资源描述
财务管理制度
第一条总则
1.1、为了加强公司内部管理,规范公司财务报销行为,统一报销程序,提高财务管理水平,合理控制费用支出,根据相关法律法规,现结合公司具体情况,特制定本制度.
1. 2本制度根据相关的财经制度及公司的实际情况,财务报销分为日常办公费用、工薪福利及相关费用、工程相关支出及专项支出等。
1.3本制度适用公司全体员工及项目公司员工。
第二条、借支管理规定及流程
2.1、借款管理规定
2.1.1员工因公借款:借款人员凭审批后的《借款单》按批准额度办理借款,相关事项办理完毕5个工作日内办理销帐手续。
2.1 2其他临时借款:如业务费、周转金等,借款人员应及时报账,除周转金外其他借款原则上不允许跨月借支。
2.1.3各项借款金额超过30元应提前一天通知财务部备款.
2.1.4借款销账时应以《借款单》金额为依据,报销冲抵时实行多退少补;
2.1.5借款未还者原则上不得再次借款,逾期未还者从其工资中扣回。
2.1.6原则上试用期员工、离职交接期员工不得借款。
2.1.7原则上员工借款金额不得超过其当月工资.
2.2、借款流程
2.2 1借款人按规定填写《借款单》,注明借款事由、借款金额(大小写须完全一致,不得涂改)、标注支票或现金。
2.2.2审批流程:部门经理T财务负责人T副总裁T总裁
2.2.3财务付款:借款凭审批后的《借款单》到财务部办理领款手续。
第三条日常费用报销及流程
3.1、日常费用主要包括差旅费、交通费、办公费、低值易耗品及备品备件、业务招待费等。
3.1.1、日常费用报销的一般规定
3.1.2报销人必须取得相应的合法票据,且发票上面须有日期、单位、经办人签名。无正规发票一律不准报销,只允许走个人等额借支.
3.1.3填写报销单应注意:根据费用性质填写对应单据,严格按单据要求项目认真填写,注明附件张数,金额大小写须完全一致(不得涂改),简述费用内容或事由,原始单据须粘贴整齐。须办理申请或出入库手续的应附批准后的《申请单》或《入库单》。
3.1.4费用报销权限及流程:部门经理T财务负责人T副总裁T总裁。
3.1.5报销金额30元以上一律电汇或网上银行转账。
3.1.6日常费用的报销原则上要在5个工作日内完成,特殊情况经付总裁批准后可顺延15个工作日。
3.2、办公费、低值易耗品等报销制度及流程
3.2.1管理规定:为了合理控制费用支出,此类物资由公司综合办统一管理,集中购置,并指定专人负责,详细规定见《办公用品管理制度》。
3.2.2报销流程
报销人先填写费用报销单(附《出入库单》),按日常费用审批程序报批。审批后的报销单及原始单据包括结账小票)交财务部,按日常费用报销流程付款或冲抵借支.
3.3业务招待费及其他报销制度
3.3.1费用标准:根据实际需要据实支付。为了规范招待费的支出,大额招待费应事前征得总裁的同意,详细规定见《业务招待费管理制度》。
3.3.2报销流程:由经办人按日常费用报销一般规定及一般流程办理报销手续。
第四条工薪福利支出制度
4.1.工资支付流程:每月5号由人事行政部将本月《员工工资单》转财务部,财务部复核后报副总裁、总裁审批后,于每月10号发放(节假日顺延).
4.2、福利发放流程:综合办根据《薪酬福利管理制度》相关规定,拟定详细的福利发放方案,报副总裁、总裁批准后实施。
第五条 工程款及营销费用及其他专项费用报销制度
5.1、工程款的支付规定
5.1.1所有工程款项按合同及协议规定支付,工程款须在付款申请中填写本次付款金额、合同总金额及累积已付款金额等内容;
5.1、2工程尾款支出,用款申请单后需附经工程部、施工单位、监理单位签字盖章的竣工验收报告;
5.1.3已结算的工程款支出,需附结算审核报告与图纸外的工程量结款补签工程合同或协议,按相关合同费用程序支付款项。
5.2、营销费用的支付规定
5.2.1广告费支出及大型营销道具制作支出,需在用款申请中填写本次付款金额、合同总金额及累积已付款金额,同时在用款申请中说明付款节点及付款比例;
5.2.2营销活动费用支出,需附有费用支出明细清单;营销物料制作、购置支出,需附有物品购置清单及验收手续;
5.2.3凡能套取建安定额的营销道具制作支出伽销售展台的搭建等)需附有成本部审核认定的费用清单,设计费用的支出等类似费用应按相关合同费用支付程序支付.
5.3、工程款及营销费用支付所需要的手续
工程类及营销费用支付,合作方必须提供项目所属地地税局提供的工程发票,对确实无法提供发票的,先提供收款收据,同时按税局规定的税率扣除代扣代缴税额,按照余额办理工程款项支付。
5.4、款项支付的流程
根据规定填写用款申请并提供所需手续T部门经理签字T财务部门复核一副总裁审批T总裁审批T到出纳处结算。
5.5、工程款、材料款、营销费用一律实行支票或电汇转账支付,不得支取现金。
第六条报销时间
6.1、公司每周三为集中报销日,周四为集中领款日.若当月的最后一个周三的28日以后,为了便于财务部集中时间月末结账,该报销日合并至下一个周三日.
6.2、借支及紧急情况的报销不受以上时间限制,可随时办理。
第七条附则
7.1凡违反本制度规定而弄虚作假者,取消个人申领公司各种奖金资格。双倍追索违规金额,情节严重者移送司法机构追究其邢责。
7.2本制度由公司人事行政部制定并负责解释,财务部负责执行。
7. 3本制度自颁布之日起执行__ .
展开阅读全文