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仓库管理的流程-物料出入库流程-合理确定仓存量.doc

上传人:精*** 文档编号:10076949 上传时间:2025-04-20 格式:DOC 页数:5 大小:33.54KB
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资源描述
仓库管理的流程 督导及日常管理 目 的 Purpose: 确保所有入库出库物资的质量 数量及其包装符合有关规定标准 步 骤 Procedures: 〔一〕物品验收入库 1、仓管员对采购员购回的物品无论多少、大小等都要进行验收,并做到: 发票与实物的名称、规格、型号、数量等不相符时不验收。 发票上的数量与实物数量不相符,但名称、规格、型号相符可按实际验收。 对购进的食品原材料、凡有腐败,变质,发霉,有异味或受其它有害物质污染的,不验收。 Ø 认真执行国家颁发的罐头食品的有关卫生标准和规定,凡漏气,锈听,胖听,超过储存期限的罐头不得入 库及发放。 Ø 进口货物必需要印有中文标识,中文标识上必需注明“产品名称 规格、容量、生产日期、保质期限、原产 地、经销商等〞,如有不符,严禁入库。对购进品已损坏的不验收。 Ø 各部门申购的硒鼓、墨盒、色带采纳“以旧换新〞的收货程序,即在收货时将废旧的同型号的硒鼓、墨盒、 色带交到收货部。 2、验收后,收货员依据发票上列明的物品名称、规格、型号、单价、单位、数量和金额打印仓库入库单,一式四份,其中一份自存,一份留仓库记账,一份交采购员报销,一份交财会部。 〔二〕入库存放 1、验收后的物资,除直拨的外,一律要进仓保管。 2、进仓的物品一律按固定的位置堆放。 3、堆放要有条理、注意整齐美观,不能挤压的物品要平放在层架上。 4、凡库存物品,要逐项建立登记卡片,物品进仓时在卡片上按数加上,发出时按数减出,结出余数,卡片固定 在物品正前方。 〔三〕保管与抽检 1、保管: Ø 对库存物品要勤于检查,防虫蛀、鼠咬,防霉烂变质,将物资的损耗率降到最低限度。 Ø 食品的储藏应做到隔墙离地,分类摆放。生熟食品应分别存放,严禁食品原料与化学药品和其它有毒,有害的物品混放。 Ø 食品的贮藏保管,要保持先进先出和先拆先用的原则,以防食品积压变质。 2、抽检: Ø 督导仓管员要常常对所管物资进行抽检,检查实物与卡片或记账是否相符,假设不相符要及时查对。 Ø 有关管理人员也要常常对仓库物资进行抽检,检查是否账卡相符、账物相符、账账相符。 〔四〕领发物资 1、领用物品计划或报告: Ø 凡领用物品,依据规定须提前做计划,报库存部门准备。 Ø 仓管员将报来的计划准备好物品,以便取货人领取。 2、发货与领货: Ø 发货时仓管员要注意物品先进的先发、后进的后发。 Ø 各部门的领货一般要求专人负责。 Ø 领货员要填好领货单〔含日期、名称、规格、型号、数量、单价、用途等〕并签名,仓管员凭单发货。 Ø 部分存货〔如常用的办公用品和低值易耗品等〕 采纳“以旧换新〞方式发放。 Ø 持废旧物品换领新物品时须经仓管员认可该物品是否还能持续使用,如还能持续使用仓管员不得换发新物 品。 Ø 领货单一式三份,领货部门自留一份,凭单验收;仓管员一份,凭单入账;交财会一份,凭单记账。 合理确定仓存量 目 的 Purpose: 确保物资供应,避免库存物资积压,强化采购物资的成本控制 步 骤 Procedures: 1. 每月月末督导仓库保管员准确及时编制仓库“商品收发汇总表〞“商品发出数量、成本汇总表〞“商品发出明细表〞等月报表。 2. 每月月末,督导仓管员做“预警报告〞,及时反映仓库将要到期和积压的货品状况,提醒各使用部门尽快在保质期内领用,避免浪费。 3. 定期抽检库存物品的生产日期、储存期限、随时掌握库存物品的收发状况。 4. 督导仓库保管员依据仓库的收发货状况,正确地确定进货数量,要求进货数量既能确保日常供应的必需要,又不造成人为的库存积压。 入库单及出库单的审核 目 的 Purpose: 确保原始数据真实有效 步 骤 Procedures: 〔一〕审核入库单 1、每一笔收货记录上的供货单位 货品 数量 单价 总价都必需准确无误。 2、所有的收货记录审批手续必需齐全。 3、当天的收货记录〔每日采购〕须在当天下午15:30以前审核后交成本核算。如果餐饮部未及时交来,应打 催交。 4、一张收货记录上只能收入同一采购仓位,不能混杂。 5、每日采购的各个部门所必需物品只能使用该部门的物品编号及单价。如:员工餐厅所购的物品只能使用员工餐厅的物品编号及单价。 6、审核完毕后制作“采购发票〞交由成本复核员复核。 〔二〕审核出库单 1、所有的出库单必需帐实相符; 2、审核无误后采纳“先进先出法〞进行成本计算; 3、打印出库单并在出库单上签字〔盖章〕后交财会部为做账依据。 仓库盘点 目 的 Purpose: 确保仓库的物品账卡相符、账物相符、账账相符。 步 骤 Procedures: 1、 依据管理必需要制作盘点计划表。 2、 依据计划表合理安排盘点人员与盘点时间。 3、 负责督导盘点工作,发现问题及时向领导反映。 4、 制作盘点表,将盘点结果明细表报相关领导审批。 食品卫生质量 消防安全及防盗 目 的 Purpose: 确保食品卫生质量及消防安全。 步 骤 Procedures: 〔一〕食品卫生状况检查。 1、检查货品是否按规定摆放整齐,货架及地面是否清洁,有无其他不符合食品仓管理规定事项。 2、检查食品仓是否保持清洁干燥,通风优良,湿度是否合适。 3、做好防蝇,防虫,防尘,防鼠工作,防止食品霉菌的生长繁殖。 4、仓管人员应有优良的个人卫生习惯,不得在仓内进食,吸烟,随地吐痰和乱扔废弃物。 〔二〕消防检查 1、铭记“预防为主 防消结合〞的指导思想。 2、库房内严禁烟火。 3、废弃的包装物要马上清理出仓。 4、每周定期对仓库进行消防安全检查,将检查状况进行记录,对不符合要求的要马上整改。 5、对自身不能解决的问题要及时上报,不留隐患。 〔三〕防盗 1、 仓管人员不得擅离职守。 2、 非仓库人员未通过许可及仓管人员的带领不得擅自入内。 3、 离库时关灯,检查门锁。 仓库保管工作 目 的 Purpose: 确保进出仓货物及保管工作有条不紊的进行;确保仓储物资数量、质量的安全;确保仓库物品的库存量;确保优良仓储条件及卫生、消防、安全工作的顺利进行;确保帐帐、帐实相符。 步 骤 Procedures: 1、验收、入库及发放程序: Ø 收货时要会同收货部工作人员共同验收货物,认真核对货品中文名称、成份或配料、包装、生产日期、储存期限、厂家和出产地、代理商或供应商以及进口货物的中文标识,确认无误后,在送货单上签名,并交给收货部做收货记录.各部门的提货单要有各部门经理授权,香烟、茶叶、总仓的提取单还须经成本部经理授权方能发货,领货人严禁单独进仓取物.总仓的灯泡、文具及化工塑料桶要以旧换新。 2、科学保管物品: Ø 物品要分类堆放,离地隔墙,建标立卡.保持库房内合适的温度、湿度.发放食品要采纳先进先出的方法.对还有三个月就要到期的物品,要向有关部门发出预警报告,并定期对食品仓、总仓货物进行盘点。 3、及时填写补仓单: Ø 补仓要依据库存量和用户的必需求量,适时、适量、分库位填写补仓单,进货量不得超过规定的最大库存量.并交使用部门经理审核、签名,然后交采购部,待有关部门领导审批完毕后,补仓单生效。 4、整理单据及时入帐: Ø 及时将提货单上的内容分库位输入电脑,要备注的单独输一张单.收到收货部的仓库入库单后,对比 送货单、补仓单确认无误后签名,留下红联,其余送交成本部审核。 5、规范维护仓储设备: Ø 随时检查冻库温度是否正常,并且早晚各做一次登记.夏季到来,以免食品在高温下变质,仓内必需使用空调降温,做到问题及时发现,及时汇报。 6、做好卫生、消防、安全工作: Ø 常常进行防火、防水、防盗的自查工作.常常清扫仓库的卫生,保持整洁.库房内严禁烟火、禁止吸烟,消防器材要配备齐全.下班离开库房时要关闭电灯、空调.检查门窗是否关好。 7、盘点工作: Ø 年底要对仓库进行全面、认真的盘点.先订好盘点的具体时间安排,然后按库位对库存物品逐一盘点,结果如实上报财务部。 5 / 5
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