小学处置突发事件预案实施办法.docx

小学处置突发事件预案实施办法
―、有人对内部分配不公、扬言行凶怎么办？
处理方法（一）
1、稳定情绪
由工会负责人为主，了解奖金分配的情况，根据工会维护职工合法权益的原则，对；司事者进行说服教育，疏导其通过合法的途径解决问题，工会一定会帮助解决，以达到稳定情绪的目的。
2、调查研究，作出答复
在稳定情绪的基础上，对其提出的要求进行研究分析，最好由工会负责人和闹事者所在组室的组长一同参加，如果确属分配错误，应该及时纠正，该补正的就应该补正，如果分配正常，属无理取闹，则应该由支部、工会干部一起做工作，向其说明所发奖金的理由和依据。另外，由保护干部向他耐心、细致地说服，进行法制教育，直到做通工作为止。
处理方法（二）
1、因为有扬言行凶，保护部门应派员监视，防止突发事件发生，同时，由工会进行了解，稳定其情绪，做思想工作，劝其通过合法途径解决问题。
2、由工会等对其奖金问题，作明确的答复，实事求是，
支部对其进行法制教育，指出扬言行凶的违法性，若以上二步不能取得效果则采取：
(1) 保护被行凶对象，确保其安全；
(2) 控制闹事者，并与大桥警署联系共同解决，必要时采取拘留等强制措施。
二、领导遭到职工殴打怎么办？
处理原则：制止事态发展，分析事发原回，及时正确处理。
1、及时制止事态的发展，防止矛盾进一步激化。由工会、保护干部出面制止欧打，将殴打者和被殴打者分隔开来，如殴打致伤则先去就医或验伤，派人看管肇事者，使其冷静下来，如殴打情况较为严重的，如动用凶器，采用恶劣手段制人于死地的应立即进行强行控制，送公安处理。
2、调查分析肇事原因
持闹事职工情绪有所缓和时，内工会干部、保护干部及一位相好的同事与其谈话，了解对领导有什么意见，一般来讲事出有因，一种情况是领导不注意工作方法或对某些问题的错误决定，导致其职工情结对立。另一种情况是职工由于对自己的错误认识不够而采取暴力手段，所以根据调查分析原因后，如果是职工的错，应耐心、说服，使其对错误有所认识，如果是领导工作方法欠妥，则领导应在适当的时候场合作自我批评，但无论何种原因，动手欧打他人是触犯法律的，保护干部和工会干部必须严肃认真地对闹事职工进行法制教育，直到对错误有真正的认识为止。
3、正确及时处理达到教育目的
根据闹事者本人的认识态度，以及事件发生的性质，情节及造成的后果进行处理，一段处理方法：被打者医药费用及其他由此带来的经济损失，由欧打者赔偿，并可进行行政处分，
处理意见由保护干部提出，交肇事者本人看过，公布处理决定，以达到教育大家的目的。
三、职工参加社会闹事怎么办？
对于参加社会闹事的情况比较复杂，一般可分为二大类，一类为社会回素造成的，如待业、企业待工、下岗、物价等原回，即对有意见，闹事的。第二类为流氓滋事，是由闹事者本身的犯罪意识决定的，问此，我们在处置此类事件时首先要区分事件的性质。
1、对于第一类事件，应当正面教育为主，由单位、政、工、团组织负责人对其进行形势政策教育，引导他们用民主法制响渠道解决社会问题，但应该指出，参加社会闹事，不利安定团结，有可能被极少数坏人利用，从而达到反社会、反、破改的目的，是违法的，甚至导致犯罪。
对于第二类明显是违法的，当然应交公安依法处理。
2. 对于参加闹事的可能不止一人，闹事对社会造成的危害程度有所不同，问此，在处理事件过程中，应从重处理为首分子，对于一般人员，则和“做工作鼓励揭发首犯，争取从轻处理，在做工作过程中可考虑动员家属以及关系较好的同学、同事一起来做工作，以争取多数孤立打击少数的原则，对于认识态度较好的可考虑免予处理，对于为首分子，应与公安联系，某同处理。
四、有人携儿带妻到领导家里或到单位里无理取闹怎么办？
处理方法
（一）、到领导家里闹事
1、单位接报后，由突发事件处置工作小组派二至三名同志（最好有一名保护干部）前往闹事地点进行调解，同时报请上级部门。
2、了解闹事原因，耐心说服教育
到达闹事地点，首先采用冷处理方法，不要指责以防矛盾激化，接着可先了解一下闹事的经过然后分别对闹事职工和领导（被闹者）进行了解，分析原因，采取缓兵之计，劝职工停止纠缠，到单位里去解决，视情况，还可与职工家属、里委一起出面，制止事态发展。
3、经多方教育仍无效果，可与当地公安联系，协助做工作劝其回家，回单位后再作处理，确属思想问题的，应有工会、组长出面谈心、家访，直至做通工作为止。
4. 如果闹事者在领导家里已经发生侵犯人身或财产造成一定的损失，作为领导要理智，也要机智，必要时可采取正当防卫，但必须注意，防卫适度，也可请当地公安出面调解。
处理方法
（二）、在单位无理取闹
1、由工会干部、保护干部出面进行制止，并将职工与领导分开，以冷对热，对闹事原因进行了解，并保证其提出的要求给予答复。
二、根据闹事原回，可以请有关部门的负责人进行解释，保护干部也应该本着教育为主的原则对闹事者进行法制教育，希望能通过合理合法的途径解决问题。
3. 以上二步不能使闹事者醒悟，继续无理取闹，保护干部可以组织2〜3人强行制止，并和公安联系，请求协助。
4. 即使公安出面制止后，仍需要做大量的思想政治工作，如有损坏公物和打伤他人的话，应照价赔偿，视认识态度和情节，考虑行政处分或送公安处理。
五、为泄私愤，在单位内纵火，破设备怎么办？
1、保护现场
事故发生后，保护干部和领导应立即赴现场，采取有效措施保护现场，为了使生产不停顿或及早恢复，使危害不蔓延发展。一是对现实危害正在蔓延的要竭力组织抢救，制止事故扩大；二是受伤人员要立即组织救护；三是如果是火灾，在抢救、灭火、救护中尽量不变动现场，必须变动的要作详细记录，有利于公安的侦查。
2、及时报警
现场保护好后，应立即报警，保护干部应立即进行现场访问，对目击者、报案人的证词按规范做好“询问笔录”，同时加强对单位内其它要害部门的保护，防止治安灾害等事故的发生。
3、分析案情，深入调查
在现场勘查和调查访问的基础上，对案情进行分析，判断事故性质、原因和责任者，必要时可请现场目击者、横行的生产技术人员座谈讨论，在公安的指导下，制定侦查范围及侦查方案，依靠群众，进行广泛的调查取证，查出肇事者，送公安处理，另外，对于当场发现的罪犯应组织力量扭送公安。
4、总结经验，吸取教训
发现这类事故，肇事者一般是有原因的，如果我们注意观察，及时做工作，事故是可以防止的，另外纵火、破能够得逞，说明我们的管理还有漏洞必须加强职工思想政治工作，建立健全必要的规章制度，防患于未然，确保改、生产顺利进行。