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题型B 中层经理人的角色认知
单选题
1。 与企业做大、做强、做久有密切关系的是: √
A  企业效益、技术创新以及发展战略
B  企业制度、企业效益以及发展战略
C  企业制度、技术创新以及企业规模
 D  企业制度、技术创新以及发展战略
正确答案： D
2。 基层技术人员到中层管理者的调动是一种： √
A  正常人事调动
 B  角色转换
C  提拔
D  换位
正确答案: B
3. 中层管理者骄傲自大、情绪无限膨胀的思想是中层管理者哪种错误的角色定位： √
A  群众领袖 民意代表
B  劳动模范 生产标
C  小兵一个 自然一卒
 D  一方诸侯 小国之君
正确答案: D
4。 当总经理委托各部门经理管理特定部门的工作,总经理不需要事必躬亲，而作为中层管理者应该具有工作： √
 A  自觉性
B  独立性
C  创新性
D  创造性
正确答案: A
5。 中层管理者应具有团队协作和参与市场竞争的意识，也就是: ×
 A  “打群架"思想
B  拼博意识
C  合作意识
D  效率意识
正确答案: A
6. 企业出了问题，只要涉及到自己，即使责任再小，也应该： √
A  装作不知道
B  企图掩盖自己
 C  敢于站出来主动承担责任
D  等候上级主管处理
正确答案： C
7。 员工队伍能不能取得更好的工作成绩，取决于两个方面的是: √
A  员工的工作态度和员工的工作精神
B  员工的工作精神和员工的工作能力
 C  员工的工作态度和员工的工作能力
D  员工的工作态度和员工的工作方式
正确答案： C
8. 中层管理者一定要想办法迫使自己的下属进化，提升下属的工作能力和工作态度，从而: √
 A  提升部门的整体工作业绩
B  提高部门员工的素质
C  提高部门绩效
D  提高部门工作效率
正确答案： A
9。 决定企业未来的根本因素是员工队伍素质的高低和工作能力的强弱,同时又取决于是: √
A  上级管理者的素质
 B  中层管理者的素质
C  基层管理者的素质
D  所有管理者的素质
正确答案： B
10。 作为技术人员出身的员工一旦被提升为中层管理者，其职责的中心就由： √
A  技术转向部门
B  技术转移为领导
 C  技术转移为管理
D  以上都正确
正确答案: C
11. 中层管理者与上司一起拜访客户，需要注意的是： √
A  自己要提前总经理一步
B  自己要与总经理一起走
C  自己要提前总经理半步
 D  自己要退后总经理半步
正确答案： D
12. 围绕企业高层所制定的决策，用适当的办法来实现上级的决策的是： √
A  决策力
 B  执行力
C  影响力
D  以上都正确
正确答案: B
13。 中层管理者要对上司的立场保持敏感，向领导汇报工作时，应该： √
 A  揣摩领导的感受
B  理解领导的意图
C  看着领导的表情
D  向领导详细介绍
正确答案： A
14。 管理者应杜绝本位主义，树立全局意识，在一个团体里应： ×
A  互相沟通
B  协商解决
C  大力合作
 D  通力合作
正确答案: D
15. 员工工作态度很好，认同企业的制度，认同企业的文化，各方面都全心全意,竭尽全力工作并能很好地完成，此类人就是： √
A  企业的“人才”，是企业的无价之宝、顶梁柱
 B  企业的“人财”,是企业的无价之宝、顶梁柱
C  企业的“人财"，是企业的无价之宝
D  企业的“人财”，是企业的顶梁柱
正确答案: B
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