班组设备安全管理.doc

班组设备安全管理 设备管理关于企业顺利生产，提升装备水平，提升企业经济效益有着重要意义： 一、强化设备管理是企业顺利进行生产的条件 二、是企业提升经济效益的重要手段 三、提升了企业的装备水平，有利于促进企业现代化 四、强化设备管理是安全生产的必要条件 班组设备管理 一、班组设备管理的重要性 设备、工具处于完好状态 1、运转正常，效能合格 2、内部机件无损，质量符合要求 3、主体整洁，零件齐全好用 4、技术资料齐全、准确 正确使用，精心维护保养设备，充分发挥设备效能，设备效能要求达到设备制定能力和铭牌能力，能满足工艺要求 减少故障，防止事故 二、班组设备管理的内容 1、严格遵守设备操作，使用和维护规程，做到启动前认真准备，启动中反复检查，运行中搞好调整，停车后妥善处理，认真执行操作指标，不准超温、超压，超速、超负荷运行 2、必必须遵守岗位，严格执行巡回检查制度，按时按巡回检查路线对所有设备进行仔细检查，主动消除脏、松、缺、乱、漏等缺陷，认真填写运行记录，缺陷记录和操作记录 3、认真执行设备润滑管理制度，搞好设备润滑，保持做到五定、三级过滤 五定即：定人、定点、定质、定量、按时 三级过滤即：从领油大桶到岗位贮油桶;从岗位贮油桶到油壶;从油壶到加油点 4、严格执行设备定期保养制度，对备用设备到按时盘车，做到随时可以开动投用，做 好防冻、防腐和清洁工作，对本单位封存、闲置设备应定期维护保养 5、保持本岗位的设备、管道仪表盘、油漆保温完整，地面清洁，强化对静密封点管理， 消除跑、冒、滴、漏、努力降低泄漏率，搞好环境卫生，做到文明生产。 6、操作人员发现设备有不正常状况，应马上检查原因，及时反映，在紧急状况下，应按有关规程，采纳果断措施，或马上停车，并上报和通知班长及有关岗位，不弄清原因，不排除故障不得盲目开车。 7、教育和培训班组成员掌握设备性能特点和正确的操作方法做到应知应会保持设备安好状态，使其发挥最正确效能。 8、班组要严格执行设备故障和事故分析制度