资源描述
食品供应质量保证措施方案
本公司为切实做好酒店蔬菜水果供应服务,本着为客户健康负 责”的宗旨,保证提供优质、安全食品,并对质量、数量、价格、售 后服务等方面郑重作如下保障措施:
一、遵循源头管理方式
我公司各类配送产品,均来自省市大型企业,且保持长期的合作 关系,公司确保外部提供的过程、产品和服务符合销售服务质量要 求。
公司确定对外部提供的过程、销售服务和服务实施的控制:
1)外部供方的过程、产品和服务构成组织自身的销售服务的一 部分;
2)外部供方替公司直接将销售产品提供给顾客;
3)公司决定由外部供方提供过程或部分过程。
公司基于外部供方提供所要求的过程、销售服务或产品的能力, 确定对外部供方的评价、
选择、绩效监视以及再评价的准则,并加以实施。评价活动和由 评价引发的任何必要的措施,应形成文件的信息并保留。
公司确保外部提供的过程、销产品和服务不会对组织稳定地向顾 客交付合格销售服务和服务的能力产生不利影响。公司制定了对外 部供方的控制程序,确保外部提供的过程保持在质量管理体系的控 制之中;规定对外部供方的控制及其输出结果的控制;
公司确保在与外部供方签订协议前,充分进行沟通,确保外部方
提供的产品、服务或过程要求明确具体。与外部供方沟通以下要 求:
1)所提供的过程、产品和服务满足客户要求;
2)能力,包括所要求的人员资质能够满足订单的需求;
3)外部供方与组织的接;
4)对外部供方绩效的控制和监视;
5)公司或顾客拟在外部供方现场实施的验证或确认活动。
另外,针对本项目公司加强原材料采购、验收标准:
1、大米粮油类:
(1)严格按照国际食品卫生要求;
(2)保证产品为国家或当地知名品牌;
(3)保证产品为非转基因产品;
(4)等级为一级/一等。
2、酸奶:
(1)保证产品为国家或当地知名品牌;
(2)为大型商超在售款;
(3)产品生产时间为48小时内
(4)非复原乳产品。
3、瓜果类:
(1)采购自正规水果批发市场;
(2)果皮完整、色泽鲜亮、果实饱满、蒂部不干枯,成熟适度。
(3)果实坚实,水分足,皮不干缩、形态完整。
(4) 表皮无斑点、腐烂,无虫咬、破伤及霉点。
(5) 有瓜果的自然香味,无异味。
针对本项目,公司保证采购方拥有符合卫监部门的有效证明材料, 各类证照齐全,公司做到“来源可以追溯、去向可查证”的目的, 从源头上杜绝食品安全隐患。严格按照客户“溯源标准”提供票证, 做到货到票证到。我公司承诺:若验收中无票证、货与票证不相符 的采购人可以无条件拒收。
二、保障仓储及运输货物质量安全
为承接自营农庄生产的大量优质农产品,公司在蔬菜大市场旁中 小企业城中设立了专业的生鲜冷链配送中心,蔬菜保鲜冷库、冻库、 鲜活加工区、客户服务中心等部门、设施一应俱全。
生鲜冷链配送中心重点服务企、事业单位及大型超市、知名酒 店。
下面针对本次项目的具体情况,分产品说明仓储及运输安全保
障:
1、水果类
为了给客户提供新鲜的,无变质的,无腐烂的更加优质的食材, 确保出入库果蔬的质量和数量,我司严格要求并规范各部门工作人 员人员的行为,并制定专门的鲜品库管理规定,内容如下:
(1) 入库
第一,到货后,由冷库管理人员配合物流部将所有蔬菜卸车并称 重,过程尽量快速;
第二,冷库管理人员详细记菜品并统汁重量,温度设定6度到10 度;
第三,物流人员按照摆放要求将果蔬整齐摆放到冷库内。
(2)出库
第一,由分拣车间主管负责确定领用种类及数量;
第二,冷库管理人员负责记录所领用种类和重量:
第三,分拣人员将果蔬进行分拣并包装;
第四,分拣人员将包装好的成品进行称重并记录;
第五,分拣人员将成品整齐码放在运输车上,并配合冷库管理人 员将库存成品整齐摆放到冷库指定位置;
第六,冷库管理人员负责记录成品入库数量。
第七,冷库管理人员根据物流部发货单予以出库;
第八,配合物流部将配送剩余成品返回冷库;
第九,冷库管理人员详细记录出库及返库数量,并对返库成品进 行外观等检查。
(3)配送
公司目前有10余辆配送车,并配备专用的保温设备进行配送, 保证食材的新鲜度。同时,公司坚持当天果蔬当天送达。
三、有效的售后服务及应急机制
为确保公司提供服务活动的服务质量,公司编制并执行相应的服 务流程和服务规范并有效实施。所有业务人员均经培训并考格合格 后方可上岗,上岗后将提供持续的培训以确保其能力得到保持和提 高,从而确保业务人员的岗位技能符合要求,公司对销售过程各环 节如:开票、运输、交付等均进行记录。
办公室对服务提供过程实施监控,利用顾客的反馈、服务质量的 检查的信息,定期对销售服务过程的能力进行总结和评价,以确认 过程能力。按规定的时间间隔或当生产发生变化时(如条件、服务人 员变化)应对上述过程进行再确认,确保对影响服务过程能力的变化 及时作出反应。根据需要对相应的服务流程和服务规范进行更改。
1、预警监测
① 加强生鲜食品安全的日常监测,外采务必做到索证、索票, 实现早发现、早预防、早整治、早解决预警机制。
② 定期对本公司提供的生鲜食品进行抽样调查,避免发生食 品安全问题。
③ 加大日常巡查力度,重点检查配送车间的卫生安全、消防 栓、灭火器等。发现问题,找出原因,及时解决,并汇报给部门领 导。
④ 定期检查配送车辆的安全状况,不留隐患,杜绝问题发 生。
⑤ 定期对配送人员进行专业知识的培训,使之更专业化、规 范化。
2、事故响应
① 接到报告后,本部门工作人员必须尽快到场,参加现场救 助工作。
② 如发生食物中毒事件,应立即停止食用可疑食物,尽快脱
离可疑污染物。
③ 发生事故后,在2小时内报告相关管理部门,配送部应积 极配合有关部门,开展应急救援工作,贯彻落实各项应急措施。
3、应急救援人员物资保障
① 应急通讯。配送部必须在仓库等重要部位、醒目位置公布 报警电话。物流中心应急领导小组有关有员,务必24小时开通移动 电话,所有配送人员工作期间,保证电话畅通。
② 应急物资保障。配送部负责配备足够的生鲜食品,随时应 对紧急状况。还需配备:安全帽、手套、防毒面具、防身工具等必 要应急救援物品,并指定专人保管和维护。
4、善后处置
① 应急结束后,妥善安置和慰问相关人员,清理污染物,尽 快消除事故影响,恢复正常,维护市场秩序。
② 对导致事故起因的相关责任人,进行严肃处理。
③ 发生事故次日,及时总结教训,并在内部发出通知,杜绝 此类事故发生。
针对本项目,我公司配备专人应对相关售后应急问题处理。主要措 施如下:
① 配送中心在业务区内,每区域设置有应急补、换货车辆及人员。
② 中心、常备2台应急车辆,应对每日可能发生的突发状况,确保服 务质量。
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