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2019-2025年中级经济师之中级工商管理过关检测试卷A卷附答案

单选题（共600题）
1、（2019年真题）某型号照相机业务增长率较高，市场占有率较高，在波士顿矩阵分析中位于（ ）。
A.金牛区
B.瘦狗区
C.明星区
D.幼童区

【答案】 C
2、工业增加值属于（ ）。
A.产品品种指标
B.产品产量指标
C.产品质量指标
D.产品产值指标

【答案】 D
3、精益生产模式下，推进式模式是以（ ）技术为核心的企业生产物流管理模式。
A.JIT
B.ERP
C.MRP
D.MRPⅡ

【答案】 C
4、企业采购部门接到来购申请后的下一步工作是()。
A.与供应商进行采购谈判
B.选择供应商
C.与供应商签订采购合同
D.确定采购价格

【答案】 B
5、下列薪酬类型中,具有满足员工的不同需要,减少员工对企业不满意情绪作用的是（ ）
A.福利
B.绩效奖金
C.绩效工资
D.利润分享计划

【答案】 A
6、某企业计划2012年投资一个新的生产线项目，经测算，该项目厂房投资为200万元，设备投资为500万元，流动资产投资额为50万元；企业所得税率为25%。则该项目初始现金流量为()万元。
A.500.0
B.525.0
C.562.5
D.750.0

【答案】 D
7、某企业规定年销售额完成500万元的员工，年终全额发放奖金。该企业所采取的绩效工资的形式是（ ）。
A.绩效奖金
B.月/季度浮动薪酬
C.绩效调薪
D.特殊绩效认可计划

【答案】 A
8、关于外部因素评价矩阵的说法，正确的是（　　）。
A.外部因素评价矩阵从机会和威胁两方面找出影响企业的关键因素
B.总加权分数高于2.5分，说明企业对外部影响因素的反应较差
C.外部因素评价矩阵是战略控制的方法
D.总加权分数的数值范围为1分至5分

【答案】 A
9、适合成批轮番生产类型企业的生产作业计划编制方法是（ ）
A.累计编号法
B.在制品定额法
C.生产周期法
D.准时制法

【答案】 A
10、一批商品的实际毛重是450千克，体积是2400000立方厘米，该批商品的计费重量为（ ）千克。
A.400
B.450
C.500
D.550

【答案】 B
11、技术创新战略按照行为方式的不同分为不同类型，（ ）强调低风险、低收益、人有我有、人新我好；不求最新，但求更好，稳扎稳打的战略。
A.进攻型战略
B.切入型战略
C.防御型战略
D.技术领先型战略

【答案】 C
12、某食品公司将一批食品交由某轮船公司运输，双方签订了运输合同，通过固定的航线固定的港口、固定的船期运往澳洲。该运输合同是（　　）。
A.班轮运输合同
B.租船运输合同
C.定程租船合同
D.定期租船合同

【答案】 A
13、某企业把整个市场作为一个目标市场，只向市场投放单一产品来满足绝大多数消费者的需求。该企业采用的目标市场策略是（ ）。
A.无差异营销策略
B.集中性营销策略
C.差异性营销策略
D.市场组合营销策略

【答案】 A
14、电子商务运作系统的组成要素不包括（ ）。
A.企业
B.CA认证中心
C.技术研发中心
D.物流配送体系

【答案】 C
15、下列关于事后控制方式的表述，错误的是（ ）。
A.事后控制方式属于反馈控制
B.事后控制方式的控制重点是当前的生产活动
C.事后控制方式的优点是方法简便、控制工作量小、费用低
D.事后控制方式的缺点是在“事后”，本期的损失无法挽回

【答案】 B
16、某企业将其生产的高、中、低档手机产品分别定价为11999元、6999元和2999元，这种产品组合定价策略为( )。
A.备选产品定价
B.产品线定价
C.产品束定价
D.副产品定价

【答案】 B
17、关于国家法定福利和企业自主福利的说法，错误的是( )。
A.国家法定福利具有强制性，任何企业都必须执行
B.带薪休假属于国家法定福利
C.企业为员工提供的儿童看护和老人护理属于国家法定福利
D.企业自主福利不具有任何的强制性，具体的项目也没有一定的规定和标准

【答案】 C
18、某半导体公司正在论证新建一条生产线项目的可行性。经估算，项目的期望报酬率为45%，报酬率的标准离差为15%，项目的经济寿命为10年，项目固定资产投资额为6亿元，固定资产采用直线法折旧，无残值。项目流动资产的投资额为0.8亿元，项目建成投产后，预计该项目每年销售收入为1.5亿元，每年固定成本（不含折旧）为0.2亿元，每年总变动成本0.3亿元，该公司所得税率为25%。
A.0.5
B.0.9
C.1.2
D.1.8

【答案】 B
19、某公司从银行获得贷款2亿元，期限3年，贷款年利率为6.5%，约定每年付息一次，到期一次性还本。假设筹资费用率为0.5%，公司所得税率为25%，则该公司该笔贷款的资本成本率是（ ）
A.4.90%
B.5.65%
C.6.50%
D.9.00%

【答案】 A
20、下列电子商务的“四流”中，在买家与卖家之间双向流动的是（　　）。
A.物流
B.商流
C.资金流
D.信息流

【答案】 D
21、现代市场营销观念的理论基础是（ ）。
A.消费者主权论
B.政府主权论
C.生产者主权论
D.销售者主权论

【答案】 A
22、某农机生产企业生产单一农机产品，其生产计划部分运用提前期法来确定农机产品在各车间的生产任务，装配车间是生产该农机产品的最后车间，2019年10月份应生产到1500号，生产的平均日产量为10台，该种农机产品在机械加工车间的出产提前期为50天，生产周期为50天，假定各车间的生产保险期为0。
A.1600号
B.1800号
C.2000号
D.2500号

【答案】 D
23、企业采购管理最基本的目标是（??）。
A.降低存货投资和存货损失
B.有效降低采购成本
C.确保生产经营的物资需要
D.保证并提高采购物品的质量

【答案】 C
24、根据我国《公司法》规定,关于发起人股东的说法,错误的是（ ）
A.股份公司的发起人必须一半以上在中国有住所
B.发起人持有的本公司的股份自公司成立之日起三年内不得转让
C.自然人作为发起人应当具备完全民事行为能力
D.公司不能成立时，发起人对设立行为所产生的债务和费用负连带责任

【答案】 B
25、（2016年真题）根据我国公司法，下列职权中，不属于有限责任公司监事会的是（ ）
A.检查公司财务
B.提议召开临时股东会议
C.向股东会议提出议案
D.聘任管理人员

【答案】 D
26、经理对公司所负的义务主要是（ ）。
A.谨慎、忠诚的义务
B.注意义务和竞业禁止义务
C.谨慎、忠诚的义务和竞业禁止义务
D.竞业禁止义务

【答案】 C
27、适合网上销售的产品有，有形产品、信息产品和（）
A.电子产品
B.网上服务
C.技术产品
D.无形产品

【答案】 B
28、某公司生产某产品的固定成本为30万元，单位可变成本为8元，产品单价为14元，则盈亏平衡点产量为（ ）件。
A.30000
B.40000
C.50000
D.60000

【答案】 C
29、某企业的产品按照工艺顺序需连续经过甲车间、乙车间、丙车间、丁车间的生产才能完成，该企业运用在制品定额法来编制下一个生产周期的生产任务、在下一个生产周期。各车间生产计划如下，丙本间出产量为1200件、丙车间允许废品及损耗量为50件，车间期末在制品定额为100件，期初预计在制品结存量为150件，乙车间投入量为1000件，甲车间半成品外售量为300件，期末库存半产品外售量为300，期末库存半成品定额为150件。期初预计库存半成品结存量为100件。
A.1300
B.1250
C.1200
D.1150

【答案】 C
30、 生产调度工作的基本原则是（ ）
A.以订单交货期为依据
B.以生产进度计划为依据
C.以生产库存计划为依据
D.以生产采购计划为依据

【答案】 B
31、员工个人的绩效不是固定不变的，随着时间的推移和主客观条件的变化，绩效也会发生变化。这体现了绩效的( )特点。
A.多因性
B.多维性
C.变动性
D.灵活性

【答案】 C
32、下列物流活动功能要素中，具有保管、调节、配送、节约等功能的要素是()。
A.运输
B.储存
C.包装
D.流通加工

【答案】 B
33、某企业的产品生产按照工艺顺序需连续经过甲车间、乙车间、丙车间、丁车间的生产才能完成。该企业运用在制品定额法来编制下一个生产周期的生产计划。在下一个生产周期，各车间生产计划如下：丁车间出产量为2000件，计划允许废品及损耗量为50件，期末在制品定额为300件，期初预计在制品结存量为150件；丙车间投入量为2000件；乙车间半成品外销量为1000件，期末库存半成品定额为400件，期初预计库存半成品结存量为200件。
A.单件生产
B.小批量生产
C.成批生产
D.大批大量生产

【答案】 D
34、关于回收物流与废弃物流特点的说法，正确的是()。
A.回收物流与废弃物流的物流成本高
B.回收物流与废弃物流常使用大型化、通用化装运设备
C.回收物流与废弃物流储存、包装要求复杂
D.回收物流与废弃物流流通加工方式多样化

【答案】 D
35、下列关于电子支付的说法，错误的是（ ）。
A.电子支付是采用先进的技术通过数字流转来完成信息传输
B.电子支付的工作环境基于一个开放的系统平台
C.电子支付具有方便、快捷、高效、经济的优势
D.电子支付对软、硬件设施的要求不是很高

【答案】 D
36、（2020年真题）甲公司以CFR条件出口一批货物到欧洲某港口，总金额150000美元。投保了一切险， 保险费率为0.5%，加保了战争险，保险费率为0.03%，保险加成率为10%。 该批货物应缴纳的保险费是（ ）美元。
A.16967.60
B.799.66
C.150879.63
D.879.63

【答案】 D
37、经营者受聘于（ ）。
A.股东大会
B.董事会
C.监事会
D.股东会

【答案】 B
38、关于准时制采购的说法，正确的是()。
A.准时制采购可增加原材料与外购件的库存
B.准时制采购的极限目标是原材料和外购件的库存为零
C.准时制采购提高了所采购的原材料与外购件的价格
D.准时制采购提高了产品的销量

【答案】 B
39、关于精益生产模式下推进式企业生产物流管理模式特点的说法,正确的是（ ）
A.在生产物流计划编制和控制上,围绕物料转化组织制造资源
B.以最终用户的需求为生产起点,拉动生产系统各生产环节对生产物料的需求
C.将生产中的一切库存视为“浪费”,并认为库存掩盖了生产系统中的缺陷
D.在生产的组织上,有看板传递后道工序对前道工序的需求信息

【答案】 A
40、（2020年真题）根据区位主义观念，忽视公司的全球战略目标和总体利益，难以开展跨地区的新产品的研究与开发，符合这种特征的是（ ）。
A.国际业务部
B.全球性地区结构
C.全球产品结构
D.全球职能结构

【答案】 B
41、为电子商务的产生奠定了技术基础的是( )。
A.经济全球化
B.信息技术革命
C.国家科技政策
D.新产品开发的能力

【答案】 B
42、（2020年真题）M公司是甲省乙市的市属国有独资公司，该公司决定发行公司债券2亿元。根据我国公司法，这一事项的决定权归属于（ ）。
A.甲省人民政府
B.乙市人民政府
C.甲省国资监管机构
D.乙市国资监管机构

【答案】 D
43、（2018年真题）某企业在其新产品上市时，将价格定的很高，以求尽可能的在短期内获得高额利润,这种新产品定价策略属于（ ）。
A.分档定价策略
B.撇脂定价策略
C.温和定价策略
D.渗透定价策略

【答案】 B
44、某玩具企业生产经营高、中、低三种价格档次的玩具，高档、中档玩具的价格分别为100元、60元。现在开发一种低档玩具，对低档玩具进行定价。经测算，生产低档玩具的总投资为150万元，固定成本为35万元，单位可变成本为15元。预计销售量5万个。产品上市后，该企业拟通过尽可能多的批发商、零售商推销其产品，先将产品供应给批发商，再由批发商将产品供应给零售商并销售给最终顾客。
A.31
B.32
C.33
D.35

【答案】 A
45、某上市公司2013年息税前利润为2．2亿元，公司的资产总额为24亿元，负债总额为16亿元，债务年利息额为1．1亿元。公司计划2014年对外筹资6亿元投资一个新项目，初步确定公开发行股票筹资5亿元，从银行贷款1亿元。经分析测算，该公司股票的风险系数为1．1，市场平均报酬率为10％，无风险报酬率为5％，公司贷款的资本成本率为8％。
A.5.0％
B.10.5％
C.11.0％
D.15.0％

【答案】 B
46、关于企业使命的说法，正确的是（）。
A.企业使命等同于企业愿景
B.企业使命阐明了企业的根本性质与存在的理念
C.企业使命的定位由企业经营哲学的定位和企业形象的定位两部分构成
D.企业使命包括核心信仰和未来前景两部分

【答案】 B
47、（ ）是一种临时性的保险单，在其规定的有效期内效力与正式保险单相同。
A.保险凭证
B.投保单
C.暂保单
D.保险合同

【答案】 C
48、某企业在生产过程中，发现生产效率降低，查明原因是工序问题，随后进行工序优化，从而保证生产目标的实现。该企业的这些活动属于()。
A.生产计划制定
B.生产控制
C.生产调度
D.生产能力核算

【答案】 B
49、（2021年真题）在特许经营中，授权人和受权人之间是单纯的买卖关系，授权人具有的权力为（ ）。
A.专长权
B.信息权
C.认同权
D.法律权

【答案】 A
50、品牌可以帮助消费者迅速找到所需要的产品，从而减少消费者在搜寻过程中花费的时间和精力。这体现了品牌的()功能。
A.契约
B.导购
C.降低购买风险
D.个性展现

【答案】 B
51、生产型企业在进行生产能力核算时,应首先计算（ ）的生产能力。
A.设备组
B.工段
C.车间
D.企业

【答案】 A
52、按照消费者购买习惯不同，消费品可以分为不同类型。现阶段对大多数普通消费者而言，百科全书属于（　　）。
A.选购品
B.便利品
C.非渴求品
D.特殊品

【答案】 C
53、某服装加工企业通过大规模的并购活动，兼并多家中小服装企业，大幅提升了生产规模和市场占有率，为了降低产品成本，该企业进军纺织行业，自主生产服装面料。但是，目前服装加工行业市场趋于饱和，内部竞争异常激烈，许多小企业逐步被淘汰，行业由分散走向集中，因此，该企业决定进军家电行业，成立空气净化器事业部，生产和销售空气净化器，进行新产品经营决策。该企业共有A产品、B产品、C产品、D产品四种空气净化器产品方案可供选择，每种产品均存在着市场需求高、市场需求一般、市场需求低三种市场状态，对应的市场状态及其概率、损益值（单位：百万元）如下表所示：
A.多元化战略
B.横向一体化战略
C.前向一体化战略
D.后向一体化战略

【答案】 A
54、公司作为法人对公司财产的排他性占有权、使用权、收益权和处分转让权。这指的是( )。
A.经营权
B.所有权
C.法人产权
D.控制权

【答案】 C
55、微软公司在浙江大学建立了“微软一浙大视觉感知实验室”，这种浙江大学出平台、提供人员，微软公司提供资金的模式称为( )。
A.联合开发
B.建立联盟
C.共建机构
D.项目合作

【答案】 C
56、 O2O电子商务的本质是（ ）。
A.B2C
B.B2B
C.C2C
D.B2G

【答案】 A
57、下列货物中，适宜采用垛堆存放方式的是（ ）。
A.木材
B.矿砂
C.绸缎
D.医药品

【答案】 A
58、在绩效考核中，贯穿于绩效考核整个周期的活动是( )。
A.选择考核方法
B.绩效沟通
C.制订考核计划
D.反馈考核结果

【答案】 B
59、有限责任公司的监事任期届满（ ）。
A.连选可以连任
B.不能连任
C.连选连任不能超过两期
D.连选连任不能超过四期

【答案】 A
60、研究开发(R&D)包括基础研究、应用研究和(　　)。
A.高端研究
B.实验开发
C.原始创新
D.集成创新

【答案】 B
61、在员工招聘中最常见、争议最多的方法是（　　）。
A.心理测验
B.知识考试
C.情景模拟测试
D.面试

【答案】 D
62、在国际化经营的市场进入模式中，花费资源最多、面临风险最大的模式是（ ）。
A.直接出口模式
B.间接出口模式
C.国际直接投资模式
D.许可模式

【答案】 C
63、某公司2018年12月31日资产合计为12亿元，负债合计为8亿元，该公司计划投资某项目，总投资额为5亿元，计划利用留存收益融资1亿元，其他4亿元通过对外发行普通股筹集。经测算，目前无风险报酬率为4.5% ，市场平均报酬率为10.5% ，该公司股票的风险系数为1.2 ，公司债务的资本成本率为6%。
A.14.5%
B.11.7%
C.15%
D.10.5%

【答案】 B
64、电子商务产生的现实需求背景是（ ）。
A.生产专业化
B.部门分工化
C.经济全球化
D.信息全球化

【答案】 C
65、关于绩效考核方法的说法，错误的是()。
A.民主评议法常用于对企业中层和基层管理人员的绩效考核。它的优点是民主性强、操作程序比较简单、容易控制，缺点是难免会有人为因素导致的评价偏差
B.书面鉴定法是指考核者以书面文字的形式对考核对象做出评价的方法，一般包括考核对象的成绩与不足、潜在能力、改进建议和培养方法等内容
C.比较法就是通过观察，用捕述性的文字记录下企业员工在工作中发生的直接影响工作绩效的重大和关键性的事件和行为
D.关键绩效指标(KPI)是基于企业经营管理绩效的系统考核体系，是指企业宏观战略目标决策经过层层分解产生的具有可操作性的战术目标

【答案】 C
66、看板通常是一张在透明塑料袋内的卡片。经常被使用的看板主要有取料看板和（ ）两种。
A.库存看板
B.来料看板
C.生产看板
D.考评看板

【答案】 C
67、某钢铁生产企业为降低原材料价格,将经营范围延伸至采矿业．该企业实施的战略是（ ）。
A.后向一体化
B.前向一体化
C.横向一体化
D.水平一体化

【答案】 A
68、“只要产品质量好，就一定有销路” 属于市场营销中的（ ）观念。
A.生产观念
B.产品观念
C.销售观念
D.市场营销观念

【答案】 B
69、关于零售企业的物流，下列说法错误的是（ ）。
A.零售企业物流是以批发据点为核心
B.零售企业的类型有一般多品种零售企业、连锁型零售企业、直销企业
C.一般多品种零售企业物流的重点在于多品种、小批量、多批次的供应物流
D.直销企业物流的重点集中于销售物流

【答案】 A
70、（2021年真题）某服装厂按年龄把消费者分为老年人、中年人和儿童，针对每类消费者设计和生产不同的服装满足其需求，则该企业采用的目标市场策略是（ ）。
A.无差异性营销策略
B.差异性营销策略
C.集中性营销策略
D.进攻型营销策略

【答案】 B
71、下列关于生产能力的说法，错误的是（ ）。
A.生产能力是按照直接参加生产的固定资产来计算的
B.生产能力反映的是一年内的实物量
C.设计生产能力是企业在搞基本建设时，在设计任务书和技术文件中写明的生产能力
D.查定生产能力用于编制企业近期生产计划

【答案】 D
72、某企业经过调查研究与分析，确认该企业的销售额和所需销售人员成正比，根据过去10年的统计资料建立了一元线性回归预测模型y=a+bx，x代表销售额，y代表销售人员数，回归系数a=4.6，b=0.04。同时该企业现有销售主管25人，预计明年将有5人提升为部门经理，退休3人，辞职6人。此外，该企业明年将从外部招聘4名销售主管，从业务员中提升3人为销售主管。根据人力资源需求与供给情况，该企业制订了劳动关系计划。
A.11
B.18
C.23
D.32

【答案】 B
73、新成立的企业应依据()进行生产线建设。
A.查定生产能力
B.计划生产能力
C.设计生产能力
D.现实生产能力

【答案】 C
74、某企业招聘新员工时，要求应聘人员分别扮演顾客、销售员、销售经理等角色，并对应聘人员进行观察。这种测试方法是（　　）。
A.倾向测验
B.知识考试
C.情景模拟考试
D.价格测验

【答案】 C
75、甲企业拟引进乙企业的专利技术。经专家评估，该技术能够将甲企业的技术能力大幅提高，该技术的技术性能修正系数为1.15，时间修正系数为1.1，技术寿命修正系数为1.2。经调查，2年前类似技术交易转让价格为50万元。甲企业与乙企业签订合同约定，甲企业支付款项后可以使用该项技术。甲企业使用该技术后，发现对技术能力的提高不及预期，于是同丙企业签订合作协议，将相关技术研发委托给丙企业。技术开发成功后，甲企业于2015年9月17日向国家专利部门提交了发明专利申请，2017年7月20日国家知识产权局授予甲企业该项技术发明专利权。
A.专利技术开发合同
B.专利技术转让合同
C.专利实施许可转让合同
D.专利申请权转让合同

【答案】 B
76、将消费品按照消费者购买习惯分类，那么家用电器属于（ ）。
A.便利品
B.选购品
C.特殊品
D.非渴求品

【答案】 B
77、常见的进行国际直接投资的动机中，为了规避汇率风险，获取自然资源和原材料的动机属于（ ）动机。
A.市场导向型
B.降低成本导向型
C.优惠政策导向型
D.分散投资风险导向型

【答案】 B
78、某企业的产品生产按照工艺顺序需连续经过甲车间、乙车间、丙车间、丁车间的生产才能完成。该企业运用在制品定额法来编制下一个生产周期的生产计划。在下一个生产周期各车间生产计划如下:丁车间出产量为2000件,计划允许废品及损耗量为50件,期末在制品定额为300件,期初预计在制品结存量为150件;丙车间投入量为2000件;乙车间半成品外销量为1000件,期末库存半成品定额为400件,期初预计库存半成品结存量为200件。
A.4600号
B.5000号
C.4800号
D.5500号

【答案】 B
79、某企业的产品生产按照工艺顺序需连续经过甲车间、乙车间和丙车间的生产才能完成。该企业运用在制品定额法编制下一个生产周期的生产计划。在下一个生产周期，各车间生产计划如下:丙车间生产量为950件，计划允许废品及损耗量为50件，期末在制品定额为200件,期初预计在制品结存量为150件;乙车间投入量为1200件，计划允许废品及损耗量为100件。期末在制品定额为250件，期初预计在制品结存量为200件;甲车间半成品外售量为100件，期末库存半成品定额为250件，期初预计库存半成品结存量为200件.
A.1300
B.1050
C.1060
D.1100

【答案】 B
80、下列企业活动中，属于价值链主体活动的是（ ）
A.生产加工
B.企业基本职能管理
C.技术开发
D.采购

【答案】 A
81、MRP系统中主生产计划是由市场预测和（）
A.顾客订单
B.物料清单
C.库存量
D.生产周期

【答案】 A
82、某型号照相机业务增长率较高，市场占有率较高，在波士顿矩阵分析中位于（ ）。
A.金牛区
B.瘦狗区
C.明星区
D.幼童区

【答案】 C
83、我国商标法规定，注册商标的有效期为（ ）。
A.15年
B.5年
C.10年
D.17年

【答案】 C
84、（ ）是企业生产控制的基础工作,是对生产过程中各工序原材料、半成品等所处位置、数量、车间之间的物料转运等进行的控制。
A.采购控制
B.在制品控制
C.投入控制
D.产成品控制

【答案】 B
85、跨国公司的法律组织形式中，不具有独立的法人地位，但可以在东道国开展业务的是（　　）。
A.分公司
B.联络办事处
C.母公司
D.子公司

【答案】 A
86、某公司是甲市乙县的县属重要国有独资公司。为扩展业务，该公司决定与甲市乙县另一公司合并，对于这一事项，国有资产监督管理机构审核后，应报( )批准。
A.乙县人民政府
B.甲市国有资产监管机构
C.甲市人民政府
D.国务院国有资产监管机构

【答案】 A
87、在股份有限公司中，经理的选任与解聘都由( )决定。
A.董事会
B.股东大会
C.职工代表大会
D.监事会

【答案】 A
88、某企业生产某产品的固定成本为50万元，单位可变成本为10元，产品单位售价为（ ）元，其盈亏平衡点的产量为50000件。
A.2
B.22
C.30
D.20

【答案】 D
89、M公司从N公司租人数控机床一台，合同约定租期2年，M公司每年年末支付给N公司租金5万元，假定年复利率10%，则M公司支付的租金现值总计是()万元。
A.4.87
B.5.38
C.8.68
D.10.68

【答案】 C
90、企业联盟有若干种组织模式，适用于快速开发高新技术产品的模式是（ ）。
A.星形模式
B.链形模式
C.平行模式
D.联邦模式

【答案】 D
91、B2C电子商务分为（ ）。
A.综合型B2C和单一型B2C
B.水平型B2C和垂直型B2
C.综合型B2C和垂直型B2C
D.综合型B2C和水平型B2C

【答案】 C
92、下列不属于钻石模型四要素的是( )。
A.生产要素
B.相关支撑产业
C.企业战略、产业结构和同行竞争
D.供给条件

【答案】 D
93、影响企业生产能力的因素不包括( )。
A.固定资产的数量
B.品牌的价值
C.固定资产的工作时间
D.固定资产的生产效率

【答案】 B
94、某企业对一名生产主管进绩效考核。首先由该生产主管做个人述职报告;然后由产部经理他生产主管以及该生产主管所管理的员工对该主管的工作绩效做出评价;最后综合分析各方面意见得出该主管的绩效考核结果。这种绩效考核方法是（ ）
A.民主评议法
B.关键事件法
C.目标管理法
D.行为锚定法

【答案】 A
95、某企业的产品组合为2种液晶电视机、3种空调机、5种洗衣机和4种电冰箱。为了扩大液晶电视机的销量．该企业与经销商签订协议，约定“10天内付款的客户可享受2％的价格优惠，30天内付款的客户全价付款”。同时，该企业拟开发一种新型电冰箱，经测算，投资额为5000万元，单位成本为2000元。预期销售量为50000台，投资收益率为20％。 该种电冰箱推出后，该企业拟建立营销渠道：只选择一家销售商代理该种电冰箱的销售，再由该销售商销售给消费者。
A.2020
B.2200
C.3000
D.3200

【答案】 B
96、有限责任公司拟定年度财务预算方案、决算方案的职权属于（ ）。
A.董事会
B.经理
C.股东会
D.监事会

【答案】 A
97、下列因素中，不会影响固定资产有效工作时间的是（ ）。
A.轮班工作时间
B.工作班次
C.全年工作日数
D.单位时间的产量定额

【答案】 D
98、下列情形中，应当在两个月内召开临时股东大会的是（ ）。
A.董事人数不足法律规定的四分之一
B.公司未弥补的亏损达实收股本总额的三分之一
C.合计持有公司5％以上股份的股东请求
D.单独持有公司5％以上股份的股东请求

【答案】 B
99、内部报酬率是指投资项目净现值等于（　　）时的贴现率。
A.1
B.终结现金流量
C.初始现金流量
D.0

【答案】 D
100、某饮料生产企业对东北地区饮料市场竞争情况了解甚少，因此在该地区仅选择1家经销商，进行初步市场开拓尝试。在经销商激励方面，公司采取灵活确定佣金比例制度，并与经销商积极交流，为经销商提供产品、技术动态信息，定期展开对销售人员的培训工作。该企业规定：公司经销商年度销售总额达到8000万元，则额外奖励100万元；年度销售总额低于5000万元，则取消经销商资格。2019年，该企业的经销商取得不错的业绩，通过销售该企业产品实现销售总额1亿元，销售利润1000万元。
A.5％
B.10％
C.15％
D.20％

【答案】 B
101、（2018年真题）某企业充分调动高层管理人员的积极性和创造性由高层管理人员集体讲行制定和决策。而后逐步实施总经理的工作,重点是协调高层管理人员,使其达成一致。该企业的战略实施模式是（ ）模式。
A.合作型
B.指挥型
C.文化型
D.增长型

【答案】 A
102、假设某企业每年需要某种小五金1000件，每件的订货成本为5元，每件物资的年保管费率为2%，每件产品的单价为50元，订货提前期为10天，该企业的工作日每年为300天。
A.散堆
B.垛堆
C.货架
D.成组

【答案】 C
103、企业内部各类、各级职位之间的薪酬标准要适当拉开距离，可以提高员工的工作积极性。这体现了薪酬制度设计的（ ） 。
A.公平原则
B.合法原则
C.激励原则
D.量力而行原则

【答案】 C
104、在现代企业制度下，决定经理职权的机构是( )。
A.股东大会
B.董事会
C.监事会
D.执委会

【答案】 B
105、某公司为甲省乙市市属国有独资公司，该公司股东会职权的行使主体是（　　）。
A.乙市国资监管机构
B.甲省国资监管机构
C.甲省人民政府
D.乙市人民政府

【答案】 A
106、当产品销售量剧增，物流活动以综合考量服务和成本为重点时，产品所处的生命周期阶段是（ ）。
A.介绍期阶段
B.成长期阶段
C.成熟期阶段
D.衰退期阶段

【答案】 B
107、（2020年真题）某企业为降低营销成本，把整体市场看作一个大的目标市场、只投放单一产品，采用一种营销组合策略，该企业采用的是（ ）。
A.差异性营销策略
B.专业化营销策略
C.无差异营销策略
D.集中性营销策略

【答案】 C
108、某企业每隔一个固定间隔周期去订货，订货量由当时库存情况确定，以达到目标库存量为限度，该企业所采用的库存控制方法是（ ）。
A.定量控制法
B.定期控制法
C.订货点法
D.ABC分类法

【答案】 B
109、在物料需求计划（MRP）的输入信息中，反映产品组成结构层次及每一层次下组成部分需求量的信息是（ ）。
A.在制品净生产计划
B.库存处理信息
C.物料清单
D.主生产计划

【答案】 C
110、某企业铣床车间生产某种产品，该产品的提前期为10天，车间的平均日产量为120台，那么该车间该产品的提前量为（ ）台。
A.200
B.1200
C.2000
D.120

【答案】 B
111、某企业每增加500万元的销售额，需要增加的销售人员是10人，预计一年后销售额将增加2000万元，如果在新增人员中管理人员、销售人员和客服人员的比例是1：6：3，则一年后该企业需要增加客服人员( )人。
A.9
B.16
C.20
D.25

【答案】 C
112、（ ）是企业最理想的一种需求状态。
A.潜伏需求
B.充分需求
C.下降需求
D.过量需求

【答案】 B
113、H日化生产企业采用迈克尔尔·波特价值链分析法分析其价值创造活动，寻找并确立了企业的核心竞争力，明确了企业战略方向。该企业采用贴牌生产的形式与世界500强日化企业L公司建立战略联盟，全面提升企业生产规模和市场竞争力。该企业采用定性决策和定量决策相结合的方法进行新产品经营快策。该企业共有甲产品、乙产品、丙产品、丁产品四种产品方案可供选择，每种产品均存在着市场需求高、市场需求一般、市场需求低三种市场状态，对应的概率、损益值（单位:百万元）如下表所示。
A.产品联盟
B.技术开发与研究联盟
C.营销联盟
D.产业协调联盟

【答案】 A
114、拟定公司管理机构设置方案的职权属于公司的（　　）。
A.监事
B.经理
C.董事
D.股东

【答案】 B
115、某企业进行人力资源需求与供给预测。经过调查研究与分析，确认本企业的销售额（单位：万元）和所需销售人员数（单位：人）成正相关关系，并根据过去10年的统计资料建立了一元线性回归预测模型y=a+bx，x代表销售额，y代表销售人员数，回归系数a=19，b=0.05。同时，该企业预计今年销售额将达到1100万元，明年销售额将达到1700万元。通过统计研究发现，销售额每增加600万元，需增加管理人员、销售人员和客服人员共50名，新增人员中，管理人员、销售人员和客服人员的比例是1：6：3。
A.40
B.55
C.74
D.104

【答案】 C
116、关于库存控制方法的说法,正确的是
A.定量控制法要求企业随机向供货商发出固定批量的订货请求
B.定量控制法要求企业在库存量达到某一预定数值（订货点）时,即向供货商发出不固定批量的订货请求
C.定期控制法要求企业每隔一个固定的间隔周期向供货商发出不固定批量的订货请求
D.定期控制法要求企业每隔一个固定的间隔周期向供货商发出固定批量的订货请求

【答案】 C
117、下列关于几类市场需求的表述,不正确的是（ ）
A.负需求是由于企业所提供的产品造成的消费者厌恶甚至回避的需求状态
B.无需求产生的原因是人们不了