机械公司安全环保工作考核办法.doc

机械公司安全环保工作考核办法 制订机械公司安全环保网络化管理工作考核办法，是为力求通过考核来推行安全网络化管理，以检查、考核、整改来促进日常安全环保管理，进而消除人的不安全行为和物的不安全状态，保证实现2008年的生产工作安全目标。 1.考核主要内容：安全环保目标指标完成状况，安全环保违章违纪频次，日常安全环保管理，安全环保检查，隐患整改率。 2.员工发生违章违纪除按机械公司安全生产处罚条款处理外，部门考核中按处罚条款内扣分的10%相应扣分。 3.员工发生轻伤事故包括外来人员则该三级网格辖区工段或班组所有人员当月奖励工资扣款50元/人，责任人按责任再行处理。部门二级网格考核扣分10分，部门二级网格责任人扣款500元。 4.员工发生重伤事故包括外来人员则该三级网格辖区工段或班组所有人员当月奖励工资扣款100元/人，责任人按责任再行处理。部门二级网格考核扣分20分。部门二级网格责任人扣款1000元。 5.预警制度： 5.1受到整改通知单第一次， 进行日常考核；扣1分 5.2受到整改通知单第二次， 进行警告考核；扣3分 5.3受到整改通知单第三次， 进行黄牌考核；扣5分 6.对部门二级网格以百分制考核： 6.1部门二级网格考核得分95分，加奖10-20元/人.月。 6.2部门二级网格考核得分90分95分，不扣不奖。 6.3部门二级网格考核得分85分90分，扣奖10元/人.月。 6.4部门二级网格考核得分80分85分，扣奖20元/人.月。 6.5依次类推，考核得分每低5分加扣奖10元。 6.6部门二级网格内发生事故取消得奖。 6.7部门得奖分三级： 6.7.1一级20元/人.月：保证一部、保证二部、漕泾分公司、施工管理部、设备修造部 6.7.2二级15元/人.月：计量检测中心、大机组修理中心、特种设备检测中心、DCS中心、制冷设备修理中心 6.7.3三级10元/人.月：各管理部室 7.安全环保网格化管理实施分级考核： 7.1公司由技术质安部负责对二级网格辖区的考核，以检查打分形式每月一次。依据得分确定奖扣总额， 7.2各部门中心负责对本部门中心三级网格辖区的考核，进行二次考核分配，考核结果报公司技术质安部备案。 7.3二次考核分配指：二级辖区各部和中心在获得由技术质安部考核后所得奖扣总额内对各三级网格辖区工段或班组进行评价考核。各三级网格辖区工段或班组对本责任区内员工个人进行评价考核。 7.4 各级网格辖区如遇上级检查扣奖或加奖则有该网格辖区承当责任。 7.5关于在安全环保工作上有特别贡献的个人给予奖励部门给予10以内加分。 7.6考核时间，上月26日零时起至当月25日24时止。 7.7上述考核采纳月考季发方式。 8.技术质安部对本公司内的二级网格辖区各部和中心的考核，在当月的30日前完成。各部和中心对三级网格辖区工段或班组的考核，在下月的5日前完成。 9.考核结果经公司主管安全生产的副总经理确认后，由人力资源部负责考核奖惩的实施。