一月上旬《建设工程施工管理》一级建造师考试基础卷(附答案和解析).docx

一月上旬《建设工程施工管理》一级建造师考试基础卷（附答案和解析）
一、多项选择题（共30题，每题2分，每题的备选项中，有两个或两个以上的符合题意，有一个错选则本题不得分，少选，所选的每个选项得0.5分）。
1、建设项目管理的内涵是：自项目开始至项目完成，通过项目策划和项目控制使项目的（）得以实现。
A、费用目标
B、协调目标
C、质量目标
D、进度目标
E、合同目标
【参考答案】：ACD
【解析】：建设工程项目管理的内涵是：自项目开始至项目完成，通过项目策划（Project PlAnning）和项目控制（Project Control），以使项目的费用目标、进度目标和质量目标得以实现。
2、建设单位收到施工承包单位的单位工程验收申请后，应组织（）等方面人员进行验收，并形成验收报告。
入、施工单位
B、检测单位
C、设计单位
D、监理单位
E、质量监督机构
【参考答案】：ACD
3、建设工程施工安全控制的具体目标包括（）。
A、改善生产环境和保护自然环境
B、提高员工安全生产意识
C、减少或消除人的不安全行为
D、安全事故整改
E、减少或消除设备、材料的不安全状态
【参考答案】：ACE
【解析】：安全控制的目标是减少和消除生产过程中的事故，保证人员健康安全和财产免受损失。具体包括：（1）减少或消除人的不安全行为的目标；（2）减少或消除设备、材料的不安全状态的目标；（3）改善生产环境和保护自然环境的目标。所以A、C、E正确。
4、设计方的项目管理工作主要在建设工程项目设计阶段进行，但也会涉及（）等阶段。
A、决策
8、施工
C、动用前准备
D、保修
E、运营
【参考答案】：BCD
5、采用赢得值曲线进行成本费用分析得到的结果如下图所示，要预测项目完工时的费用偏差，需要的数据有（）。
A、计划工作预算费用
B、预测的项目完工估算
C、项目完工预算
D、已完工作实际费用
E、已完工作预算费用
【参考答案】：BC
【解析】：赢得值分析法。
【解析】预测项目完工时的费用偏差（ACV）二项目完工预算（BAC）-预测的项目完工估算（EAC）。
因此，正确选项是BC。
6、管理是有多个环节组成的过程，即：（）。
A、领导
B、提出问题
C、筹划
D、决策
E、执行
【参考答案】：BCDE
7、下列有关建设工程担保的描述中，正确的是（）。
A、投标保证金的数额最高不得超过80万元
B、保留金总额一般限制在合同总价款的1。％
C、承包人提供履约担保的费用应由发包人承担
D、预付款担保的担保金额通常是预付款的50%
E、发包人支付担保应是金额担保
【参考答案】：AE
8、关于虚箭线，下列说法正确的有（）。
A、有工作内容
B、不消耗资源
C、不需要时间
D、只表示工作之间的逻辑关系
£、起工作之间的联系、区分和断路三个作用
【参考答案】：BCDE
【解析】：在双代号网络图中，为了正确地表达图中工作之间的逻辑关系，往往需要应用虚箭线。虚箭线是实际工作中并不存在的一项虚设工作，既不占用时间，也不消耗资源，一般起着工作之间的联系、区分和断路三个作用。
9、为了满足建设工程项目施工成本管理的要求，项目成本项编码时应考虑的因素包括（）。
A、投资估算
8、概预算
C、合同价
D、X程款支付
E、计价程序
【参考答案】：BCD
【解析】：项目的投资项编码（业主方）/成本项编码（施工方），并不是概预算定额确定的分部分项工程的编码，它应综合考虑概算、预算、标底、合同价和工程款的支付等因素，建立统一的编码，以服务于项目投资目标的动态控制。
10、控制影响工作场所内人员健康和安全的条件和因素，考虑和避免因管理不当对员健康和安全造成的危害，是职业健康安全管理的有效手段和措施。其中，工作场所内的员包（）。
入、员工
B、临时工作人员
C、附近居民
D、其他有关人员
E、访问者
【参考答案】：ABDE
11、在建设工程项目管理中，管理目标中包含项目总投资目标的单位有（）。
A、建设工程项目总承包单位
B、业主委托的工程咨询单位
C、业主委托的工程监理单位
D、设计单位
£、施工单位
【参考答案】：ABCD
12、根据《建设工程监理规范》（GB/T50319），编制工程建设监理规划应遵循的程序和依据是（）。
A、在收到设计文件后开始编制
B、在签订委托监理合同前编制完成
C、完成后必须经监理单位技术负责人审核批准
D、应由总监理工程师主持编制
E、依据项目审批文件编制
【参考答案】：ACDE
【解析】：本题涉及的考点是工程建设监理规划的编制程序和依据。工程建设监理规划的编制程序和依据应符合下列规定：工程建设监理规划应在签订委托监理合同及收到设计文件后开始编制，完成后必须经监理单位技术负责人审核批准，并应在召开第一次工地会议前报送业主；应由总监理工程师主持，专业监理工程师参加编制；编制工程建设监理规划的依据：①建设工程的相关法律、法规及项目审批文件；②与建设工程项目有关的标准、设计文件和技术资料；③监理大纲、委托监理合同文件以及建设项目相关的合同文件。
13、建设工程项目质量控制系统建立的原则包括（）。
入、目标分解原则
B、分层次规划原则
C、质量责任制原则
D、系统有效性原则
E、安全责任制原则
【参考答案】：ABCD
【解析】：本题考核的是建设工程项目质量控制系统的建立原则。建设工程项目质量控制系统的建立原则包括：（1）分层次规划原则；（2）目标分解原则；（3）质量责任制原则；（4）系统有效性原则。
14、根据《建设工程项目管理规范》（GB/T 50326—2006）,项目经理的职责有（）。
A、主持编制项目管理实施规划
B、对资源进行动态管理
C、进行授权范围内的利益分配
D、主持项目经理部工作
E、在授权范围内协调与项目有关的内、外部关系
【参考答案】：ABC
【解析】：根据《建设工程项目管理规范》（GB/T 50326—2006）,项目经理应履行下列职责：（1）项目管理目标责任书规定的职责；
（2）主持编制项目管理实施规划，并对项目目标进行系统管理；（3）对资源进行动态管理；（4）建立各种专业管理体系，并组织实施；
（5）进行授权范围内的利益分配；（6）收集工程资料，准备结算资料，参与工程竣工验收；（7）接受审计，处理项目经理部解体的善后工作；（8）协助组织进行项目的检查、鉴定和评奖申报工作。选项DE属于项目经理的权限。附注：项目经理的职责和权限容易相混淆。
15、建设工程施工安全技术措施计划的主要内容包括（）。
入、工程概况、控制目标、控制程序
B、组织结构、职责权限、规章制度
C、资源配置、安全措施、检查评价、奖惩制度
D、安全检查、实施监督、职责权限
E、管理制度、安全方针、资源配置
【参考答案】：ABC
16、应用建设工程项目管理信息系统的主要意义体现在（）。
A、实现项目管理数据的集中存储
B、有利于项目各参与方之间的信息交流和协同工作
C、有利于项目管理数据的检索和查询
D、确保项目管理数据处理的准确性
E、可方便地形成各种项目管理需要的报表
【参考答案】：ACDE
【解析】：本题涉及的考点是应用建设工程项目管理信息系统的主要意义。应用建设工程项目管理信息系统的主要意义有：①实现项目管理数据的集中存储；②有利于项目管理数据的检索和查询；③提高项目管理数据处理的效率；④确保项目管理数据处理的准确性；⑤可方便地形成各种项目管理需要的报表。
17、关于关键线路和关键工作的说法，正确的有（）。
A、关键线路上相邻工作的时间间隔为零
B、关键工作的总时差一定为零
C、关键工作的最早开始时间等于最迟开始时间
D、关键线路上各工作持续时间之和最长
E、关键线路可能有多条
【参考答案】：DE
【解析】：网络计划中总时差最小的工作是关键工作。自始至终全部由关键工作组成的线路为关键线路，或线路上总的工作持续时间最长的线路为关键线路。AC两项，相邻工作的时间间隔不一定为零；B项，关键工作的总时差不一定为零。
18、关于施工总承包管理模式特点的说法，正确的有（）。
A、业主方的招标及合同管理工作量较大
B、分包工程任务符合质量控制的“他人控制”原则，对质量控制有利
C、各分包之间的关系可由施工总承包管理单位负责协调，这样就可减轻业主方管理的工作量
D、在开工前有较明确的合同价，有利于业主的总投资控制
E、多数情况下，由业主方与分包人直接签约，这样有可能减少业主方的风险
【参考答案】：ABC
【解析】：本题考查的是建设工程项目采购的模式。选项D,正确的表述应为“在进行对施工总承包管理单位的招标时，只确定施工总承包管理费，而不确定工程总造价，这可能成为业主控制总投资的风险”。选项E，正确的表述应为“多数情况下，由业主方与分包人直接签约，这样有可能增加业主方的风险”。
19、施工合同交底的主要目的和任务有（）。
A、将各种合同事件的责任分解落实到各工程小组或分包人
B、明确各项工作或各个工程的工期要求
C、明确各个工程小组（分包人）之间的责任界限
D、明确完不成任务的影响和法律后果
E、争取对自身有利的合同条款
【参考答案】：ABCD
【解析】：本题涉及的考点是合同交底的目的和任务。合同交底的目的和任务如下：①对合同的主要内容达成一致理解；②将各种合同事件的责任分解落实到各工程小组或分包人；③将工程项目和任务分解，明确其质量和技术要求以及实施的注意要点等；④明确各项工作或各个工程的工期要求；⑤明确成本目标和消耗标准；⑥明确相关事件之间的逻辑关系；⑦明确各个工程小组（分包人）之间的责任界限；⑧明确完不成任务的影响和法律后果；⑨明确合同有关各方（如业主、监理工程师）的责任和义务。
20、项目人力资源管理计划应包括（）。
A、人力资源控制计划
B、人力资源考核计划
C、人力资源配置计划
D、人力资源培训计划
E、人力资源需求计划
【参考答案】：CDE
【解析】：本题考核的是项目人力资源计划。项目人力资源管理计划包括：（1）人力资源需求计划；（2）人力资源配置计划；（3）人力资源培训计划。
21、某建筑材料采购合同中，约定由采购方于2011年6月30日到指定地点提取约定数量的货物，7月10日支付货款总额；6月25日采购方接到了提前提货通知，采购方派车于6月28日接收货物；发现供货方交货数量大于约定数量。那么采购方可采取的正确行为有
（）。
A、应在7月8日支付货款总额
B、支付6月25日〜28日未及时提货的保管费用
C、仍可在7月10日支付货款总额
D、只提取约定数量的货物
E、对多交货部分代为保管，但保管费应由供货方承担
【参考答案】：CDE
【解析】：对于提前交货的情况，如果属于采购方自提货物，采购方接到提前提货通知后，可以根据自己的实际情况拒绝提前提货。对于供货方提前发运或交付的货物，采购方仍可按合同规定的时间付款，而且对多交货部分，以及不符合合同规定的产品，在代为保管期内实际支出的保管费、保养费由供货方承担。
22、建设工程施工质量的事后控制是指（）。
A、质量活动结果的评价和认定
B、质量活动的检查和监控
C、质量活动的行为约束
D、质量偏差的纠正
E、已完施工的成品保护
【参考答案】：AD
【解析】：事后质量控制的任务就是：
（1）对质量活动结果进行评价、认定；
（2）对工序质量偏差进行纠正；
（3）对不合格产品进行整改和处理。
23、根据建设工程竣工验收备案制度，备案文件资料包括（）。
A、H程竣工验收报告
B、规划部门出具的认可文件
C、工程竣工预验收申请报告
D、环保部门出具的准许使用文件
E、公安消防部门出具的准许使用文件
【参考答案】：ABDE
【解析】：本题考查的是竣工质量验收。建设单位应当自建设工程竣工验收合格之日起15日内，讲建设工程竣工验收报告和规划，公安消防，环保等部门出具的认可文件或准许使用文件，报建设行政主管部门或者其他相关部门备案。
24、质量管理是在质量方面指挥和控制组织的协调的活动。这些活动通常包括制订质量方针和质量目标，以及（）等一系列工作。
A、质量策划
B、质量改进
C、质量控制
D、质量审核
E、质量保证
【参考答案】：ABCE
【解析】：质量管理就是指从质量方面指挥和控制组织的协调活动，通常包括制定质量方针、质量目标、质量策划、质量控制、质量保证、质量改进这几个环节。
25、在项目实施过程中，项目目标的动态控制包括（）。
A、将项目目标分解
B、确定目标控制的计划值
C、收集项目目标的实际值
D、将实际值与计划值比较
E、找出实际值与计划值的偏差
【参考答案】：CDE
【解析】：在项目实施过程中，项目目标的动态控制包括：
1、收集项目目标的实际值；
2、定期进行项目目标的计划值和实际值的比较；
3、通过项目目标的计划值和实际值的比较，采取纠偏措施进行纠偏。
26、《职业健康安全管理体系规范》中的核心要素有（）一一
A、职业健康安全方针
B、对危险源辨识、风险评价和风险控制的策划
顷目标
D、结构和职责
E、环境因素
【参考答案】：ABCD
27、根据成本运行规律，成本管理责任体系应包括（）。
A、组织经理层
B、组织管理层
C、组织指挥层
。、项目经理部
£、项目指挥层
【参考答案】：BD
28、施工成本按成本组成分解包括（）。
A、税金
B、材料费
顷人工费
。、施工机械使用费
E、企业管理费
【参考答案】：BCDE
29、建设工程项目中防止污染的设施，必须与主体工程（）。
A、同时设计
B、同时申报
C、同时验收
D、同时施工
E、同时投产使用
【参考答案】：ADE
30、在建设工程项目总进度目标论证过程中，项目的工作编码应考虑对不同的（）进行标识。
A、计划形式
B、计划层
C、计划对象
D、计划方法
E、资源类别
【参考答案】：BC
二、单项选择题（共70题，每题1分，每题的备选项中，只有一个最正确或最符合题意。选对每题得一分，没选或选错均不得分）。
1、自招标文件或者资格预审文件出售之日起至停止出售之日止，最短不得少于（）。一一
A、5日
B、5个工作日
C、7日
D、7个工作日
【参考答案】：B
2、对于建设工程项目业主方而言，项目管理的进度目标是指项目（）的时间目标。
A、建安工程完成
8、竣工验收
C、动用
D、保修期结束
【参考答案】：C
3、月（季）度成本分析时，通过（）的对比，可以预测实现项目成本目标的前景。
A、实际成本与预算成本
B、实际成本与目标成本
C、累计实际成本与累计预算成本
D、主要技术经济指标的实际与目标
【参考答案】：C
【解析】：本题考核的是月（季）度成本分析。通过实际成本与预算成本的对比，分析当月（季）的成本降低水平；通过累计实际成本与累计预算成本的对比，分析累计的成本降低水平，预测实现项目成本目标的前景。
4、根据《建设工程劳务分包合同（示范文本）》（GF — 2003 —0214），施工组织设计应由（）负责编制。
A、劳务分包人
B. X程承包人
C、发包人
D. X程师
【参考答案】：B
【解析】：承包人的主要义务。
【解析】由承包人负责编制施工组织设计，统一制定各项管理目标，组织编制年、季、月施工计划、物资需用量计划表，实施对工程质量、工期、安全生产、文明施工、计量检测、实验化验的控制、监督、检查和验收。
因此，正确选项是B。
5、下列有关设计任务委托模式的描述错误的是（）。
A、业主方委托一个设计单位作为设计总负责单位
B、业主方委托由多个设计单位组成的设计联合体作为设计总负责单位
C、业主方不委托设计总负责单位，而平行委托多个设计单位进行设计
D、在国际上，专业设计事务所起着主导作用，建筑师事务所则配合专业设计事务所从事相应的设计工作
【参考答案】：D
【解析】：D项，工业发达国家设计单位的组织体制与中国有区别，多数设计单位是专业设计事务所，而不是综合设计院，设计事务所的规模多数较小，因此在国际上，较为常见的设计任务委托模式，是以建筑师事务所起着主导作用，专业设计事务所则配合建筑师事务所从事相应的设计工作。
6、按照合同约定，承担工程项目的设计、采购、施工、试运行服务等工作，并对承包工程的质量、安全、工期、造价全面负责。这种工程项目的承发包模式是()。
A、DB
B、DBB
C、EPC
D、BT
【参考答案】：C
【解析】：项目总承包的模式。
【解析】设计采购施工总承包(EPC--Engineering， Procurement，Construction)，“设计采购施工总承包是指工程总承包企业按照合同约定，承担工程项目的设计、采购、施工、试运行服务等工作，并对承包工程的质量、安全、工期、
造价全面负责”（引自建设部《关于培育发展工程总承包和工程项目管理企业的指导意见》，建市[2003]30号）。设计采购施工总承包已在我国石油和石化等工业建设项目中得到成功的应用。
因此，正确选项是C。
7、有关施工成本统计核算的表述，说法正确的是（）。
A、通过一系列有组织有系统的方法，来记录企业的一切生产经营活动，然后据以提出一些用货币来反映的有关各种综合性经济指标的数据
B、其核算记录具有连续性、系统性、综合性等特点，所以它是施工成本分析的重要依据
C、主要利用业务核算资料，把企业生产经营活动客观现状的大量数据，按统计方法加以系统整理
D、通过全面调查和抽样调查等特有的方法，不仅能提供绝对数指标，还能提供相对数和平均数指标
【参考答案】：D
【解析】：本题考核的是施工成本统计核算。统计核算是利用会计核算资料和业务核算资料，把企业生产经营活动客观现状的大量数据，按统计方法加以系统整理，表明其规律性。它通过全面调查和抽样调查等特有的方法，不仅能提供绝对数指标，还能提供相对数和平均数指标，可以计算当前的实际水平，确定变动速度，可以预测发展的趋势。选项
A、B属于会计核算的内容。
8、关于竣工验收的说法，错误的是（）。
A、当工程按合同要求全部完成后，承包人向发包人提供完整的竣工资料和竣工验收报告
B、发包人收到竣工报告后28天内组织验收，并在验收后14天内给予认可或提出修改意见
C、发包人收到承包人送交的竣工验收报告后14天内不组织验收，将视为验收报告已被认可
D、发包人在收到承包人竣工验收报告后28天内不组织验收，将承担工程保管责任
【参考答案】：C
9、项目信息管理的目的是通过对项目信息传输的有效组织和控制，为项目的（）提供服务。
A、技术更新
B、档案管理
C、信息管理
D、建设增值
【参考答案】：D
【解析】：项目的信息管理是通过对各个系统、各项工作和各种数据的管理，使项目的信息能方便和有效地获取、存储、存档、处理和交流。项目信息管理的目的旨在通过有效的项目信息传输的组织和控制为项目建设的增值服务。
10、在施工过程中，施工人员浇筑混凝土时随意加水造成混凝土质量事故。按事故责任分类该事故属于（）。
A、指导责任事故
8、自然灾害事故
C、管理责任事故
D、操作责任事故
【参考答案】：D
【解析】：本题考核的是工程质量事故的分类。工程质量事故按事故责任，可分为指导责任事故、操作责任事故、自然灾害事故。其中，操作责任事故是指在施工过程中，由于实施操作者不按规程和标准实施操作，而造成的质量事故。如浇筑混凝土时随意加水，或振捣疏漏造成混凝土质量事故等。
11、建设工程项目进度计划系统分为总进度计划、子系统进度计划和单项工程进度计划，这是根据进度计划的不同（）编制的。
A、功能
B、周期
C、深度
D、编制主体
【参考答案】：C
【解析】：”建设工程项目进度计划系统示例的第二平面是多个相互关联的不同项目参与方的进度计划组成的计划系统；其第三和第四平面是多个相互关联的不同计划深度的进度计划组成的计划系统。
由不同深度的计划构成进度计划系统，包括：
•总进度规划（计划）；
•项目子系统进度规划（计划）；
•项目子系统中的单项工程进度计划等。"
12、“对危险源辨识、风险评价和风险控制的策划”是组织确定（）的重要依据之一。
A、职业健康安全管理总要求
B、职业健康安全方针
C、法规和其他要求
。、目标
【参考答案】：D
13、关于建设项目工程总承包的表述中，错误的是（）。
A、发包人不得将应当由一个承包单位完成的建筑工程肢解成若干部分发包给几个承包单位
B、设计一施工总承包是建设项目工程总承包的主要方式之一
顷工程总承包企业受业主委托，按照合同约定对工程建设项目的勘察、设计、采购、施工、试运行等实行全过程或若干阶段的承包
D、建筑工程的发包单位只能将建筑工程的勘察、设计、施工、设备采购一并发包给一个工程总承包单位
【参考答案】：D
【解析】：本题涉及的考点是建设项目工程总承包的内涵。建筑工程的发包单位可以将建筑工程的勘察、设计、施工、设备采购一并发包给一个工程总承包单位，也可以将建筑工程勘察、设计、施工、设备采购的一项或者多项发包给一个工程总承包单位；但是，不得将应当由一个承包单位完成的建筑工程肢解成若干部分发包给几个承包单位。
14、使用因果分析图时，应注意一些事项，下列不符合注意事项的是（）。
A、一个质量特性或一个质量问题使用一张图分析
B、通常采用QC小组活动的方式进行，集思广益
C、分析时要充分发表意见，层层深入
D、参与因果分析图法的有关人员必须来自企业内部
【参考答案】：D
【解析】：D项，采用因果分析图时，必要时可以邀请小组以外的有关人员参与，以便广泛听取意见。
15、编制安全技术措施计划的一般步骤中，在风险确定之后紧接着需要进行的工作是（）。
A、危险源识别
B、风险评价
C、评价安全技术措施计划的充分性
D、制订安全技术措施计划
【参考答案】：B
【解析】：本题考核的是安全技术措施计划的编制步骤。安全技术措施计划的编制步骤为：（1）工作活动分类；（2）危险源识别；（3）风险确定；⑷风险评价；（5）制定安全技术措施计划；（6）评价安全技术措施计划的充分性。
16、下列引起索赔的起因中，属于特殊风险因素的是（）。
A、战争
B、海啸
C、洪水
D、地震
【参考答案】：A
17、下列关于施工总承包管理的认识错误的是（）。
A、在施工总承包管理模式下，分包合同价对业主是透明的
8、施工总承包管理单位仅仅做管理和协调工作
顷施工总承包管理合同中只确定施工总承包管理费
D、采用施工总承包管理模式时，分包合同由业主与分包单位直接签订
【参考答案】：B
【解析】：B项，施工总承包管理单位既要负责对现场施工的总体管理和协调，也要负责向分包人提供相应的配合施工的服务。施工总承包管理单位的工作内容包括投资控制、进度控制、质量控制、合同管理以及组织与协调。
18、运用动态控制原理控制投资的过程中，通过项目投资计划值和实际值的比较，如发现偏差，则采取（）的纠偏措施。
A、改变施工管理和强化合同管理
B、改进施工方法和改变施工机具
C、调整投资控制的方法和手段
D、及时解决工程款支付和落实加快工程进度所需的资金
【参考答案】：C
【解析】：动态控制在进度控制中的应用。
【解析】通过项目投资计划值和实际值的比较，如发现偏差，贝J必须采取相应的纠偏措施进行纠偏，如：采取限额设计的方法、调整投资控制的方法和手段、采用价值工程的方法、制定节约投资的奖励措施、调整或修改设计、优化施工方法等。
因此，正确选项是C。
19、英国的NEC合同条件是一种（）
A、标准的合同条件
B、固定单价合同
C、固定总价合同
D、内涵广泛的系列合同条件
【参考答案】：D
20、关于第三者责任险，下列说法不正确的是（）。
A、第三者责任险的被保险人也应是项目法人和承包人
B、第三者责任险一般附加在工程一切险中
C、承包商或业主在工地的财产损失属于第三者责任险的赔偿范围
D、其他承包商在现场从事与工作有关的职工的伤亡不属于第三者责任险的赔偿范围
【参考答案】：C
【解析】：本题考核的是第三者责任险。第三者责任险的被保险人也应是项目法人和承包人。该险种一般附加在工程一切险中。在发生这种涉及第三方损失的责任时，保险公司将对承包商由此遭到的赔款和发生诉讼等费用进行赔偿。但是应当注意，属于承包商或业主在工地的财产损失，或其公司和其他承包商在现场从事与工作有关的职工的伤亡不属于第三者责任险的赔偿范围，而属于工程一切险和人身意外伤害险的范围。
21、当今时代进行信息管理的核心手段是（）。
A、基于网络的信息处理平台
B、委托咨询公司
C、设立信息管理部门
D、信息的分类
【参考答案】：A
【解析】：由于建设工程项目大量数据处理的需要，在当今的时代应重视利用信息技术的手段进行信息管理。其核心的手段是基于互联网的信息处理平台。所以A正确。
22、质量管理体系文件一般不包括（）。
A、形成文件的质量方针和质量目标
B、质量手册
C、质量计划
D、质量管理标准所要求的各种生产、工作和管理的程序性文件
【参考答案】：C
【解析】：质量管理体系文件的构成有：①质量方针和质量目标;②质量手册；③程序性文件；④质量记录。
23、关于成本指标控制程序的说法，错误的是（）。
A、指标控制程序是成本进行过程控制的重点
B、确定施工项目成本目标及月度成本目标是指标控制的第一步
C、在施工过程中要定期收集反映施工成本支出情况的数据
D、要定期对管理工作进行检查以保证管理工作按预定程序和标准进行
【参考答案】：D
【解析】：成本指标控制程序。
【解析】能否达到预期的成本目标，是施工成本控制是否成功的关键。对各岗位人员的成本管理行为进行控制，就是为了保证成本目标的实现。施工项目成本目标控制程序如下。
(1) 确定施工项目成本目标及月度成本目标
在工程开工之初，工程项目部应根据公司与项目签订的《项目承包合同》确定项目的成本管理目标，并根据工程进度计划确定月度成本计划目标。
(2) 收集成本数据，监测成本形成过程
过程控制的目的就在于不断纠正成本形成过程中的偏差，保证成本项目
24、建筑工程开工前，()应当按照国家有关规定向工程所在地，县级以上人民政府建设行政主管部门申请领取施工许可证。
入、施工单位
B、建设单位
C、监理单位
D、设计单位
【参考答案】：B
【解析】：”这
是很典型的主体型考点。而且对于某些建设行为是建设单位还是施工单位来完成也是非常重要的知识点。对于这样的知识点，掌握起来并不难，我们就记住一点，施工单位的任务就是施工、
设计单位的任务就是设计，至于其他外部的事情基本都是由建设单位去完成的。掌握了这个主导思想就不难处理这类题目了。"
25、“银皮书”是指FIDIC合同条件的（）。
A、施工合同条件
B、永久设备的设计一建造合同条件
C、EPC交钥匙项目合同条件
D、合同的简短格式
【参考答案】：C
26、下列各项不属于合同实施偏差调整措施的是（）。
A、组织措施
B、资源控制
C、变更技术方案
D、采用索赔手段
【参考答案】：B
【解析】：根据合同实施偏差分析的结果，承包商应该采取相应的调整措施，包括：①组织措施，如增加人员投入，调整人员安排，调整工作流程和工作计划等；②技术措施，如变更技术方案，采用新的高效率的施工方案等；③经济措施，如增加投入，采取经济激励措施等；④合同措施，如进行合同变更，签订附加协议，采取索赔手段等。
27、关于建设工程项目系统特征的说法，错误的是（）。
A、建设项目都是一次性，没有两个完全相同的项目
B、建设项目全寿命周期一般由决策阶段、实施阶段和运营阶段组成，各阶段的工作任务和工作目标不同，其参与或涉及的单位也不相同，它的全寿命周期持续时间长
C、一个建设项目的任务往往由多个，甚至很多个单位共同完成，它们的合作多数不是固定的合作关系，并且一些参与单位的利益不尽相同，甚至相对立
D、建设项目可以用来投资
【参考答案】：D
【解析】：系统的概念。
【解析】系统取决于人们对客观事物的观察方式，系统可大可小，最大的系统是宇宙，
最小的系统是粒子。一个企业、一个学校、一个科研项目或一个建设项目都可以被视作为一个系统，但这些不同系统的目标不同，从而形成的组织观念、组织方法和组织手段也就会不相同，各种系统的运行方式也不同。
建设工程项目作为一个系统，它与一般的系统相比，有其明显的特征，如：
(1) 建设项目都是一次性，没有两个完全相同的项目；
(2) 建设项目全寿命周期一般由决策阶段、实施
28、关于建设工程项目质量控制系统特点的说法，正确的是
()。
入、项目质量控制系统建立的目的是为了建筑业企业的质量管理
8、项目质量控制系统的目标就是某一建筑业企业的质量管理的目
顷项目质量控制系统仅服务于某一个承包企业或组织机构
。、项目质量控制系统是一次性的质量工作系统
【参考答案】：D
29、工程检测项目计划及方法是施工（）的内容之一。
A、进度计划
B、成本计划
C、质量计划
D、安全计划
【参考答案】：C
30、采用7射线探伤进行现场质量检查的方法是（）。
入、目测法
B、无损检测法
C、实测法
D、理化试验法
【参考答案】：B
【解析】：本题考核的是现场质量检查的无损检测法。常用的无损检测方法有超声波探伤、X射线探伤、Y射线探伤等。
31、某分部工程双代号网络计划如图1Z203030-13所示，其关键线路有（）条。
d24485c42f046d670caba5d6e4db664.jpgwidth=286height=1271Z203030-13
A、4
B、3
C、2
D、1
【参考答案】：D
【解析】：用标号法计算，如图1Z203030-14所示。在双代号网络计划和单代号网络计划中，关键线路是总的工作持续时间最长的线路。从图中可以看出有一条关键线路：①一③一⑥一⑦一⑧一⑨一⑩，总的工作持续时间是23。
4ecc1f487c7d6fb76c5f879b7a573e.jpgwidth=281height=123 图1Z203030-14
32、建设工程管理是一种增值服务，属于工程使用增值的是（）。
A、确保工程建设安全
B、提高工程质量
C、有利于节能环保
D、有利于投资控制
【参考答案】：C
【解析】：确保工程建设安全，提高工程质量，有利于投资控制属于工程建设增值。所以C正确。
33、建筑施工企业项目经理是指受企业（）委托对工程项目施工过程全面负责的项目管理者。
A、董事会
8、总工程师
C、法定代表人
D、股东代表大会
【参考答案】：C
34、根据《建筑工程施工质量验收统一标准》（GB50300--2001）,建筑工程质量验收逐级划分为（）。
A、分部工程、分项工程和检验批
B、分部工程、分项工程、隐蔽工程和检验批
C、单位工程、分部工程、分项工程和检验批
D、单位工程、分部工程、分项工程、隐蔽工程和检验批
【参考答案】：C
【解析】：根据《建筑工程施工质量验收统一标准》（GB50300--2001），进行建筑工程质量验收，应将工程项目划分为单位工程（子单位）、分部工程（子分部）、分项工程和检验批。
35、某施工企业经过投标获得了某工程的施工任务，合同签订后，公司有关部门开始选派项目经理并编制成本计划，该阶段所编制的成本计划属于（）。
A、竞争性成本计划
B、指导性成本计划
C、实施性成本计划
D、战略性成本计划
【参考答案】：B
【解析】：本题涉及的考点是指导性成本计划的编制。指导性成本计划是选派项目经理阶段的预算成本计划，是项目经理的责任成本目标。
36、根据《建设工程安全生产管理条例》，安全生产监督管理部门和负有安全生产监督管理责任的有关部门逐级上报事故情况，每级上报的时间不得超过（）h。
A、1
B、2
C、4
D、8
【参考答案】：B
37、关于进度的计划值和实际值，下列说法错误的是（）。
A、进度的实际值是相对于里程碑事件的进度目标或者再细化的进度目标值
B、进度的计划值是以里程碑事件的进度目标值或再细化的进度目标值
C、进度的实际值是相对于里程碑事件或再细化的分项工作的实际进度
D、进度的实际值和计划值的比较是定量的数据比较
【参考答案】：A
【解析】：A项，进度的实际值是相对于里程碑事件或再细化的分项工作的实际进度，以里程碑事件的进度目标值或再细化的进度目标值作为进度的计划值。
进度的计划值和实际值的比较应是定量的数据比较，比较的成果是进度跟踪和控制报告，如编制进度控制的旬、月、季、半年和年度报告等。
38、有一小型水泵房工程，未经竣工验收业主因生产急用提前占用，则该工程竣工日为（）。
入、竣工验收合格日
B、业主提前占用日
C、实际竣工验收日
D、承包商申请竣工验收日
【参考答案】：B
39、 依法必须进行施工招标的项目，招标人应在（）之日起15日内向有关行政监督部门提交招标投标情况的书面报告。
A、发出中标通知书
B、合同签订
C、投标有效期结束
D、确定中标人
【参考答案】：A
40、大型建设工程项目的结构分析是根据编制（）的需要，将整个项目进行逐层分解。
A、总进度规划
B、总进度纲要
C、总进度目标论证
D、各子系统进度规划
【参考答案】：B
【解析】：本题涉及的考点是大型建设工程项目的结构分析。大型建设工程项目的结构分析是根据编制总进度纲要的需要，将整个项目进行逐层分解，并确立相应的工作目录。
41、网络图中，中间节点（）。
A、既无外向箭头，也无内向箭头
B、只有外向箭头
C、既有外向箭头，也有内向箭头
D、只有内向箭头
【参考答案】：C
42、在对合同中质量验收、工程移交和保修条款的分析中，应对重要的验收要求、（）以及验收所带来的法律后果作说明。
A、时间、地点
B、人员、责任
C、质量、进度
D、时间、程序
【参考答案】：D
【解析】：在对合同中质量验收、工程移交和保修条款的分析中，应对重要的验收要求、时间、程序以及验收所带来的法律后果作说明。
43、关于建设工程质量政府监督的说法，正确的是（）。
A、建设工程政府监督机构不对设计单位的质量行为进行监督
B、查处施工质量事故不属于政府质量监督机构的责任
C、涉及结构安全和使用功能的施工质量是政府监督检查的重点
D、建设工程政府监督只涉及工程的施工阶段
【参考答案】：C
【解析】：建设工程项目质量的政府监督。
【解析】监督工程建设的各方主体（包括建设单位、施工单位、材料设备供应单位、设计勘察单位和监理单位等）的质量行为是否符合国家法律法规及各项制度的规定，故A不符合要求；对施工过程中发生的质量问题、质量事故进行查处，故B不符合要求；监督检查工程实体的施工质量，尤其是地基基础、主体结构、专业设备安装等涉及结构安全和使用功能的施工质量。对施工过程中发生的质量问题、质量事故进行查处，故C正确；建设工程政府监督涉及工程的开工前、施工阶段和验收阶段的监督，故D不符合要求。
44、关于施工成本及其管理的说法，正确的是（）。
入、施工成本是指施工过程中消耗的构成工程实体的各项费用支出
8、施工成本考核是在施工成本核算的基础上，对成本形成过程和影响成本升降的因素进行分析，以寻求进一步降低成本的途径
顷施工成本管理就是在保证工期和满足质量要求的情况下，采取相应措施把成本控制在计划范围内，并最