2022年全国质量月企业活动总结.docx

2022年公司质量月活动总结
为贯彻落实《关于开展2022年“质量月”活动的通知》精神，并结合有关“质量月”活动文件的要求，深入贯彻执行《建设工程施工安全监理规程》、《项日监理机构工作评价标准》以及公司体系文件，以进一步提高监理工作质量，为确保XXXX工程建设质量达到预期目标，我监理部根据公司的统一布置，紧扣公司“推动质量变革创新，促进质量强国建设”的活动主题，围绕公司及部门的活动目标积极开展“质量月”活动，取得了可喜的成绩。
一、成立组织并制定活动计划
我监理部于2022年8月底成立了以总监理工程师为组长，总监代表、安全监理工程师为副组长，监理部其他成员为组员的“质量月”活动组，并明确了活动的主题，目的为通过质量月活动促进监理部全体人员质量安全意识、监理服务水平的提高和监理手段的完善，保证XXXX工程项目保质保量的完成。随即编制了 “质量月”活动计划报公司第二分公司。并计划活动开展时间为2022年9月1日9月30日。
二、扎实开展质量月活动
（一）认真学习提高认识
1.项目监理部于8月29日一8月31日宣传发动，学习公司相关文件，学习相关规程，如规范（《水利工程施工质量检验评定标准》、《泵站施工规范》、《水工混泥土施工规范》、《水利水电建设工程验收规程》、《建筑装饰装修工程质量验收规范》、《强制性规范》、《建设工程施工安全监理规程》、《项日监理机构工作评价标准》、《关于加强本市建设工程监理管理的若干规定》及公司三合一贯标体系的通知文件等，悬挂横幅标语，宣传提升产品质量的意义。
2.9月7日，利用工程例会向参建单位宣传质量月活动重大意义，要求承包单位制定“质量月”活动计划，督促承包单位扎扎实实开展“质量月”活动。
（二）邀请公司总师室指导工作、XX区监理部来现场交流
1.8月31日，监理部邀请公司总师室来XXXX 工程指导工作；帮助解决了现场存在的质量安全隐患、原材料报验审查、监理部的资料等。
2.9月10日，组织XX区各监理部来XXXX工程现场交流，集中学习了本工程的质量控制要点，由监理部总监代表XXX详细讲解大体积混凝土施工质量控制要点，针对工程质量中存在的问题提出改进意见。针对施工质量和质保资料开展专项检查，解决当前施工质量通病和内业资料缺陷。结合XXXX工程组织XX区各施工项日质检员、安全员、资料员进行交叉检查，以达到取长补短、不断提高的效果。组织各项日部总监代表及专职安全监理工程师对本工程施工质量、安全进行检查，并形成书面材料。为提升监理整体业务能力水平起到了积极作用，为近两年新进员工提供了理论结合实际学习的好机会，使他们受益非浅。
（三）虚心向专家求教更好搞好服务
9月4日项目监理部总监及有关人员迎接公司外审，并请专家对本工程施工中的要点、难点进行了剖析、讲解。经梳理归纳，共提出多条宝贵意见，不仅对我监理部今后工作起到了指导作用，而且令我监理部人员对有效控制施工质量有了更深刻的认知。
（四）积极配合上级管理部门的检查工作
1.9月08日接受市水务建管领导莅临工地检查。
2.9月09日接受区水务系统领导莅临工地参观指导。
3.9月13巳接受市水务中心领导莅临工地检查指导。
4.9月15巳接受检查组各位领导莅临工地检查指导。
由于施工项日部管理人员质量、安全意识强，相关人员的岗位责任明确，工作细致认真，每次检查均取得上级领导的认可。
经过将近一个月的艰苦努力，我监理部基本完成“质量月”计划中的工作任务。通过“质量月”活动的开展，提高了监理人员和承包方人员的质量意识、诚信意识、责任意识，提高了全体监理人员的业务水平和监理服务水平，为今后监
理工作的顺利开展奠定了良好基础。
2022年全国质量月企业活动总结
9月份是我国的质量月，为有效地开展“质量月”活动，对质量月各项活动进行了全面的策划和布置，为扎实开展“质量月”活动奠定了基础。
进入“质量月”，公司积极组织开展“质量月”活动，以提高产品质量为主题，锻炼自己，提高自己，为进一步加强基层管理干部队伍的建设，打造一支强有力的执行者队伍，提高精细化管理的能力，以适应现代企业对基层管理者素质和能力的新要求。
举办了个系列岗位技能培训，如后备检验员、后备工段长、后备计划员等使员工的岗位技能都得到了提高，还扎实推进人员质量意识的提高、质量管理工作的持续改进，最终保障产品实物质量。通过本次培训，学员们觉得受益匪浅，纷纷表示此次培训对提升技能很有帮助。
今后一定要把所学知识运用到工作实践中，为公司贡献自己一份力量。
质量是一个企业的根，只有大家一起来把质量搞好，才能让在根上面的树枝长得茂盛，企业才能长久发展下去，我们的产品才能在消费者的使用过程中得到好评，才能有品牌
效应。
进入“质量月”，电慈阀事业部针对新进人员对质量知识不熟悉、对质量工作认识不深刻的现象，由质量处处长XXX组织进行了质量知识培训，培训内容除了学习Q型质量知识外，还结合实际，就生产过程中应注意的事项，如严格按照工艺要求加工；生产过程的三不原则一一对不合格品不接受、不生产、不放过；生产过程如何做好零件的防护；如何做好工量器具、设备的维护保养；生产过程中的环境保持等等，并给大家强调，质量工作的基础是预防，要第一次就把事情做好；质量工作的重点是持续改进，对加工中的新方法、新建议，要大胆提出，同时，学习了以往生产过程中发生的一些案例，从以往发生的质量问题中总结经验，吸取教训。
进入“质量月”，公司在四通阀焊接车间，举办了焊接手工焊质量技术比武活动。
对活动进行了精心的策划，制定了质量技术比武实施计划，从零件加工进度、加工质量、操作规范化等方面开展评比，并根据零件实物质量、加工零件难易程度进行了综合考评，并要求通过比武活动确实起到学技术、重技术的目的。
比武结束后，将按照考评结果对优胜者进行奖励。通过技术比武，不仅有力的促进了操作者提高技术水平、提高加工效率，也有效的促进了规范操作过程保质保量。
通过学习，使大家进一步掌握了质量基本知识，明白了
质量是加工出来的，而不是检验出来的，质量工作不是哪个部门或哪一个人的责任，而是所有人员的共同责任，每个人都要做好自己的本职工作，综合起来才能保证整个产品的质量。对大家在以后工作中如何做好本职岗位的质量工作将起到有力促进。
采油厂2022年“质量月”活动总结
根据《关于开展2022年“质量月”活动的通知》精神，我厂及时安排部署，于今年9月开展以“推动质量变革创新，促进质量强国建设”为主题的“质量月”活动，在公司的领导下，我厂高度重视、严格要求、精心组织，并取得了显著成效，现将活动有关情况总结如下：
一、领导重视、精心组织
厂领导十分重视今年的“质量月”活动，召开专题会议进行部署。成立了以厂长为组长、各相关科室负责人为成员的“2022年质量月”活动领导小组，安全环保质监科具体实施，同时要求各单位积极配合，围绕质量月活动的主题，结合石油企业的实际，策划出切实可行的活动方案，提出具体实施措施，以各科室、采区、联合站为活动单位，组织开展此次活动。
二、活动开展情况
1. 开展“质量月”宣传活动。充分利用多种形式的媒介开展宣传活动，如横幅、标语、海报、期刊、广播等宣传“2022年质量月”活动主题，在活动期间，我单位共悬挂横幅6幅、撰写新闻稿件10余篇，宣传质量月活动主题，为了使质量月活动主题深入人心，增强职工的质量意识和法制意识，厂属各科室、单位结合实际，加大舆论宣传力度，领导带头，营造全员参与的气氛。
2. 加强培训力度，增强了职工的质量意识。我厂各科室加强对科室人员的技能培训工作和质量标准规范方面培训，本次“质量月”活动中掀起了学习的高潮，使全厂职工树立了质量观念，提高了全员的质量意识。
3. 开展“七查一访”等专项检查，加大了质量监督检查力度。严格按照油田公司的“七查一访”活动，以“查质量意识、查质量水平、查保证体系、查标准执行情况、查计量检测保证、查现场管理、查质量损失和访问用户”为主要内容，积极开展各项检查：
⑴专门抽调专业技术人员组成作业现场油井质量监督小组，对辖区内的油、水井进行了一次全面的普查，对单井日产液、日产油、日产水，含水率等进行计量，关注每井产量的动态变化，进行环比分析，研究增减产原因，提高原油产量；
⑵动力装备科加强了设备维修质量管理，提高机动设备
的维修效率，降低设备返修率，确保我厂原油任务顺利完成；
⑶原油集输站、联合站认真贯彻公司指标要求，积极开展原油生产过程质量监控，确保了原油交售质量；其他各职能科室和单位围绕活动主题，结合单位实际情况，开展了质量管理及生产过程的排查，增强了质量管理实效，使标准化、计量和质量基础工作落到实处。
4. 积极开展QC小组活动
通过此次“质量月”活动，对QC活动的基本程序、活动过程要求和常用的统计工具有了基本的认识，进一步推动QC小组活动创新，提高了已参与小组成员活动的水平，扩展了小组活动事业和课题范围，为QC活动的展开提供了有利的帮助。
三、活动总结
通过开展“质量月”活动，我厂取得了显著成效，同时也显示出质量工作的不足之处，还需要企业广大干部、职工继续努力，坚持搞好质量工作为企业永恒的主题，切实提高我厂质量管理工作水平。
2022年“质量月”活动情况总结
为了提高公司产品质量，增强公司全体员工的质量意识，提升工作质量，提高公司员工的责任心，增强企业凝聚力，根据上级部门文件精神，结合本单位《2022年“质量月”活动实施方案》的实际情况，于2022年9月，紧紧围绕质量月的主题“推动质量变革创新，促进质量强国建设”开展了
“质量月”活动。现将本次安全生产月活动总结如下：
一、领导重视，精心组织
为更好的开展“质量月”活动，确保质量月活动的有效落实，2022年9月初，公司召开主管人员会议进行活动动员，公司领导对开展质量月活动的目的和要求进行了简单的叙述，并宣布质量月活动开始。工程部负责人对质量月活动的具体实施，活动安排等问题做了简明扼要的评述，要求以质量月活动为契机，紧紧围绕主题开展相关活动。本公司成立了以下成员组成的领导小组：
组长：XXX
副组长：XXX
成员：XXX、XXX、XX、XXX、XXX
领导小组成立后，按照有关文件的要求，责令公司及项目部各安全、技术等主管人员对照近年来施行的各类条例、技术规范对公司及项目部原有的制度、技术操作规程等进行修订和完善，建立健全领导带班制度、隐患排查治理制度等各类管理制度。
二、开展各种宣传，提高质量意识
在质量月活动中开展了形式多样、内容丰富的宣传活动，从组织动员开始，利用现场宣传栏、场内设施进行宣传质量月活动的主题及活动内容，普及质量知识，加强宣传力度，以提高员工质量意识。
1. 公司于9月6日在会议室召开“质量月”动员大会。会上，公司安全、质量、技术等职能部门和各在建工程的项目负责人就各自工程的质量生产形势进行了分析，交流了管理经验，对所存在的薄弱环节进行了指导，并要求各项目部积极配合公司认真开展“质量月”活动，落实“质量月”活动的各项工作安排，扎扎实实的做好质量月生产宣传、教育工作，进一步健全质量月期间管理体系，确保活动顺利进行。
2. 为进一步宣传“质量月”活动精神，促进安全生产，要求各项目部自9月7日起分别在生活区、施工作业区、办公区等位置悬挂质量月宣传标语、宣传画，旨在将质量生产精神传播到每个施工作业队、每个施工作业人员中，营造人人参与质量生产的浓厚氛围，大力提高施工人员的质量意识，切实提升现场作业人员的质量生产能力。
在各个项目部对工人发放质量月相关宣传资料，并利用宣传栏，由专人负责以工程质量为主要内容的黑板报，加大了质量月宣传活动覆盖面和深度，真正把质量生产宣传到每一个工人身上。
三、利用民工学校平台加强培训力度
为加强施工作业人员的质量生产教育工作，提高建筑工