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新老员工座谈会议程.docx

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资源描述
新老员工座谈会议程 一、座谈会目的 (一)构建新进员工与公司的有效沟通渠道,营造良好的沟通氛围。 (二)让新进员工进一步了解公司,充分调动新职工的积极性与主动性,增加员工的归属感。 (三)倾听新进员工的心声,切实帮助新进员工解决工作和生活中的实际问题。 二、会议时间 201 6年8月4日16时至17时(暂定)。 三、会议地点 公司一层会议室 四、参会人员 主持人: 与会人员: 参会人员共计人。 五、会议议程 (一)欢迎新员工入职一个月,由主持人说明本次座谈会的主题和目的,并提出座谈会的要求; (二)新入职员工分别发言,讲述入职以后在工作、生活中遇到的问题; (三)听取员工意见、员工想法、员工建设性建议并进行记录,相关部门老员工进行当面解答或给出指导建议; (四)由本次座谈会的主持人进行本次会议的总结。 六、注意事项 (一)引导员工发散思维,鼓励说其出自己的正面想法及对大家、对团队有用的东西。 (二)注意话题的专一性,禁止将话题的中心、思想扯偏,扯远。 (三)与会人员名单应具有广泛的代表性及积极的参与性。 (四)前期应充分沟通与会人员班次,及时参加座谈会,确保参会率。 (五)提前确定新老员工发言代表,提前通知其做好会议发言准备。 (六)在通知与会人员参会时告知其提前做好准备,如:问题、建议。 (七)座谈会全程应有行政人事部工作人员做好会议记录,完整记录员工所提问题、建议。整理好后交由综合办予以答复。 (八)应将综合办回复结果公布于宣传栏,便于广大员工监督、实施。
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