2025年初级经济师之初级经济师工商管理综合练习试卷A卷附答案.docx

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2025年初级经济师之初级经济师工商管理综合练习试卷A卷附答案单选题（共600题） 1、某钢厂管理层正在对钢厂的技术改造问题进行技术和经济可行性分析。经过调查得知，该钢厂目前产钢200万吨，成本局高不下，对环境的污染日益严重，技术较为落后，产品质量有所下降，还存在着一定的安全隐患，为了解决存在的问题，需耗资40000万元进行技术改造，技术改造完成后，每吨钢的成本将由原来的2700元降至2600元，环境污染的问题、安全隐患问题和产品质量问题均能得到一定程度的解决，假设该行业的标准投资效益为0．3 A.6000 B.6500 C.8000 D.10000 【答案】 C 2、现代企业变革的战略类型不包括的是()。 A.人员变革 B.技术变革 C.战略与结构变革 D.产品与服务变革【答案】 A 3、影响质量的因素可以分为偶然性因素和()。 A.间接性因素 B.系统性因素 C.开发性因素 D.可靠性因素【答案】 B 4、矩阵制组织结构是_____与____两种方式的结合。() A.按顾客划分部门；按产品划分部门 B.按规划项目划分部门；按职能划分部门 C.按职能划分部门；按工艺划分部门 D.按工艺划分部门；按职能划分部门【答案】 B 5、企业的新产品开发组织根据新产品开发任务书的规定和消费者对新产品的要求，运用现代科学与技术手段，形成完整的产品概念。这些活动是新产品的（）。 A.创意构思 B.开车决策 C.设计 D.试制【答案】 C 6、狭义的技术改造的内容是 ()。 A.对企业的整体性改造 B.对企她的整体性改建 C.企业的设备更新 D.企业的局部技术改造【答案】 D 7、根据新制度经济学派的观点，企业作为在某种状态下替代市场的一种资源配置方式，其形成的主要原因是（）。 A.推动市场竞争 B.发挥规模效益 C.利于社会监督 D.节约交易费用【答案】 D 8、企业管理层次的数量取决于企业规模和（）。 A.外部环境的特点 B.企业的地理位罝 C.企业的任务量 D.企业流动资产的大小【答案】 C 9、实验调查法的优点不包括()。 A.具有一定的可靠性 B.具有一定的主动性 C.具有一定的精确度 D.具有一定的时间性【答案】 D 10、根据材料，回答问题。 A.随机抽样 B.等距抽祥 C.任意抽样 D.配额抽样【答案】 C 11、说明和规定任职者完成工作所必须具备的知识、能力和技术的文件称为（）。 A.任职说明书 B.职位描述书 C.工作日志 D.工作概述【答案】 A 12、六西格玛团队由三个层次组成，其中，骨干层是指（）。 A.倡导者和执行领导 B.黑带大师和黑带 C.绿带和白带 D.绿带和倡导者【答案】 B 13、实力雄厚的企业集团适宜采用的新产品开发战略是（　　）。 A.创新战略 B.紧随战略 C.保持地位战略 D.冒险战略【答案】 D 14、工作量的大小和工作消耗的时间长短是工作的（　　）。 A.复杂程度 B.饱和程度 C.难易程度 D.内容和形式的变化【答案】 B 15、随着设备使用年限的增长，设备的维护修理费用及燃料、动力消耗增加，称为（　　）。 A.设备的无形磨损 B.设备的老化 C.设备的低劣化 D.设备的有形磨损【答案】 C 16、工作分析的作用不包括()。 A.工作分析为企业战略的落实和组织结构的优化奠定了坚实的基础 B.工作分析为企业制定科学的人力资源规划提供了必要的信息 C.工作分析为企业的员工招聘提供了明确的标准 D.工作分析为战略制定提供了依据【答案】 D 17、关于市场预测误差，下列说法错误的是（　　）。 A.市场预测允许一定程度的预测误差存在 B.预测人员的业务素质水平影响市场预测误差的大小 C.不同的预测方法可能导致不同程度的市场预测误差 D.绝对误差比相对误差更能反映市场预测结果的可信程度【答案】 D 18、下列培训方法中，最为传统的在职培训方法是（）。 A.师带徒 B.教练 C.行动学习 D.工作轮换【答案】 A 19、关于企业规模对选择组织结构形式的影响的描述，正确的是（）。 A.大规模型企业适宜采用分权型组织结构 B.大规模型企业适宜采用集权型组织结构 C.小规模型企业适宜采用分权型组织结构 D.小规模型企业适宜采用事业部制组织结构【答案】 A 20、某洗发水企业通过市场调查，了解最新发布广告的市场反应情况，这种市场调查的内容属于对（）的调查。 A.市场需求 B.市场环境 C.市场营销因素 D.消费者行为【答案】 C 21、（第三章市场调查与预测） A.访问法 B.观察法 C.实验法 D.文案调查法【答案】 A 22、根据材料，回答问题。 A.1.02 B.0.92 C.0.98 D.0.89 【答案】 C 23、某个流水线的节拍是8分钟，线上某道工序所需加工时间为16分钟，则该道工序所需设备数量是（）。 A.1 B.2 C.3 D.4 【答案】 B 24、某企业采用德尔菲法进行市场预测，选定10名专家对其研发的新产品的市场需求量进行预测，最后一轮函询的数据依次为120、110、90、105、115、116、128、130、135、129。若采用中位数法计算，该新产品市场需求量的预测值为（）万台。 A.115.5 B.116.0 C.118.0 D.120.6 【答案】 C 25、某企业生产单一农机产品，该企业在综合分析企业的生产技术现状以及各种其他因素的基础上，决定采用单对象流水线的生产组织方式进行产品装配。该流水线采用两班制的生产模式，产品日生产量为100台，每班有效工作时间为8小时，废品率为0.5%。在进行工序同期化后，该企业测算了每道工序的加工时间，测算表明该流水线的第3道工序所需加工时间为12.5分钟。 A.3.35 B.4.65 C.4,85 D.9.55 【答案】 D 26、企业发行认股权证筹集的资金属于()。 A.留存收益 B.盈余公积 C.债务资本 D.权益资本【答案】 D 27、某企业在进行工作分析时，通过与工作承担着面对面交谈的方式来获取有关资料，这是运用了工作分析方法中的 ()。 A.观察法 B.面谈法 C.问卷法 D.工作日志法【答案】 B 28、下列培训方法中，最为传统的在职培训方法是（）。 A.师带徒 B.教练 C.行动学习 D.工作轮换【答案】 A 29、技术可行性分析的核心是（）。 A.企业技术改造方式的选择 B.企业技术改造成本的估计 C.企业技术改造的技术等级的选择问题 D.企业技术改造目的的分析【答案】 C 30、某煤矿领导班子正在对该煤矿的技术改造问题进行经济可行性分析。经过分析得知，该煤炭目前年产煤200万吨，成本居高不下，对环境的污染日益严重，煤质有所下降，还存在一定安全隐患。为了解决存在的问题，需耗资6 000万元进行技术改造。技术改造时，拆除旧设备将会损失300万元，而这些旧设备的残值为50万元。技术改造完成后，每吨煤的成本将由原的340元降低至300元，环境污染问题、安全隐患问题和产品质量问题均能得到一定程度的解决。假设该行业的标准投资效益系数为0.3。 A.总投资与总产量、 B.总产量与经济效益 C.总投资与经济效益 D.总投资与投资回收期【答案】 C 31、()是对多个候选厂址进行分析评价的一种常用方法。 A.分支界限法 B.因素评分法 C.直接推断法 D.重心法【答案】 B 32、企业应根据不同的招聘要求灵活选择适当的招聘形式，用尽可能低的招聘成本吸引高素质的员工，这体现了员工招聘的（）原则。 A.信息公开 B.公正平度 C.效率优先 D.双向选择【答案】 C 33、下列开发方式中，适用于产品有广阔市场的企业的是（）。 A.自行开发 B.引进开发 C.综合开发 D.合作开发【答案】 B 34、新产品开发中，进取战略通常将新产品开发的目标确定为()。 A.适当扩大市场占有率和利润额 B.企业规模有所扩大 C.迅速扩大企业规模和提高市场占有率 D.保持所有市场占有率【答案】 C 35、下列脱产培训的方法中，（）的优点是可以复制各种复杂情景，生动直观，容易使培训对象置身其中，通过以角色的身份运用相关知识解决模拟环境中的问题。 A.情景模拟法 B.案例研究法 C.授课法 D.网络培训法【答案】 A 36、企业管理层次的数量取决于企业规模和（）。 A.外部环境的特点 B.企业的地理位罝 C.企业的任务量 D.企业流动资产的大小【答案】 C 37、某苯胺生产企业对技术改造问题进行经济可行性分析. 目前企业投产的两条生产线，每年生产苯胺合计25吨，但随着设备的老化和技术的落后，每年的成本逐渐增加，产品品质也有所下滑.为了解决存在的问题，需耗资500万元进行技术改造.技术改造时，拆除旧设备将会损失20万元.而这些旧设备的残值为5万元.技术改造完成后，每吨苯胺的成本将由原来的450元降低至425元，假设苯胺行业的标准投资效益系数为0.3. A.旧的生产能力的消失 B.新技术的适应成本 C.设备改造费用 D.技术改造的时间成本【答案】 A 38、从设备投入使用到因技术进步而更新所经历的时间是该设备的（）。 A.使用寿命 B.经济寿命 C.技术寿命 D.设计寿命【答案】 C 39、（第五章质量管理） A.若设计上允许，降低产品的技术要求 B.努力提高设备精度，并使工艺更为合理和有效 C.采取合并或减少工序等方法 D.降低原材料质量及加工性能【答案】 A 40、工作说明书的内容不包括（）。 A.工作标识 B.工作联系 C.绩效标准 D.工作要求【答案】 D 41、生产过程时间组织的目的是提高生产过程的() A.时效性和连续性 B.连续性和比例性 C.时效性和比例性 D.连续性和节奏性【答案】 D 42、在生产某零件的过程中，已知设计尺寸为5毫米，生产过程中所允许的误差为（+0．009，-0．009）。某道工序是保证该齿轮上述设计尺寸的最后加工工序，现在需要对该工序的工序能力进行评估。通过对该齿轮产品的随机抽样，经测算，样本平均值和公差在中心重合，样本标准差s=0．0047。 A.不足 B.正常 C.充足 D.严重不足【答案】 D 43、假设A公司2018年实际销售收入为2000万元，2019年预计销售收入为3000万元。2018年资产总计和负债总计分别为4000万元、1500万元，若2019年资产、负债销售百分比不变，根据销售收入百分比法测算2019年的筹资额为（）万元。 A.750 B.1000 C.1250 D.1500 【答案】 C 44、产权比率等于负债合计除以（）。 A.资产总额 B.股东权益合计 C.利润总额 D.现金流量总额【答案】 B 45、某企业批量生产一种零件，投产批量为20件，有4道加工工序，按照加工顺序，单件每道工序作业时间依次为25分钟、15分钟、10分钟、15分钟，假设零件移动时间为零。 A.420 B.335 C.540 D.635 【答案】 C 46、某企业生产某型号无缝钢管的过程中，A工序加工产品的内径，8工序控制产品的强度，C工序控制产品的弹性。该产品的内径设计尺寸为50mm，公差为(+0．15，-0．15)mm。现需通过随机抽样对A、B、C三道工序的工序能力进行评估。对A工序加工后的内径尺寸进行测量统计，随机抽取的样本平均值和公差中心重合，标准差为0．08mm。经测算，B工序的工序能力指数为1．5，C工序的工序能力指数为0．7。 A.严重不足 B.不足 C.充足 D.过剩【答案】 C 47、工作分析的调查阶段的工作内容不包括()。 A.收集背景资料 B.收集基本数据与信息 C.收集工作任职者的意见和建议 D.确定调查和分析对象的样本【答案】 D 48、关于企业财务管理的目标，（　　）体现了对经济效益的深层次认识，更能体现企业主体的特征和利益相关者的利益。 A.利润最大化 B.每股收益（权益资本净利率）最大化 C.股东财富最大化 D.企业价值最大化【答案】 D 49、根据材料，回答问题。 A.随机抽样 B.等距抽祥 C.任意抽样 D.配额抽样【答案】 C 50、六西格玛管理方法是一种以()为导向的管理模式。 A.公司需求 B.顾客需求 C.生产需要 D.销售需要【答案】 B 51、按我国现行《统计上大中小微型企业划分办法》规定，企业划分为（）种类型。 A.三 B.四 C.五 D.六【答案】 B 52、一般而言，组织的集权或分权程度往往根据各管理层次拥有的()的情况来确定。 A.领导权 B.控制权 C.指挥权 D.决策权【答案】 D 53、某企业生产单一农机产品，该企业在综合分析企业的生产技术现状以及各种其他因素的基础上，决定采用单对象流水线的生产组织方式进行产品装配。该流水线采用两班制的生产模式，产品日生产量为100台，每班有效工作时间为8小时，废品率为0.5%。在进行工序同期化后，该企业测算了每道工序的加工时间，测算表明该流水线的第3道工序所需加工时间为12.5分钟。 A.2 B.3 C.4 D.5 【答案】 A 54、在管理信息系统的信息管理结构中，（　　）负责制定企业的发展战略规划。 A.基层管理 B.中层管理 C.高层管理 D.决策层【答案】 C 55、下列企业中，更适合选择集权型组织结构形式的是（）。 A.技术简单、工艺整体性要求不高的企业 B.技术简单、工艺整体性要求高的企业 C.技术复杂、工艺整体性要求高的企业 D.技术复杂、工艺整体性要求不高的企业【答案】 B 56、在企业招聘员工时，主要用来测量应聘者的思维能力、学习能力和适应环境能力的心理测评是（）。 A.成就测评 B.倾向测评 C.智力测评 D.人格测评【答案】 C 57、现代企业制度的重要标志是()的出现。 A.民营企业 B.合伙制企业 C.有限责任公司制度 D.独资公司制度【答案】 C 58、下列资产中，变现能力最强的是()。 A.无形资产 B.长期股权投资 C.固定资产 D.交易性金融资产【答案】 D 59、产品质量监督部门依法对某企业生产的产品进行抽查，发现其产品质量不合格，责令其生产者、销售者限期改正。逾期不改正的，质量监督部门应对该企业作出的处理为（）。 A.予以公告 B.吊销其税务登记证 C.责令其停业，限期整改 D.吊销其营业执照【答案】 A 60、（第六章技术改造与新产品开发） A.生产日期 B.服役期 C.使用寿命 D.经济寿命【答案】 D 61、下列关于财务预算的说法，错误的是（）。 A.财务预算是根据财务战略、财务计划和各种预测信息，确定预算期内各种预算指标的过程 B.固定预算法又称连续预算法，是在上期预算完成情况的基础上，调整和编制下期预算，并将预算期间逐期连续向后推移，使预算期间保持一定的时期跨度 C.弹性预算法又称动态预算法，是在成本形态分析的基础上，依据业务量、成本和利润之间的联动关系，按照预算期内可能的一系列业务量水平编制的系列预算方法 D.按出发点的特征不同，编制预算的方法可分为增量预算法和零基预算法两大类【答案】 B 62、企业对受训人员应做的准备工作具体包括（）。 A.人员落实；指导受训人员准备工作 B.人员落实；受训人员动员 C.人员落实；受训人员动员；指导受训人员准备工作 D.受训人员动员；指导受训人员准备工作【答案】 C 63、企业管理者将企业生产经营活动的各要素、各部门、各环节、各方面在空间和时间的联系上，在劳动分工与协作上，在上下左右的相互联系上，统一起来形成一个有机的整体，这体现了企业管理的（）。 A.计划职能 B.组织职能 C.控制职能 D.协调职能【答案】 B 64、M公司用甲材料生产A产品，甲材料标准价格是100元／千克，用量标准为5千克／件。M公司所生产的A产品标准工资率为20元／小时，工时标准为1小时／件。假定本月投产A产品10000件，耗用甲材料60000千克，其实际价格为110元／千克，实际支付直接工人工资14万元。同时，M公司按经济用途对生产费用和期间费用进行了严格的区分和管理，从而有效提升了公司的盈利水平。 A.标准成本控制法 B.责任成本控制法 C.作业成本控制法 D.目标成本控制法【答案】 A 65、下列属于全面质量管理实施的原则的是（）。 A.预防原则 B.适度原则 C.合作原则 D.针对性原则【答案】 A 66、根据材料，回答问题。 A.1.28 B.1.98 C.1.58 D.2.14 【答案】 D 67、2016年，大学毕业的张三选择了自主创业的方式就业，在家里亲属的资金支持下创办了一家小型企业。该企业的业务是为汽车厂加工螺丝垫片，10名员工全部由其它企业的下岗人员组成，对于该企业的组织管理，大学生张三必须做出相应的科学的决策。 A.核心层 B.紧密层 C.半紧密层 D.协作层【答案】 D 68、投资回收期通常以（　　）为单位。 A.月 B.季 C.半年 D.年【答案】 D 69、某技术改造项目有三个互斥方案，其投资额和经营费用见下表： A.投资回收期法 B.追加投资回收期法 C.效益成本分析法 D.经济寿命法【答案】 B 70、企业要素是指一切能直接或间接地为企业经济活动所需并能构成生产经营资源的，具有一定的开发性、()、选择性的天然或人造资源。 A.实用性 B.丰富性 C.易得性 D.利用性【答案】 D 71、能丰富培训对象的工作经历，并能较好的识别培训对象的长处和短处的在职培训方法是()。 A.工作轮换 B.师带徒 C.行动学习 D.教练【答案】 A 72、不同的顾客对同一功能的产品提出不同的质量要求，这体现了质量的（） A.时政性 B.狭义性 C.经济性 D.相对性【答案】 D 73、计量技术是指从计量标准的建立到量值的传递及生产过程中的实际测量，计量工作包括计量技术和（）两个方面。 A.计量工具 B.计量水平 C.计量目的 D.计量管理【答案】 D 74、某企业为零件转向节进行单对象流水线的组织设计，日生产量为80件，每日工作8小时，时间利用系数为0.93，废品率为1%，该转向节的平均节拍是()分/件。 A.5.0 B.5.5 C.6.5 D.7.4 【答案】 B 75、某技术改造项目有三个互斥方案，其投资额和经营费用见下表： A.方案1 B.方案2 C.方案3 D.方案1或方案2 【答案】 C 76、机械制造企业进疔产品设计的活动属于（）0 A.生产技术准备过程 B.资本生产过程 C.辅助生产过程 D.生产服务过程【答案】 A 77、在质量管理的发展历程中第一个阶段是（）。 A.质量检验阶段 B.统计质量控制阶段 C.全面质量管理阶段 D.IS0 9000质量管理阶段【答案】 A 78、下列属于德尔菲法的缺点的是()。 A.匿名性 B.反馈性 C.专家咨询费用高 D.时间短【答案】 C 79、下列信息技术中，属于数据采集技术的是() A.数据库技术 B.全球定位技术 C.电子数据交换技术 D.条码技术【答案】 D 80、反映企业某一特定日期财务状况的报表是（）。 A.现金流量表 B.利润表 C.资产负债表 D.成本核算表【答案】 C 81、如果厂址选择主要是考虑生产中的运输成本，可以采用（）来选择厂址位置。 A.直接推断法 B.重心法 C.位置度量法 D.因素评分法【答案】 B 82、某企业运用投资回收期法进行技术改造项目决策，该项目有四个互斥方案，其投资额和年净收益额见下表： A.方案1 B.方案2 C.方案3 D.方案4 【答案】 B 83、在企业符理的标准化工作中，生产组织标准属于（）。 A.技术标准 B.产品标准 C.安全标准 D.管理标准【答案】 D 84、面试是员工招聘中常用的一种方法，也是争议较多的一种方法，有的时候面试效果好，有的时候面试效果很差。面试的基础是面对面进行口头信息沟通，其主要效果取决于 ()。 A.面试者的经验 B.主试人员的经验 C.面试的问题设置 D.面试者的知识结构【答案】 B 85、企业的流动资产为100万元，其中存货为55万元，流动负债为30万元，则该企业的速动比率为（）。 A.1.83 B.1.50 C.0.57 D.0.33 【答案】 B 86、某钢厂领导班子正在对该钢厂某车间的技术改造问题进行经济可行性分析。经过调查得知，该车间目前年产钢15万吨，成本居高不下，对环境的污染日益严重，产品质量有所下降，还存在着一定的安全隐患。为了解决存在的问题，需耗资1500万元进行技术改造。技术改造完成后，每吨钢的成本将由原来的2800元降低至2600元，环境污染问题、安全隐患问题和产品质量问题均能得到较好的解决。假设该行业的标准投资效益系数为0．4。 A.2100 B.2200 C.2400 D.2500 【答案】 C 87、《产品质量法》规定了九种主要的行政处罚形式不包括（）。 A.没收产品 B.责令公开更正 C.罚金 D.责令停止生产【答案】 C 88、企业不抢先研制开发新产品，而当市场上一出现新产品，就立即进行仿制或寻找新产品的缺点而加以改进创新，以生产出功 A.进取战略 B.紧随战略 C.保持地位战略 D.冒险战略【答案】 B 89、（第六章技术改造与新产品开发） A.设备的改造 B.设备的更新 C.设备的大修 D.设备的升级换代【答案】 A 90、某企业生产单一农机产品，该企业在综合分析企业的生产技术现状以及各种其他因素的基础上，决定采用单对象流水线的生产组织方式进行产品装配。该流水线采用两班制的生产模式，产品日生产量为100台，每班有效工作时间为8小时，废品率为0.5%。在进行工序同期化后，该企业测算了每道工序的加工时间，测算表明该流水线的第3道工序所需加工时间为12.5分钟。 A.工艺专业化原则 B.对象专业化原则 C.固定布置原则 D.混合类型布置原则【答案】 B 91、下列属于股东财富最大化目标的优点是()。 A.考虑了资金的时间价值 B.使用范围广 C.协调了各方利益 D.强调股东的利益【答案】 A 92、下列零件在工序间的移动方式中，一个批次零件生产周期最长的是（）。 A.顺序移动方式 B.平行移动方式 C.平行顺序移动方式 D.随机移动方式【答案】 A 93、与电话访问法相比,入户访问法的特点是()。 A.时间短 B.不受语言交流的影响 C.调杳有深度 D.费用低【答案】 C 94、下列公式正确的是（）。 A.速动比率=流动资产/流动负债 B.产权比率=所有者权益/负债总额 C.总资产报酬率=（利润总额+利息支出）/平均资产总额 D.已获利息倍数=息前税后利润/利息支出【答案】 C 95、关于市场调查方案设计，下列说法错误的是()。 A.进行市场调查，首先要明确市场调查的目标 B.调查对象是调查总体中的一个个具体单位，是调查实施中需要具体回答各个调查项目的承担者和信息源 C.市场调查问卷的设计是市场调查中的重要环节，是市场调查中的一项基础性工作，直接关系到调查能否达到预期目的 D.调查项目的含义要明确、肯定，尽可能做到项目之间相互独立，避免取得的资料相互影响【答案】 D 96、在企业管理标准化工作中，对生产过程中的工艺规程所做的统一规定属于() A.产品标准 B.基础标准 C.环境标准 D.方法标准【答案】 D 97、学习型组织的五项修炼中，（）是最基本的修炼方式，也是最重要的修炼方式。 A.自我超越 B.改善心智模式 C.系统思考 D.团队学习【答案】 D 98、企业在坚持科学技术进步的前提下，在现有的基础上用先进技术代替落后技术，用先进的工艺和装备代替落后的工艺和装备，改变企业落后的技术面貌。这一过程称为()。 A.设备更新 B.设备改造 C.技术创新 D.技术改造【答案】 D 99、下列不属于企业变革的内部驱动因素的是()。 A.企业目标的选择 B.组织职能的转变 C.企业成员内在动机 D.社会【答案】 D 100、下列属于固定股利政策优点的是 ()。 A.股利支付与公司盈利能力相挂钩 B.有利于公司树立良好的形象 C.有利于提高公司股价 D.有利于企业提高经营业绩【答案】 B 101、增强企业在国内外市场竞争力的关键和企业生存发展的重要前提是 ()。 A.技术创造 B.满足国家需求 C.提高企业利润 D.提高产品质量【答案】 D 102、企业通过赊购或预收货款等商品交易行为获得短期资金，这种融资方式是利用（　　）筹资。 A.短期融资券 B.租赁融资 C.留存收益 D.商业信用【答案】 D 103、采用移动平均法对产品的需求量进行预测，依据的基本原理是() A.惯性原理 B.因果原理 C.类推原理 D.概率原理【答案】 A 104、关于产品质量认证和质量管理体系认证的说法，错误的是（）。 A.企业进行产品质量认证的目的是证明特定的产品符合规定标准的要求 B.产品质量认证是第三方依据程序对符合规定要求的产品、过程给予书面保证 C.获得质量管理体系认证资格的企业可以再申请特定产品的认证 D.企业通过质量管理体系认证后，认证证书不可在产品上使用【答案】 D 105、应用投资回收期法时有四种可行方案，其投资回收期时间分别为下述数值，则应选（）年。 A.1 B.2 C.3 D.4 【答案】 A 106、某服装公司召开市场预测会议，邀请专家围绕服装的流行趋势进行预测。会议要求各位专家各自发表意见，同时进行充分争论，最后达成共识，得到基本一致的预测结论。该公司采用的市场预测方法是（）。 A.集合意见法 B.交锋式会议法 C.德尔菲法 D.主观概率法【答案】 B 107、“能够迅速得到有关资料，速度快、节省人力、实施费用较低”的工作分析方法是()。 A.观察法 B.面谈法 C.工作日志法 D.问卷法【答案】 D 108、某钢厂领导班子正在对该钢厂的技术改造问题进行经济可行性分析。经过调查得知，该钢厂目前年产钢1000万吨，成本居高不下，对环境的污染日益严重，产品质量有所下降，还存在着一定的安全隐患。为了解决存在的问题，需耗资9000万元进行技术改造。技术改造完成后，每吨钢的成本将由原来的2800元降低至2600元，环境污染问题、安全隐患问题和产品质量问题均能得到一定程度的解决。假设该行业的标准投资效益系数为0.3。 A.投资投放期 B.投资回收期 C.项目建设期 D.项目周期【答案】 B 109、责任成本控制法以不同的责任为中心，其中应用最为广泛的一种方式是(　　)。 A.成本中心 B.利润中心 C.作业中心 D.投资中心【答案】 A 110、企业在选择组织结构形式时，不需要考虑的因素是()。 A.企业经营发展战略 B.企业文化 C.企业的生产技术和工艺 D.企业领导者的年龄结构【答案】 D 111、新产品开发科学程序中，当制定了新产品开发决策后，下一步应该进行（）。 A.新产品创意构思 B.调查研究并提出新产品开发整体设想 C.新产品的设计与试制 D.构建新产品开发组织【答案】 C 112、（第四章生产过程组织） A.0.80 B.0.95 C.1.15 D.1.25 【答案】 A 113、下列工作分析的方法中，（）的缺点是对有些问题调查不够深入，不利于掌握某些专门信息。 A.观察法 B.访谈法 C.问卷法 D.工作日志法【答案】 C 114、说明和规定任职者完成工作所必须具备的知识、能力和技术的文件称为（）。 A.任职说明书 B.职位描述书 C.工作日志 D.工作概述【答案】 A 115、现代企业制度是适应社会化大生产和市场经济发展要求的，以产权制度为核心、以（　　）为保证、以现代公司制企业为主要形式的新型企业制度。 A.有限责任制度 B.无限责任制度 C.合伙责任制度 D.社会化形式【答案】 A 116、自动线是由自动化机器设备实现产品工艺加工的一种生产组织形式，它有利于()。 A.加速流动资金周转 B.提升产品市场份额 C.增强企业凝聚力 D.升级产品结构【答案】 A 117、最常见的生产过程空间组织形式是( )。 A.工艺专业化布置 B.对象专业化布置 C.固定布置 D.混合式布置【答案】 D 118、关于作业成本法，下列说法错误的是 ()。 A.作业成本法是以作业为中心，通过对作业及作业成本的确认、计量、分析和管理，最终计算产品成本，分析作业，改进作业，为企业增加价值的新型战略成本管理方法 B.在作业成本法下，成本动因可以分为资源动因和作业动因，资源动因反应作业量与耗费之间的因果关系，而作业动因反映产品产量与作业成本之间的因果关系 C.作业成本法的一个突出特点是强调以直接追溯或动因追溯的方式计入产品成本，而尽量避免分摊方式 D.在作业成本法下，成本的计算分为三个阶段【答案】 D 119、某企业采用德尔菲法选定11名专家对某产品的市场需求量进行预测，，最后一轮函询的数据见下表(单位：万台) A.100 B.101 C.102 D.103 【答案】 B 120、某公司结果化简的2006年度资产负债表(单位：千万元)见下表： A.某一会计期间资产、负债、所有者权益状况的会计报表 B.在一定期间的经营成果及其分配情况的会计报表 C.某一特定日期资产、负债、所有者权益状况的会计报表 D.某一特定日期的经营成果及其分配情况的会计报表【答案】 C 121、()是指企业在招聘员工时应该将招聘的职位、数量、任职资格与条件、基本待遇、考试的方法和科目及时间等相关信息事先向社会公开。 A.信息共享原则 B.信息公开原则 C.效率优先原则 D.公正平等原则【答案】 B 122、根据《中华人民共和国劳动争议调解仲裁法》，被诉人应当自收到申诉书副本之日起（）内提交答辩书和有关证据。 A.7日 B.10日 C.15日 D.30日【答案】 B 123、新产品开发的出发点和归宿点是()。 A.产品 B.厂家 C.顾客的需求 D.商家【答案】 C 124、在员工立业与发展阶段中，对员工成长尤为重要的是()。 A.提高员工的素质与能力，提供员工发展机会 B.提高员工的素质，提供员工发展与学习的机会 C.提高员工的素质与能力，提供员工发展与学习的机会 D.提高员工的能力，提供员工发展与学习的机会【答案】 C 125、下面关于参照完整性的规则，说法错误的是（　　）。 A.员工关系中班组号的值必须出现在班组关系的班组号值中 B.外键值不可以为空 C.外键和主键可以同名 D.外键和主键可以不同名【答案】 B 126、企业内部分工可以（），从而提高生产效率。 A.降低损耗 B.减少投入和增加产出 C.促进技术创新 D.增加员工积极性【答案】 B 127、()适用于体积大、重量也很大、难于移动的产品生产过程。 A.固定布置 B.工艺专业化布置 C.对象专业化布置 D.混合类型布置【答案】 A 128、许多企业在“5S”管理基础上增加了节约和（）两个活动，构成了“7S”。 A.整理 B.整顿 C.清洁 D.安全【答案】 D 129、在企业的技术改造各个层次中，()主要表现为企业的装备更新。 A.表层技术改造 B.内层技术改造 C.中层技术改造 D.深层技术改造【答案】 A 130、关于移动平均法，下列说法错误的是 ()。 A.移动平均法是将观察期的统计数据，由远而近地按一定跨越期逐一求取平均值，并将最后一个平均值确定为预测值的方法 B.移动平均法预测的准确程度取决于移动跨越期的长短 C.当产品需求快速增长或快速下降时.移动平均法能有效地消除预测中的随机波动 D.根据预测时使用的各元素的权重值不同，移动平均法可以划分为简单移动平均法和加权移动平均法【答案】 C 131、关于市场预测误差的说法，正确的是（）。 A.不能承认一点预测误差的存在 B.相对误差越大表明绝对误差与真实值的比值越小 C.相对误差越小表明预测的准确程度越低 D.选择不同的预测方法，市场预测误差会发生变化【答案】 D 132、对生产车间、库房、设施、道路等进行安排的组织工作是()。 A.生产过程空间组织 B.工艺专业化布置 C.对象专业化布置 D.生产管理组织【答案】 A 133、《中华人民共和国劳动合同法》规定，劳动者提前（　　）日以书面形式通知用人单位，可以解除劳动合同。 A.10

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