工艺品公司各岗位职责.docx

工艺品公司各岗位职责
1总经理职责
a）贯彻执行国家有关法律、法规、政策和方针，制定并颁布企业的质量方针和质量目标；
b）建立与公司卫生质量体系相适应的组织机构，分配各部门的职责和权限，为体系运行配备充分的资源使之有效运行；
c）负责《食品安全法》和《出食品生产企业卫生注册登记管理规定》、《出食品生产企业卫生要求》等法律法规在本企业的贯彻实施，对最终产品质量负全责；
d）负责主持内部质量审核，以确保卫生质量体系的适宜性和有效性，并满足质量方针要求及实现质量目标；
e）定期组织召开生产分析会，及时解决生产过程中出现的难题及影响产品质量的问题；
f）授权企管办制定相应的卫生质量标准，支持企管办独立开展工作，对卫生质量体系的有效运行提供必要的资源；
g）负责《卫生质量手册》及其它相关文件的审批；
h）协调好上级业务部门与本公司各部门的关系。
2管理者代表职责
a）确保按照《食品安全法》和《出食品生产企业卫生注册登记管理规定》、《出食品生产企业卫生要求》等法律法规的要求组织建立、实施并保持和改进公司的卫生质量管理体系；
b）贯彻执行国家主要经济政策和法令以及工商法、合同法等法律法规，并用于指导企业经济活动；
c）负责审核卫生质量手册、程序文件和公司级管理性文件的批
准；
d）向最高管理者报告卫生质量体系的业绩和任何改进的需求；
e）与卫生质量体系有关事宜的外部联络。
f）负责及时提供卫生质量体系运行所需资金
g）负责下属部门卫生质量体系工作的落实
h）审批《内部审核方案》、《内部审核计划》及《内审报告》，任命审核组长；
i）在整个组织内促进顾客和相关方需求意识的提高；
j）领导和协调财务科、企管办、人事方面的工作，就分管工作的有关事宜定期向总经理汇报；
k）负责公司原材料库、成品库管理及生产设备的备品、备件的仓储工作，保证仓储货物安全有序，符合仓库管理规定。
3生产副总经理职责
a）领导和协调供应科、业务科、质检科和各生产车间的工作，就分管工作的有关事宜定期向总经理汇报；
b）负责供方选择和评价的组织工作；会同有关部门抓好原材料采购的工作；组织公司的物资采购供应工作，为生产搞好服务；审批合格供方和采购计划；
c）参与采购产品的质量、价格、交货情况及对问题处理情况的评审；
d）对生产全过程进行管理与控制，确保生产过程受控，搞好现场管理和文明生产；对生产计划完成情况负责，搞好所属部门之间的协调与沟通；
e）负责组织检查生产过程中质量管理规定的落实情况，定期召开车间调度会，研究处理生产过程中的质量问题；
f）组织技术改造、技术引进、新工艺的研究等工作，按照新产品的试制程序审批技术文件；
g）负责产品的设计和开发，进行设计确认；
h）负责组织质量检验工作，提高质检人员的质量意识；负责质检人员外部培训工作。
4财务科长职责
a）负责控制本部门的卫生质量体系文件；
b）带领本部门人员尽职尽责，不折不扣地执行公司制定的财务制度；协调好各会计人员之间的工作，保证数据准确，报送及时；
c）搞好有关单据、凭证及增值税发票和普通发票的审核工作;•检查会计帐薄、会计档案的管理工作，保证会计资料完善无损；
d）加强仓库保管员及各业务会计能力的培养••根据公司规定，负责对各仓库物资定期进行盘点查对，做到帐、物相符，并及时记录汇总报表；不断改进仓储管理，适应公司发展要求。
5企管办科长职责
a）负责控制本部门的卫生质量体系文件；
b）负责全公司职工的健康查体；
c）完善企管办内部管理，对检验人员进行培训，提高其职业道德素质和业务能力；
d）组织内部质量审核工作；协助总经理进行管理评审工作；
e）对公司卫生质量体系文件的控制进行管理；对各部门实施卫生质量体系过程的有效性进行控制，以确保其顺利进行；对公司的质量记录的控制进行管理；
f）负责对各部门质量管理工作进行检查、监督和指导；
g）负责对质量体系运行中纠正预防措施的实施进行控制；
h）负责对不合格品的判定，评审工作，并进行监督和管理；
i）负责制定产品及状态标识的内容和规范，并监督检查产品及状态标识的执行情况。
6设备科长职责
a）负责控制本部门的卫生质量体系文件；
b）负责制订相关设备的管理性文件和技术性文件；负责对公司生产设备、计量器具管理的指导、监督、检查；负责对设备进厂的外观、技术、质量验收；
c）负责生产设备的全过程管理；负责对设备的安装、调试、小修、中修、大修及日常维护保养管理工作；及时处理发生的质量、设备事故，并上报生产科长；
d）建立健全设备技术档案及设备台帐。
7仓库保管员职责
a）熟练掌握仓库管理的知识和技能；
b）熟悉原辅材料、成品出入库手续，保证帐、物、卡相符；
c）负责仓库的卫生管理及产品的标识、防护。
8供应科长职责
a）负责控制本部门的卫生质量体系文件；
b）负责组织有计划地购进符合质量标准的原材物料、备件，确保生产的正常进行；
c）调研市场行情，了解购进物资的价格及时向公司汇报；对供方进行评价，确定合格供方；负责对供方测量数据进行分析，提供供方产品质量、服务方面的现状及趋势；
d）负责提供供方的产品检验报告单，质量合格证等质量证明资料；对购进的各种原材物料的质量负责；负责对不合格采购产品进行评审和处置。
9生产技术科长职责
a）负责控制本部门的卫生质量体系文件；
b）负责按照过程工作标准及其他质量管理文件对各道工序进行
监控；
c）组织技术改造，引进先进技术，制定新产品试制程序，设计实施方案；
d）完成公司下达的各项设计任务；负责产品设计和开发的全过程管理与控制。
10车间主任职责：
a）负责控制本部门的卫生质量体系文件；
b）班前班后组织职工学习《食品安全法》、《出食品生产企业卫生要求》、“卫生质量手册”、“卫生标准操作程序”、“生产过程控制程序”、“设备设施维护保养程序”等相关文件内容，以提高职工的卫生意识、操作技能与文化素质；
c）负责按作业指导书及有关标准要求进行生产过程监控和管理；负责生产过程质量记录中不合格或潜在不合格信息的收集、分析；负责本部门纠正措施和预防措施的制订和实施；
d）负责按生产计划和工艺文件组织车间生产；负责按照定额和经济指标、工艺操作要求及标准作业；负责过程产品的标识、搬运、贮存和包装；负责本部门不合格品的处置；
e）按照安全工作规定等制度要求搞好安全生产；定期组织检查工艺纪律的执行情况，随时纠正、制止违反工艺纪律的现象和行为；
f）定期参与质量分析会；负责落实公司各项规章制度，加强作业现场管理。做好车间设备的使用、管理及维护、保养工作；
g）负责向生产科长报告车间的生产情况及重大质量问题或隐患，并采取针对性预防措施。
11技术员职责
a）负责车间生产工艺的具体指导工作；
b）定期向生产科长汇报，发现问题应及时采取处理措施。
12检检员职责
a）熟练掌握卫生标准操作程序，按《出食品生产企业卫生要求》对厂区车间卫生、原料、成品进行检查，确保最终产品的质量合格；
b）严格按检验计划和操作规程进行产品的抽检工作，采集的样品要具有代表性，称量样品应准确；
c）熟练掌握产品检验执行标准，以确保质检工作的顺利进行。协助有关部门分析检验工作中出现不合格品的原因；
d）对因未按检验操作规程及相关标准而造成的质量事故负责。