六公司考勤制度.docx

六公司考勤、工资管理制度
为维护正常的工作秩序，加强劳动纪律管理，提高员工遵章守法的自觉性，提高工作效率。结合 六公司实际，特制定本制度。
第一条总体规定
1•考勤是项目部管理工作的基础，是计发工资奖金、劳保福利等待遇的主要依据，各个人员都必须予以高度重视；
2、项目部必须指派责任心强的人员担任考勤员，逐日认真记录考勤。
3、项目部的考勤管理由项目考勤员负责，由生产经理和项目经理签字审核；
第二条考勤员职责
(1) 考勤表应在30日前将当月考勤汇总报劳资员，考勤统一画到每月月底；
(2) 考勤人员要如实报考各个管理人员及工人的考勤情况，不允许私自乱画乱改；
(3) 考勤表要及时递交，不能出现拖报、补报现象，若出现问题考勤人员自己负责；
(4) 如果出现内部调动情况，考勤员报考勤时要及时与原来项目的考勤员联系，以免出现重报、漏报现象；
(5) 考勤员要妥善保管各种休假凭证，每月月底连同考勤表一块交劳资员；
(6) 考勤员应每月对考勤进行公示，月底经项目部负责人签字后保管；
(7) 员工有外出培训或者开会等现象的，考勤员在考勤表中应按实记录考勤情况。
（8）项目经理要认真审核考勤表，严格把好关。
（9）支援人员考勤，对于在外支援的管理人员或者少数工种，项目经理应该事先将支援人员名单报劳资员处，再根据情况按实际画考勤，不得乱画乱报，若出现问题，由项目经理和考勤人员负
责。
第三条请假制度
（1）员工请假3天以内的，应向所属项目负责人请假；请假4天至10天（包括10天），在征得项目经理同意的基础上由基层单位经理签字审批。请假11天以上的由基层单位经理审批。
（2）员工请假手续应在事前履行，请假填写请假条，注明请假种类、时间、事由等
内容，并安排好手头工作，因患病或非因工负伤休假需医院开出的病假建议书。
（3）未办手续擅自离开岗位，或假期届满未销假、虚假者，均以旷工论处，扣减当月工资。
第四条工资
（1）项目部的工资表每月应在次月3日将上月的工资表报六公司劳资员；
（2）造表人必须严格按考勤情况并结合六公司休息休假制度造工资表（职工婚假、丧假、产假、病假等严格按制度执行）；
（3）工资统一按六公司标准执行，不得出现乱报乱调现象。如变动，必须经六公司经理签字后，才能进行调整，如发现有上述情况，项目经理给予通报处罚；
（4）项目部人员如有内部调动情况，造表人应及时进行沟通，以免出现多造或者少造现象；
（5）如超出休息休假时间的，没有假条的，按旷工处理，工资给
予扣除;
（6 ）少数工种每月给予3天休息休假，如超过2天，根据工资情况进行扣除。
第四条结算
（1）任务书必须每月25日之前整理成册，现场签字手续齐全，并用档案袋密封盖
项目部章后递交到劳资员处；
（2）结算人做好任务书留底，递交劳资员后不允许再复印；
（3）每个季度结算人必须与财务部门核对结算金额是否准确，如果发现问题，及时
调整，确保准确无误；
（4）特殊情况下的临时结算单，按正式任务书结算要求结算，（必须附有汇总表），签字完善后由劳资员递交财务。
第五条人员进场退场
（1）项目如有外聘进场人员，必须经六公司公司经理签字后，到劳资员处进行登记才可入场。如未经六公司经理签字上班的，工资将予以扣除。
（2）项目人员如有内部调动情况，必须经六公司经理签字同意后，才能调动。如未经六公司经理签字的，项目经理给予通报处罚。
（3）项目如有退场人员，必须填写退场清单，等签字完善后，在册的交劳资员保管，外聘的交造表人保管。
第六条：报表
(1)各个项目应按六公司制度，提前或者如期上报各种报表，报表签字完整，
(预
算收入表每月1号之前报劳资员，项目经理必须予以审核，劳务报表每月19号之前报过来)
(2)逾期或者没有上报的，影响正常工作的，上报人和项目经理给予通告和处罚。
集团六公司
2017年7月7日
结算问题:
1、结算不按规定的时间报送。
2、签字不完善。
3、单位出现错误，工作内容不明确，结算数字大小写对不上，分项和汇总表数字对不上
4、数量和单价写错。（单价写到数量，数量写到单价上）
5、 任务书汇总表累计结算数字有的和财务数字对不上。|
考勤问题：
1'考勤人员不按实际考勤画。
2、休息休假连续超过4天以上不符请假条。
3、内部或者对外调动人员互不沟通，各画各的考勤。
工资表问题：
4、工资表汇总数字出现错误，个税算错，工资金额和考勤不符。
5、未经六公司经理批准私自调工资。
6、审核人员把关不严格。
人员进退场问题：
1、来人走人不打招呼
报表问题:
1、不按规定的时间报送，每个月都要不停的催。
2、报表数字有误，不经相关人员审核报过来。