如何有效的进行工程造价的管理.docx

如何有效的进行工程造价的管理 工程前期的造价管理是工程造价管理的关键环节 工程项目的造价管理能否合理定位和得到有效的控制，主要取决于可行性研究阶段的深度与精度，以及制定阶段和招投标阶段的合理管理和控制。国内外大量统计数据说明，影响工程造价的关键阶段是从投资决策至初步制定结束，影响工程造价的程度为75%。因此，工程造价管理的关键就是工程前期能否科学、合理、真实地进行造价管理。 (1)强化投资决策阶段的可行性研究工作。 (2)强化制定阶段的造价管理与控制。 (3)抓好招标工作环节。 工程施工阶段是强化工程造价管理的重要阶段 造价管理在施工过程中有着重要的意义，施工单位应以合同为依据，以事实为基础，充分发挥主观能动性，科学地组织施工，做好全方位的造价管理工作，提升工程建设的综合经济效益。具体体现在： (1)做好施工组织制定工作。 (2)做好统计签证管理工作。 (3)建立优良的造价管理系统。 完工结算阶段是工程造价管理的重要环节 完工阶段(事后总结)完工验收工程是完成建设目标的标志，即全面考核基本建设成果。完工验收合格的项目即投资成果转入使用。完工结算是反映建设项目实际工程造价的技术经济文件，为今后类似工程的建设提供资料、经验和提升工程造价管理水平都有重要意义。 2有效地进行控制工程造价 1、建立一批真正意义上独立的工程造价咨询机构，在业主与承包商之间起中介作用。在政府投资工程的管理方面，咨询机构的活动使得政府不必对项目进行直接管理，而依靠间接手段达到调控管理的目的。在此过程中，造价工程师和其它专业的工程师具有同等的地位且互相制约和影响，在工程建设中发挥着积极的作用;这样不仅可以让政府官员从繁杂的经济活动中解脱出来，还可以充分发挥工程造价专业人员的工作主动性和创造性。他们既为业主提供优质、方便、全面的造价管理服务，也为政府部门提供专业化的工程造价咨询服务。 2、强化工程造价资料的积存分析。工程造价专业是一门施行性很强的专业。如果没有经验的积存而只掌握方法，则工作无从开展。因此，要提升工程造价的编制水平，无论是组织还是个人，都必须十分重视资料的积存与整理分析。在发达国家，各种造价基础资料，包括人工、材料、机具的消耗量及价格、甚至土地价格、筹资利率、各方利润等一般不搞统一规定或定额，完全由市场或实际必须要来决定，由造价管理专业人员和专业团体来管理。各个工程造价咨询公司都拥有自己多年积存的、完整的造价资料。他们把造价资料归集起来，并经分析整理存档。一旦必须要，随时可以从计算机中调出，再依据具体状况调整，即可用于新的工程。许多工程造价咨询公司或学会及学术团体也保持多年地公开发行各种最新的造价资料和价格信息，达到造价信息资源的社会共享。这些经过发达国家数十年经验证实是行之有效的方法，我们完全应该借鉴并开发出合适我国国情的资料积存分析系统。 3、完善工程造价专业的高级教育及在职人员的再教育活动。由于工程造价管理在建设项目中和各方经济利益密切相关，且对全社会的经济活动起着十分重要的导向作用，我们应该依据市场对造价管理人才的素养要求，促使教育机构开设工程造价专业课程，正规培养工程造价专业的高级人才。 4、工程造价专业人员自身的学习和提升。从总体上看，目前我们工程造价行业的人员素养离社会的要求还有距离。因此，我们应该抓紧学习，跟上时代的步伐。除了对本专业的知识进行更新提升外，还应该结合工作广泛了解和初步掌握有关的工程技术专业知识。只有对工程内容有比较全面的掌握，才干做好工程造价控制工作。我们应该从提升个人的水平人手，逐步提升全行业的工作水平，为我国现代化建设发挥我们应有的作用。 3有效地进行控制工程造价 有效地控制工程造价，必须做好以下几点：首先，在项目建设前期阶段必须执行监理(含造价监理)制度。通过对制定过程的监理，使制定趋于合理，造价控制在限额范围内，真正做到用最小的投人取得最大的产出。另外一方面是积极推行限额制定方法，这是被施行证实的有效途径，它不单纯是一个经济问题，更准确地说是一个技术经济问题。这种限额制定能有效地控制整个项目的工程造价。为使限额制定达到预期目的，应该做到参加制定人员必须是有经验懂技术经济的制定师。他们制定的成果必须是有用、先进而且造价合理。控制工程造价的另一方面是必须进行多方案比较，因为制定成果是一个逐步完善的过程，并不是一开始就能确定下来，所以多方案比较是衡量其有用性、先进性和经济性的重要手段。 有效地控制工程造价，应从多方面采用措施：从组织上采用措施就是明确项目组织结构，明确造价控制者及其任务以使各部分的造价有专人负责;从技术上采用措施就是严格检查监督各阶段制定，用技术经济的观点检察制定方案，深入研究节约投资的可能;从经济上采用措施就是动态地比较造价的计划值与实际值，严格审核各项费用支出，依据制定的进展状况调整制定方案。 我国工程制定领域长期以来没有做到技术与经济的优化结合。技术人员缺乏经济观念，制定思想保守，使制定成果的经济性得不到充分体现。因此，我们现在应该解决的问题是以提升经济效益为目的，在工程建设过程中将组织、技术与经济有机地结合起来。通过经济分析、技术比较及效果评价，正确处理技术先进与经济合理两者之间的对立统一的关系，力求在技术先进条件下的经济合理，在经济合理基础上的技术先进。 工程实施过程中的造价控制是十分重要的。造价工程师应该全面地掌握和运用招投标文件、合同协议书及有关制定、施工文件。以合理的工程量清单为依据，抓住计量支付这个关键环节，认真审核支付申请，使每笔资金都能得到合理控制和支付。造价工程师在项目实施过程中除了对所发生的各种费用进行控制外，还必须要及时掌握国家有关工程造价方面的法律法规，收集各种价格信息，了解价格动态，整理分析各种造价资料等。显然，没有丰富的经济知识和扎实的技术功底是难以完成上述工作的。这就对造价工程师提出了更高的要求。 工程造价控制的核心内容是以市场为中心对造价进行动态控制和管理。建设项目的复杂性决定了其计价的多次性，与建设过程相对应的各阶段造价是动态地反映了项目的总造价。特别是在工程实施阶段，由于外部条件的变化，制定阶段未合计周全的因素往往暴露出来，导致制定变更，造价也随之变化。这就必须要造价工程师对建设工程运行中出现的问题及时研究分析，并及时采用改正措施，使目标得以顺利实现。这一阶段是造价动态控制最集中的过程。造价工程师的大量工作也应该在这个时候完成。 如何有效的进行工程造价的管理有效地进行控制工程造价有效地进行控制工程造价