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浅谈建筑安全管理和安全知识.doc

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浅谈建筑安全管理和安全知识 目前我们的工作正紧锣密鼓,按照施工计划厂房、宿舍等工程将逐步展开,值此之际,将建筑专业的合作队伍的负责人、建筑的技术员、施工员及全体管理人员召集在一起,把建筑的安全管理和相关的安全知识交底给大家很有必要,为此建筑专业结合现场的实际状况,编制了如下的资料:         一、明确安全管理责任,落实安全生产的各项规章制度是搞好安全生产工作的关键。         1、充分熟悉执行安全生产责任制度的重要性。         执行安全生产责任制度,落实安全生产责任,是安全生产工作客观规律的要求。江泽民同志关于“隐患险于明火,防范胜于救灾,责任重于泰山〞等关于安全生产的一系列重要指示,不仅指明了安全生产工作的根源--消除隐患;还说明了抓安全生产的科学方法--预防为主;更指出了安全生产的关键环节--强化责任。消除隐患是根本,强化防范是重点,落实责任是关键。安全生产作为一个大的系统工程,必必须确保这一系统的每一环节、每一部位、每个工种、每个操作都达到本质安全,才能确保整个系统的安全生产。对建筑专业来说,只有从主要负责人〔包括合作队伍的负责人〕到每一个部门、每一个班组、每一个岗位操作人员,都有明确的安全生产责任,并严格落实责任,严格按照安全规程、作业规程、操作规程“三大规程〞的要求,按照岗位责任制的规定上标准岗、干标准活,做好每一项工作,才能使安全生产工作真正落到实处,安全生产才能得到确保。         2、落实安全生产责任是解决当前安全生产中存在的“严不起来,落实不下去〞现象的重要措施。         据统计,70%左右的事故是“三违〞造成的。“严不起来〞包括了专业内部管理、外部监督、事故查处、责任追究等各个环节,“落实不下去〞也包括了安全生产责任制、安全生产工作任务、隐患监控和整改措施等方面。通过执行安全生产责任制度来对专业负责人、生产调度、生产操作人的行为提供动力和约束力,强制建立健全上至负责人,下至班组长、一般职工的安全生产责任体系、安全规章制度,层层落实安全生产责任,形成上下互保的安全生产责任体系,按照“谁主管谁负责〞原则,执行事故连带,从而解决“三违〞的问题。         二、各级负责人应高度重视安全生产工作          建立安全生产长效管理机制,是实现安全生产“全面负责〞的重要基础性工作。各级负责人、各级管理人员,特别是合作队伍的负责人,必必须充分熟悉到安全生产的长期性、复杂性、艰巨性和极端重要性,以确保员工身体健康和生命财产安全为己任,在安全生产工作上要以身作则,自觉依法办事,按照规章制度进行管理,明确责任。         三、建立健全安全生产规章制度,做到安全监管有章可循           国家已公布实施了《安全生产法》等法律法规,走上依法展开安全生产之路。我们公司应依据实际状况,建立以安全生产责任为基础的体系文件,确保安全监管有章可循、有章必循、违章必究。          1、确保设置安全管理机构,配备安全管理人员           项目部按规定设置安全管理机构,并配备注册安全科长,工程处配置专业安全员,强化安全督导,培养建设一支责任心强、技术水平高,懂安全知识和规范,掌握安全技能,有比较丰富的管理经验和较强的作战能力的骨干队伍,从而能及时发现、整改事故隐患。         2、建立完善宣扬教育体系,强化全员安全生产意识         要将安全生产教育作为重要的基础工作来抓,严格遵照公司关于安全生产教育工作的各项规定,在坚持三级安全教育的基础上,强化对职工的教育培训,并形成制度。对各级管理人员和合作队伍责任人,要通过认真学习《安全生产法》和《职业病防治法》等法律法规,进行安全责任教育;各级管理人员和合作队伍责任人不仅要自己具备安全生产意识,还必必须懂得且主动采纳多种形式,深入、持久地对职工进行安全意识教育,培养全员安全生产意识,使广大职工知其任、明其责、尽其职,提升职工的安全生产素养,提升防范事故和应急救援的能力。         3、强化安全检查的广度和深度,注重实效         安全检查要有针对性,要求实效,要着重于事故的防范,系统的、有效的检查是发现事故隐患、控制事故发生的有效途径。建筑专业在落实公司和项目部规定的安全检查内容和频次等要求的基础上,要积极革新安全检查形式和检查的内容,不但要查一些显然存在的隐患,还要查各工段、各小区及各合作队伍的安全管理制度、操作规程缺陷等潜在的安全隐患。对检查中发现的问题和隐患,执行“三定〞,即:定责任、按时间、定措施,限期把存在问题和隐患进行全部整改。         4、健全、完善安全责任追究机制         发生各类事故时,要认真组织调查分析,按“四不放过〞原则追究领导和责任人的责任,把安全指标完成状况纳进考核机制中。          四、强化班组安全管理,树立群体安全意识          班组是企业最基层的组织,其安全管理的水平关系到我公司安全生产工作的         全局,如何坚持不懈地展开班组安全工作建设,将班组安全生产工作纳进经常化、标准化、规范化的轨道,是建筑专业安全生产管理长期努力的一个目标。要建立起一种“群体安全意识〞,必必须强化对班组长这个集体核心的教育培训,强化其安全管理技能。强化班组安全管理,使班组安全管理逐步达到标准化、规范化,生产一线职工严格遵守安全操作规程是预防事故发生和扩大的关键因素。         五、积极落实“以人为本〞的企业安全文化建设         安全文化建设是预防企业事故的基础性工程,安全文化作为企业文化的重要一环,是企业安全建设的灵魂,对确保安全生产具有战略性意义,培养和强化安全文化意识,对提升企业从业人员的安全防范意识,减少安全生产事故,尤其是重大、特大事故具有重要意义。
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