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基建处施工管理科职责范围
基建处施工管理科职责范围
在处领导下，负责工程项目的施工管理工作。具体工 作职责如下：
（1）、协助制订学院基建，在年度下达后，作出各施 工项目的工作，经常检查督促各项目工程的实施情况，检查 现场及时发现问题并妥善处理，遇有较大的问题及时向上级 汇报；
（2）、协助做好勘察、设计、施工招标及建筑、装饰 材料，设备等招标工作；
（3）、督促并审核施工单位根据甲、乙双方签订的工 程合同，认真编制施工组织设计，确保按合同工期完工，按 月上报已完工程量。协助综合办公室做好进度拨款；
（4）、协助工程图纸审核，组织图纸会审；质量、进 度、预决算审核，做好设计变更、现场签证、工程月报等审 核工作；组织监理、施工单位现场协调会，有关技术问题鉴 定，施工现场的部署，各分部工程的鉴定和管理，认真搞好工 程的质量控制、进度控制和材料使用，优质高效地完成任务; 联系设计、勘察单位解决现场问题。技术资料整理归档工作；
（5）、负责施工中原材料、半成品、成品和各种设备、 器具的质量监督、检查，并协助施工单位搞好上述物资的购
置工作；
（6）、按国家建设工程验收规范和工程质量标准，施 工设计图纸和设计变更的要求，负责对工程质量监督、检查、 验收并签各种签证，加强主要部位的质量检查工作；
（7）、根据工程质量验收规范、质量检查评定标准， 与监理监督施工单位做好自检和质量评定工作；负责组织、 召集甲、乙双方有关单位、人员，由分管领导主持，做好完 工工程的竣工验收、质量评定工作，向国资部门做好固定资 产的移交工作；
（8）、按工程施工合同规定，办理工程保修事宜，督 促施工单位对工程保修期内所发生的工程质量问题及时处 理，并负责支配工程保修款的最终结算工作；
（9）、组织和参加各项工程的检查验收和接交工作, 发现问题及时处理，督促检查竣工后的各项服务工作，做到 服务热情，解决问题及时；
（10）、协调处理科内各工作岗位之间的关系，充分 调动全科人员的工作积极性，圆满完成各项工作任务；
（11）、负责技术资料、杂志的征订及管理工作；
（12）、完成领导交办的其他任务。