工厂员工管理制度范本.doc

工厂员工管理制度范本
工厂员工管理制度范本
工厂员工在工厂内工作的时候，成员之间和谐相处，遵守管理，才干确保工厂产出正常。下面是给大家带来的工厂员工管理制度，欢迎大家阅读参照，我们一起来看看吧!
工厂员工管理制度(一)
第一章入职指引
第一节入职与试用
一、用人原则：重选拔、重潜质、重品德。
二、招聘条件：合格的应聘者应具备应聘岗位所要求的年龄、学历、专业、执业资格等条件，同时具备敬业精神、协作精神、学习精神和革新精神。
三、入职
第二节考勤管理
一、工作随时公司每周工作五天半，员工每日正常工作随时为7。5小时。其中：
周一至周五：上午：8：30-12：00
下午:13：30-17：30为工作随时
12：00-13：30为午餐休息
周六：上午：8：30-12：00为工作随时
执行轮班制的部门作息随时经人事部门检察后实施。
二、考勤
1、所有专职员工务必严格遵守公司考勤制度，上下班亲自打卡(午休不打卡)，不得代替他人打卡。
2、迟到、早退、旷工1迟到或早退30分钟以内者，每次扣发薪金10元。
30分钟以上1小时以内者，每次扣发薪金20元。
超过1小时以上者务必提前办理请假手续，否则按旷工处理。2月迟到、早退累计达五次者，扣除相应薪金后，计旷工一次。旷工一次扣发一天双倍薪金。年度内旷工三天及以上者予以辞退。3、请假1病假
a、员工病假须于上班开始的前30分钟内，即8：30-9：00致电部门负责人，请假一天以上的，病愈上班后须补区、县级以上医院就诊证实。
b、员工因患传染病或其他重大疾病请假，病愈返工时必须持区、县级以上医院出具的康复证实，经人事部门核定后，由公司给予工作安排。(2)事假：紧急突发事故可由自己或委托他人告知部门负责人批准，其余请假均应填写《请假单》，
经权责领导核准，报人事部门备案，方可离开工作岗位，否则按旷工论处。事假期间不计发工资。4、出差(1)员工出差前填好《出差申请单》呈权责领导批准后，报人事部门备案，否则按事假进行考勤。(2)出差人员原则上须在规定随时内回到，如必须延期应告知部门负责人，回到后在《出差申请单》上注明事由，经权责领导签字按出差考勤。
5、请假出差批准权限：三天以内由直接上级审批，三天以上十天以内由隔级上级审批，十天以上集团总部员工由人力资源部检察、总裁审批，子公司员工由所在公司人事主管部门检察、总经理审批。
6、加班(1)加班应填写《加班单》，经部门负责人批准后报人事部门备案，否则不计加班费。加班工时以考勤打卡随时为准，统一以《劳作合同》约定标准为基数，以天为单位计算。
(2)加班工资按以下标准计算：
工作日加班费=加班天数基数150%
休息日加班费=加班天数基数200%
法定节日加班费=加班天数基数300%
3人事部门负责检察加班的合理性及效率。4公司内临时工、兼职人员、部门主管(含)以上管理人员不计算加班费。5公司执行轮班制的员工及驾驶员加班费计算办法将另行规定。7、考勤
记录及检查1考勤负责人必须对公司员工出勤状况于每月五日前(遇节假日顺延)将上月考勤予以上报，经部门领导审核后，报人事部门汇总，并对考勤准确性负责。2人事部门对公司考勤行使检查权，各部门领导对本部门行使检查权。检查分例行检查(每月至少两次)和随机检查。3关于在考勤中弄虚作假者一经发现，给予100元以上罚款，情节严重者作辞退处理。
第四节人事异动
一、调动管理
1、由调入部门填写《员工内部调动通知单》，由调出及调入部门负责人双方同意并报人事部门经理批准，部门经理以上人员调动由总裁(子公司由总经理)批准。
2、批准后，人事部门应提前以书面形式通知本人，并以人事变动发文通报。
3、一般员工须在三天之内，部门负责人在七天之内办理好工作交接手续。
4、员工本人应于指定日期履任新职，人事部门将相关文件存档备查，并于信息管理系统中进行信息置换。
5、人事部门将依据该员工于新工作岗位上的工作使命，对其进行人事考核，评价员工的异动结果。
二、辞职管理
1、公司员工因故辞职时，本人应提前三十天向直接上级提交《辞职申请表》，经批准后转送人事部门审核，高级员工、部
门经理以上管理人员辞职务必经总裁批准。2、收到员工辞职申请报告后，人事部门负责了解员工辞职的真实原因，并将信息反馈给相关部门，以确保及时进行有针对性的工作改善。3、员工填写《离职手续办理清单》，办理工作移交和财产清还手续。4、人事部门统计辞职员工考勤，计算应领取的薪金，办理社会保险变动。5、员工到财务部办理相关手续，领取薪金。6、人事部门将《离职手续清单》等相关资料存档备查，并进行员工信息资料置换。
三、辞退管理1、见本手册第一章第二节六。1及六2。
2、部门辞退员工时，由直接上级向人事部门提交《辞职申请表》，经检察后报总裁批准。
3、人事部门提前一个月通知员工本人，并向员工下发《离职通知书》。
4、员工应在离开公司前办理好工作的交接手续和财产的清还手续;员工在约定日期到财务部办理相关手续，领取薪金和离职补偿金。
5、员工无理取闹，纠缠领导，影响本公司正常生产、工作秩序的，本公司将提请公安部门按照《治安管理处罚条例》的有关规定处理。
6、人事部门在辞退员工后，应及时将相关资料存档备查，并进行员工资料信息置换。
第二章行为规范
第一节职业准则一、基本原则1、公司倡导正大光明、诚实敬业的职业道德，要求全体员工自觉遵守国家政策法规和公司规章制度。2、员工的一切职务行为，务必以公司利益为重，对社会负责。不做有损公司形象或名誉的事。3、公司提倡简单友好、坦诚平等的人际关联，员工之间应互相尊重，互相协作。4、公司内有亲属关联的员工应回避从事业务关联的工作。二、员工未通过公司法人代表授权或批准，不能从事以下活动：1、以公司名义视察、谈判、签约2、以公司名义带给担保或证实3、以公司名义对新闻媒体发表看法、信息4、代表公司出席公众活动
三、公司禁止以下情形兼职1、利用公司的工作随时或资源从事兼职工作2、兼职于公司的业务关联单位或商业竞争对手3、所兼职工作对本单位构成商业竞争4、因兼职影响本职工作或有损公司形象
四、公司禁止以下情形的个人投资1、参加业务关联单位或商业竞争对手经营管理的2、投资于公司的客户或商业竞争对手的3、以职务之便向投资对象带给利益的4、以直系亲属名义从事上述三项投资行为的
五、员工在对外业务联系中，假设发生回扣或佣金的，须一律上缴公司财务部，否则视为贪污。
六、保密义务：1、员工有义务保守公司的经营机密，务必妥善保管所持有的涉密文件。2、员工未通过授权或批准，不准对
外带给公司密级文件、技术配方、工艺以及其他未通过公开的经营状况、业务数据等。
第二节行为准则
一、工作期间衣着、发式整洁，大方得体，禁止奇装异服或过于曝露的服装。男士不得留长发、怪发，女士不留怪异发型，不浓妆艳抹。
二、办公随时不从事与本岗位无关的活动，不准在上班随时吃零食、睡觉、干私活、浏览与工作无关的网站、看与工作无关的书籍报刊。
三、禁止在办公区内吸烟，随时继续办公区整洁。
四、办公接听 应使用一般话，首先使用“您好，XX公司〞，通话期间注意使用礼貌用语。如当事人不在，应代为记录并转告。
五、禁止在工作期间串岗聊天，办公区内不得高声喧哗。
六、遵守 使用规范，工作随时应避免私人 。如确实必须要，应以重要事项陈述为主，禁止利用办公 闲聊。
七、文具领取应登记名称、数量，并由领取人签名。严禁将任何办公文具取回家私用。员工有义务爱惜公司一切办公文具，并节约使用。
八、私人资料不得在公司打英复英 。
九、未征得同意，不得使用他人计算机，不得随意翻看他人办公资料物品。必须要保密的资料，资料持有人务必按规定储存。
十、依据公司必须要及使命规定用心配合同事展开工作，不得拖延、推诿、拒绝;对他人咨询不属自己使命范围内的事务应就自己所知告知咨询对象，不得置之不理。
十一、为确保公司高效运行，员工在工作中有义务遵循以下三原则：
1、如果公司有相应的管理规范，并且合理，按规定办。
2、如果公司有相应的管理规范，但规定有不合理的地方，员工必须要按规定办，并及时向制定规定部门提出修改推举，这是员工的权利，也是员工的义务。
3、如果公司没有相应的规范，员工在进行请示的同时能够推举制定相应的制度。
第三节奖惩
一、奖惩种类
奖惩分行政、经济两类。其中：行政奖励包括表扬、记功、记大功、升职或晋级，经济奖励包括加薪、奖
金、奖品、有薪假期。行政处罚包括警告、记过、记大过、除名，经济处罚包括降薪、罚款、扣发奖金。
二、奖励条件1、维护团体荣誉，重视团体利益，有具体事迹者2、研究创造成果特别，对公司确有重大贡献者3、生产技术或管理制度，提出具体改善方案或合理化推举，采纳后具有成效者4、用心参加公司群众活动，表现优秀者5、节约物料、资金，或对物料利用具有成效者6、遇有突变，勇于负责，处理得当者7、以公司名义在市级以上刊物发表*者8、为社会做出贡献，并为公司赢得荣誉者9、具有其他特别功绩或合格行为，经部门负责人呈报上级考核透过者
三、惩处条件
1、违法犯罪，触犯刑律者
2、利用公司名义在外招摇撞骗，谋取非法利益，致使公司名誉蒙受重大损害者
3、贪污挪用公-款或盗窃、蓄意损害公司或他人财物者
4、虚报、擅自窜改记录或伪造各类年报、报表、人事资料者
5、泄漏科研、生产、业务机密者
6、谩骂、殴打同事领导，制造事端，查证确凿者
7、工作随时内打架斗殴、喝酒肇事妨害工作生产秩序者
8、妨害现场工作秩序或违反安全规定措施
9、管理和监督人员未认真履行使命，造成损失者10、遗失经管的重要文件、物件和工具，浪费公物者11、谈天嬉戏或从事与工作无关的事情者12、工作随时擅离工作岗位，致使工作发生错误者13、因疏忽导致设施设备或物品材料遭受损害或伤及他人14、工作中发生意外而不及时通知相关部门者15、对有期限的指令，无正当理由而未如期完
成者16、拒不理解领导推举批评者17、无故不参加公司安排的培训课程者18、发现损害公司利益，听之任之者19、玩忽职守或违反公司其他规章制度的行为
四、奖惩相关规定
1、行政奖励和经济奖励可同时执行，行政处罚和经济处惩可同时执行，奖惩轻重酌情而定。
2、获奖励的员工在以下状况发生时，将作为优先思索对象：1参加公司举行或参加的各种社会活动2学习培训机会3职务晋升、加薪4公司高层领导年终接见
3、一年内功过相当可抵消，但前功不能抵后过。可互相抵消的功过如下：(1)大过一次与大功一次(2)记过一次与记功一次(3)警告一次与表扬一次
4、表扬三次等于记功一次，记功三次等于大功一次，记过三次等于大过一次。
5、各级员工奖惩由所在部门或监督部门罗列事实，填写《奖惩申报单》，集团总部员工及各子公司中级以上员工奖惩，经人事部门查证后核定，记功(记过)以上奖惩必须经总裁审批，子公司其余员工奖惩由人事部门查证后，经总经理审批。
6、各项奖惩事件，必须书面通知本人，酌情公布，同时记录备案，作为绩效考核的依据。受处罚员工如有不服可在7个工作日内以书面形式向人事部门申诉，人事部门经核查后将处理结果反馈给申诉员工。
工厂员工管理制度(二)
为加强工厂员工的使命感，提升员工的用心性，避免发生安全事故，确保各项工作顺利展开，特制定本制度。
一、入职与选用
1、用人原则：重选拔，重潜质，重品德。
2、招聘条件：合格的应聘者应具备应聘岗位所要求的年龄，学历，专业资格等条件，同时具备敬业精神，协作精神，学习精神，革新精神。
3、所有员工都务必签定劳作合同，并遵守公司和国家的各项规章制度、法律法规。
4、所有新进员工，都务必经人事行政部培训，并且在本员工管理制度上签名表示同意遵守公司员工管理制度后，方可上班工作。
5、新进生产线员工入职后1-7天为试工期，试用不合格辞退，无工资发放。入职后的生产线员工按目标产能制计时，第二个月计件，多劳多得。非生产线员工试用期为1-3个月。
二、考勤管理
1。工作随时：上午：8：00-12：00，下午：12：30-16：30，晚上加班的加班随时依工作资料定。遇有特别状况，或者遇随时调整，按工作必须要安排。
2。考勤
1)打卡制度：
①本厂执行指纹识别打卡制度，所有员工务必严格遵守上下班打卡制度。
②漏打卡的，填写补卡申请，部门主管签字证实，由厂长最终签字生效，否则作旷工处理。遇打卡机故障未能正常打卡，应填写补卡申请，在24小时内交由厂长签字认可，过时不予受理，作旷工处理。
2)迟到，早退与旷工：
①迟到/早退：上班务必提前10分钟到达岗位，做好工作前的准备，不得迟到/早退。未按时打卡上班算迟到，提前打卡下班算早退。
②迟到/早退的处罚：迟到/早退每1分钟罚款1元。迟到/早退30分钟以上者，按旷工半天处理。
③旷工：迟到或者早退30分钟(含)以上者算旷工，30分钟以上至4小时算旷工半天，4小时以上者算旷工一天。旷工半天，
扣罚一天半工资;矿工一天扣罚三天工资(计件员工罚款时，按公司标准工资进行扣除)，连续旷工三天(含三天)或者累计一个月旷工五天以上者视为自动离职，自动离职者不发工资。
3。请假
1)请假程序：请假必须本人填写请假单，由工厂授权人员签字同意后，方可生效。文员级(含)以上管理人员请假，必须具有职务代理人签字。生产线员工请假签至主管，管理人员请假签至厂长;职员请假务必逐级签核，不准越级请假。凡是请假人员必须以签字同意之日起执行。员工请假务必必须写请假条，经批准后才可离开工作岗位;不得 请假，特别状况下必须经主管批准，并事后补写请假条，厂长签字同意后方可生效，否则按旷工处理。
2)病假：请病假务必出具区级医院或指定的医院开具之《病历单》，方可生效，否则按旷工处理。
3)事假：进厂未满一年者不可请超过三天之事假;进厂满一年者方可请长假，但最长不得超过十天(公司放2假例外)，且全年只可请一次长假。无假中假。事假全年不得超过12天。
4)产假：按国家规定执行。
5)员工请长假必须提前三天，管理人员请长假必须提前十天。请假最小时数为两小时，不够两小时者以两小时计算，八小时为一个工作日。所有请假单务必经相关人员签字同意后方可生效，否
则以旷工论处。员工请假3天和以上者，公司将推迟一个月发放工资。
4。考勤奖励：每月对按时上下班的员工执行全勤奖，每月未迟到，早退，旷工，并未请假的发放全勤奖50元。
5。加班
因生产和工作必须要，必须要加班时，各部门员工务必无条件服从公司的加班安排，包括什么随时加班，加班多少小时等。安排加班时，各部门必须在当天下午15:30前填写《加班申请单》，经核准后方可生效。无经核准加班其加班工时无效。如因职务及工作必须要，员工务必服从管理人员之加班安排。各部门务必如实记录员工加班工时，假设发现少记或多记，主管连带处分。所有加班工时无效。
6。调休：公司如果碰到特别状况，如停电等，必须要调整工作随时的，员工务必无条件服从公司的调休安排。这也是国家法律所同意的。
三、离职规定
离职规定分为四种：辞职、辞退、开除、自离。
1、辞职
1)满试用期的所有职员工辞职，必须提前一月提出申请。辞职申请表由员工本人填写，经拉长、部门主管、厂长签核同意后方可生效。管理人员和文员级以上人员最终须经厂长核准同意后方可有效。主管级人员由厂长审核，总经理批准方可有效。并在离职前交接好工作，在约定日期领取工资。
2)新进员工工作未满半个月即辞工的，扣罚全部工资;急辞工的，扣罚一个月工资。
2。辞退(解聘)
员工有以下情形者，公司将予以辞退处理：
1)工作散漫，顽固不化、影响生产工作秩序者。多次违反工作、厂规厂纪，严重违反劳作纪律，不服从管理者。工作生产怠工，影响生产进度而不能确保客户交期，导致公司信誉、经济受到损失者。
2)依法追究刑事使命者。利用职务之便理解贿赂收取回扣者。散布不利于公司言论，影响和打击报复公司人员的工作、生产用心性者。破坏公司公共设备设施和财产者。泄漏公司相关的产品、质量、技术、文件和其它相关机密者，严重送司法机关和处理。3)公司歇业、转让、业务紧缩、亏损，不可抗力必须暂停工作 或生产一个月以上时。公司因生产技术变化，有必要减少员工而 无适当工作可带给安排时。
4)员工经教育培训仍不能胜任职务工作生产，也不宜改调其 他工种职务时。不服从工作安排，导致生产工作无法完成或滞后 者。记大过而无改正者。
5)辞退单由拉长填写，经部门主管、厂长签核同意生效， 6)公司辞退人员原则上将不再予以选用，导致公司遭受损失 时，公司将依法追纠赔偿。
3 开除 员工有以下情形者，公司将予以开除处理：
1)试用期被证实不合格者。工作失职，营私作弊，对公司利 益造成损害者。偷盗公司或他人物品者。泄露公司机密者，打架 斗殴者，在宿舍内或上班随时赌博、酗酒或吸毒等。
2)开除人员之辞退单由部门主管填写、行政部签核后生效， 公司开除人员公司将不再予以选用。
4。自离 1)连续旷工三天(含)以上，或当月累计旷工五天以上者作自 离处理。尚在试用期之员工旷工一天以上，作自离处理。

2)凡自离人员扣除全部工资，导致公司遭受损失时，依法诉 请司法机关追纠赔偿。
四、行为准则
为了员工与工厂的安全运行，按时按质完成工作任务，员工 工作期间，应了解，注意安全生产知识，遵守本厂行为准则，以 做到安全生产。
1)上班期间，不得穿拖鞋，超短裙，不得留长发(女员工有长 头发的，工作期间应将头发束起。)，应按要求穿戴劳作保护用 品。不得乱丢乱放材料机器设备等，注意工作范围的整洁卫生等。
2)未通过培训，不得胡乱使用相应机器设备，否则发生事故时 由当事人承当主要使命。员工应爱惜工厂一切生产机械设备，正 确操作机械设备，节约使用生产材料。不得有意损坏工厂设施设 备，下班后及时检查并关掉设备及电源。每发现一次违反规定者， 罚款 5 元。
3)依据工厂必须要及使命规定，用心配合同事工作，不得有意 拖延，推委，置之不理甚至拒绝。
4)应遵守自己岗位，不得闲谈，嬉笑，打闹，胡乱串岗，甚 至工作随时吃东西，玩手机，睡觉。每发现一次罚款 10 元。工 作随时严禁打私人 。禁止在厕所抽烟，每发现一次，罚款 10 元。

5)员工之间应团结友爱，和睦相处，不得拉帮结派，打架斗 殴等，违者马上开除并酌情罚款，严重者送公安部门处理。
6)员工应遵纪遵守法律，自尊自重，不得偷窃公司及他人财物， 假设发现偷盗者马上开除并酌情罚款，严重者送公安部门处理。
7)员工对公司管理有看法的，应当面或者找厂部有关领导逐 层提出申诉，任何人不得意气用事，怠慢工作，聚众闹事或者做 出其他违规违法行为，违者马上开除，不做工资结算。
8)上班随时不得无故离开工厂，上班随时原则上谢绝亲友探 访。
9)员工无理取闹，纠缠领导，影响本厂正常生产的，将提请 相关公安部门按照《治安管理处罚条例》的有关规定处理，并扣 罚全部工资。
本人同意并遵守以上规定，如有违反，愿意按上述规定执行。
工厂员工管理制度(三) 一、公司形象制度
1、员工务必清楚地了解公司的经营范围和管理结构，并能 向客户及外界正确地说公司状况。
2、在接待公司内外人员的垂询、要求等任何场合，应凝视 对方，微笑应答，切不可冒犯对方。

3、在任何场合应用语规范，语气温柔，音量适中，严禁大 声喧哗。
4、遇有客人进入工作场地应礼貌劝阻，上班随时(包括午餐 随时)办公室内应确保有人接待。
5、接听 应及时，一般铃响不应超过三声，如受话人不 能接听，离之最近的职员应主动接听，重要 作好接听记录， 严禁占用公司 随时太长。
6、员工在接听 、洽谈业务、发送电子邮件及招待来宾 时，务必随时注重公司形象，按照具体规定使公司统一的名片、 公司标识及落款。
7、员工在工作随时内须继续合格的精神面貌。 8、员工要注重个人仪态仪表，工作随时的着装及修饰须大 方得体。
二、生活作息制度
1、员工应严格按照公司统一的工作作息随时规定上下班。 2、作息随时规定 上班随时上午 08：00——12：00 下午 14：00——18：00

午休随时 12：00——14：00 下班随时 18：00 3、员工上下班施行签到制，上下班均须本人亲自签到，不 得托他人签到。
4、员工上下班考勤记录将作为公司绩效考核的重要组成部 分。
5、员工如因事必须在工作随时内外出，要向主管经理请示签 退后方可离开公司。
6、员工遇突发疾病须当天向主管经理请假，事后补交相关 证实。
7、事假必须提前向主管经理提出申请，并填写【请假申请单】， 经批准后方可休息。
三、卫生规范
1、员工须每一天清洁个人工作区内的卫生，确保地面、桌 面及设备的整洁。
2、员工须自觉继续公共区域的卫生，发现不清洁的状况， 应及时清理。
3、员工在公司内接待来访客人，事后必须马上清理会客区。4、办公区域内严禁吸烟。
5、正确使用公司内的水、电、空调等设施，最后离开办公 室的员工应关掉空调、电灯和一切公司内就应关掉的设施。
四、工作要求
1、工作随时内不应无故离岗、串岗，不得闲聊、吃零食、 大声喧哗，确保办公环境的宁静有序。
2、新入职员工的试用期为三个月，员工在试用期内要按月 进行考评。详见《员工试用期考核表》。
3、公司内所制定的《员工日程表》是衡量员工完成工作量 的依据，要求员工每一天要认真、详尽的填写，作为公司考核员 工工作量的标准。
4、职员间的工作交流应在规定的区域内进行(大厅、会议室)， 如必须在个人工作区域内进行谈话的，随时一般不应超过三分钟 (特别状况除外)。
5、强化学习与工作相关的专业知识及技能，用心参加公司 组织的各项培训(培训将施行签到制，出席和培训考核也将作为 公司绩效考核的部分)。
6、员工在工作随时务必全身心地投入，继续高效率地工作。

7、员工在任何随时均不可利用公司的场所、设备及其他资 源从事私人活动。一经发现，给予警告，情节严重者，公司将予 以辞退。
8、员工须保管好个人的文件资料及办公用品，未通过同意不 可挪用他人的资料和办公用品。
9、员工要保管好个人电脑，按公司规定进行文档存储、杀 毒及日常维护，如发生故障应及时报告综合管理部，由公司安排 修理。
五、保密规定
1、员工须严守公司商业机密，妥善储存重要的商业客户资 料、数据等信息。
2、管理人员须做好公司重要文件的备份及存档工作，并妥 善记录网络密码及口令。并向总经理提交完整的网络口令清单。
3、任何随时，员工均不可擅自邀请亲朋好友在公司聚会。 4、员工及管理人员均不可向外泄露公司发展计划、策略、 客户资料及其他重要的方案，如一发现，除理解罚款、辞退等内 部处理外，情节严重的，公司将追究其法律使命。
六、人员管理

1、员工务必服从公司的整体管理，包括职务的分配及工作 资料的安排。
2、员工须尊重上司，按照上司的指导进行工作并主动向上 司汇报工作状况。
3、员工有关业务方面的问题须及时向部门主管或经理反映， 听取看法。
4、涉及超出员工权限的决定务必报经部门主管或经理同意。 5、员工不服从上级指挥，目无领导，顶撞上级，而影响公 司指导系统的正常运作，视情节严重程度，给予处理。
6、管理人员应团结互助，发奋协调好各部门的关联，激励 并带领好员工队伍，随时掌握员工的工作状况，确保公司整体策 划顺利进行。
7、公司是一个大家庭，员工应团结互助，为公司发展做出 发奋。
七、物品管理
1、办公用品的日常管理由综合管理部专门人员负责定期购 买;

2、每月 10 日之前，个人将所必须要的办公用品填写在公司【购 物申请单】上，由管理部专门负责人提交主管经理，审批同意后， 由专门负责人将办公用品购回，依据实际必须要有计划地发放。
3、假设急必须某类办公用品，也应先填写【购物申请单】后， 交由专门负责人，经主管经理审批同意后，方可购置。
4、新进人员到职时由综合管理部门统一配发各种办公物品。 八、电脑管理
1、使用者应继续电脑设备及其所在环境的清洁。下班时， 务必关机切断电源。
2、使用者的业务数据，应严格按照要求妥善存储在网络上 相应的位置上。
3、未通过许可，使用者不可增删硬盘上的应用软件和系统软 件。
4、严禁使用计算机玩游戏。 5、公司及各部门的业务数据，由公司资料管理员至少每周 备份一次;重要数据由使用者本人向资料管理员申请做马上备 份。
6、未通过许可，任何私人的光盘、软盘不得在公司的计算机 设备上使用。

7、使用者务必妥善保管好自己的用户名和密码，严防被窃 取而导致泄密。
九、网络管理
1、工作随时内禁止浏览与自己工作岗位或业务无关的网站。 2、工作随时内不同意在网络上从事与工作无关的行为(如： 上网聊天)，也决不同意任何与工作无关的信息出此刻网络上。 3、严禁在公司网络上玩任何形式的网络游戏、浏览图片、 倾听音乐等各种与工作无关的资料。
4、禁止利用公司网络下载各种游戏及大型软件 5、公司网络结构由网络工程师统一规划建设与管理维护， 任何人不得私自更改网络结构，个人电脑及服务器设备等所用 IP 地址务必按网络工程师指定的方式设置，不可擅自更改。
6、严禁任何人以任何手段，蓄意破坏公司网络的正常运行。 十、经费管理
1、因外出购物或出差必须向公司借用备用金时，应首先填写 公司【借款申请单】，交主管经理核准、审批签字同意后方可借 款;借款后务必在一周内报销销帐(出差人员在回公司上班一周 内);借款未冲平者，不同意再次借款。2、员工报销已发生费用，首先必须找主管会计领取并填写公 司【支出凭证】或【支出报销单】(由主管会计负责带给、审核); 主管会计签字后，到借款处填入【借款申请单】中的报销日期， 方算完成报销手续。
3、公司员工因公外出办事，交通工具以公交车为主，特别 状况必须乘坐出租车时须向主管经理请示同意后方可执行，否则费 用不予报销。
4、公司薪金发放日定为每月 3 日。 十一、培训管理方面 1、新员工培训资料及管理 1)、培训资料 a、公司文化(概况、成立历史、公司理念、团队品行、道德 修养、行为规范等); b、公司规章制度 c、新老员工熟悉; d、办公设备的使用; 2)、培训注意事项

a、新员工到岗时，公司全体员工应表现出热情、礼貌的态 度，营造欢迎的气氛;
b、培训由综合管理部负责执行，涉及到各部门业务时，部 门负责人要有所准备，予以配合。
2、在职员工培训资料及管理 1)、培训形式 a、公司举办的各种形式的在职培训，包括座谈、讲座等; b、员工业余随时自学。 2)、培训考核 a、培训活动由综合管理部负责组织，采纳签到的形式记录 考勤。(出席记录将列入到公司的绩效考核范围) b、培训考评由培训讲师负责考评，其成绩列入公司绩效考 核范围。 十二、奖惩办法： 1、员工奖励分为口头表扬及物质奖励; 2、员工惩处分为口头警告、罚款及除名; 3、有以下事迹的员工，在调查核实的基础上，经经理办公 会研究，给予相应的奖励：

a、用心向公司提出合理化推举，其推举被公司所采纳者;
b、维护公司利益和荣誉，保护公共资产，防止事故发生与 挽回经济损失有功者。
4、以下事由的员工，在调查核实的基础上，经经理办公会 研究，给予相应的惩处：
a、违反国家法律、法规或公司规章制度造成经济损失和不 良影响的;
b、泄露公司经营管理秘密的;
c、私自把公司客户说他人的。
5、公司将设立年终全勤奖(未有迟到、早退现象及病事假)， 奖金为 100 元，于年终考评后一次性发放(以每个月的考勤统计 为依据)。
6、在公司服务满三年(不含三年)的员工，将给予一周的带薪 休假(休假期必须提前和公司协商，以不耽误工作为前提，得到许 可后方可休假)及 2000 元的一次性旅游补贴。
7、在公司服务满五年(不含五年)的员工将给予 300 元/月的 住房补贴，发放办法从第六年度合同期开始，本年度合同期满时 一次性发放;无论何种状况，未履行满从第六年度开始签定的本 年度合同期的员工将不享受此项福利补贴。

工厂员工管理制度(四) 第一章：总则 第一条 本规定适用于本公司生产相关全体员工。 第二条 为确定生产秩序正常运作，继续营造合格的工作环境，促进 本企业的发展，结合本企业的实际状况特制订本制度。 第二章：员工管理 第三条 工作时间内所有员工倡导一般话，在工作及管理活动中严禁 有省籍观念或行为区分。 第四条 每一天正常上班时间为 8 小时，晚上如加班依生产必须要临时 通知。每一天空上午 8：30 前各班组的出勤状况报给人事部门， 假设晚上必须加班，在下午 17：30 前填写加班人员申请表，报经理 批准并送人事部门作考勤依据。 第五条

全体员工须按要求佩戴厂牌(应正面向上佩戴于胸前)，穿厂 服。不得穿拖鞋进入车间。
第六条
按时上下班(员工参加早会须提前 5 分钟到岗)，不迟到，不 早退，不旷工(如遇赶货，上下班时间按照车间安排执行)，有事 要请假，上下班须排队依次打卡。严禁代打卡及无上班、加班打 卡。违者依考勤管理制度处理。
第七条
上班后半小时内任何人不得因私事而提出离岗，如有私事须 离岗者，须经事先申请经批准登记方可离岗，离岗时间不得超过 15 分钟，每 5 次请假离岗按旷工 1 天处理。
第八条
工作时间内，除组长以上管理人员因工作关系在车间走动， 其他人员不得离开工作岗位互相窜岗，假设因事必须离开工作岗位须 向组长申请并佩戴离岗证方能离岗。
第九条
禁止在车间聊天、嘻戏打闹，吵口打架，私自离岗，窜岗等 行为(注：脱岗指打卡后脱离工作岗位或办私事;窜岗指上班时间上班时间窜至他人岗位做与工作无关的事)，违者依员工奖惩制 度处理。
第十条
员工在车间内遇上厂方客人或厂部高层领导参观巡察时，组 长以上干部应起立适当问候或有必要的陪同，作业员照常工作， 不得东张西望。群众进入车间要互相礼让，个性是遇上客人时， 不能争道抢行。
第十一条
作业时间谢绝探访及接听私人 ，进入车间前，须换好防 静电服(鞋)，将钥匙、手机等物品放进与厂牌编号一致的保险柜， 确保产品质量。
第十二条
任何人不得携带违禁物品，危险品或与生产无关之物品进入 车间;不得将私人用品放在流水线上，违者依员工奖惩制度处理。
第十三条
未通过厂办同意或与公事无关，员工一律不得进入办公室。非 上班时间员工不得私自进入车间，车间内划分的特别区域未通过允 许不得进入。
第十四条

车间严格按照生产计划排产，依据车间设备状况和人员，精 心组织生产。生产工作分工不分家，各生产班组须完成本组日常 生产任务，并确保质量。
第十五条
车间如遇原辅材料、包装材料等不贴合规定，有权拒绝生产， 并报告上级处理。如继续生产造成损失，后果将由车间各级负责 人负责。
第十六条
在工作前仔细阅读作业指导书，员工如违反作业规定，不管 是有意或失职使公司受损失，应由当事人如数赔偿(管理人员因 管理粗心也受连带处罚)。
第十七条
员工在生产过程中应严格按照质量标准、工艺规程进行操 作，不得擅自更改产品生产工艺或装配方法。
第十八条
员工领取物料务必透过物料员，不得私自拿取。生产过程中 各班组负责人将车间组区域内的物品、物料有条不紊的摆放，并 做好标识，不得混料。有流程卡的产品要跟随流程卡。

第十九条生产流程经确认后，任何人均不可随意更改，如在 作业过程中发现有错误，应马上停止并通知有关部门负责人共同 研讨，经同意并签字后更改。
第二十条
在工作时间内，员工务必服从管理人员的工作安排，正确使 用公司发放的仪器、设备。不得擅用非自己岗位的机械设备、仪 表仪器、电脑等工具。对闲置生产用具应送到指定的区域放置， 否则以违规论处。
第二十一条
车间员工务必做到礼貌生产，用心完成上级交办的生产任务; 因工作必须要临时抽调，服从车间组长级以上主管安排，协助工作 并服从用人部门的管理，对不服从安排将上报公司处理。
第二十二条
车间员工和外来人员进入特别工作岗位应遵守特别规定，确 保生产安全。
第二十三条
修理员在修理过程中好、坏物料务必分清楚，务必做上显然 标志，不能混料。设备修理人员、电工务必跟班作业，确保设备 正常运行。

第二十四条
操作人员每日上岗前务必将机器设备及工作岗位清扫干净， 确保工序内的工作环境的卫生整洁，工作台面不得杂乱无章，生 产配件须以明确的标识区分放置。
第二十五条
员工有使命维护工作之环境卫生，严禁随地吐痰，乱扔垃圾。 在生产过程中要注意节约用料，不得随意乱扔物料、工具，掉在 地上的元件务必捡起。
第二十六条
下班时应清理自己的工作台面。当日值日生清扫场地和设备 卫生并将所有的门窗、电源关掉。否则，假设发生失窃等意外事故， 将追究值日生及车间主管的使命。
第二十七条
强化现场管理随时确保场地整洁、设备完好。生产后的边角 废物及公共垃圾须清理到指定位置，由各组当日值日人员共同运 出车间;废纸箱要及时拆掉，不得遗留到第二天才清理。
第二十八条

对恶意破坏公司财产或盗窃行为(不管公物或他人财产)者， 不管价值多少一律交公司行政部处理。视情节轻重，无薪开除并 依照盗窃之物价款两倍赔偿或送公安机关处理。
第二十九条 不得私自携带公司内任何物品出厂(除特别状况必须领导批准 外)，假设有此行为且经查实者，将予以辞退并扣发当月工资。 第三章：员工考核 第三十条 考核的资料主要是个人德、勤、能、绩四个方面。其中： 1.“德〞主要是指敬业精神、事业心和使命感及道德行为规范。 2.“勤〞主要是指工作态度，是主动型还是被动型等等。 3.“能〞主要是指技术潜力，完成任务的效率，完成任务的质 量、出差错率的凹凸等。 4.“绩〞主要是指工作成果，在规按时间内完成任务量的多少， 能否展开创造性的工作等等。 以上考核由各班组长考核，对不服从人员，将视情节做出相 应处理; 第三十一条考核的目的： 对公司员工的品德、才干、工作态度和业绩作出适当的评价， 作为合理使用、奖惩及培训的依据，促使增加工作使命心，各司 其职，各负其责，破除“干好干坏一个样，潜力凹凸一个样〞的弊 端，激发上进心，调动工作用心性和创造性，提升公司的整体效 益。 第四章 附则 第三十二条：生产部全面负责本管理制度的执行。 第三十三条：本制度由公司生产部负责制订、解释并检查、 考核。 第三十四条：本制度报总经理批准后施行，修改时亦同。 第三十五条：本制度自 xxxx 年 xx 月 xx 日起施行。 工厂员工管理制度(五) 在当今市场经济激烈竞争的大趋势面前，为了提升厂里效益 和保护工人的利益，制定一下规定： 1.个人利益小于厂里利益，厂里利益小于国家利益。诚信守 法，遵守厂里的规章制度是每个员工务必做到的。

2.在不要违反法律的状况下厂里所有人应听从王同志一切 安排，不听从者看情节轻重按厂规处理。
3.在上班期间厂里出现任何紧急状况厂长应及时向总经理 汇报。如不汇报出现不必要的损失有厂长负责.
依据总经理张保刚副总经理和