年度施工计划编制说明.docx

2016年度计划编制说明
一、工程概况：
本标段是重庆万州至湖北利川高速公路（重庆段）WL05合同段，即万利四分部，起始桩号K28+2，终止桩号K35+820,全长7.62km,技术标准为双向四车道，设计时速80km/h.
工程主要内容有路基土石方工程276万m3,（其中挖方约为154万m3,填方约为122万m3），防护及排水（圬工）工程量约为10.5万m3、桥梁工程共有大桥4座，另有长滩互通石板皮中桥、长滩互通F匝道桥、隧道工程共有隧道2座，分别为长滩隧道（其中：左线930m，右线945m）和赵家坡隧道（其中：左线530m，右线525m），折合双洞总长为1465m、涵洞共有39道，其中钢筋砼盖板涵31道，管涵8道。及长滩互通立交一处。
二、2016年度产值计划：
计划完成产值1.8179亿元，累计完成总体工程形象进度为1.%，其中1章完成955.7251万元，2章完成4505.8267万元，3章完成180.4537万元，4章完成9155.7302万元，5章完成3381.0499万元。
三、计划完成的形象进度：
1、路基工程累计完成1.%,其中，路基挖方31.37万方,占总量19.05%，累计完成总量的1.%，填方21.4927万方，占总量19.34%,累计完成总量的1.%;防护工程1.1464万方，完成1.%.
2、路面工程：完成2.7128万平方，完成总量的1.%
3、桥梁工程:累计完成1.%
4、隧道工程：累计完成1.%。隧道:洞身开挖完成465米，占总量16.23%;二衬完成637米，占总量22.24%。
四、年度施工进度计划工期安排表
2016年年度施工计划工期安排表
序
号
工作名称
开始时间
结束时间
完成比例
投资完成情况（万元）
备注
一
路基工程

1
软基处理

1
开挖土石方
2016. 01.
01
2016.05.30
19.05%
678. 22

2
填筑土石方
2016.01.01
2016.05.30
19. 34%
144.

3
防护、排水工程

2016. 11.
20
42.06%
3428. 74

二
桥梁工程

1
基础

2016.04.30
6.23%
544.02

2
下部盖梁、台帽
2016.01.20
2016.05.20
3
梁预制
2016.01.01

64.40%
8469. 56

4
梁安装
2016. 01.
01
2015.09.10
5
现浇箱梁
2016.04.01
2016. 06.
30
6
桥面系
2016.01.01
2016.11.30
7
涵洞工程
2016.01.01
2016. 08.
20
三
隧道工程

1
长滩隧道

22.80%
3381. 05

2
赵家坡隧道
2016. 1. 1
2016. 01.
31
四
路面工程

1
路面垫层
/
/
/
/

2
路面底基层
/
/
/
/

3
路面基层

五
其它工程

1
绿化及
环境保护

2
房建

3
路面底基层、基层料备料

4
路面油

面备料

5
公路设
施及预埋管线工程

6
管理养护及服务房屋
7
设备购置
五、季度计划完成产值情况汇总表

年度
季度
计划完成产值（万元）
占年度计划的百分比（％）
2016 年
一季度
4254. 61
23.40%
二季度
6648.40
36.57%
三季度
5430. 12
29. 87%
四季度
1845. 65
10.15%
六、完成年度计划的保证措施

1、材料计划
2016年度主要材料计划表
序号
材料名称
单位
分季度计划
合计
一季度
二季度
三季度
四季度
1
水泥
t
38
95
62
35
230
2
钢筋
t
11
17
23
570
5670
3
钢绞线
t
153
220
343
1
717
4
砂
m3
49
120
70
58
297
5
碎石
m3
73
180
110
80
443
6
工字钢
t
150
150

3
7
钢格栅拱
相
128

128
2、机械设备投入计划:

路基工程投入施工机械设备表
序号
设备
名称
单位
规格型号
技术指标
数量（台）

1
推土机
台
TQ220
-
3
2
推土机
台
T160
-
1
3
挖掘机
台
PC240LC-8M0
—
11
4
装载机
台
ZL50D
—
7
5
平地机
台
PY180
-
-
6
振动压路机
台
YZ26C
-
-
7
自卸汽车
台
CQ33T5F9G
—
15

桥梁工程投入施工机械设备表
序号
设备
名称
单位
规格型号
技术指标
数量（台）
1
水泥砼拌和站
台
50
50 ma/h
2
2
水泥砼罐车
台
WD615 。 67
10-12m
12
3
砼输送泵
台
HBT60
—
0
4
龙门吊
台
-
1T
1
5
龙门吊
台
—
5T
2
6
吊车
台
-
25t
-
7
架桥机
台
-
1T
1
8
运梁车
台
-
-
1
9
装载机
台
ZL50D
—
1
10
塔吊
台
—
—
1

路面工程投入施工机械设备表
序号
设备
名称
单位
规格型号
技术指标
数量（台）
1
自卸汽车
台
—
-
-
2
洒水车
台
-
—
-

3
发电机
台
-
—
—
4
水稳拌和站
台
—
-
-
5
沥青拌和站
台
—
—
—
6
摊铺机（水稳）
台
-
—
-
7
轮胎压路机
台
—
—
-
8
装载机
台
-
—
-
隧道工程投入施工机械设备表

序号
设备
名称
单位
规格型号
技术指标
数量（台）
1
挖掘机
台
220
—
2
2
自卸汽车
台
20m3
-
7
3
二臂钻孔台车
台
-
-
-
4
钻孔台架
台
-
—
—
5
风钻
台
7655 型
—
6
6
衬砌台车
台
12m
—
2
7
拌和站
台
50
-
1
8
运输罐车
台
WD615.67
—
2
9
砼输送泵
台
60m /小时
-
2

3、劳动力投入计划：
分项工程
序号
职务
人数
路基工程
1
生产负责人
2
2
技术员
6
3
技术工人
110
4
普通工人
9
桥梁工程
1
生产负责人
2
2
技术员
2

3
技术工人
110
桥梁工程
4
普通工人
9
路面工程
1
生产负责人
-
2
技术员
-
3
技术工人
-
4
普通工人
-
隧道工程
1
生产负责人
1
2
技术员
2
3
安全员
2
4
技术工人
72
5
普通工人
8
合计
335
七、其它保证措施
1、工期保证措施
本工程工期短、任务重，为确保按期完成本标段工程，只有精心组织、周密安排、加大投入，同时有技术实力做保障，才能保证按期完成施工任务。为此制定以下工期保证措施：
1）、加强组织保证
（1）、强化管理，健全内部经济承包责任制，利用经济杠杆的作用，充分调动广大职工的积极性、自觉性，对保证质量前提下，按计划提前或如期完成的班组给予奖励。对指挥不力、消极怠工者给予处罚.
（2）、建立健全经理部各项规章制度，在工程进行中实行重奖重罚、奖优罚劣。
（3）、成立青年突击队，展开劳动竞赛，提高工作效率。
（4）、实行生产进度日报制度,进行持续动态管理，及时掌控协调生产进度中的问题，使项目进度始终在计划可控范围内.
2）、计划管理保证
（1）、按照目标工期总体安排的计划，采用倒倒排工期对各分项、分部工程制定详细的进度计划，作到长计划、短安排。
（2）、经营部要定期对实际进度和计划进度进行校对，发现出入，要认真查找原因.
（3）、对因气候、讯情等影响造成工期滞后的情况，要及时在下一计划周内采取弥补措施，保证总体进度不受影响。
（4）、对因投入不足造成工期滞后，要马上加大投入，确保工期目标的实现.
3）、人员、物资保证
（1）、保证材料供应充足、质量优良；
（2）、保证机械设备满足施工要求，同时做好了设备的使用、保养、维修工作，保证各种设备的正常运转，并提高其完好率、利用率。
（3）、保证参加施工人员数量，做到合理安排，以免影响工程正常施工。
4）、技术保证
（1）、搞好工程的统筹、网络计划工作，制定阶段目标，科学合理安排施工工序。通过分析各施工工序的时间，采取特殊措施尽可能的减少影响进度的薄弱环节，科学合理地缩短各施工工序的循环时间来提高施工进度.
（2）、牢牢抓住关键工序的管理与施工，确保关键工序施工的工期和质量.
（3）、根据施工总进度的要求，分别编制月、旬、周施工生产计划，建立生产分析会议制度，对照检查，找差距、找原因、完善管理，促进生产。
（4）、组织技术质量人员学习招标文件、技术规范与施工监理程序，准确掌握本工程要求的标准和程序。
（5）、提前做好各分项工程的施工方案与材料试验，及时申请开工。加强技术管理和工序管理，杜绝因失误造成返工而影响正常的施工进度。
（6）、实行动态网络管理。及时根据外界条件调整劳动力、机械、资源的配制，使之配置趋于合理，积极采用新技术、新工艺、新材料，加快工程速度。
2、质量保证措施
将以项目经理为质量第一责任人，总工负责全面质量管理的制定和实施工作,项目设工程部、安质部、材料部、经营部、试验室等，明确各部室的岗位职责（岗位职责略）.
1）、建立健全质量自检体系
项目经理部将建立“横向到边，纵向到底，控制有效"的质量自检体系，严格执行质量自检、互检、交接控制制度.在施工现场建立由项目总工程师负责，项目质检科全面负责实施，包括质检、试验、工程施工、材料等各部分技术熟练、经验丰富、能够胜任自检工作的人员参加，形成具有广泛参与性的全方位质量自检机构。
2）、实行程序化管理。
根据各工序施工特点，编制各自质量管理流程，管理直观化、程序化，并在执行过程中不断完善。
3）、加强施工操作培训与指导
施工操作者是工程质量的直接责任者，施工操作水平直接影响生产产品的质量，因此，我们将根据岗位工种的施工要求，配备相应的专业技术人员持证上岗进行操作施工，建立质量责任制，坚决贯穿“工前有交底、工中有检查、工后有验收"的“一条龙”操作管理办法，使施工操作程序化、标准化、规范化。
4）、实行质量奖罚措施.
发生质量事故，不论其性质、情节如何，及时、如实地向主管上级汇报，不得隐瞒和修正。按照“三不放过”（即事故原因不明不放过、责任不分清不放过、没有改进措施不放过）的原则，严肃认真处理质量事故。对造成质量事故的有关责任人按公司有关奖罚办法规定处罚。对于在工程质量方面作出贡献的个人和集体，公司、项目部予以重奖，加强质量管理责任心，鼓励先进、鞭策后进.
5）、处理质量与进度关系
实行“三服从、五不施工、两坚持”制度，我们在施工中强调：进度服从计划，计量支付服从工程质量，质量否决服从监理工程师；施工准备不充分不施工，试验未达到标准不施工，施工方案和质量保证措施未确定不施工，设计图纸没有自审和会审不施工，现场没有交底、重难点项目没有《作业指导书》不施工；坚持质量一票否决权和不合格的工程坚决返工的施工原则。
6）、借助外力加强管理,提高质量管理水平.
把外部的监督管理化作内部质量提高的动力，同时不断学习外部先进管理经验、管理模式，吸取精华完善自身管理.
3、安全保证措施
1）、在施工现场显目位置放置安全标识标志牌；
2）、严格要求特种作业人员取得安全证书；
3）、临时用电采用一机、一箱、一闸、一漏，并安排专人管理；
4）、隧道内逃生管道已进场，并配备了应急救援物资,隧道进洞人员均进行登记，且严格要求不超过29人；
5）、人工挖孔桩、涵洞等基坑、坑洞等安全防护到位，并配备了瓦斯监测仪;
6）、做好逐级安全技术交底工作；
7）、严格按照重庆市交委安全文明施工强制性标准进行施工；
8）、进一步加强对项目安全的规范化管理和安全宣传、教育，制定管理制度，定期组织安全检查，时刻预防并做好各种应急预案。
4、地方协调工作保证措施
1）、加大与地方政府协调力度，保障征地、拆迁等地方协调工作顺利进行。
八、影响计划完成的主要因素分析：
1）、二次补征地内施工已开展，但赔偿款未落实到位，地方百姓间歇性阻工，严重影响路基施工.
2）、K28+787处红线内陈世富房屋未拆迁，严重影响路基施工.经过指挥部协调，由法院强制拆迁，但一直未得到落实。
3）、K35+609处改路红线用地未批复，地方道路无法恢复，严重影响主线施工.
4）、7段滑坡治理图纸未审批，补征地手续不能完善。抗滑桩施工已占用线外土地，补偿未到位，地方百姓阻工严重
中交一公局万利万达项目总部万利四分部2015年12月17日