新保安员月绩效考核管理制度.docx

资源描述

保安员考核细则目的：为了加强厂区内治安的管理，规范工作流程，提高员工工作责任心，对值班人员的工作进行绩效考核。绩效考核工资办法考核实行百分制，并在当月进行考核，并将所有情况记入年度绩效考核。定员定岗厂将保安人员定员为10人，其中安保主管1人，班长1人，保安员8人。岗位分别有大门岗、物流门岗、巡逻岗和监控岗，三班倒工作制，夜班23点一7点，早班7点-15点，中班15点一23点，物流门上正常班。大门岗定员3人，物流门1人，监控2人，巡逻2人，机动1人. 保安员月绩效考核表大门值班员考核（满分1分，满足加分情况可额外加分）序号内容分值权重得分扣分原因考核人 1 值班时着装要求:统一发放的工作服，帽子、肩章，穿戴整齐，要求统一穿黑皮鞋，要保持值班室及周围的环境卫生，不得在值班室堆放个人物品与工作无关的物品，发现一次一项不达标扣当班人员2分。 20 安保主管 2 站岗时站姿挺拔、坐岗时坐姿端正、行进和敬礼时军姿标准，不达标的人员，定期接受培训，不接受培训者一次扣15分，二次取消当月绩效考核， 15 3 遇政府部门或相关领导、参观团、集团领导、我厂部门经理级以上领导等进出大门时，必须站岗并及时开门敬礼迎送，未按要求的一次扣5分。 10 4 不服从领导工作安排，无故早退、旷工、迟到、擅离岗位、在岗位上睡觉、喝功夫茶、玩游戏、做与值班无关的事情等人员，一次进行严重警告并扣30分，二次取消当月考核. 25 5 对携带物品出厂区的人员车辆应进行检查，制止违规携带无放行条的物资出厂，值班员不按要求检查或不认真检查的每次扣10分，私自放出厂的扣50分/人（按情节严重或损失重大的另行处罚） 10 6 职工上/下班时，需站岗监督职工有无出入打卡、有无携带公司财物出厂、有无携带公司违禁品进入车间、车辆有无随意停放等现象、如有违纪职工立即礼貌制止、不服从管理的，登记清楚生产车间或部门，如漏一项扣2分。 10 7 交接班不正规，记录不清楚、不规范的扣当班人员3分.对上一班次发现的问题，交班时未及时交接而造成工作失误的由上一班次值班人员负责，并扣上一班次值班人员5分。在交接班后半小时内，发现事故已发生多时并及时报告的，事故责任由上一班负责，并扣上一班人员10分（情节严重另行处罚）。 10 得分 1 加分有下列情形可适当给予加分 8 发现事故预兆，及时报告加3分，采取果断措施，避免发生事故加10分。 +10 9 工作中大胆管理，坚持原则，工作表现突出。 +5-10 10 受到领导提名表扬。 +5 10 11 其它方面做出卓越贡献的。酌情加分得分总得分被考核人: 考核月份: 考核人：、物流门值班员考核（满分1分，满足加分情况可额外加分）序号内容分值权重得分扣分原因考核人 1 值班时着装要求：统一发放的工作服，帽子、肩章，穿戴整齐，要求统一穿黑皮鞋，要保持值班室及周围的环境卫生，不得在值班室堆放个人物品与工作无关的物品，发现一次一项不达标扣当班人员2分。 10 安保主管 2 值班员要对外来送货车辆进行盘查，问清送货地点和收货部门，打电话确认后，进行登记后放行，并告知司机进入厂区后车速限速15公里，不准鸣喇叭、乱停乱放，不能抽烟和乱丢垃圾，违者进行罚款50至2元不等，未按此规定执行的一次扣5分。 10 3 除物流车辆、工程车，拉货车外，其他人员和车辆一律不允许从物流门进出，对出门车辆的车尾箱、车仓、驾驶室等位置进行仔细检查，有物资时应按照放行条的清单放行，未按此规定执行的一次扣8分，私自放出厂的扣50分/人（按情节严重或损失重大情况另行处罚）。 10 4 对运有汽油、柴油、氧气瓶、氯气瓶、乙炔瓶、氢气瓶、液氯、液氨、氯磺酸、酒精、盐酸等危化品车辆进行重点检查，如：静电导链、消防灭火器、准运证书、安全警告标志、防火罩、驾驶员押运员等相关设备与证书是否齐全，未做一项扣5分。 25 5 交接班不正规，记录不清楚、不规范的扣当班人员3分.对上一班次发现的问题，交班时未及时交接而造成工作失误的由上一班次值班人员负责，并扣上一班次值班人员5分.在交接班后半小时内，发现事故已发生多时并及时报告的，事故责任由上一班负责，并扣上一班人员10分（情节严重另行处罚）。 10 6 不服从领导工作安排，无故早退、旷工、迟到、擅离岗位、在岗位上睡觉、喝功夫茶、玩游戏、做与值班无关的事情等一次扣30分。 20 7 站岗时站姿挺拔、坐岗时坐姿端正、行进和敬礼时军姿标准，不达标的人员，定期接受培训，不接受培训者一次扣15分，二次取消当月绩效考核， 15 得分 1 加分有下列情形可适当给予加分 7 发现事故预兆，及时报告加3分，采取果断措施,避免发生事故加10分. +10 8 工作中大胆管理，坚持原则，工作表现突出。 +5-10 9 受到领导提名表扬. +5 —10 10 其它方面做出卓越贡献的.酌情加分得分总得分被考核人：考核月份: 考核人: 序号内容分值权重得分扣分原因考核人 1 值班时着装要求：统一发放的工作服，帽子、肩章，穿戴整齐，要求统一穿黑皮鞋，要保持值班室及周围的环境卫生，不得在值班室堆放个人物品与工作无关的物品，发现一次一项不达标扣当班人员2分. 10 安保主管 2 不熟练和掌握监控设备的技术性能及操作方法的，不熟悉监控探头的位置分布的一次扣5分。 10 3 值班时，应高度关注监控显示屏里的情况，主动发现监控厂区的各个出入、围墙、来访人员、车辆、设施设备等，发现情况，应立即用对讲机通知就近的安保队员赶赴现场予以确认，同时做好详细记录，每隔半小时做一次监控记录，未按以上执行的一次扣10分；提前填写记录的扣20分。 10 4 与其他岗位要保持联系，及时通报有关情况，处理各类一般事件和紧急事件，并及时报告领导，发现情况不处理不上报的一次扣10分（情节严重的另外处罚）。未经允许，任何人不得操作监控系统，不得无故中断监控，不得私自删除、复制或提供监控视频给他人，如有违反一次扣20分。 20 5 对监控系统做好经常性的清洁保养工作，当监控发生故障时，应立即通知维修方尽快排除故障，并做好详细记录，未按此执行的扣一次5分。 10 6 交接班不正规，记录不清楚、不规范的扣当班人员3分。对上一班次发现的问题，交班时未及时交接而造成工作失误的由上一班次值班人员负责，并扣上一班次值班人员5分.在交接班后半小时内，发现事故已发生多时并及时报告的，事故责任由上一班负责，并扣上一班人员10分。 10 7 不服从领导工作安排，无故早退、旷工、迟到、擅离岗位、在岗位上睡觉、喝功夫茶、玩游戏、做与值班无关的事情等一次警告并扣30分。如因工作失职而造成治安事件或其他事件的，严重的取消当月考核. 15 8 站岗时站姿挺拔、坐岗时坐姿端正、行进和敬礼时军姿标准，不达标的人员，定期接受培训，不接受培训者一次扣15分，二次取消当月绩效考核， 15 得分 1 加分有下列情形可适当给予加分 9 发现事故预兆，及时报告加3分，采取果断措施，避免发生事故加10分. +10 10 工作中大胆管理，坚持原则，工作表现突出。 +5 10 11 受到领导提名表扬. +5-10 12 其它方面做出卓越贡献的。酌情加分得分总得分. 监控值班员考核（满分1分,满足加分情况可额外加分）被考核人：考核月份: 考核人：巡逻人员考核（满分1分，满足加分情况可额外加分）姓名：考核月份: 序号内容分值权重得分扣分原因考核人 1 值班时着装要求:统一发放的工作服，帽子、肩章，穿戴整齐，要求统一穿黑皮鞋，要保持休息室及周围的环境卫生，不得在休息室堆放个人物品与工作无关的物品，发现一次一项不达标扣当班人员2分。 5 安保主管 2 要求对巡逻路线、消防检查点、安防薄弱点熟记于心，能认真查看、填写巡逻记录本所列检查内容， 20 3 巡逻人员在办公楼工作人员下班后，要对办公楼内进行逐层检查，并将未关的水、电关好，对未关门窗的应通知相关部门，并在相关记录上做好记录，无人上班时要将办公楼大门锁好， 5 经检查发现未做好以上工作的,一次扣3分。 4 巡逻检查过程中，发现车间外有未使用过的原辅、包装及设备工具等材料，应及时通知车间负责人前来处理，未通知或未作记录的扣当班值班人员10分. 10 5 巡逻时不得野蛮执勤，发现未按规定巡逻路线巡逻、到巡逻点时不打卡或未按巡逻事实填写巡逻记录的，发现巡逻人员到其他岗位闲聊或做值班无关的，一次扣10分。 10 6 发现偷盗、打架、翻墙、冲撞等治安事件时，通知其他值班员和上级领导前来处理，保护好现场，注意自身安全，视情况打110报警；发现有气体泄露、火情等情况，应立即报告上级领导和有关部门，酌情处理。未按此执行的一次扣50分. 10 7 交接班不正规，记录不清楚、不规范的扣当班人员3分。对上一班次发现的问题，交班时未及时交接而造成工作失误的由上一班次值班人员负责，并扣上一班次值班人员5分。在交接班后半小时内，发现事故已发生多时并及时报告的，事故责任由上一班负责，并扣上一班人员10分（情节严重另行处罚）。 10 8 不服从领导工作安排，无故早退、旷工、迟到、擅离岗位、在岗位上睡觉、喝功夫茶、玩游戏、做与值班无关的事情等一次扣20分。 20 9 站岗时站姿挺拔、坐岗时坐姿端正、行进和敬礼时军姿标准，不达标的人员，定期接受培训，不接受培训者一次扣15分，二次取消当月绩效考核， 10 得分 1 加分有下列情形可适当给予加分 10 发现事故预兆，及时报告加3分，采取果断措施，避免发生事故加10分. +10 11 工作中大胆管理，坚持原则，工作表现突出。 +5 - 10 12 ，受到领导提名表扬。 +5 - 10 13 其它方面做出卓越贡献的。酌情加分得分总得分考核说明： 1. 月考核按照考核细则进行评分，每人1分制，考核人根据情况，对表现优异，工作特别突出的给予加分，总分幅度不得超过120分，考核加分项由部门经理审核是否为杰出、优秀，并上报厂部审定批准后，另行考核兑现。 2. 优秀、杰出的加分条件发现事故预兆并及时报告，采取果断措施，避免了事故发生，为厂挽回损失。工作中大胆管理，坚持原则，工作表现突出。在处理事情中勇敢果断，受到领导表扬。 3. 月度绩效奖金比例绩效等级分别比例月度绩效奖金系数考核结果分值范围个人工资绩效绩效奖金 2元总绩效杰出 <10% 1.4 110—120 工资绩效x 1.4 2 x 1.4 个人工资绩效 + 绩效奖金优秀 1.2 1-110 工资绩效x1.2 2 x 1.2 佳不限制 1 90—1 工资绩效x1 2 x 1 尚可不限制 0.80 60-90 工资绩效x 0.8 2 x 0.8 差不限制 0 60及以下 0 0 如果当月无尚可和差的人员，绩效奖金全部计发，当月考核的优秀和杰出人员不能超过总人数的10%,杰出和优秀的绩效奖金上报厂部审定批准卮另行兑现。 4. 否决项有以下行为之一的，当月绩效为0: (1) 当月累计旷工1次，无故迟到3次的人员。 (2) 被厂通报批评的、违反厂规导致他人或自己工伤的人员。 (3) 侮辱、调戏、恐吓、威胁、危害或欺凌他人和聚众赌博、喝酒或酒后值班等现象，情节严重的予以辞退。 (4) 因工作失误导致治安事件的。 (5) 发现治安事件隐瞒不报的、发现火警报警和气体泄漏没有及时报告的。 (6) 私放或协助他人将厂公共物品和物资携带出厂的。 (7) 未经允许，私自中断监控、私自删除、复制或提供监控视频给他人而造成严重后果的。注:连续三个月绩效为零的队员将受到降为试用期或解聘的处理。月度绩效考核评定汇总表部门：安全环保部考核月份: 姓名考核类别考核得分奖罚说明评定等级绩效奖金部门职能岗位廉湛河班长大门李建平保安员大门邓西石生保安员监控植志宇保安员物流/监控许玉金保安员大门陈德福保安员大门郑忠庭保安员大门/监控刘广平保安员监控周伟洁保安员监控部门负责人审定：日期:

展开阅读全文