生产制造企业标准生产设备管理制度(2篇).docx

生产制造企业标准生产设备管理制度
1范围
本标准规定了生产制造过程中所使用的生产或检测设备的、调试、验收、使用、保养、修理、迁移、封存、报废及备件、固定资产等管理要求和规定了价值 万元以下的生产或检测设备及备件申购的有关要求。
本标准适用于生产制造过程中所使用的设备。
2引用标准
无
3定义
本标准采用下列定义。
3. 1设备管理部门
是指顺德工厂工程部设备管理模块、芜湖工厂工程部设备管理模块、工厂工程部设备管理模块和商用空调事业部制造部工艺模块。
3.2三级保养管理
指对设备实施日常保养、一级保养和二级保养三个等级的保养。
日常保养
指由操作者每日进行的保养。
3.4 —级保养
指在维修工辅助配合下由操作工定期进行的保养。
3.5二级保养
指按检修计划由维修工负责进行的保养。
3. 6大修
对设备的全部或大部分部件，包括电气系统进行修复，调整并翻新外观，达到全面消除大修前存在的问题，恢复设备的规定精度和性能。
3. 7检修
针对日常点检和定期检查发现的问题，更换或修复失效的零件，以恢复设备的正常功能。
3.8设备迁移
企业由于产品任务发生变化和工艺路线调整等原因，设备在企业内部调动或移位，称为设备迁移。
3.9设备事故
企业生产检测设备因非正常损坏造成停产或效能降低，停机时间和经济损失超过规定限额的设备故障为设备事故。
3.10设备档案
设备档案是指从规划、设计、制造、、调试、使用、维修、改造、更新直至报废的全过程中形成的图纸、文字说明和记录等文件，通过不断、鉴定等工作归档建立的设备档案.
4管理内容
4.1设备的申购、调试和验收流程（略）
计量器具如普遍万用表、游标卡尺、仪器、仪表等有计量数值传递要求的计量器具，申购部门填写“计量器具请购单”，部门负责人审核，经批准（按事业部分权手册权限、下同）后由设备管理部门 购置。
生产制造过程所使用的生产或检测设备申购，投资不超过一万元，相关部门经办人填写“固定资产购置申请单”，附详细的申购说明，部门负责人签署意见，经批准（按事业部分权手册权限）后交设备管理部门/项目组。
设备管理部门设备主管 相关部门进行可行性、必要性，进行设备选型，经批准（按事业部分权手册权限）后由设备管理部门按集团和事业部有关文件要求 设备购置。技改或投资在一万元以上的设备由专门项目组负责可行性、必要性 和选型并 购置。商用空调与芜湖工厂、工厂由其工艺模块、工程部或专门项目组负责 可行性、必要性 和选型并 购置，芜湖工厂、工厂技改项目的申报由顺德工厂工程部统一归管理。
一般通用设备的 调试由各部门设备员；重点设备、非标设备的调试由项目组负责人会同设备管理部门设备主管。重点设备、非标设备及特殊的通用设备，前由项目负责人 提供工艺布置平面图。
设备 调试完毕，调试负责人须填写“设备交付使用移交单”，经有关人员签署意见后正式交付给使用部门试用，移交后的设备由使用部门进行日常的维护和保养；设备管理部门进行指导。
设备按合同条款、技术协议、验收标准、设计图纸、国家（国际）相关标准以及各种更改纪要的要求，并经使用部门不少于一个月的试用，确认设备生产效率、质量、性能、精度都达到要求才可 验收。
—由项目组负责申购的设备 调试完毕，由项目负责人 使用部门、设备专业管理人员、相关的工艺、研发及有关投资主管部门的人员参与对设备进行验收；
—其它的生产检测设备由设备管理部门主管 验收，验收合格编制“设备验收报告”，参与验收部门的人员签署意见。对未通过验收的设备，需重新调试、并限期验收，验收仍未通过则按降等级使用或退赔处理；
技改投资项目具体参照mk01.06《战略投资管理》及mk02.05《招投标管理》。
一检测设备和生产设备上附带的有计量数据传递要求的仪器、仪表等，须经校准或检定后验收，具体按mk03.07《计量管理》执行。
设备验收合格后，由设备管理部门主管将之编入“设备资产台帐”，并在设备的醒目位置钉上“设备固定资产”铭牌。随设备的模具验收时应通知有关的工艺技术人员参与，验收合格后由使用部门按mk06.029《模具管理》进行维护和管理。
4.2设备的备件管理
备件管理流程（略）
使用部门设备员依据本部门设备状态、修理计划及设备维修费用的定额，编制备件申购计划并详细填写“设备备件请购单”。设备备件的存放、发方统一交由物资管理部门管理。备件申购应本着既要满足设备维修需要，又要减少占用流动资金和控制库存量的原则。
“设备备件请购单”由部门负责人 后交财务部门核价。
专用备件价格核实后交设备管理部门。通用设备备件由使用部门依据批准的备件计划交由设备管理统一购买，物资管理负责收货和存放；专用备件或部分特殊设备备件由设备管理部门按有关规定 采购。商用空调事业部备件统一由工艺模块 采购，芜湖工厂备件统一由芜湖工程部设备管理 采购。工厂备件统一由 工程部设备管理 采购。
应选择在质量、价格、交货期、供应方式、销售服务等方面对公司最有利的条件下采购。应分批 购进以便满足设备维修需要、减少占用流动资金和控制库存量。
备件管理具体参照mk05.034《工具备件管理》。
4.3设备的使用和维护保养
设备使用部门设备员负责本部门的设备维护和保养，做到：管好设备，用好设备，修好设备；设备操作者做到：会使用、会维护、会检查、会排除一般故障。
重点设备实施定人定机，要求选择本工种中责任心强，技术水平高的人负责操作，并保持相对稳定。
设备实行三级保养制度管理。
操作者应每天做好设备的日常保养工作，做到设备整齐、清洁、润滑、安全。一般设备保养填写“设备使用记录卡”，重点设备由操作者每天进行点检工作，并填写“重点设备运行、点检记录卡”。内容包括每班维护和周末维护，每班维护要 作者必须做到如下内容：
一班前对设备各部分进行检查，按规定加油润滑；
一班中严格执行设备作业指导书，发现异常及时处理；
一班后对设备进行认真的清扫擦拭，并做好设备状况记录。
一周末维护要求每周或节假日前对设备进行较彻底的清扫、擦拭和润滑。
一遇有故障发生或故障隐患，及时通知维修工检查处理，维修工将处理情况记入“重点设备运行点检记录卡”、“设备使用记录卡”中维修记录栏目内。
由各部门设备员 操作者、维修工实施，设备管理部门主管工程师进行业务指导。一级保养、二级保养及检修任务由设备管理部门主管根据使用部门申请要求，综合平衡后制定并下达月度“设备检修、保养计划任务书”，一级保养的主要内容是：
一拆卸指定部件、拆卸箱盖及防护罩等，进行清洗及擦拭；
一检查、调整各操纵、传动机构等的配合间隙，紧固各部位；
—检查油泵、疏通油路，清洗或更换油毡、油线，检查油箱油质、油量；
一清洗导轨及滑动面，清除毛刺及划伤。
一清扫、检查、调整电器线路及装置（由维修电工负责）。
对各部门不能纠正的问题报告设备管理部门，由设备管理部门主管工程师
纠正后，记录于“设备检修、保养记录卡”，二级保养的内容包括：
一除完成一级保养所需进行的工作外，要求润滑部位全部清洗，并按油质状况更换或添加.
一检查、测定设备的主要精度和相关参数（例如振动、温度等）。
一修复或更换易损件或必要的标准件；
一修磨已磨损的导轨面和修复、调整精度劣化部位；
一校验仪表；
—清洗或更换电机轴承、测量绝缘电阻；
一预检关键件及加工采购周期长的零件等。
发现精度超差、影响产品质量时，应采取针对性措施排除故障原因；对于个别精度、性能要求不能恢复，以及该更换的零件无法修复但不影响设备的使用和产品工艺技术要求的问题，允许将问题记录，便于进一步采取针对性措施排除。
工厂设备一二级保养计划及实施由 工程部设备管理统一 进行。商用空调事业部一二级保养计划及实施由制造部工艺模块统一 进行。
各部门设备员对本部门的设备是否正常使用进行状态标识，对正常使用的设备无须标识，其它的状态采用挂牌标识。
对有计量数据传递要求的设备或所带仪器仪表经维修后，须委托测试部门计量检定员 检定校准后，方可投入使用。
设备在生产过程中出现精度下降影响产品质量，或发生设备故障，维修工应及时维修，并将维修情况记录于“设备检修、保养记录卡”内。同时设备员应不定期 维修工对设备进行巡检。
4.4设备点检管理
根据设备的工作时间间隔和工作条件的不同，点检工作分为日常、定期和专项检查三类。
一设备的日常点检：由设备操作人员每天班前、班中对设备的指定部位进行状态检查，以了解设备运行中的声响、振动、油温和油压是否在正常范围内，对发现的设备隐患进行保养或调整，日常点检的结果及处理事项记入日常点检表中；
一设备的定期点检：由设备维修人员定期（周）对重点设备的关键运动部位进行状态检查，主要测定设备运动精度、工作间隙，检查设备电控件电蚀及电源接头紧固情况，对查出的设备缺陷进行修复、点检的项目及处理情况全部记入定期点检表中；
一设备专项点检。一般由设备主管会同设备员针对某些设备特定的项目进行定期或不定期测定，了解设备技术状况及性能。为设备检修、大修收集数据，由设备员记录在案。
4.5设备的大修管理
设备需要大修时，须在修前三个月由设备使用部门提出书面申请并详细填写“设备大修计划申请表”报设备管理部门。
设备管理部门主管根据大修理申请，进行技术经济分析，确认修理方案，核定修理费用，生产管理部门计划主管确认停机修理的时间安排。
“设备大修计划申请表”经总经理批准后产生正式计划。
一般设备的大修原则上由各部门自行 实施，设备管理部门主管工程师进行业务指导。重点设备的大修由设备管理部门 实施。
芜湖工厂设备大修由芜湖工程部设备管理统一 实施。工厂设备大修由 工程部设备管理统一 实施。
商用空调事业部设备大修由制造部工艺模块统一 实施。
大修完成后，由设备管理部门主管工程师 进行验收，并填写“设备交付使用移交单”。在修理过程中的所有原始资料及记录应收集送设备管理部门存档。
4.6设备的迁移、封存、报废管理
使用部门内部设备的迁移，须经该部门设备员同意并将设备的迁移情况报告设备管理部门。
工厂内部办理设备迁移手续，应由设备迁入单位提出申请，经生产管理部门、原使用部门在“设备迁移书”上会签后，经设备管理部门同意方可办理迁移手续。设备管理部门及时变更设备台帐并通知财务部门。其它类型的迁移手续参照事业部“固定资产管理制度”和集团“固定资产处置管理办法”等有关规定进行。
闲置三个月以上的生产设备，由使用部门设备员向设备管理部门提交“设备封存申请单”，设备管理部门批准后就地封存。
封存设备应切断电源，放尽水、油、气、清洁后涂防锈油，并遮盖防护，挂上封存标识，由使用部门负责保管。由设备管理部门通知财务部门停止折旧.
封存半年以上的设备，设备管理经理应调拨平衡使用，无法平衡的列为闲置设备。对列为闲置设备的，由设备管理部门主管通知财务部门，设备所有的零部件、附件、工具必须集中，不得挪作他用。由使用部门负责保管。
当封存设备恢复使用时，必须通知设备管理部门，经设备管理部门主管工程师 检查确认合格后，清洁、上油，方可通电、通水、通气使用。设备管理部门主管应再次通知财务部门。
一已超过使用年限，主要结构陈旧，精度低劣，影响产品质量，生产效率低，无修理价值的；
一因建筑物改建工艺布置改变，不能迁移的设备，必须拆毁的；
一腐蚀过度、绝缘老化、性能低劣、又无法改进选用的或一次修理费超原值
%以上的设备；
一因事故或自然灾害使设备严重损坏，无修复价值的；
一由于工艺改变或其它原因造成设备封存达一年以上且无使用可能的设备。
设备报废，由使用部门填写“固定资产报废清理单”，设备管理部门负责人
技术鉴定，报制造本部、事业部批准（按事业部分权手册权限）。
设备报废申请批准后，由设备管理部门在设备固定资产台帐中注销，并报财务部门注销所报废设备的固定资产项目。对于报废的设备，可作如下处理：
一将可利用的零部件拆除留用，不能利用的作为原材料或废料处理；
一将报废设备作价转让给能利用的单位或进行拍卖.
4.7设备的润滑管理
设备管理部门对设备润滑负有监管的责任，是润滑管理的归管理部门，负责制定各类设备油品消耗定额及技术指导，参与设备渗漏治理工作。各使用部门设备员兼任本部门润滑管理员，具体 实施、检查、督促润滑工作，对泄漏设备的治理。
设备润滑工作坚持“定点、定质、定量、定期、定人”的原则。正确用油，合理代用，节约用油，杜绝浪费。
一a类设备应建立润滑档案，必须指定责任人进行检查、润滑、清洗、疏通及记录工作；
一a类设备应参照“设备保养作业指导书”润滑要求进行润滑。配备必要的加油工具，并妥善保管，防止污染。
各使用部门应明确操作工、维修工及润滑管理员的各级工作职责，接受设备管理部门检查，积极主动作好设备渗漏治理工作及废油回收工作。
严禁将盛有油品的桶（或器皿）露天放置，各类油品（含液压油）或油脂盛放的桶（器皿）应标明油品名称、规格、产地或品牌，各类油桶及器皿应加盖封存，防止水和灰尘落入油中，存放地应配有灭火器具，存放地 m范围内不得进行明火作业。
对a类设备在用润滑油、液压油及存放满一年的油品必要时由使用部门取样送设备管理部门，样品瓶上应标明用油设备名称、油品名称、规格、日期，由设备管理部门统一委外检验，化验结果反馈给各送样车间。
各使用部门应结合每年换油或计划性检修，认真清洗油箱及过滤器，拆检主要运动部件，检查润滑状况及供油管路，发现问题及时上报设备管理部门，并
修复，不得隐瞒不报。
4.8检漏仪器的日常管理
检漏仪器的归管理部门为设备管理部门，分布在各制造分厂（车间）和科室的检漏仪器统一由设备管理部门负责调配、封存、报废、计量检定、备件申购和
二级保养。
各部门应从现有的维修人员中指定 人为检漏仪器日常管理的兼职人员。经由设备管理部门严格培训并认定合格后，担负起本部门的检漏仪器日常管理工作，其余的无关人员，不得擅自拆修或调整检漏仪器。
各部门兼职管理人员应接受设备管理部门检测设备主管对检漏仪器的工作指导、监督和管理。
负责对本部门的检漏仪器操作人员进行操作指导、日常维护的培训及监督使用。
检漏仪器在使用过程中出现有任何故障，操作人员应首先向各部门检漏仪器兼职管理人员反映情况，各部门检漏仪器兼职管理人员应及时实施修理。如发现属于吸 故障，应先依具体情况作出相应检修，确认不能修复的仪器再送交设
备管理部门维修室进行处理;如诊断为仪器机内主机故障（除非保险丝烧断可打开仪器外壳进行更换外），一般均应送至设备管理部门维修室集中检修，各部门的维修情况须按 条款作好详细记录。
每月的仪器校准、检查工作，由设备管理部门检漏设备主管负责，通用检漏仪在每次更换冷媒介质后的校正工作，由各部门检漏仪器兼职管理人员负责。
检漏仪器日常保养由仪器操作者负责，各部门检漏仪器兼职管理人员监督执行，做到仪器整齐、清洁、安全。
一级保养。每年 月份和春节放大假上班后半个月之内，各部门检漏仪器兼职管理人员须对各部门的所有检漏仪器做好一级保养工作（更换过滤片、吹尘清洁、补充或更换真空泵油及作相应记录等）。
设备管理部门在物资集中仓库存放一定数量的常用备件，由仓管员管理，各部门检漏仪器兼职管理人员根据使用情况填写领用表签字后到物资仓处领取，物资管理仓管员根据备件消耗情况及时到设备管理部门处领取。所领取的关键备件必须以旧换新，并做好完整的登记签名。
4.9设备的事故管理
事故处理流程（略）
一直接经济损失在5s 元为一般事故；
一直接经济损失在 元s 万元为重大事故；
一直接经济损失在 万元以上为特大事故。
设备事故发生后，应立即切断电源，保护现场，并即时报告设备管理部门。
一般事故发生后，由事故使用单位负责人 相关人员和设备管理部门主管人员进行调查、分析。
重大事故由设备管理经理（商用空调事业部为工艺模块，芜湖工厂为芜湖工程部设备管理经理，工厂为 工程部设备管理经理）组成专门事故调查小组进行调查、分析。
特大事故由顺德工厂总经理（芜湖公司由总经理、公司由总经理、商用空调由制造部总监）组成专门事故调查小组进行调查、分析。
设备事故调查分析后，由事故发生部门填写“设备事故报告单”交设备管理部门。
设备事故处理应遵循“三不放过”原则，即。事故原因分析不清不放过；事故责任者与群众未受到教育不放过；没有防范措施不放过。
设备管理部门会同设备使用部门尽快 抢修，恢复生产。对于无法修复的设备，应报告制造本部有关部门，按设备报废规定办理。
4.10设备的档案管理
一般包括设备前期与设备投产后两个时期积累的资料，上述资料按程序办理完毕，项目负责人或设备主管要将有关资料交到信息管理员，具体内容包括：可行性论证分析报告；投资项目申报表；投资项目批准表；三家以上供应商报价；招投标相关资料；选型选点；合同申报表；合同；技术协议；其它；投产后资料；预验收报告；运行记录；设备运行有关事宜备忘录；验收报告等。
设备验收报告出来后，要交信息管理员入台帐并建立固定资产铭牌。
凡列入工厂固定资产的设备，必须凭购买合同、商家、设备验收报告到设备管理部门办理资产入帐手续。
借阅设备档案须经信息管理员允许，只可翻阅，如需复印须经设备管理经理批准。
生产制造企业标准生产设备管理制度（二）
为了加强生产现场管理秩序，规范选矿厂员工工作行为，根据选矿厂实际管理情况，特制定本制度。
第一条选厂职工，必须严格遵守交接班制度，提前 分钟到车间会议室报到，参加班前会议，任何人不得无故缺席，否则按旷工对待。
第二条准时上下班，不得迟到、早退，迟到、早退在 分钟以下的，每分钟扣罚 元；在 分钟以上，分钟以下的，给予罚款 元，分钟以上的按旷工对待。上下班时间规定：正常班：上午8:—11:30下午14:30一17:30，三班倒：白班 7:30—16:，小夜班 15:30—0:，大夜班 23:30—8:。
第三条旷工一天扣罚 元出勤工资，连续矿工 天，月累计旷工在天者，上报公司人事部门，解除劳动合同，同时兼并执行罚款，标准每天元。
第四条车间职工考勤由班长统一考勤和管理，月终由车间主任负责汇总审核，核对无误后报厂统计室张榜公布，在与员工无争议时上报公司办公室。
第五条员工因有事需要请假时，需提前 小时办理请假手续，以便车间安排顶班人员，否则不予准假。(特殊情况除外)
第六条员工有配合企业完成以下工作的义务和责任，若无故推脱或者不履行责任和义务的，每次罚款 元，情节严重的停职检查或辞退。
(1) 岗位缺员时，配合车间完成加班工作，任何人不得借故推辞；
(2) 参加厂部各种文化娱乐活动和其他公益活动；
(3) 参加厂部各种培训和学习工作；
(4) 参加厂部零时安排的其他活动。
第七条员工请假时必须按程序履行审批手续，具体规定如下：
(1) 请假 天以下的，由班长签字，车间主任审核，主管副厂长批准；
(2) 请假 天以上 天以下的，由班长签字，车间主任审核，厂长批准;
(3) 请假 天以上的由车间主任签字，厂长审核，公司分管领导批准；
(4) 不按程序办理的请假条一律无效。
第八条员工超假不到的，必须向厂部说明原因，并须办理续假手续，否则即视为旷工。
第九条员工在休工伤假、婚假、丧假、产假时，若条件符合休假要求，可按按基础工资标准发放薪金；同样事假、病假的缺勤工资按基础工资标准扣除。
第十条选矿厂员工必须服从班组长、车间主任和厂部的管理，认真履行岗位工作职责，服从车间生产指令，对不服从管理的员工立即停职检查，同时给予罚款 元，情节严重或贻误生产者，交与公司解除劳动合同。
第十一条员工在上班期间必须严格要求，认真操作，禁止干与工作无关的事，有下列行为者，每次处以 元以下的罚款。
(1) 上班期间用手机上网、聊天、玩游戏的；
(2) 上班期间看杂志、电子小说的；
(3) 聚众谈笑闲聊，擅离岗位的；
(4) 干其与他与工作无关之事的。
第十二条严禁窜岗、脱岗行为，窜岗、脱岗在 分钟以上 分钟以下
的，扣罚 元，在 分钟以上 分钟以下的扣罚 元，在 分钟以上
的取消当日考勤。
第十三条严禁酒后上岗，否则罚款 元，因酗酒影响生产的，罚款元，造成设备事故、人身事故的，一切后果自负，公司不承担任何责任。
第十四条严禁闲杂人员进入化验室，以免相关数据的泄露。对擅自入内者，给予 至 元的罚款。
第十五条严禁打架、斗殴、辱骂他人、影响选厂整体形象和团结的行为，否则视其情节给予 至 元的罚款。
(1) 因殴打他人造成轻微伤害的；
(2) 无故谩骂他人使其精神损伤的；
(3) 殴打他人造成严重伤害的，直接解除劳动合同，移交公安机关处理。
第十六条员工在公共场所要注意自身形象，遵守厂部管理制度，有下列行为的，处以 至 元的罚款。
(1) 在餐厅、办公楼等场所高声喧哗、吵闹，影响他人正常就餐和工作的；
(2) 夜间在宿舍聚众酗酒、猜拳、吵闹影响其他人休息的；
(3) 在宿舍播放音响音量过大的；
(4) 在公共场所衣衫不整、着装不雅的；
第十七条严禁聚众赌博，一经查处，每人罚款 元。
第十八条严禁破坏公共财产、设施，对故意破坏公共财产、设施的员工，除处以 至 元的罚款外，同时承担修复费用。
第十九条凡是有盗窃公司财物或勾结外人倒买公司材料的行为者，一经查处，立即做除名处理，同时移交司法机关依法惩办。
第二十条严禁上岗期间睡岗，否则每发现一次罚款 元，月累计睡岗在
次以上的，给以严重警告，并张榜公告，年累计 次的，直接接触劳动合同。
第二十一条严禁在厂区内乱骑、乱放、乱停磨托车，否则每次罚款 元。
第二十二条各岗位操作人员必须严格遵守岗位操作规程，有下列行为的，处以 至 元的罚款：
(1) 违章、违规操作不加改正的；
(2 )若因违章操作而造成的金属流失的；
(3) 因违规操作造成停车停产的；
(4) 违规操作造成设备事故的。
第二十三条碎矿岗位人员必须按车间工艺要求，保证矿石粒度W14mm，否则每次扣罚当班破碎班长 元，相关岗位工每人 元。
第二十四条磨矿岗位操作人员必须按车间工艺规定掌握好磨矿浓细度，若因跑粗造成浮选沉槽的，每次扣罚当班球磨工 至 元罚款。
第二十五条严禁跑冒滴漏，杜绝金属流失，若因下列因素而造成跑冒滴漏的，每次罚款 至 元。
(1) 不按规定加药，造成药量过大的；
(2) 刻意逃避取样，故意在曹子内憋量的；
(3) 长时间脱岗，因操作不到位造成事故的。
第二十六条药剂配比人员必须按浮选要求配好药剂，有下列行为时罚款
至 元：
(1) 硫酸铜、硫酸锌浓度低于%；丁基黄药浓度为%时；
(2) 因药剂内杂质未清理干净而堵塞管道的；
(3) 电磁阀检查不到位而堵塞的；
(4) 造成浮选断药的。
第二十七条浮选岗位人员应精心操作，严格执行《选矿厂药剂管理制度》，违反下列条款的，每次罚款 元。
(1) 严禁在浮选槽内使用干药；
(2) 私自关闭数控给药设施的；
(3) 随意加大白灰、药剂使用量的；
第二十八条精尾车间必须保证精矿的及时过滤工作，保持浓密机浓度在%以下，若有下列情况时，处以岗位工 元的罚款。
(1) 浓密机内过多积量，造成浓密机耙子压耙而报警的；
(2) 浓密机浓度过高，致使下班工作量增加的。
第二十九条精尾车间除干好本车间生产工作以外，必须管理好精矿货场和硫精矿库、尾矿库，有下列失职行为时，视其情节处罚车间主任、班长、货场管理员、巡坝员 至 元的罚款。
(1) 不按要求洒水，造成大风后金属飞扬的；
(2) 垃圾堆放不按时清理的；
(3) 车辆出入不按要求检查和清理轮胎造成精矿流失的；
(4) 硫精矿库不按时巡查，造成严重渗漏的；
(5) 洒落的精矿金属不及时清理而浪费的；
(6) 不按要求填写巡坝记录的；
(7) 不按规定巡查尾矿坝安全运行的；
(8) 尾矿坝、硫精矿坝有安全隐患不按时整改的；
(9 )发生一般泄漏事故的。
第三十条石灰乳岗位必须保证石灰乳的正常供给，若因工作失职而造成浮选断灰的，每次罚款 至 元。
第三十一条水隔离泵工、砂泵工、清水泵工必须严格执行操作规程，不断巡回检查，保证泵的正常运转，有下列工作失职行为时，处以 至 元罚款。
(1) 不按时给设备加注润滑油造成设备高温的；
(2) 设备卫生不按要求清理的；
(3) 电流、电压不正常不及时上报而致使泵跳闸的；
(4) 违章、违规操作的；
(5) 安全防护设施不完整的；
(6) 不按设备管理要求来进行日常维护的；
(7) 抽水过量，造成清水外溢的。
第三十二条各工序操作人员必须认真操作，实事求是，不得弄虚作假，否则视其情节，给予 至 元罚款或除名处理。
第三十三条各级管理人员必须按规定参加下列活动和会议，任何人不得随意缺席，有事必须提前请假，否则每次罚款 元。
1、每周一上午8： 30为生产调度会；
2、每周二下午4： 为技术研讨会；
3、每周四下午4： 进行的设备、安全、卫生大检查。
第三十四条选厂员工必须严格遵守安全规定，整齐穿戴劳保用品，否则造成人身安全事故责任自负。对劳保用品佩戴不齐备的，每次罚款 元。
第三十五条各种设备操作及机电值班人员，必须巡回对设备进行检查，严禁设备带病作业，否则罚款 元。
第三十六条各车间使用的吊车，必须严格执行安全规程，不得违章作业，否则处罚班长 元、操作人员 元的罚款。
第三十七条外来人员参观时，需经厂领导同意并有专人带领，并按规定佩戴安全帽，方可进入车间参观，否则处罚班长罚款 元。
第三十八条吊车操作人员必须持证上岗，并按要求每月定期对吊车进行维护保养，否则处罚车间主任 元、班长、岗位工 元的罚款。
第三十九条吊车在吊运笨重物件时，必须有专人指挥，不得随意起吊。否则处以罚款 至 元。
第四十条各种生产设备、电器设备必须按要求完善防护设施，悬挂警示标志，否则处罚相关部门罚款 至 元。
第四十一条凡外来车辆，必须在警卫室履行登记手续，按规定停放，出厂时要进行严格的检查，不准将厂内物资带出厂外，违者罚款 至 元。
第四十二条车辆在厂内限速5km行驶，超速行驶者，罚款 至 元，造成人身伤害或撞毁其他公共设施的，追究其他经济责任。
第四十三条警卫人员必须保证 小时巡回检查，保证厂内财产和人身的安全。
第四十四条全厂员工必须讲文明，懂礼貌，遵纪守法，爱岗敬业，团结互助，树立企业良好形象。
第四十五条各车间必须按要求搞好本车间卫生及所属区域卫生，否则每查出一次处罚车间主任 元。
第四十六条本制度未明确的其他运转设备，有具体责任人负责按要求定期做好卫生清理和保养，要求物见本色，否则每次罚款 元。
第四十七条严禁乱扔垃圾，否则每发现一次罚款 元。
第四十八条车间运转设备，必须按时进行润滑，定期进加注润滑油脂，否则每查处一次罚款 元，若因润滑不到位而形成事故时，除罚款外按《设备事故处理办法》追究其他责任。
第四十九条岗位人员必须认真填写设备运行记录，要求字迹工整、事项条理清晰，以便接班人员辨认，否则每次罚款 元。
第五十条操作人员每班必须定时对岗位设备进行维护，保证设备外表清洁、干净，安全防护设施完整，否则每次罚款 元。
第五十一条主要设备操作人员要经常观察电流、电压和主要部位温度，保证设备安全运行。
第五十二条操作人员必须检查岗位设备运行情况，严禁设备带病作业，若是检查不到位或隐瞒不报的，处以 元罚款。
第五十三条本制度如有与公司制度相抵触时，按公司规定执行。
第五十四条本制度自 年 月 日起实施，年 月 日进行第三次修改。