2025年初级经济师之初级经济师人力资源管理每日一练试卷B卷含答案.docx

资源描述

2025年初级经济师之初级经济师人力资源管理每日一练试卷B卷含答案单选题（共600题） 1、根据以下材料，回答97-100题 A.职位薪酬体系 B.绩效薪酬体系 C.技能薪酬体系 D.能力薪酬体系【答案】 A 2、某任务完成后，常被解散的是（）。 A.指挥团体 B.任务团体 C.团队 D.正式团体【答案】 B 3、关于劳工公约的主要内容，说法不正确的有（）。 A.会员国应根据国家条件、实际情况和可能制定、实施并定期检查有关残疾人职业康复和就业的国家政策。 B.准许就业的最低年龄，不低于完成义务教育的年龄，在任何情况下不得低于15岁。 C.在就业、培训和工作条件方面消除基于种族、性别、肤色、宗教、政治信念、民族血统或社会出身等各种歧视。 D.如会员国的经济和教育设施不够发达，可以规定最低就业年龄为13岁。【答案】 D 4、下列选项中，关于工作分析方法的说法，错误的是（）。 A.在应用访谈法时，可以将结构化访谈和非结构化访谈结合使用 B.问卷调查法与访谈法具有极高的互补性，两者可以结合使用 C.在使用观察法时，观察者需要有足够的实际操作经验，且不能干扰任职者的正常工作 D.工作实践法适用于长期训练的工作【答案】 D 5、当一个人不明白自己的角色,不知道自己应该在组织内部、外部扮演一个什么样的角色时这种迷茫心态称为（） A.角色模糊 B.角色冲突 C.角色压力 D.角色期望【答案】 A 6、实行综合计算工时工作制的职工在法定节日工作的，用人单位应当依法支付给职工不低于工资的（　　）的工资报酬。 A.100％ B.150％ C.200％ D.300％【答案】 D 7、下列社会关系中，不属于劳动法调整对象的是（）。 A.民办非企业单位与其职工因培训而发生的关系 B.个体工商户与其聘请的临时工因加班费争议而发生的关系 C.劳动行政部门与某建筑公司因查出拖欠农民工工资而发生的关系 D.参加职业培训的劳动者与培训机构发生的关系【答案】 B 8、认为个员工都有共典型的工作满总度水平的T作满意度理论模型是() A.工作满意度的因素模型 B.工作满意度的差异模型 C.工作满意度的均衡水乎模型 D.工作满意度的多笙度模型【答案】 C 9、（2020年真题）关于社会保险管理的说法，正确的是（）。 A.国家强制性养老保险具有营利性 B.为员工缴纳社会保险费是用人单位的法定义务 C.我国社会保障机构委托商业保险公司代为管理保险金以实现保险金的增值 D.若确定了投保年限和投保金额，就可以计算出将支付的保险金【答案】 B 10、关于员工请假管理制度的说法，正确的是（　　）。 A.事假中的员工没有在法定工作时间履行工作义务，同时又没有国家允许享有薪金待遇的规定，因此企业不付薪酬 B.职工连续工作满1年的。享受带薪年休假 C.企业不能擅自增减病假期的期限，但可将病假视为事假处理 D.带薪年休假应当在应休年假年度外给予【答案】 B 11、劳动合同()是指劳动合同的双方当事人按照生效后的劳动合同约定履行各自的义务、享受各自权利的行为。 A.解除 B.履行 C.变更 D.订立【答案】 B 12、招募需求必须由（　　）来确定。 A.企业管理层 B.人力资源部门 C.用人部门 D.具体的人力资源部门和用人部门共同【答案】 D 13、可能引发疲劳最客观、最直接的因素是（　　）。 A.工作环境因素 B.生理因素 C.心理因素 D.精神状态因素【答案】 A 14、对不同的员工，人力资源部长说服的效果也可能不一样，下列分析错误的是（　　）。 A.学历越高的员工一般越不容易被说服 B.自尊心较弱的人容易被说服 C.家里有喜事的员工容易被说服 D.年龄越大的员工越难被说服【答案】 A 15、小王大学毕业那年，正赶上国际经济危机对中国产生的影响开始释放，就业形势十分严峻。由于小王来自农村，不得已接受了一份快递员的工作，这份工作不仅工作时间长，体力耗费大，而且非常不稳定，收入也不是很高。2年之后，随着经济形势的好转，小王来到一家大公司求职。这家公司对求职者的受教育程度、基本素质等都十分重视，同时还采用笔试、面试、心理测试等多种手段来对应聘者进行考察一最终，小王得到了与自己的专业背景相称的一份初级管理类工作。进入公司后，小王注意到，这家公司的中高层管理人员基本上都是从基层干起，一步一步地被提拔上来的，此外，这家公司支付的工资水平也比其他同类企业明显高一些。根据以上资料，回答下列问题：小王后来就职的这家大公司对求职者采用多种手段进行考察，表明劳动力市场具有()的特征。 A.交易延续 B.交易对象难以衡量 C.不确定性 D.交易条件复杂【答案】 B 16、下列关于生物型工作设计法的说法，错误的是（　　）。 A.是一种基于工效学思想的设计方法 B.关注人的心理能力和心理局限 C.通常用于体力要求比较高的职位的工作设计 D.关注对机器和技术的设计【答案】 B 17、关于招聘的含义，正确的说法是()。 A.在招聘阶段，需要采用多种测评方法 B.让潜在的合格人员对组织的相关岗位产生兴趣，前来应聘这些职位 C.为组织岗位挑选合格人选的过程 D.是人员的招聘录用中技术性最强的一步【答案】 B 18、()工资差别不仅解释了不同质劳动者之间产生工资收入差异的原因，也解释了不同质劳动力之间流动的原因。 A.补偿性 B.竞争性 C.垄断性 D.制度性【答案】 B 19、关于进行工作分析时所使用的访谈法的说法，正确的是( )。 A.访谈法适用范围较窄 B.在访谈结束阶段，应允许被访谈者提问 C.非结构化访谈能够比较全面地收集信息 D.结构化访谈有利于激发被访谈者的发散思维【答案】 B 20、关于组织公民行为的说法，错误的是（　　）。 A.工作满意度高的员工更可能出现组织公民行为 B.组织公民行为也有消极的一面，包括偷窥、缺勤、迟到等 C.组织公民行为是对组织生存和高效动作起积极作用的行为 D.组织公民行为是一种积极的自发工作行为【答案】 B 21、信息传递者为迎合接收者的需要，故意操纵信息传递，对信息进行筛选和整合，属于沟通障碍中的（　　）。 A.编码 B.选择性知觉 C.过滤 D.认知失调【答案】 C 22、《就业促进法》规定，县级以上人民政府应建立（　　）。 A.失业预报制度 B.失业许可制度 C.失业预警制度 D.失业证书制度【答案】 C 23、企业的人力资源管理逻辑体系是按照人力资源管理理念、政策、（）、实践的顺序来开展的。 A.制度 B.文化 C.精神 D.方法【答案】 A 24、关于艾森克的特质理论，说法正确的是()。 A.艾森克采用单个特质来划分人格 B.特质各自独立，相互之间无相关性 C.艾森克的理论开创了人格测量的技术和发展了因素分析等统计方法 D.艾森克的理论深入揭示了行为背后的原因和机制【答案】 C 25、现代工业生产中，劳动分工越来越细，出现了许多短暂而又高度重复的作业，这种作业称为（）。 A.复杂作业 B.简单作业 C.重复作业 D.单调作业【答案】 D 26、张三今年68岁，之前一直在家务农，没有买社保，如今土地被征收，在家闲着，和村里的年轻人一起到工地搬砖做起了泥瓦工，某天在工地里突然被上面掉下来的起重机砸中身亡，张三与用人单位之间的关系是（） A.劳务关系 B.劳动关系 C.兼职关系 D.聘用关系【答案】 B 27、下列选项中，属于国务院制定的劳动行政法规的是（　　）。 A.《禁止使用童工规定》 B.《最低工资规定》 C.《集体合同规定》 D.《工资支付暂行规定》【答案】 A 28、关于绩效考核中的强制分布法，正确的是()。 A.主要用于排除评估者主观因素对考核结果的影响 B.将员工按工作情况分配到每个绩效等级内，从而确定最终的绩效评估结果 C.前提假设是员工的工作行为和工作绩效呈正态分布 D.绩效考核中，评估者可能由于自己的主观意识，弱化评估分数的差距【答案】 C 29、A公司里一些新来的会计在结算每天的账目时都会遇到一些技术问题，于是公司请某高校财会系的吴教授开发了一门培训课程。该课程设计良好，在讲座的基础上，辅以现实范例探讨、员工与教授参与式商讨。员工向经理反映这次培训很有用，教授讲解也很有趣，后来经理发现这些新会计在账面结算上很少再出现错误。于是他决定：“既然有如此好的培训课程，那就让财务部的所有人员参加，这对他们没有坏处。”但是培训主管却反对这一决定，他说：“即使是简单培训也需要详尽的规划。”在听完培训主管的详细陈述后，经理要求培训主管尽快制定出公司的培训规划。 A.反应评估 B.学习评估 C.工作行为评估 D.结果评估【答案】 A 30、福利是指企业向员工支付的，不以员工向企业提供的工作时间为计算单位的，具有相对普遍性的（　　）。 A.内在报酬 B.基本薪酬 C.非货币报酬 D.货币报酬【答案】 C 31、马斯洛将自我实现置于个人需要层次结构的顶点，这种观点属于人格理论中的()。 A.精神分析理论 B.人本主义理论 C.人格特质理论 D.“大五”人格理论【答案】 B 32、利益团体属于（）。 A.有组织团体 B.非正式团体 C.正式团体 D.强制团体【答案】 B 33、关于提取和使用职工教育培训经费的说法，正确的是（　　）。 A.企业按国家规定比例提取的职工教育培训经费，不得列入成本开支 B.劳动行政部门应当责令有挪用职工教育培训经费行为的企业予以改正 C.企业职工参加职业技能鉴定的费用不属于职工教育培训经费使用范围 D.企业职工参加高技能人才培训的费用应由个人负担【答案】 B 34、下列关于协商解除劳动合同的说法正确的是（　　）。 A.协商解除如果是企业提出的，须支付经济补偿金，最多不超过6个月 B.雇主和雇员均可以主动向对方提出解除劳动合同关系的请求 C.只要达成协议，就能解除合同 D.协议解除只要达成协议，即可即时解除，但须提前通知【答案】 B 35、某企业是一家民营企业，创始人张总对企业的所有事情都是一个人说了算，其他人基本上没有发言权。该企业通过股权改革在深圳创业板上市后，很快就出现了意想不到的情况。由于生产规模的扩大，企业的效益不断下降。于是张总责成人力资源部拿出一个解决方案。人力资源部分析了企业的实际情况，提出按照现代企业制度来完善企业的决策机制，改变以往一个人说了算的局面，由董事会对重大问题集体决策。该方案得到张总的支持，并在企业中实施。但方案实施的初期并不顺利，董事会成员还是不愿意表达自己的反对意见。依然是张总一个人的意见左右了大家的意见。为了改变这一局面，人力资源部建议企业董事会采用具名团体技术进行决策。半年过去了，企业的面貌发生了翻天覆地的变化。 A.具名团体技术是以口头形式完成的 B.成员需以独立的方式各自给各种意见打分 C.具名团体技术不限制时间 D.团体成员可以从别人那里获得灵感【答案】 B 36、在奥尔波特等人的价值观分类中，“重视拥有权力和影响力”的价值观类型被称为（）。 A.宗教型 B.社会型 C.政治型 D.理论型【答案】 C 37、顺从是指在他人的直接请求下，按照他人的要求采取行动的倾向。下列因素中，不利于增加顺从可能性的是（）。 A.积极的情绪 B.强势的态度 C.强调互惠性 D.合理的原因【答案】 B 38、技能薪酬体系设计流程的重点在于开发出一种能够使技能和（）联系在一起的薪酬体系。 A.奖金 B.职位薪酬 C.基本薪酬 D.福利【答案】 C 39、关于离职面谈的说法,错误的是()。 A.离职面谈有助于了解员工离职的原因,融洽企业和离职员之间的关系 B.离职面谈一般应让离职员工的直线主管参与其中 C.离职面谈内容可以包括离职人员对个业当前管理文化的评价 D.离职面谈是一种管理者与员工间接沟通的方式【答案】 D 40、下列选项中．关于绩效考核指标权重的说法，错误的是（）。 A.绩效考核指标权重是用来区分指标的相对重要性程度的概念 B.在同一个绩效周期内，考核员工绩效的一组指标中，每个指标的重要性程度是不一样的 C.在同一个绩效周期内，考核员工绩效的一组指标中，每个指标的重要性程度是一样的 D.同一个员工在不同的绩效周期，即使绩效指标是相同的，但这些指标重要性程度也会不同【答案】 C 41、强调因人、因时、因环境实施管理，辩证地对待人和工作，即现代人力资源管理采取()取向。 A.系统 B.权变 C.互惠 D.人本【答案】 B 42、在组织行为学中，决定员工可以达到的绩效水平的是()。 A.智力 B.能力 C.人格 D.情感【答案】 B 43、通过分析被考评人员在业务流程中承担的角色、责任及同上下级之间的关系来确定衡量其工作的绩效指标的设计方法是（）。 A.工作分析法 B.个案研究法 C.业务流程分析法 D.问卷调查法【答案】 C 44、工作态度与价值观相比，其稳定性（）。 A.较低 B.较高 C.相同 D.无法比较【答案】 A 45、下列选项中，关于能力与知识和技能的说法，错误的是（　　）。 A.知识是概括化的经验系统 B.知识和技能发展到一定程度时就会定型，但能力却可以不断积累提高 C.技能是概括化的行为模式 D.能力是概括化的心理特征【答案】 B 46、广播电视招聘广告不太适合的场合是（　　）。 A.需要在短时间内展开“闪电式轰炸”的时候 B.招募对象为专业性比较强的人员 C.职位空缺有许多种 D.在某一地区有足够的求职者【答案】 B 47、下列选项中，关于人力资源管理相关研究的说法，错误的是（）。 A.弗雷德里克·温斯洛·泰勒的科学管理原理的出发点是提升生产率 B.埃尔顿·梅奥在霍桑工厂进行实验的过程中发明了差别计件工资制 C.人际关系学说推动了旨在提高工人满意度的福利计划的开展 D.人力资本投资理论、行为科学等理论推动了人力资源管理的发展【答案】 B 48、组织进行工作满意度调查的意义不在于()。 A.确定培训需要 B.监控满意度 C.决定人员的晋升 D.改善沟通并释放情感【答案】 C 49、下列团体决策技术中，不安排团体成员见面讨论的是（　　）。 A.头脑风暴法 B.具名团体技术 C.阶梯技术 D.德尔菲技术【答案】 D 50、若劳动力需求曲线不变，而劳动力供给曲线向右移动()。 A.均衡工资水平上升，均衡就业量下降 B.均衡工资水平下降，均衡就业量上升 C.均衡工资水平上升，均衡就业量上升 D.均衡工资水平下降，均衡就业量下降【答案】 B 51、投资过剩及失业率很高时，()便会产生增加生产、提高就业水平的效果。 A.扩张性的货币政策 B.紧缩性的货币政策 C.扩张性的财政政策 D.紧缩性的货币政策【答案】 A 52、影响继续承诺的主要因素不包括（　　）。 A.所掌握技术的应用范围 B.在本地居住时间的长短 C.所受教育类型 D.福利因素【答案】 C 53、关于态度的概念与成分说法，错误的是（）。 A.态度是社会心理学中定义最多的一个概念 B.弗里德曼强调态度的组成及特性，是目前公认的较好的定义 C.根据弗里德曼的理论，态度包含三个组成部分，即认知成分、情感成分、行为倾向成分 D.行为倾向成分是指人们对态度对象所采取的反应【答案】 D 54、技能薪酬体系设计流程的重点在于开发出一种能够使技能和（）联系在一起的薪酬体系。 A.奖金 B.职位薪酬 C.基本薪酬 D.福利【答案】 C 55、关于企业年金的陈述，错误的是（）。 A.企业年金属于强制性保险计划 B.政府对企业年金不承担直接责任 C.企业年金有较强的激励性 D.企业年金可通过资本市场进行管理【答案】 A 56、企业资源基础理论认为，企业的异质性资源具备的四大特征分别是稀缺性、难以模仿性、难以替代性和（）。 A.有价值性 B.创新性 C.技术性 D.量化性【答案】 A 57、下列陈述中与招募工作时采用培训战略有关的是（　　）。 A.在组织需要在短期内迅速填补职位空缺时，不宜采用这种战略 B.组织将来可能要承担较高的人工成本 C.搜寻的时间成本会很高 D.对求职者的工作经验要求较少，因而较容易获得合格的求职者【答案】 D 58、为员工提供不断学习和进步的机会，体现的是人力资源管理的（）功能。 A.维持 B.吸纳 C.开发 D.激励【答案】 C 59、（）是指为主营业务岗位提供服务的非主营业务岗位。 A.临时性工作岗位 B.主要性工作岗位 C.辅助性工作岗位 D.替代性工作岗位【答案】 C 60、实行综合计算工时工作制的职工在法定节日工作的，用人单位应当依法支付给职工不低于工资的（　　）的工资报酬。 A.100％ B.150％ C.200％ D.300％【答案】 D 61、关于组织公民行为的说法，错误的是()。 A.组织公民行为是一种积极的工作行为 B.组织公民行为是属于员工职责范围之内的行为 C.工作满意度高的员工会表现出更多的组织公民行为 D.组织公民行为对组织的生存和高效运作具有积极的作用【答案】 B 62、（2015年真题）较高的薪酬水平和正确的价值取向体现的是薪酬体系设计原则中的（）。 A.公平性原则 B.激励性原则 C.竞争性原则 D.经济性原则【答案】 C 63、下列各项不属于技能薪酬体系的设计流程主要步骤的是()。 A.技能评价 B.技能定价 C.技能分析 D.技能检验【答案】 D 64、下列选项中，关于职位说明书内容的说法，错误的是（）。 A.职位说明书包括两个部分，即工作描述和工作规范 B.工作描述是对职位本身的内涵和外延加以规范的描述性文件 C.工作规范用以说明工作执行者为了圆满完成工作所必须具备的知识、能力、技术及其他要求 D.工作描述和工作规范相互独立、自成体系【答案】 D 65、在工作分析中,选择标杆职位的标准不包括()。 A.职位的代表性 B.职位的关键程度 C.职位上的任职者的工作经历 D.职位内容的变化频率和程度【答案】 C 66、关于小型企业的人力资源管理部门，正确的说法是()。 A.人力资源管理的职能并不重要 B.往往与其他部门合并办公来处理人力资源管理事务 C.通常拥有多个人力资源管理专家或通才 D.人力资源管理的工作重心是参与公司战略的制定【答案】 B 67、小赵大学毕业那年，由于大学毕业生的供给大规模增加，结果有很多大学毕业生一时找不到合适的工作。小赵因为家庭经济比较困难，所以就接受了一个餐馆服务员的工作机会。这份工作不仅工作时间长，体力耗费大，而且收入不高。于是一年之后，小赵到一家大公司去求职。这家公司对小赵和其他求职者的受教育程度、工作经验等都很重视，同时还采用了笔试、面试等多种手段来对他们进行筛选，小赵最终获得了一份白领工作。进入公司之后，小赵发现，这家公司的绝大多数中高层管理人员都是从基层逐步提拔上来的，只要业绩优秀而且对公司忠诚，不仅薪酬水平会逐年上涨，而且有不少晋升机会。根据以上资料，回答下列问题：小赵在进入这家大公司的过程中经过了多种筛选手段的考察，这说明了劳动力市场的()特征。 A.交易的延续性 B.交易对象的难以衡量性 C.不确定性 D.交易条件的复杂性【答案】 B 68、某IT企业是位于中关村的一家公司。在成立初期，技术部门的员工常常需要处理大量具有挑战性的工作，员工们士气高涨。公司因此得到了较快的发展。在过去的3年里，公司业务逐渐增加，规模也在不断扩大，但在管理方式上并没有发生相应的改变。比如，人力资源部在招聘员工时仍旧采用最初的较不正规的程序，人力资源部任人唯亲的现象比较严重，有些人辛苦工作却得不到绩效奖励和提拔，有些人却靠关系青云直上。后来，考虑到公司的实际情况和外部市场环境，管理层决定将产品目标定位于低端市场。产品市场定位调整后，技术部门的员工不满足于天天流水线似的低端技术操作，出现了一些不满情绪，员工的迟到、缺勤率在逐步上升，甚至有年轻的骨干想要离职；而多数老员工，尽管对公司现状不满，但仍寄希望于管理层，相信公司能够改变现状，并尽力维护公司的利益和形象。公司管理层意识到问题的严重性，决定向咨询公司求助。咨询公司建议公司开展工作满意度调查。根据以上资料，回答下列问题：影响该公司人力资源部员工的工作满意度的主要因素是()。 A.员工的人格特质与工作不匹配 B.工作环境差 C.待遇不公平 D.工作挑战性过小【答案】 C 69、“晓丽，进来啊，请坐！要不要喝点茶？我记得你喜欢浓一些的，是吧？坐下来，找我有什么事？” A.信息沟通 B.人际关系 C.群体冲突 D.个性差异【答案】 A 70、组织进行招聘时，比较合适的做法是()。 A.比较高层的岗位采取内部招聘 B.关键性的岗位进行外部招聘 C.具体知识、技能性的工作岗位采取内部招聘 D.低层次的岗位进行内部招聘【答案】 A 71、造成过度劳动和过劳死有6个方面的因素,其中()是“过劳”问题产生的更深层次的原因 A.文化因素 B.管理因素 C.社会因素 D.心理因素【答案】 A 72、关于工作分析中的主题专家会议法的说法，正确的是（）。 A.主题专家会议法可以运用于工作分析的各个环节 B.主题专家会议的主持人最好是企业的高层管理者 C.主题专家一般以2—4 人为宜 D.主题专家会议法的优点在于客观性强【答案】 A 73、下列关于录用信的说法，不正确的是（　　）。 A.录用信的发放对象主要是低层岗位的候选者 B.录用信会对用人单位产生法律约束 C.录用信是以信函的方式传递录用信息的方法 D.劳动合同比录用信具有更高的法律效力【答案】 A 74、某公司在薪酬设计时分为5个级别，其中经理层为A级，研发人员为B级，销售人员为C级，行政人员为D级，一般职工为E级。A级人员月薪为8000元，B级人员月薪为5000元，C级人员月薪为3000元，D级人员月薪为2000元，E级人员月薪为1800元。在外部同行业企业中，A级人员月薪为10000元，B级人员月薪为8000元，C级人员月薪为5000元，D级人员月薪为3000元，E级人员月薪为2000元。 A.内部合理，外部比较不合理 B.内部不合理，外部比较合理 C.内、外部都不合理 D.内、外部都合理【答案】 A 75、用人单位违反劳动保障法律、法规或者规章延长劳动者工作时间的，由劳动行政部门给予警告，责令限期改正，并可以按照（　　）的标准计算，处以罚款。 A.受侵害的劳动者每人100元以上500元以下 B.受侵害的劳动者每人500元以上1000元以下 C.受侵害的劳动者每人500元以上5000元以下 D.受侵害的劳动者每人1000元以上5000元以下【答案】 A 76、平均主义“大锅饭”的分配方式，主要违背了合理薪酬体系的()原则。 A.竞争性 B.激励性 C.经济性 D.合法性【答案】 B 77、关于组织公民行为的说法，错误的是（　　）。[2012年真题] A.组织公民行为是一种积极的工作行为 B.组织公民行为是属于员工职责范围之内的行为 C.工作满意度高的员工会表现出更多的组织公民行为 D.组织公民行为对组织的生存和高效运作具有积极的作用【答案】 B 78、我国是国际劳工组织的创始国之一，截至目前。我国政府已批准国际劳工公约（　　）个。 A.18 B.28 C.26 D.22 【答案】 C 79、根据以下材料，回答85-88题 A.指挥团体 B.利益团体 C.任务团体 D.联谊团体【答案】 C 80、两个或两个以上互相影响、互相依赖的人为了完成特定的目标而结合在一起的集合体是( )。 A.团体 B.非正式团体 C.利益团体 D.团队【答案】 A 81、招募工作最先要做的是（）。 A.确定招募需求 B.制订招募计划 C.安排招募时间 D.选择招募渠道【答案】 A 82、()就是要求任职者在一段时间内实时记录自己每天发生的工作，按工作日的时间记录下自己工作的实际内容，形成某一工作职位一段时间以来发生的工作活动的全景描述。 A.工作实践法 B.工作日志法 C.观察法 D.问卷调查法【答案】 B 83、（2017年真题）关于工资支付的说法，错误的是（）。 A.用人单位可以用法定货币以外的其他形式支付劳动者工资 B.工资至少每月支付一次 C.用人单位应在与劳动者约定的日期支付工资 D.用人单位支付劳动者的病假工资不得低于最低工资的80％【答案】 A 84、关于外部因素对招聘活动的影响的说法，错误的是()。 A.国家的法律和法规对组织的招聘活动具有限制性作用 B.如果组织的招聘政策对竞争对手而言具有优势，促进招聘的效果 C.当劳动力市场的供给小于需求时，吸引人员比较容易 D.外部劳动力市场对招聘活动所产生的影响非常大【答案】 C 85、（2017年真题）培训与开发类型的分类依据不包括（）。 A.不同层次的对象 B.不同时间和地点 C.不同模式与方法 D.不同内容和性质【答案】 C 86、（2020年真题）在企业管理中，管理者如果对某个员工的工作不满，就会过多地注意证明此员工表现不佳的信息，这在妨碍沟通的因素中属于（）。 A.过滤作用 B.情绪因素 C.选择性知觉 D.语言理解力【答案】 C 87、效考核的目的中不包括() A.提企业的核心竞争力 B.帮助员工了解自身目前的工作成绩,并找到提升绩效的方法 C.为企业的人力资源决策提供依据 D.对员工的工作业绩行排名【答案】 D 88、关于进行工作分析时所使用的观察法的说法，错误的是（）。 A.观察法成本低、经济实用 B.观察法适用于大量的标准化的、周期较短的、主要用体力活动来完成的工作 C.观察法不会使员工产生厌烦心理 D.观察法不适用于以脑力劳动为主的工作【答案】 C 89、（2020年真题）关于劳动合同试用期问题，说法正确的是（）。 A.劳动合同期限三个月以上不满一年的，试用期不得超过两个月 B.三年以上固定期限和无固定期限的劳动合同，试用期不得超过六个月 C.以完成一定工作任务为期限的劳动合同或者劳动合同期限不满三个月的，可以约定试用期 D.劳动者在试用期的工资不得低于用人单位所在地的平均工资标准【答案】 B 90、员工关系管理中，企业奖惩的原则不包括（　　）。 A.奖惩有据 B.奖惩分明 C.奖惩及时 D.奖惩灵活【答案】 D 91、认为每个员工都有其典型的工作满意度水平的工作满意度理论模型是（）。 A.工作满意度的因素模型 B.工作满意度的差异模型 C.工作满意度的均衡水平模型 D.工作满意度的多角度模型【答案】 C 92、（）即通过系统分析的方法来是确定工作的职责，以及所需知识和技能的过程。 A.工作分析 B.流程再造 C.工作设计 D.工作说明【答案】 A 93、工作挑战性与员工的工作满意度之间的关系是() A.工作挑战性越大,员工的满意度越高 B.工作挑战性越小,员工的满意度越低 C.工作挑战性适中,员工的满意度最高 D.工作挑战性越小,员工的满意度越高【答案】 C 94、关于劳动合同无效的说法,正确的是（） A.对劳动合同无效有争议的,由劳动行政部确认该合同是否无效 B.若劳动合同被认定为部分无效的,其他分也无效 C.劳动合同部分内容违反劳动者意愿的,应当确认为劳动合同无效 D.劳动合同被确认无效,芳动者已付出劳动的,用人单位应当海劳动者卖付劳动报酬【答案】 D 95、（）并不直接决定人的人格，而是以间接的方式潜在地影响人格的形成，是人格赖以生成的物质基础。 A.环境 B.工作 C.遗传 D.情境【答案】 C 96、李某是某汽车零件生产公司的总经理，得益于近十年来中国汽车工业的高速发民和良好的经营管理，公司规模不断扩大，从早期的家庭式小作坊，发展到如今拥有数千名员工，具有一定知名度的大型制造企业。公司发展蒸蒸日上，但李某又遇到了新的问题：公司的薪资水平在当地属于中偏上，福利待遇也很不错，却很难找到新员工，即使招到了，员工干两三个月也就离职了。因为人手不够，即使拿到订单也不能完成生产任务，公司已经连续失去了几个大的订单。李某对此很是苦恼。无奈之下，李某采纳了公司人力资源部门的建议，决定在公司内做一次工作满意度调查，以寻找出现这种现象的原因。在进行满意度调查时，重点强调的内容包括薪酬、主管、同事、工作条件等。一名公司中层管理人员陈某在调查中就明确提出对李某的不满，认为他任人只唯亲，没有在公司创造一个公平的环境，提议公司建立规范、透明的晋升机制，以留住优秀员工。但李某认为自己举贤不避亲，陈某不了解公司情况，只是在借机宣泄个人私愤，因此，对陈某进行了警告，并调离现有岗位。从此，再没有员工明确表达对公司的不满。绝大多数员工都保持沉默，只是有人经常私下抱怨。公司的工作满意度调查随后不了了之。3个月后陈某辞职离开了公司。 A.破坏性的和积极的 B.建设性的和积极的 C.破坏性的和消极的 D.建设性的和消极的【答案】 A 97、G医药有限公司成立于2005年，拥有大批核心的高素质研发人员和销售人员，是西南地区的重点医药生产和流通企业之一。近年来公司骨干人员流失率呈逐年上升趋势，尤其以高管、研发人员最为突出，因此，公司筹划设计一套新的薪酬体系，用以激励并保留员工。在新的薪酬体系中，员工薪酬包括基本工资、补贴、福利和奖金四个部分。所有员工分为管理类、技术类和一般员工三个序列。其中基本工资主要是根据资历、职称、学历等来确定。各职位序列中基本工资与奖金的比例是一定的，在确定奖金时根据职位考核结果。所有职位的薪酬水平均确定在市场80分位的水平上。薪酬体系的调整主要包括晋升调薪、考核调薪和通货膨胀调薪三种类型。根据以上资料，回答下列问题：关于G公司的员工薪酬水平，下列说法正确的是()。 A.为了节约成本，所有职位薪酬水平应均采取市场落后策略 B.为了吸引、保留住人才，所有职位的薪酬水平应均采取市场领先策略 C.为了既能保留住高管和研发人员，又能有效控制薪酬总量，对于高管和研发人员采取领先薪酬策略，对于其他员工采取市场跟随或落后的薪酬策略 D.为了与市场保持一致，所有职位薪酬水平应均采取市场跟随策略【答案】 C 98、现在有些心理学家把与人的能力有关的特征分为核心特质、自我特质和表面特质。对这些特质陈述错误的是（）。 A.核心特质包括个体的动机和一些人格特质 B.表面特质包括一个人所具有的知识和技能 C.自我特质包括一个人的态度和价值观 D.表面特质是最难发展的能力【答案】 D 99、某公司在薪酬设计时分为5个级别，其中经理层为A级，研发人员为B级，销售人员为C级，行政人员为D级，一般职工为E级。A级人员月薪为8000元，B级人员月薪为5000元，C级人员月薪为3000元，D级人员月薪为2000元，E级人员月薪为1800元。在外部同行业企业中，A级人员月薪为10000元，B级人员月薪为8000元，C级人员月薪为5000元，D级人员月薪为3000元，E级人员月薪为2000元。 A.内部合理，外部比较不合理 B.内部不合理，外部比较合理 C.内、外部都不合理 D.内、外部都合理【答案】 A 100、在编写职位说明书时，一所列出的任职资格是履行工作职责的（　　）。 A.最高要求 B.中等要求 C.最低要求 D.惟一要求【答案】 C 101、个人因与用人单位解除劳动关系而取得的一次性补偿收入，其收入在当地上年职工平均工资()倍数额以内的部分，免征个人所得税。 A.2 B.3 C.4 D.5 【答案】 B 102、从理论上讲，导致大家对劳动这种传统生产要素的关注转向对现代意义上人力资源的重视，贡献最大的是（）。 A.人力资本投资理论 B.X效率理论 C.生产要素理论 D.人力资源理论【答案】 A 103、关于人力资源的能动性，下列说法正确的（） A.人对自己的价值创造过程具有可控性 B.人力资源具有人性、社会、道德的一面 C.人力资源不是一种既有的存量，而是可以被开发的 D.它强调在实践中充分利用人力资源的重要性【答案】 A 104、许多因素对人格的形成发挥着重要的影响，在这些因素中，（）的作用尤其重要。 A.文化 B.人际关系 C.生活环境 D.教育背景【答案】 A 105、宽带式薪酬的优点是()。 A.适用于所有类型的企业 B.能够引导员工提升个人能力 C.能够更好地支持传统的科层式组织架构 D.有利于员工的职位晋升【答案】 B 106、（）的设定是试用期解除劳动合同的关键，如果用人单位以不符合录用条件为由解除与劳动者的劳动合同，那么应事先明确规定，并让劳动者知晓。 A.职工名册 B.就业登记 C.录用条件 D.劳动合同【答案】 C 107、在绩效监控与辅导环节，管理者需要()。 A.就绩效考核结果与员工进行交流 B.参照绩效计划书对员工进行等级评定 C.进行奖金的分配与职务的调整 D.根据实际情况对绩效计划进行必要的调整和修改【答案】 D 108、下列决策技术中，不是所有决策成员同时参与的是（）。 A.头脑风暴法 B.德尔菲技术 C.具名团体技术 D.阶梯技术【答案】 D 109、小王大学毕业那年，正赶上国际经济危机对中国产生的影响开始释放，就业

展开阅读全文