仓库管理员岗位职责与工作流程-适用于工厂仓管员的守则.doc

仓库管理员岗位使命与工作流程一、 仓库管理员岗位使命1. 遵守公司各项规章制度，负责仓库进、出货、存货管理，执行物料管理规定。2. 及时、完整、准确登记存货仓库账，序时登记，定期编制存货进出存报表。3. 负责仓库存货保管，确保库内存货安全，禁止无关人员及危险物品随意进入仓库。4. 负责存货日常管理，包括存货分类码放、整理、标识、及进出库调度。要求熟悉存货特性，分类管理，合理摆放，便于物流及安全。5. 按会计岗位要求定期或不定期核对存货入库、出库、结存数量。要求账目清楚、标识清楚、账卡物核对相符。常常对账点数，定期盘点。6. 严格执行存货收发流程及要求，正确、及时办理原料入库、生产领料、完工入库销售出库、及其他类存货入库出库的开单、收发料和签字手续。7. 清廉自律，不得损害公司形象及利益，杜绝商业作弊行为。二、原料验收入库1、仓管员必需依据供应商送货单、检验品质确认无质量问题方可正确办理验收入库，非采购指令的物料、以及验收不合格品不得入库。所有原料必需先办理入库，方可领用。大宗物料必需有过磅单以确定实际重量。2、原料入库时，仓管员必需如实填写原料入库单，原料一经入库，仓管员必需按照仓储空间、环境及存放要求，合理安排存放区位，并贴好物料标识及登记物料卡、仓存账。3、因故必需退货时，办理退库手续，写明原因，并用红字填单负数冲回。4、入库单会计记账联交财务中心记账。三、生产领料及耗料仓管员必需依据工厂的生产指令制造命令单或生产任务单、按生产配料单计算标准用量，才可办理生产领料，定额发料。生产领料时，应由生产班组长持生产指令单向仓管员申领原料，填写领料单或原料出库单。非生产指令的物料，不得领用。原料领用时，仓管员必需如实填写领料单或原料出库单。车间领料一律向仓库申领。物料一经生产领用出库，即归属于车间物料管理范围，由生产班组长负车间物料管理之责。生产班组长必需严格按生产要求，合理有效控制生产物料损耗。凡一次性进入储料罐的物料，应一次性填写领料单领出，生产耗用量按配料单用量标准*投产量计算，储料罐内余料按领料量减标准耗用量计算账盘，有计划地按期清理罐内余料，以确认实际用量及余量。每批次产品生产完工时，生产班组长应填写生产完工报告，如实填写生产损耗及实际耗料、余料数量、工时以及生产相关状况，检讨分析生产耗料状况。生产退料时，必需办理退料手续，写明原因，用红字填单负数冲回。领料单会计记账联交财务中心记账。四、生产完工入库1、生产班组长在产品完工后，应及时将成品缴库，仓管员点数并如实填写成品入库单。2、成品一经入库，仓管员必需按照仓储空间、环境及存放要求，合理安排存放区位，并贴好物料标识及登记物料卡、仓存账。3、退库返工时，必需办理退库手续，写明原因，用红字填单负数冲回。4、入库单会计记账联交财务中心记账。五、销售出库及送货1、仓管员必需依据销售的发货单方可办理出库手续，非销售出货指令的出货要求不得执行出库。具体要求参照销售政策及流程制度办理。2、销售退回时，必需办理退回手续，仔细盘点退回的货品如有残次品不得验收入库，正品缴库并写明原因，并用红字填单负数冲回。4、出库单会计记账联及送货单回签联与回签结算联，交财务中心记账、与客户结算对账。六、生产日报及仓存日报制度1、当日生产完工，厂长应监督生产班组长完成生产日报表方可下班，生产日报表应于次日上午10时前报送财务中心及工厂总经理。2、仓管员应在每日下班前轧账，并完成仓存日报表存货进出存明细表，仓存日报表应于次日上午10时前报送财务中心。七、 仓管员的奖罚及离职 1、仓管员必需预留2个月的工资作为岗位担保金，按规定离职方可结算。 2、离职必需提前3个月提交离职报告，并经主管签字方可生效。 3、发错货，不产生直接经济损失的罚款30元，如产生经济损失按实际损失赔偿。 4、不准与客户发生争吵及发表有损公司形象的言语。 5、离职时必需盘清仓库，办完交接手续方可正常离职。八、 以上制度与公司管理制度一同使用有效，仓管员必需熟读2个制度。2 / 2