工程事业部负责人安全生产责任及目标考核记录表.doc

工程事业部负责人安全生产责任及目标考核记录表 序号 考核项目 扣 分 标 准 应得 分数 扣减 分数 实得 分数 1 目标管理 未完成年度安全生产管理目标、指标的，扣2-10分 10 2 落实安全生产规程、规范 制度 上级有关安全生产规程、规范和公司安全方针、规章制度未落实的的，扣10分，落实不及时的，扣5-15分 15 3 岗位使命 未认真做好安全教育、宣扬和管理工作，总结、交流、推广先进经验；组织工程质量检查，负责公司的工程完工验收工作的，扣10分 未组织召开质量工作会议，处理施工中的质量问题，推广新技术、新工艺、新设备、新材料的应用的，扣10分 未组织制定并实施工程质量管理制度目标和规则的，扣10分 未参加安全生产活动和定期安全检查的，扣10分 未参加检察施工组织方案施工方案和编制安全技术措施计划，并对落实执行状况进行督促检查的，扣15分 未及时收集、整理和总结成功的施工管理经验、方法、技术的应用，提升公司技术革新和通用施工技术的标准应用，提升施工质量、管理水平，技术培训工作的，扣10分，未会同有关部门共同做好新工人、转岗工人、特种作业工人的安全技术培训、考核和发证工作的，扣10分 未制止违章指挥和违章作业的，扣10分 未会同工程技术人员、班长做好各工种、工序操作中的安全防范工作，并督促检查各项安全措施的落实状况，对班组安全员进行安全培训和业务指导的，扣10分 50 4 事故隐患或安全事故的处理与整改 未参加安全例会和重大伤亡事故的调查分析，提出处理看法和整改措施的，扣5-15分 发现事故隐患或发生事故后，未及时从质量上提出整改措施，未对责任人提出明确处理看法的的，扣15分 15 5 资料的归档 质量记录资料未及时整理归档、完整的的，扣5-10分 10 考核项目合计 100 考核结果 考核日期