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書式設定,書式設定,第 2,第 3,第 4,第 5,*,基礎基礎,2009年12月18日B22宮本,自己（前提）,1,文屋工場長語録,2009年4月17日（金）,監督者次3説明,）,仕事何？,）,書？,）,取組？,2009年6月19日（金）,“,前人,”,（松下幸之助語録引用）,作,改善継続,企業存続意識,取組継続,監督者受止？,2,“改善”“,改善,”,改善,実施原則,：不要,：減,：要素条件,改善,推進原則,実施,：言放（）,顕在化,：放（改善書）,共有化,：書放（改善事例共有）,改善,指導原則,：改善何（定義理解）,：何（誰改善理解）,：早実施顕在化共有化,）,変,素材部品,代,視点立場,換,組合,替,原点初心,返,手順方法,改,視覚化,見,定置化,位置決,同時化,定尺化,基準決,単純簡素化,共用共有化,使回,改善人成長,3,徹底,底貫通意（行）,維持,同状態保続（健康維持）,直進性：進（全員合意）,貫通性：目標達成（改善回）,破壊力：発言行動（有言実行）8/21,決守守,矢,後戻体質強化：PDCA回,記録,4,現場管理徹底維持,5,（整理整頓清掃清潔躾）,基礎基礎,6,5S,確実実施,効果,）削減,）企業風土体質変革,）従業員職場活性化,）職場行改善活動促進効果倍増,）経費削減作業効率化収益改善,7,5S徹底職場管理高,5S定着？,整理躾向実施定着化難易度上,（）整理,（）整頓,（）清掃,（）清潔,（）,5S状態職場,管理表,習慣化定着化本物,8,整理,処分,整理中 （必要必要時必要持）,整理整列（並直）大切,情,入,迷,整理繰返実行思切捨,重要性使用頻度購入単価必要性区分。,要,不要,分,目見,管理,捨,9,整頓,欲取出,探回職場！,屯,（）整,身回整,頓字発音左側,屯,（）鍵,屯,（）字,何決実施。,（作業性安全性維持管理容易性考慮）,測定具,修理工具,10,2-1整頓表,整頓,部門工程,者,年月日,分類,着眼点,対策改善案（納期）,在,庫,品,置場定看板掲示,定量表示目,置方水平、垂直、直角、平行,置方立体化余地,先入先出,同士防仕切緩衝材,防止,床直置,不良品保管置場明確定,10,不良品置場看板,11,不良品目届,11,整頓,部門工程,者,年月日,分類,着眼点,対策改善案（納期）,治,工,具,12,治工具置場決,13,置場定看板掲示,14,治工具自体名称付,15,使用頻度高治工具作業近置,16,製品別方式,17,作業手順沿置方,18,治工具作業指示書指定場所,19,治工具乱場判,20,治工具乱場正,21,治工具共通化,22,治工具代替手段,2-1整頓表,12,整頓,部門工程,者,年月日,分類,着眼点,対策改善案（納期）,治,工,具,23,戻考慮,24,使用場所10cm以内置場決,25,10歩以上離,26,置方低腰,27,吊,28,目見勘戻,29,狙寸法広,30,治工具使用中持替,31,形跡整頓,32,色別整頓,2-1整頓表,13,整頓,部門工程,者,年月日,分類,着眼点,対策改善案（納期）,刃,具,33,使用頻度高刃具身近,34,使用頻度低刃具共同使用,35,製品別方式,36,当防止策,37,引出波板使,38,引出縦方向使,39,研削砥石積置,40,刃具防錆対策,2-1整頓表,14,整頓,部門工程,者,年月日,分類,着眼点,対策改善案（納期）,計,測,具,41,汚着置場,42,計測具置場定,43,計測具使用有効期限,44,、振動場所,45,少振動場合材敷,46,、衝突防止処置,47,、直角尺吊変形防止,油,48,缶給油具注油口色別整頓,49,油種統合,50,置場定看板,2-1整頓表,15,整頓,部門工程,者,年月日,分類,着眼点,対策改善案（納期）,安,全,51,通路置,52,板材長置,53,倒支,54,積方崩,55,異常高積,56,回転部分覆,57,危険地域柵表示,58,消火器表示見,59,消火器置方正,60,防火水槽、消火栓前置,61,交差点一時停止,2-1整頓表,16,清掃,点検,職場管理生写,掃除,清掃,掃除,清掃,掃除,掃清,水,青,青,日常清掃,決定事項,清掃区域担当者決,（,顔写真付,）,責任感,清掃点検,点検不具合発見,不具合改善,改善永遠,17,清掃実施項目,部門工程,者,年月日,分類,着眼点,対策改善案（納期）,清掃一覧表作成,清掃対象決,清掃担当決,共働使用場所当制決,担当作成,清掃決,清掃作成,清掃周期表作成,清掃担当当番表作成,10,清掃方法決,11,清掃用具準備,12,毎朝分間清掃習慣化,13,清掃記入,14,清掃周期表記入,3-1清掃表,日常清掃手順化,18,清掃実施項目,部門工程,者,年月日,分類,着眼点,対策改善案（納期）,清掃点検一覧表作成,清掃業務点検組込,清掃点検対象決,清掃点検担当者決,清掃点検方法決,清掃点検表作成,点検箇所点検札付,清掃点検指差！呼称,清掃点検従業員,10,毎日決順序清掃点検実施,11,簡単保全従業員,清掃点検習慣化,3-1清掃表,19,清掃実施項目,部門工程,者,年月日,分類,着眼点,対策改善案（納期）,清掃徹底、床磨,床汚、設備水漏確認,汚、一番汚食止,汚根源見,汚根源食止,汚出方考,予防清掃,3-1清掃表,20,清潔,最高状態作込,3S維持清潔,（整理整頓清掃）,一定期間繰返,職場,事故災害,無,不良,少,納期遅,無,生産性,高,高,【習慣化職場】,【習慣化職場】,不要,溜,治工具,乱,床機械,汚,21,躾,4S維持,職場躾,躾,和製漢字,身美,（中国語：教育）,（身美）,躾定義：決、正守習慣,整理,整頓,清掃,清潔,要要,分要,捨,要使,置誰,常清掃,整理整頓清掃,維持,決正守習慣,躾,品質向上,原価低減,納期遵守,安全性向上,稼働率向上,多品種化,22,6-1躾15教,項目,教,項目,教,挨拶,9,会議,会議資料事前準備,服装,決服装身,10,休憩,作業厳休憩楽,安全,安全優先,11,防災,緊急時連絡徹底,保全,作業前点検,12,出退勤,交通守,品質,品質第一信頼第一,13,健康,睡眠十分,作業方法,基本作業励行,14,管理者,率先垂範,白線職場,15,行動,現即徹,衛生,食事前手洗,現：現場現実現物,感性,表,即：即時即座即応,行動力,表,徹：徹頭徹尾徹底,表,23,6-2躾全社的推進事項,推進事項,内容,頻度,効果,1,月間,重点月、年24回,設定、月各職場別評価行,年2回,4回,全社的取組,徹底,2,重点日、月1回4回,設定、月各職場別評価行,年1回,4回,同上,3,外部講師招、開,年,2回,外部意見、他社事例,参考,4,見学会,他社実施企業見学会,年,2回,他社取組,吸収,5,隊設置、定期的,巡回,週,1回,乱止,6,職場,特優秀職場設定,年,2回,職場自主性尊重,横展開行,7,職場開催,年,2回,面職場,競争意識,8,表彰制度,優秀職場表彰,年,2回,同上,24,推進事項,内容,頻度,効果,9,巡回,中心現場状況巡視,与,年2回,4回,通職場,図,10,写真展,写真班現場状況写真撮、,展示,年2回,4回,各職場別生姿発表,意欲高,11,赤札作戦,不要捨目見整理,年2回,4回,不要物排除,12,看板作戦,何有明示,看板,年2回,4回,整頓,13,分間,日時間決清掃中心分間,行,毎日,習慣化,14,分運動,分間毎日実施運動、量,継続,毎日,同上,15,朝夕礼,分,朝礼夕礼分間確認唱和,行,毎日,意識,16,社内放送,社内放送使、対言,入,毎日,同上,17,VTR大会,各職場撮、他企業事例,勉強,年2回,4回,同上,6-2躾全社的推進事項,25,5S大敵,1.,職場管理原点,高管理重要手段,2.,全員参加,率先垂範,他人模範行動自進実行,3.最初,（整理整頓）繰返,繰返現状見目高,5S基礎基礎,工場会社,26,自己（前提）,（監督者攻姿勢挑）,27,1）環境自分力変,多人歯車考,仕事人生自己責任,自分機会恵言訳怠慢,環境自分力上,良悪自分改善与選択肢平等,28,2）失敗,自分仕事付加価値導出？,機会損失大,無難後退,提案本質変解決策,失敗責？事実原因論議,29,3）基本制者仕事制,自分仕事定量的自信持？,三現主義理屈優説得力,他情報頼鵜呑？,確率監督者検証進化現場,三現主義（現地現物現実）確認真実知,30,4）競争力源泉全従業員,自分一人手抜考？,自主自立成長,他人行動（様子）見動？,責任感行動力評価行動特性,改善自身責任持行動,31,5）強現場,絵描餅終？,開放的環境現場強,自身悪正当化考？,強現場問題出健全対立重視,強現場自知恵出戦略修正実行,見化,32,監督者心得,低下,遂強意志,部下叱,部下成長考,自信誇持,毎日行動計画性,本気欠,目標値達成時期重視,私感最近監督者,現場現実的欠点現,33,結果効果求,考人育,度量持,知恵人,知恵出人,育,34,同事繰返仕事,改善,仕事,成功,出発点,35,仕事評価時間汗量,知恵出,相手,口（）,行動判断,36,他人評価気,仕事信念,努力挑戦叱,生努力,挑戦叱,37,人方,指示通考,指示上回,38,働,省,言訳頭,実行,考,39,無知,無関心一番悪,知,40,監督者,意欲,部下対,生教科書,41,42,