机电队班组长管理制度.docx

机电队班组长管理制度
班组长是企业生产一线的管理人员，班组长人员质量水平的高低，直接关系到我矿的安全生产,没有严格细致的班组管理和高素质的班组长人员，就没有好的工程质量和安全基础，就无法保证安全生产为切实加强企业安全生产管理，现特制定班组长的选聘使用和淘汰制度
一班组长选聘程序
班组长公开选拔工作要认真贯彻民主管理原则，公开选拔的具体程序为:自我推荐，填写申请表,并经有关领导批准后，参加笔试和面试，分别按照成绩的60% 40%进行成绩加权出总成绩，按照排名进行聘用
二班组长任职条件
1热爱本行业的工作，关心企业发展，思想政治素质好责任意识强，具有良好的道德品质；
2认真贯彻执行党的安全生产方针，模范遵守安全生产法律法规企业规章制度和规程措施
3熟悉本班组生产操作及工艺流程,掌握相关专业灾害预防知识，具备现场急救技能；
4服从组织领导，坚持原则，公道正派，有较强的组织管理能力创新能力和团队协作精神，在职工中具有较高威信；
5 一般应当具有煤炭专业中专以上文化程度3年及以上现场工作经验，具有较好的身体素质
6思想观念新，工作有气色，对上级领导安排的工作能不折不扣的完成，并具有较强的分析和解决问题能力
三班组长选评要求
为优秀人才脱颖而出提供平台，要紧密结合安全生产和本单位实际，符合班组长评选条件的职工和自我推荐职工，纳入班组长候选人名单
队组适时组织班组长选评会，根据任职条件被纳入班组长候选人员自我推荐人员和现任职班组长才有评选资格
四班组长应当履行以下职责
1班组长是本班组安全生产的第一责任人，对管辖范围内的现场安全管理全面负责，严格落实各项安全生产责任制，执行安全生产法律法规规程和技术措施,实行对本班组全员全过程全方位的动态安全生产管理；
2负责分解落实生产任务，严格按照《安全规程》及其他安全技术操作规程进行组织生产，科学合理的安排劳动组织配置生产要素，强化以岗位为核心的现场管理，提高生产效率；
3负责加强班组安全质量标准化建设，推行作业现场精细化管理；
4负责班组团队安全文化建设和规范化管理等其他职责
五班组长任用应当遵循以下原则
1采取组织推荐公开竞聘或民主选举等方式选拔班组长；
2经选拔的班组长,要按规定履行正式聘任手续，不得随意更换班组长；
3撤免班组长应当由分管领导提出撤免理由和建议，同时由队组负责人书记及队内其他管理人员严格按相应程序办理
六班组长淘汰制度
班组长应认真负责管理本班组的一切安全活动一切工作必须严格按照有关的规章制度执行,认真组织巡检，对出现的隐患事故必须及时反映处理，减少设备,系统的安全隐患如因班组长的指挥 操作原因造成严重事故,班长负责主要责任,实行班长淘汰制度，并按照后果的严重程度给予一定的经济行政处罚