资源描述
2019-2025年一级建造师之一建建设工程项目管理题库附答案(典型题)
单选题(共600题)
1、关于工程管理信息化的说法,错误的是()。
A.信息化指的是信息资源以及信息技术的开发和应用
B.信息化是人类社会继农业革命、城镇化和工业化以后又一新的发展时期标志
C.我国信息化是以信息资源开发和利用为导向
D.我国信息化是以制度创新和技术创新为动力的
【答案】 C
2、下列合同实施偏差处理措施中,属于合同措施的是( )。
A.变更技术方案
B.采取索赔手段
C.调整工作流程
D.增加经济投入
【答案】 B
3、编制施工组织总设计时,确定了施工的总体部署之后应进行的工作是()。
A. 拟订施工方案
B. 编制施工总进度计划
C. 编制资源需求量计划
D. 编制施工准备工作计划
【答案】 A
4、根据《中华人民共和国招标投标法实施条例》(中华人民共和国国务院令第613号)第八条,国有资金占控股或者主导地位的依法必须进行招标的项目,应当公开招标;但有下列符合经批准可以进行邀请招标的情形是( )。
A.政府资金采购项目
B.使用国际组织资金的项目
C.采用公开招标方式的费用占合同金额的比例过大
D.工程投资额在3000万元以下的项目
【答案】 C
5、系统的()决定了系统的组织。
A.复杂程度
B.目标
C.风险
D.性质
【答案】 B
6、按对隐患的分析评价结果实行危险点分级治理,也可以用安全检查表打分,对隐患危险程度分级。这体现了( )的原则。
A.重点治理原则
B.动态处理原则
C.预防与减灾并重治理原则
D.单项隐患综合治理原则
【答案】 A
7、我国《建设工程质量管理条例》规定,对建设工程的施工质量负责的是( )。
A. 建设单位
B. 施工单位
C. 设计单位
D. 监理单位
【答案】 B
8、管理是由多个环节组成的过程,为了说明组成管理的这些环节可以使用( )。
A. 项目组织设计文件
B. 项目任务分期表
C. 工作任务分工表
D. 管理职能分工描述书
【答案】 D
9、下列选项中,不属于业主方项目管理任务的是()。
A.安全管理
B.投资控制
C.合同控制
D.维修管理
【答案】 D
10、(2020年真题)项目管理机构进行成本核算。核算周期按( )确定。
A.业主方的具体指示
B.合同约定的核算周期
C.规定的会计周期
D.项目实际施工周期
【答案】 C
11、根据《建设工程施工合同(示范文本)》GF—2013—0201,项目经理因特殊情况授权其下属人员履行某项工作职责时,应至少提前( )d书面通知监理人。
A.5
B.7
C.14
D.28
【答案】 B
12、工程管理信息化有利于提高建设工程项目的经济效益和社会效益,以达到( )的目的。
A.实现项目建设目标
B.实现项目管理目标
C.为项目建设增值
D.提高项目建设综合质量
【答案】 C
13、在工程施工投标过程中,施工方案应由投标单位( )主持制定。
A.项目经理
B.分管投标的负责人
C.法人代表
D.技术负责人
【答案】 D
14、建设工程项目进度计划应体现资源的合理使用、工序的合理组织、工作面的合理安排等,为达到上述目的( )。
A. 进度计划不必过早形成计划系统
B. 应对进度计划进行动态控制
C. 应对进度计划进行多方案比较与优化
D. 应增大影响进度风险的敏感度系数
【答案】 C
15、( )上报至设区的市级人民政府应急管理部门和负有安全生产监督管理职责的有关部门。
A.一般事故
B.重伤事故
C.重大事故
D.较大伤亡事故
【答案】 A
16、承包商就已完工,经检验合格的工程提出支付申请,监理工程师复核后,业主批准支付申请,此工作程序属于( )流程。
A.物资采购工作
B.信息处理工作
C.设计工作
D.管理工作
【答案】 D
17、某工程施工中,由于施工方在低价中标后偷工减料,导致出现重大工程质量事故,该质量事故发生的原因属于( )。
A.社会、经济原因
B.管理原因
C.技术原因
D.人为事故原因
【答案】 A
18、建设工程施工投标的程序中,进行各项调查研究后所应进行的工作是( )。
A.复核工程量
B.选择施工方案
C.投标计算
D.确定投标策略
【答案】 A
19、信息安全控制计划属于()风险。
A.组织
B.经济与管理
C.技术
D.工程环境
【答案】 B
20、工程项目设计变更工作流程,属于工作流程组织中的()。
A.设计工作流程
B.物质流程
C.信息处理工作流程
D.管理工作流程
【答案】 D
21、关于国际上施工企业项目经理的地位、作用以及其特征,下列说法不正确的是()。
A.项目经理是一个企业法定代表人在工程项目上的代表人
B.项目经理的主要任务是项目目标的控制和组织协调
C.项目经理不是一个技术岗位,而是一个管理岗位
D.项目经理的人权.财权和物资采购权等管理权限,由其上级确定
【答案】 A
22、施工成本计划的编制以成本预测为基础,关键是确定( )。
A.目标成本
B.预算成本
C.固定成本
D.实际成本
【答案】 A
23、某项目在进行资金成本分析时,其计算期实际工程款收入为220万元,计算期实际成本支出为119万元,计划工期成本为150万元,则该项目成本支出率为( )。
A.30.69%
B.54.09%
C.68.18%
D.79.33%
【答案】 B
24、
关于双代号时标网络计划的一般规定表述中,错误的是( )。
A.时标网络计划中虚工作必须以垂直方向的虚箭线表示
B.时标网络计划中所有符号在时间坐标上的水平投影位置,都必须与其时间参数相对应
C.双代号时标网络计划必须以水平时间坐标为尺度表示工作时间
D.时标的时间单位应根据需要在编制网络计划之前确定的只有天、时
【答案】 D
25、建设工程项目总承包方项目管理工作涉及( )的全过程。
A.决策阶段
B.实施阶段
C.使用阶段
D.全寿命周期
【答案】 B
26、关于工程索赔的说法,正确的是( )。
A.承包人可以向发包人索赔,发包人不可以向承包人索赔
B.承包人可以向发包人索赔,发包人也可以向承包人索赔
C.由于非分包人的原因导致工期拖延,分包人可以向发包人提出索赔
D.承包人根据工程师指示指令分包人加快施工进度,分包人可以向发包人提出
【答案】 B
27、项目质量控制体系有序运行的基本保证是()。
A.项目质量管理制度和程序性文件
B.项目资源的合理配置
C.项目合理的合同结构
D.项目合理的约束机制
【答案】 A
28、项目质量控制体系运行的核心机制是( )。 (2015)
A.约束机制
B.反馈机制
C.持续改进机制
D.动力机制
【答案】 D
29、下列选项中不属于项目实施阶段策划的工作内容的是( )。
A.技术方案分析和论证
B.项目实施的风险策划
C.项目环境和条件的调查与分析
D.项目实施的合同策划
【答案】 A
30、关于事故预警系统,下列说法不正确的是( )。
A.以事故控制和处理为目的
B.当事故难以控制时,及时做出警告,并提供对策措施和建议
C.综合运用事故致因理论(如系统安全理论)、安全生产管理原理(如预防原理)
D.根据预警分析的结果对事故征兆的不良趋势进行矫正、预防与控制
【答案】 A
31、下列行为中不符合暂停施工规定的是( )。
A.工程师认为确有必要时,应以书面形式下达停工指令
B.工程师应在提出暂停施工要求后48h内提出书面处理意见
C.承包人实施工程师处理意见,提出复工要求后可复工
D.工程师应在承包人提出复工要求后48h内给予答复
【答案】 C
32、建设工程项目质量的影响因素中,对于建设工程项目管理者而言不可控的是( )。
A. 环境因素
B. 管理因素
C. 社会因素
D. 人的因素
【答案】 C
33、关于FIDIC施工合同条件中采用DAB(争端裁决委员会)方式解决争议的说法,正确的是( )。
A.特聘争端裁决委员会的任期与合同一致
B.业主应按支付条件支付DAB报酬的70%
C.DAB成员一般是工程技术和管理方面的专家
D.DAB提出的裁决具有强制性
【答案】 C
34、下列施工现场环境保护的措施中,做法正确的是( )。
A.施工现场200人以上的临时食堂,污水排放可设简易有效的隔油池
B.凡在人口密集区进行强噪声作业,应避开晚上10点到次日早6点之间作业
C.对于已建成的工程项目设施,污染物排放超过排放标准的,停止使用
D.固体废弃物的稳定和固化处理可采取对固体废弃物压实浓缩,热解、堆肥来实施
【答案】 B
35、建设工程项目管理规划是指导项目管理工作的( )文件。
A.标准性
B.操作性
C.示范性
D.纲领性
【答案】 D
36、涉及结构安全的试块、试件以及有关材料,应按规定进行( )。
A.抽样检测
B.外观检查
C.见证取样检测
D.破坏性试验
【答案】 C
37、在实行周转材料内部租赁制的情况下,项目周转材料费的节约或超支取决于()。
A.材料租赁价格和损耗率
B.材料价格和消耗数量
C.材料单价和周转率
D.材料周转率和损耗率
【答案】 D
38、关于施工成本控制依据的进度报告的说法,错误的是()。
A.进度报告提供了对应时间节点的工程实际完成量
B.进度报告提供了工程施工成本的实际支付情况
C.进度报告是发生重大损失后采取有效措施的依据
D.成本管理人员利用进度报告分析实际情况与成本计划的偏差,找出存在隐患
【答案】 C
39、建设工程项目的质量验收,主要是指工程施工质量的验收。施工质量验收包括施工过程的质量验收和( )两个部分。
A.工程项目竣工质量验收
B.单位工程竣工质量验收
C.分部工程竣工质量验收
D.检验批竣工质量验收
【答案】 A
40、下列关于工程项目策划的论述,不正确的是( )。
A.工程项目策划旨在为项目建设的决策和实施增值
B.工程项目策划的实质是知识管理的过程
C.工程项目实施阶段策划应在建设项目立项之后完成
D.决策阶段策划的主要任务是确定如何组织该项目的开发或建设
【答案】 D
41、专业工程分包合同中,关于禁止转包或再分包的规定,下列表述不正确的是( )。
A.分包人不得将其承包的分包工程转包给他人
B.分包人可以将其承包的分包工程的全部或部分再分包给他人
C.分包人经承包人同意可以将劳务作业再分包给具有相应劳务分包资质的劳务分包企业
D.分包人应对再分包的劳务作业的质量等相关事宜进行督促和检查,并承担相关连带责任
【答案】 B
42、根据《建设工程质量管理条例》对质量监督机构的要求,监督机构的人员应( )。
A.符合规定条件的监督人员应当占监督机构总人数的60%
B.监督人员应具有一年以上工程质量管理或设计、施工、监理等工作经历
C.监督人员应接受省、自治区、直辖市人民政府建设行政主管部门每两年1次的岗位考核
D.监督人员应每半年进行一次法律法规、业务知识培训
【答案】 C
43、现场文明施工的第一责任人是( )。
A.分管生产负责人
B.现场工长
C.项目经理
D.技术负责人
【答案】 C
44、根据《建设工程施工劳务分包合同(示范文本)》(GF-2003-0214),从事危险作业职工的意外伤害保险应由( )办理。
A.劳务分包人
B.发包人
C.施工承包人
D.专业分包人
【答案】 A
45、根据《建设工程施工劳务合同(示范文本)》下列不属于工程承包人义务的是( )。
A.负责编制施工组织设计
B.负责工程测量定位、沉降观测
C.为从事危险作业的职工办理意外伤害保险并支付保险费
D.提供生产、生活临时设施
【答案】 C
46、未经()书面同意,承包人不得擅自更换项目经理,承包人擅自更换项目经理的,应按照专用合同条款的约定承担违约责任。
A.专业监理工程师
B.设计单位
C.发包人
D.总监理工程师
【答案】 C
47、下列项目目标动态控制的纠偏措施中,属于组织措施的是( )。
A.调整进度管理方法
B.改变施工管理方法
C.强化合同管理
D.调整工作流程组织
【答案】 D
48、编制施工管理任务分工表,涉及的事项有:①编制任务分工表;②确定工作部门或个人的工作任务;③项目管理任务分解。正确的编制程序是()。
A.①一②一③
B.②一①一③
C.③一①一②
D.③一②一①
【答案】 D
49、某工程因发包人原因造成承包人自有施工机械窝工10天,该机械市场租赁费为1200/天,进出厂费2000元,台班费400元/台班,其中台班折旧费160/台班;计划每天工作1台班,共使用40天,则承包人索赔成立的费用是( )元。
A.4000
B.1600
C.12000
D.12500
【答案】 B
50、建设工程安全生产事故应急预案中,针对深基坑开挖可能发生的事故、相关危险源和应急保障而制定的计划属于()。(2012)
A.综合应急预案
B.现场处置方案
C.专项应急预案
D.现场应急预案
【答案】 C
51、项目质量控制体系运行的核心机制是( )。( 2015真题 )
A.约束机制
B.反馈机制
C.持续改进机制
D.动力机制
【答案】 D
52、监督机构对质量行为进行检查时,检查内容不包括( )。
A.工程质量检查记录
B.工程临时用工劳务分包合同
C.工程经验资质证书
D.施工组织设计
【答案】 B
53、某工程主体结构混凝土工程为3200m3,预算单价为550元/m3,计划4个月内均衡完成。开工后,混凝土实际采购价格为560/m3。施工至第二个月月底,实际累计完成混凝土工程量为1800m3,则此时的进度偏差为( )万元。
A.11.8
B.11.2
C.11.0
D.-1.8
【答案】 C
54、建设工程项目风险可分为组织风险、经济与管理风险、工程环境和技术风险,下列风险因素中属于组织风险的是( )。
A. 安全管理人员的能力
B. 人身安全控制计划
C. 引起火灾和爆炸的因素
D. 工程施工方案
【答案】 A
55、实施性成本计划是项目施工准备阶段的施工预算成本计划,它是以项目( )为依据,以落实项目经理责任目标为出发点,采用企业的施工定额通过施工预算的编制而形成的实施性施工成本计划。
A.清单报价
B.招标文件
C.实施方案
D.施工合同
【答案】 C
56、下列属于专项成本分析的方法的是()
A.成本盈亏异常分析
B.人工费分析
C.采购保管费分析
D.管理费分析
【答案】 A
57、编码是信息处理的一项重要基础工作,进行建设工程项目的进度计划的工作项目统一编码时应综合考虑( )。
A.不同层次、不同深度和不同用途的进度计划的工作项的需要
B.不同时间、不同工序和不同阶段的进度计划的工作项的需要
C.不同关键点的工作项的需要
D.不同工种的工作项的需要
【答案】 A
58、建设工程项目建成后,在规定的使用年限和正常的使用条件下,保证使用安全和建筑物、构筑物及其设备系统性能稳定,体现了项目设计质量控制中的( )质量控制。
A. 功能性
B. 观感性
C. 可靠性
D. 经济性
【答案】 C
59、编制施工组织总设计时,在施工总进度计划确定之后,才可以进行的工作是()。(2013)
A.拟定施工方案
B.确定施工的总体部署
C.编制资源需要量计划
D.计算主要工种工程的工程量
【答案】 C
60、下列施工成本管理措施中,不需要增加额外费用的是( )。
A.组织措施
B.合同措施
C.技术措施
D.优化措施
【答案】 A
61、在《建设工程安全生产管理条例》中的有关规定:“工程监理单位应当审查施工组织设计中的安全技术措施或者专项施工方案是否符合工程建设强制性标准。工程监理单位在实施监理过程中,发现存在安全事故隐患的,应当要求施工单位整改;情况严重的,应当()”。
A.立即报告建设单位,并及时向有关主管部门报告
B.要求施工单位立即停止施工
C.要求施工单位立即停止施工,并及时向有关主管部门报告
D.要求施工单位暂时停止施工,并及时报告建设单位
【答案】 D
62、某建设工程项目由于分包单位购买的工程材料不合格,导致其中某分部工程质量不合格。在该事件中,施工质量控制的监控主体是( )。
A. 施工总承包单位
B. 材料供应单位
C. 分包单位
D. 建设单位
【答案】 D
63、某建设工程项目由于分包单位购买的工程材料不合格,导致其中某分部工程质量不合格。在该事件中,施工质量控制的自控主体是( )。
A.监理单位
B.设计单位
C.分包单位
D.建设单位
【答案】 C
64、在安全生产管理预警体系中,技术变化的预警属于( )系统。
A.内部管理不良预警
B.外部环境预警
C.预警信息管理
D.事故预警
【答案】 B
65、政府质量监督部门在施工期间的质量监督,对于问题严重的单位可以( )。
A. 撤销该企业资质
B. 注销该企业资质
C. 发出临时收缴资质通知书
D. 对该企业进行资质降级处理
【答案】 C
66、建设工程项目实施过程中,质量控制系统涉及多个质量责任主体,其中属于监控主体的是( )。
A. 建设单位
B. 劳务分包单位
C. 施工单位
D. 材料供应单位
【答案】 A
67、矩阵组织结构有两个指令源,比较适用于()的组织系统。
A.地区分散
B.地区集中
C.小
D.大
【答案】 D
68、建设工程管理设计项目全寿命的管理,其中项目决策阶段的管理被称为()。
A.开发管理
B.实施管理
C.决策管理
D.组织管理
【答案】 A
69、“建筑市场(包括建设工程交易市场和建筑生产要素市场)的发育程度和规范程度”属于影响建设工程质量的( )。
A.管理环境因素
B.社会环境因素
C.市场环境因素
D.交易环境因素
【答案】 B
70、关于建设工程项目质量的政府监督,下列说法中正确的是( )。
A.对工程质量责任主体的质量行为的检查应包括合同签订是否规范
B.在竣工验收阶段,重点是对参与各方主体的质量行为进行监督
C.建设单位凭工程质量监督文件申领施工许可证
D.工程质量监督档案按单位工程建立,由建设单位负责人签字后归档,按规定年限保存
【答案】 C
71、建设工程项目进度控制工作包括:①编制进度计划;②调整进度计划;③分析和论证; ④跟踪检査计划的执行情况,其正确的工作程序是( )。
A.①—②—③-④
B.③—①—②—④
C.③-①-④一②
D.④一②一③一①
【答案】 C
72、根据《招标投标法实施条件》,对某3000万元挺资概算的工程项目进行招标时,施工投标保证金额度符合规定的是( )万元人民币。(2013)
A.70
B.100
C.120
D.50
【答案】 D
73、 支付担保的主要作用是通过发包人资信状况进行严格审查并落实各项反担保措施,以()。
A.确保工程质量
B.确保工程费用及时支付到位
C.考察承包人资金实力
D.保证承包人按约履行
【答案】 B
74、
关于建设工程施工安全技术交底的说法,不正确的是( )。
A.必须实行逐级安全技术交底制度,纵向延伸到班组全体作业人员
B.优先采用新的安全技术措施
C.技术难度大的单项技术设计必须经过两阶段技术交底
D.不定期向多工种进行交叉施工的作业队伍进行书面交底
【答案】 D
75、(2020年真题)下列施工成本管理措施中,不需要增加额外费用的是( )
A.组织措施
B.合同措施
C.技术措施
D.优化措施
【答案】 A
76、在建设工程合同的订立过程中,招标人通过评标确定中标人,发出中标通知书,为( )。
A.承诺
B.承诺生效
C.要约
D.要约邀请
【答案】 A
77、当无驻厂监督时,未做结构性能检查的装配式混凝土预制构件,进场时应按规定进行实体检验,关于检验数量的说法,正确的是()。
A.同一类型不超过500个为一批,每批随机抽取1个
B.同一类型不超过1000个为一批,每批随机抽取1个
C.同一类型不超过500个为一批,每批随机抽取3个
D.同一类型不超过1000个为一批,每批随机抽取3个
【答案】 B
78、下列各项工作流程组织中,属于物质流程组织的是( )。
A.设计变更
B.与生成月度进度报告有关的数据处理流程
C.投资控制
D.弱电工程物资采购工作流程
【答案】 D
79、为确保工程项目进度目标的实现,应编制与进度计划相适应的资源需求计划,发现资源条件不具备,则应调整( )。
A. 进度目标
B. 资源计划
C. 资金计划
D. 进度计划
【答案】 D
80、投标人根据招标文件在约定期限内向招标人提交投标文件的行为,称为( )。
A.要约
B.承诺
C.要约邀请
D.合同生效
【答案】 A
81、项目管理实施规划的编制依据,不包括( )。
A.技术经济指标
B.项目资源和条件
C.项目设计文件
D.项目合同及相关要求
【答案】 A
82、沟通过程的要素中,()是实施沟通过程和提高沟通功效的重要环节。
A.沟通主体
B.沟通客体
C.沟通介体
D.沟通渠道
【答案】 D
83、施工生产要素的质量控制中,对模具、脚手架等施工设施,除按适用的标准定型选用外,一般应按( )要求进行专项设计。
A.设计及施工
B.现场安全
C.施工质量
D.施工工艺
【答案】 A
84、关于双代号时标网络计划的说法,正确的是( )。
A.时间坐标系方向可以垂直向上
B.节点中心必须对准相应时标位置
C.可以用水平虚箭线表示虚工作
D.时间坐标必须是日历坐标体系
【答案】 B
85、关于关键工作和关键线路的说法正确的是( )。
A.关键线路上的工作全部是关键工作
B.关键工作不能在非关键线路上
C.关键线路上不允许出现虚工作
D.关键线路上的工作总时差均为零
【答案】 A
86、在现场见证取样送检过程中,见证人员可由()担任。
A.建设单位专业工程师
B.设计单位专业工程师
C.总包单位专业工程师
D.总监理工程师
【答案】 A
87、下列合同实施偏差的调整措施中,属于组织措施的是( )。
A.增加资金投入
B.变更技术方案
C.增加人员投入
D.变更合同条款
【答案】 C
88、对装饰工程中的水磨石、面砖、石材饰面等现场检查时,均应进行敲击检查其铺贴质量。该方法属于现场质量检查方法中的( )。
A.目测法
B.实测法
C.记录法
D.试验法
【答案】 A
89、下列项目策划的工作内容中,属于项目决策阶段合同策划的是()。(2018年真题)
A.项目管理委托的合同结构方案
B.方案设计竞赛的组织
C.实施期合同结构总体方案
D.项目物资采购的合同结构方案
【答案】 C
90、根据有关规定,逐级上报至省、自治区、直辖市人民政府应急管理部门的事故是( )。
A.特别重大事故
B.较大事故
C.重大事故
D.一般事故
【答案】 B
91、关于动态控制在进度方面的应用,下列选项中,错误的是()。
A.对于大型建设工程项目,应通过编制工程总进度规划、工程总进度计划、项目各子系统和各子项目工程进度计划等进行项目工程进度目标的逐层分解
B.进度的控制周期应视项目的规模和特点而定,一般的项目控制周期为一周
C.进度的计划值和实际值的比较应是定量的数据比较
D.比较的成果是进度跟踪和控制报告
【答案】 B
92、线性组织结构模式指令传递的特点是()。
A.每一个工作部门只有一个直接的上级部门
B.一个上级部门会有多个直接和非直接的下级部门
C.一个工作部门可能会有矛盾指令
D.指令传递路径短,有利于快速决策
【答案】 A
93、浇筑混凝土时随意加水,或振捣疏漏造成混凝土质量事故的,属于( )。
A.指导责任事故
B.控制责任事故
C.一般责任事故
D.操作责任事故
【答案】 D
94、建设项目工程总承包的基本出发点是借鉴工业生产组织的经验,实现建设生产过程的( )。
A.管理现代化
B.施工机械化
C.生产高效化
D.组织集成化
【答案】 D
95、根据质量管理体系认证制度,当在认证证书有效期内出现体系认证标准变更,企业可采 取的行动是( )。
A.申请复评
B.重新换证
C.认证暂停
D.认证撤销
【答案】 B
96、建设工程质量监督档案归档前,应由( )签字。
A.质量监督机构负责人
B.项目业主代表
C.项目总监理工程师
D.建设行政主管机构负责人
【答案】 A
97、在项目实施过程中,能够正确地反映项目目标动态控制的工作流程是()。
A.收集项目目标的实际值,将实际值与计划值比较,找出偏差,采取控制措施
B.收集项目目标的实际值,将实际值与计划值比较,找出偏差,进行目标调整
C.收集项目目标的实际值,将实际值与计划值比较,采取控制措施,进行目标调整
D.收集项目目标的实际值,将实际值与计划值比较,找出偏差即可,不必进行目标调整
【答案】 A
98、下列有关国际上施工企业项目经理的地位、作用以及其特征的说法错误的是( )。
A.项目经理不是一个技术岗位,而是一个管理岗位
B.项目经理是一个组织系统中的管理者
C.项目经理是企业法定代表人在工程项目上的代表人
D.项目经理是否有人权、财权和物资采购权等管理权限,则由其上级确定
【答案】 C
99、一般来说,沟通者的沟通能力包含( )。
A.表达能力,争辩能力,倾听能力和设计能力
B.思维能力,表达能力,倾听能力和说服能力
C.思维能力,表达能力,把控能力和说服能力
D.想象能力,表达能力,说服能力和设计能力
【答案】 A
100、安全生产责任制是按照安全生产管理方针和“管生产的同时( )”的原则,将各级负责人员、各职能部门及其工作人员和各岗位生产工人在安全生产方面应做的事情及应负的责任加以明确规定的一种制度。
A.必须管质量
B.必须管进度
C.必须管成本
D.必须管安全
【答案】 D
101、针对各种技术措施、新工艺等项目,既可以核算已经完成的项目是否达到原定的目的,也可以对准备采取措施的项目进行核查和审查,看是否有效果的核算方法是()。
A.会计核算
B.业务核算
C.统计核算
D.成本核算
【答案】 B
102、根据《建筑施工组织设计规范》,施工组织设计应由( )主持编制。
A.施工单位技术负责人
B.建设单位技术负责人
C.项目技术负责人
D.项目负责人
【答案】 D
103、某工作有且仅有两个紧后工作C、D,其中C工作最早开始时间为10(计算坐标系,下同),最迟完成时间为18,持续时间为5天;D工作最早完成时间为18,最迟完成时间为20,持续时间为6天;该工作与C工作间的时间间隔为2天,与D工作间的时间间隔为4天,则该工作的总时差为( )天。2014
A.3
B.4
C.5
D.6
【答案】 C
104、关于施工合同跟踪的说法,错误的是( )。 (2015)
A.承包单位的合同管理职能部门对合同执行者的履行情况进行跟踪、监督和检查
B.合同执行者本身对合同计划的执行情况进行跟踪、检查和对比
C.合同跟踪的内容和业主是否及时给予了指令、答复等
D.可以将工程任务发包给专业分包完成,并由专业分包对合同计划的执行进行跟踪、检查和对比
【答案】 D
105、(2020年真题)某基础工程合同价为3000万元,合同总工期为30个月,施工过程中因设计变更,导致增加额外工程600万元,业主同意工期顺延。根据比例分析法,承包商可索赔工期( )个月。
A.3
B.4
C.8
D.6
【答案】 D
106、当建设工程按合同要求全部完成后,承包人向发包人提供了完整的竣工资料和竣工验收报告,发包人应在收到竣工验收报告后( )天内组织验收。
A. 7
B. 14
C. 28
D. 30
【答案】 C
107、某工程劳务分包合同仅约定采用按确定的工时计算劳务报酬。劳务分包人应( )将提供劳务的人数报承包人,由承包人确认。
A.每日
B.每周
C.每半个月
D.每月
【答案】 A
108、
对于一个建设工程项目而言,( )的项目管理是该项目的项目管理的核心。
A.设计方
B.业主方
C.施工方
D.监理方
【答案】 B
109、沟通的两个要素及沟通两个层面分别是( )。
A.思维与表达;情感的交流和语言的交流
B.表达与倾听;思维的交流和语言的交流
C.思维与表达;思维的交流和语言的交流
D.信息传递与交换;思维的交流和语言的交流
【答案】 C
110、关于施工成本过程控制中管理行为控制程序的说法,错误的是()。
A.进行管理行为控制,要考察体系是否处在有效的运行状态
B.是为规范项目施工成本的管理行为而制定的约束和激励机制
C.管理行为控制是对成本进行过程控制的重点
D.目的是确保每个岗位人员在成本管理过程中的管理行为符合事先确定的程序
【答案】 C
111、对设计技术与工程进度的关系作分析比较,这项工作的主要时间段在()。
A.施工准备工作阶段
B.设计工作的前期
C.招标采购阶段
D.设计工作的后期
【答案】 B
112、某道路工程在进行基层和面层施工时,为了给面层铺设提供工作面和工作条件,需待基层铺设一定时间后才能进行面层摊铺,这种时间间隔是()时距。
A. STS
B. FTF
C. STF
D. FTS
【答案】 A
113、建设工程项目管理的核心任务是项目的目标( )。
A.比较
B.管理
C.控制
D.规划
【答案】 C
114、在网络计划中,判断关键工作的条件是该工作( )。
A.自由时差最小
B.与其紧后工作之间的时间间隔为零
C.持续时间最长
D.最早开始时间等于最迟开始时间
【答案】 D
115、为确保工程项目进度目标的实现,应编制与进度计划相适应的资源需求计划,发现资源条件不具备,则应调整( )。
A. 进度目标
B. 资源计划
C. 资金计划
D. 进度计划
【答案】 D
116、(2019年真题)某分项工程月计划完成工程量为3200m2,计划单价为15元/m2,月底承包商实际完成工程量为2800m2,实际单价为20元/m2 ,则该工程当月的计划工作预算费用(BCWS)为()元
A.42000
B.48000
C.56000
D.64000
【答案】 B
117、根据《建设工程施工合同(示范文本)》(GF-2017-0201),缺陷责任期从( )起计算
A.合同签订日期
B.工程通过竣工验收之日
C.竣工验收合格之日
D.颁发工程接收证书之日
【答案】 B
118、程序文件除了文件控制程序、预防措施控制、内部审核程序外,不包括( )程序。
A.外部审计
B.质量记录管理
C.不合格品控制
D.纠正措施控制
【答案】 A
119、施工成本的控制必须制定规范化的过程控制程序,下面正确的是()。
A.收集成本数据,监测成本形成过程,这是管理行为控制程序中的工作内容
B.施工成本的控制要建立施工成本管理体系,该体系由企业自身组织进行评审和认证
C.管理行为控制程序是对成本全过程控制的重点和关健
D.指标控制程序是对成本全过程控制的基础
【答案】 B
120、编制安全技术措施计划包括以下工作:①工作活动分类;②风险评价;③危险源识别;④制定安全技术措施计划;⑤评价安全技术措施计划的充分性;⑥风险确定。正确的编制步骤是( )。
A.①-②-③-④-⑤-⑥
B.③-①-②-⑥-④-⑤
C.①-③-⑥-②-⑤-④
D.①-③-⑥-②-④-⑤
【答案】 D
121、(2019年真题)某工程项目进行月(季)度成本分析时,发现属于预算定额规定的“政策性”亏损,则应采取的措施是()
A.从控制支出着手,把超支额压缩到最低限度
B.增加变更收入,弥补政策亏损
C.将亏损成本转入下一月(季)度
D.停止施工生产,并报告业主方
【答案】 A
122、(2018年真题)建设工程项目管理规划属于()项目管理的范畴。
A.工程总承包方
B.业主方
C.工程总承包管理方
D.工程咨询方
【答案】 B
123、建设工程项目风险评估的工作,不包括()。
A.对项目风险的对策进行风险响应
B.利用已有数据资料和相关专业方法分析各种风险因素发生的概率
C.分析各种风险的损失量以及对工程的质量.功能和使用效果等方面的影响
D.根据各种风险发生的概率和损失量,确定各种风险的风险量和风险等级
【答案】 A
124、单代号搭接网络计划中,FTS表示两项工作的时距是( )。
A.开始到开始
B.完成到完成
C.开始到完成
D.完成到开始
【答案】 D
125、(2020年真题)关于承包人施工合同分析内容的说法,正确的是()。
A.应明确承包人的合同标的
B.分析工程变更补偿范围,通常以合同金额的一定百分比表示,百分比值越大,承包人的风险越小
C.合同实施中,承包
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