资源描述
2019-2025年企业人力资源管理师之一级人力资源管理师自我检测试卷A卷附答案
单选题(共600题)
1、(2016年5月)()中成员的身份基本都是“兼职”的,除了团队工作外,还要将大部分时间 投入到常规、正式的工作中。
A.临时团队
B.项目团队
C.流程团队
D.平行团队
【答案】 D
2、关于工作岗位轮换,下列说法错误的是()
A.是一个学习的过程
B.会降低员工的工作安全感
C.有助于保持员工的工作新鲜感
D.有助于改善团队小环境的组织气氛
【答案】 B
3、(2016年5月)自己懒于思考,人云亦云,这属于()思维障碍。
A.习惯型
B.从众型
C.权威型
D.麻木型
【答案】 B
4、通常情况下,员工的组织化通常发生在( )。
A.职业选择阶段
B.职业生涯早期阶段
C.职业生涯中期阶段
D.职业生涯后期阶段
【答案】 B
5、狭义的人力资本一般不包括()。
A.董事会成员
B.经理班子成员
C.高级管理人才
D.高级技术人才
【答案】 A
6、不属于弹性福利计划的是( )
A.福利分配型福利
B.核心加选择型弹性福利
C.附加型弹性福利
D.套餐式员工福利
【答案】 A
7、(2016年5月)头脑风暴会议通常限定的时间是()。
A.10分钟到20分钟
B.30分钟到1小时
C.1小时到2小时
D.1小时到3小时
【答案】 B
8、(2015年11月)绩效考评结果一般不作为( )环节的决策依据。
A.培训开发
B.薪酬分配
C.人员调配
D.工作分析
【答案】 D
9、(2016年5月)按照流动原因和具体类型计算的流动率不包括()。
A.主动辞职率
B.员工辞退率
C.员工留存率
D.被动离职率
【答案】 C
10、(2017年5月)()宜在经济萧条,或企业处于创业、转型或衰退等特殊时期采用
A.跟随型薪酬策略
B.领先型薪酬策略
C.滞后型薪酬策略
D.混合型薪酬策略
【答案】 C
11、经营者年薪的()需要每年增加风险抵押金。
A.G模式
B.N模式
C.WX模式
D.Y模式
【答案】 B
12、企业集团是以()为主要联结纽带。
A.产权
B.命令链
C.母子公司
D.企业联合体
【答案】 A
13、将胜任特征区分为鉴别性胜任特征和基础性胜任特征是以( )为依据进行分类的。
A.情境的不同
B.主体的不同
C.内涵的大小
D.区分标准
【答案】 D
14、()没有考虑到劳动力供给方面对工资的影响。
A.人力资本工资理论
B.集体谈判工资理论
C.均衡价格工资理论
D.边际生产力工资理论
【答案】 D
15、(2015年11月)将职业人格分为常规型等6种类型的心理测试是(??)
A.DAT
B.SDS
C.MBTI
D.16PFQ
【答案】 B
16、()是一种利用系统观念来网罗组合设想的创造发明方法。
A.形态分析法
B.主体附加法
C.焦点法
D.二元坐标法
【答案】 A
17、( )是组织学习力的行动环节。
A.对未来的警觉程度
B.对事物的认知程度
C.对信息的传递程度
D.对变化的调整能力
【答案】 D
18、下列对企业集团管控模式理解有误的一项是( )。
A.管控模式是指管理控制的标准模式
B.管控模式与管理体制是形式与内容的关系
C.企业集团的管理体制是其管控模式的具体表现形式
D.企业集团管控模式有广义和狭义之分
【答案】 C
19、( )又称为内插式组合,适于对产品进行完善和改进时使用。
A.焦点法
B.主体附加法
C.二元坐标法
D.形态分析法
【答案】 B
20、当压力因素第一次发生时,身体调动它的生理保护机制,反抗压力因素。这是一种高度活跃状态,反应能量达到了它的活动极限。是指( )。
A.报警反应阶段
B.应激阶段
C.抵抗阶段
D.消耗阶段
【答案】 A
21、( )采取的是按任务工资的办法,其目的是鼓励专业技术人员快出成果,往往还有后续的其他激励措施,如销售提成奖励等。
A.单一的高工资模式
B.较高的工资加科技成果转化提成制
C.较高的工资加奖金模式
D.科研项目工资制
【答案】 D
22、职业活动内在的道德准则是( )。
A.真诚、谨慎、勤勉
B.忠诚、谨慎、勤勉
C.真诚、审慎、勤奋
D.忠诚、审慎、勤勉
【答案】 D
23、()往往是招聘与甄选过程中的最后一道防护墙。
A.笔试
B.面试
C.背景调查
D.筛选申请表
【答案】 C
24、培训开发的实施计划、细则、方案的制订属于员工培训开发( )系统的工作。
A.需求分析
B.规划
C.实施管理
D.评估反馈
【答案】 C
25、(2017年5月)工会的基本职责是()
A.职业生涯规划
B.参与组织管理
C.维护员工合法权益
D.提高员工劳动技能
【答案】 C
26、在集团本部一事业部型的企业集团中,下列说法正确的是( )。
A.事业部获得的利润可以自主支配
B.事业部领导人不得在集团本部兼职
C.事业部所需的资金不可向集团外的银行借款
D.集团本部为事业部分解指标,制定事业部的计划
【答案】 C
27、美国培训与发展协会曾指出,判断培训文化的发展过程从萌芽阶段进入发展阶段的标志不包括( )。
A.企业是否真正理解和认识了自身状况
B.企业是否真正理解和认识了现代培训
C.企业是否真正拥有行之有效的培训规划与实施计划
D.企业是否真正拥有阶梯化的、与需求很好匹配的培训课程体系
【答案】 A
28、(2017年5月)()是保持企业薪酬战略方向正确,促进薪酬战略目标实现的基本保障
A.内部一致性
B.外部竞争力
C.员工贡献率
D.薪酬政策和策略
【答案】 D
29、(2018年5月) ()员工持股的特点是,员工既是劳动资源的提供者,也是企业资本资源的提供者。
A.美国模式
B.日本模式
C.福利分配型金
D.合作型企业
【答案】 D
30、在沙盘推演测试过程的()阶段,会安排被试给自己的团队取名字、分配团队角色。
A.被式者热身
B.实践模拟
C.熟悉游戏规则
D.考官初步讲解
【答案】 A
31、了解在企业绩效管理的各项活动中员工持有何种态度属于对( )的诊断。
A.绩效管理制度
B.绩效管理体系
C.绩效考评指标体系
D.考评全面全过程
【答案】 D
32、国际劳工组织的最高权利机关是()。
A.国际劳工组织理事会
B.国际劳工局
C.国际劳工组织监事会
D.国际劳工大会
【答案】 D
33、当成员企业处于成长的发展阶段,与集团的资源呈高度相关性,且属于集团战略发展的核心地位的情况下,集团应选择( )的管理模式
A.财务管控型
B.战略管控型
C.运营管控型
D.战略管理型
【答案】 C
34、“多劳多得”体现了( )。
A.合理合法
B.对内公平
C.对外公平
D.对员工公平
【答案】 D
35、与传统绩效管理方法相比,平衡计分卡更加注重( )的考核。
A.财务指标
B.内部指标
C.结果性指标
D.驱动性指标
【答案】 D
36、(2015年11月) 企业年金属于( )。
A.非工作日福利
B.法定保险福利
C.员工补充保险福利
D.补充医疗保险项目
【答案】 C
37、( )的企业适合多样型战略。
A.所处行业发展良好、自身实力较强
B.所处行业发展良好、自身实力较弱
C.所处行业开始衰退、自身实力较强
D.所处行业开始衰退、自身实力较弱
【答案】 C
38、狭义的人力资本的范畴不包括( )。
A.经理班子成员
B.高级管理人才
C.高级技术人才
D.董事会的成员
【答案】 D
39、薪酬的内部一致性策略的推行往往要从( )开始。
A.岗位分析
B.岗位评价
C.薪酬调查
D.胜任特征模型构建
【答案】 A
40、由大城市生活成本过高想到年轻高素质人才流失,这属于()。
A.接近联想
B.相似联想
C.对比联想
D.因果联想
【答案】 D
41、“看到地面湿湿的,想到是不是下雨了 ”是( )。
A.空间接近联想
B.时间接近联想
C.外形相似联想
D.因果联想
【答案】 D
42、销售人员具体的薪酬政策和措施不包括( )。
A.薪酬取决于企业效益
B.相对短缺的中高级营销人才的薪酬可能较一般管理人员高
C.给予对市场开发有重大突破者特殊奖金
D.销售人员的薪酬应低于工程人员
【答案】 D
43、(2015年5月)绩效日常管理小组一般不包括( )。
A.人力资源部
B.财务部
C.战略规划部
D.领导班子成员
【答案】 D
44、建立工作态度指标的主要目的是( )。
A.判断企业分工是否科学
B.考查相关指令是否正确
C.侧面分析工作环境是否良好
D.考评员工的努力程度和认真程度
【答案】 D
45、()不属于发散思维。
A.逆向思维
B.横向思维
C.辐集思维
D.颠倒思维
【答案】 C
46、企业开展的工作分析属于人力资本的( )。
A.获得和配置
B.价值计量
C.投资
D.激励和约束
【答案】 B
47、某员工思维活跃、想法很多,并且许多点子还是很有启发性的,但他一直都是光说不练。为此,许多人都讥笑他,甚至拿他开涮。对于这样的人,你的看法是( )。
A.他不会有任何成就
B.他没有真才实学
C.少说多做会更好
D.他需要伯乐加以训练
【答案】 D
48、( )认为员工的知识技能是“投入”,员工的行为是“转化”,员工的满意度和绩效是 “产出”。
A.一般系统理论
B.行为角色理论
C.人力资本理论
D.交易成本理论
【答案】 A
49、确定经营者基本年薪的F模式中,中型企业的经营者年薪是年薪基数的( )。
A.2倍
B.3倍
C.4倍
D.5倍
【答案】 A
50、( )是主要针对强制性指标而设定的考评方法。
A.百分率法
B.0—1法
C.减分考评法
D.说明法
【答案】 B
51、(2017年5月)某知名快递集团公司借助品牌优势打造以优质安全美食为主的网购商城,这属于企业集团的()优势
A.规模经济
B.分工协作
C.技术创新
D.无形资产共享
【答案】 D
52、(2016年5月) ()认为通过自我投资来提高工作能力的人将获得更高的薪酬。
A.效率工资理论
B.保留工资理论
C.信号工资理论
D.劳动力成本理论
【答案】 D
53、胜任特征( )主要应用于培训。
A.层级式模型
B.簇型模型
C.盒型模型
D.锚型模型
【答案】 D
54、下列不属于阿什里德模式中的离散阶段的是( )。
A.培训与组织目标无关联
B.培训被看做是一种浮华或是在浪费时间
C.以纯粹的基础知识为主
D.培训计划更多地考虑了个人的需要
【答案】 D
55、(2016年5月)EVA是一项()绩效考评指标。
A.客户类
B.财务类
C.人力资本类
D.内部流程类
【答案】 B
56、(2017年5月) ()将培训分为离散阶段、整合阶段和聚焦阶段。
A.咨询式模式
B.系统型模式
C.阿什里德模式
D.持续发展型模式
【答案】 C
57、在解决问题的过程中,( )由四面八方指向问题的中心。
A.发散思维
B.收敛思维
C.逻辑思维
D.联想思维
【答案】 B
58、从长期发展战略和管理作业运作的角度看,人事经理是企业的( )。
A.战略伙伴
B.变革的代理者
C.行政管理专家
D.员工的领跑者
【答案】 A
59、(2015年11月)职业生涯开发过程中,各项活动都要组织与员工共同制定,实施和完成,这是( )。
A.利益整合原则
B.机会均等原则
C.协作进行原则
D.时间梯度原则
【答案】 C
60、(2016年5月)()不属于量化分析录用决策方法。
A.能位匹配法
B.主观判断法
C.综合加权法
D.立即排除法
【答案】 B
61、邻居家装修房子,吵得你中午无法休息,下列做法中,你赞同的是( )。
A.直接敲门,要求邻居停止施工
B.写信或留个纸条给邻居,要他考虑其他人的感受
C.拨打110,要警察处理
D.忍受
【答案】 B
62、因签订或变更集体劳动合同发生争议的处理程序首先( )。
A.让当事人协商
B.上报劳动争议协调处理机构
C.向政府报告情况
D.上报劳动争议仲裁处理机构
【答案】 A
63、专家会议法与德尔菲法的主要区别在亍( )。
A.专家人数
B.是否有主持人
C.是否匿名评议
D.是否需达成统一意见
【答案】 C
64、( )是一种高度集权的总部,总部从集团的战略规划以决策的具体实施,都要作决定。
A.运作型总部
B.战略型总部
C.管控型总部
D.资本经营型总部
【答案】 A
65、一般而言,股票期权的主要对象是( )。
A.公司经理
B.科技开发人员
C.决策层成员
D.所有员工
【答案】 A
66、用工单位只能在临时性、辅助性或者替代性的工作岗位上使用被派遣劳动者。前款规定的临时性工作岗位是指存续时间不超过( )的岗位
A.3个月
B.6个月
C.12个月
D.18个月
【答案】 B
67、张某与李某关系要好,彼此视为知己,只要涉及李某利益时,张某会毫不犹疑地站在李某的立场上。关于张某,你的看法是( )。
A.赞同张某,觉得自己很像张某
B.很钦佩,认为张某够仗义
C.反对张某,觉得他缺乏独立思考
D.觉得张某难以理解
【答案】 C
68、 WAI和( )有关。
A.岗位
B.能力
C.职位级别
D.工作态度
【答案】 D
69、( )属于职业能力测试。
A.SCII
B.MAT
C.SDS
D.TAT
【答案】 B
70、(2015年11月)表面效度是指( )。
A.测试看起来是什么
B.测试实际测量的是什么
C.测试对被测试量的准确度
D.测试对同一被测量的准确度
【答案】 A
71、企业的培训开发部门如采用( ),则培训师要承担培训专家和职能专家两个角色。
A.学院模式
B.客户模式
C.矩阵模式
D.直线模式
【答案】 C
72、()是建立员工培训与开发体系的“纲”。
A.工作分析
B.绩效管理
C.薪酬管理
D.人力资源规划
【答案】 A
73、将集中注意压力刺激的实质,关注压力的来源是什么。是以( )为基础的模式。
A.反应
B.刺激
C.效度
D.感受
【答案】 B
74、采用()薪酬策略的企业更容易吸引高素质的求职者。
A.跟随型
B.领先型
C.滞后型
D.混合型
【答案】 B
75、考评方式和考评程序的确立属于绩效管理系统设计的( )环节的工作。
A.前期准备阶段
B.绩效考评指标体系设计
C.绩效考评运作体系设计
D.制定绩效管理制度
【答案】 C
76、对于金融企业而言,指标权重最高的应该是( )
A.财务
B.客户
C.内部流程
D.学习和成长
【答案】 A
77、销量大于120为A等;100到120为B等;80到100为C等;60到80为D等;60以下为E等。如果实际产品销量为83,则绩效结果为C等,以此类推。此计分方式为( )
A.说明法
B.百分率法
C.减分考评法
D.区间计分法
【答案】 D
78、人类历史上最重要的人力资源流动是在( )之间进行的。
A.招聘周期较短
B.劳动者的工资较低
C.劳动者的失业率较低
D.劳动力需求方处于有利地位
【答案】 B
79、“诚信”的特征包括( )。
A.通识性、智慧性、止损性、资质性
B.通达性、知识性、破损性、对等性
C.适宜性、差异性、契约性、功利性
D.通识性、简约性、价值性、资源性
【答案】 A
80、关于胜任特征下列说法错误的是(.)。
A.能够区别优秀与普通绩效
B.是潜在的、深层次的
C.仅仅限于个体或岗位层次
D.能确保完成任务或达成目标
【答案】 C
81、(2016年11月)我国将生活自理障碍分为()等级。
A.3个
B.5个
C.7个
D.10个
【答案】 A
82、差异化创新属于()
A.竞争驱动创新
B.技术推动创新
C.需求拉动创新
D.变革劳动创新
【答案】 A
83、(2015年5月)企业集团是以( )为主要联结纽带。
A.产权
B.命令链
C.母子公司
D.企业联合体
【答案】 A
84、企业制定整体性薪酬战略时应优先考虑( )目标
A.效率
B.公平
C.合法
D.成本
【答案】 A
85、(2015年5月)( )不属于后现代管理时期的理论。
A.控制论
B.系统论
C.期望理论
D.耗散结构论
【答案】 C
86、(2018年5月) ()是按产品、部门、地区或顾客划分为若干独立经营单位,实行集中指导下分散经营的一种组织管理模式。
A.直线制
B.事业部制
C.直线职能制
D.控股子公司制
【答案】 B
87、一般而言。ES0的主要对象是( )。
A.公司总经理
B.中层经理
C.科技开发人员
D.全体员工
【答案】 A
88、关于会计职业,其职业道德的根本要求是( )。
A.业务熟练
B.举止得体
C.不做假账
D.仪表规范
【答案】 C
89、(2018年5月)举一反三发生在受训者培训转化的第()个层面。
A.一
B.二
C.三
D.四
【答案】 B
90、头脑风暴会议通常限定的时间是()。
A.10分钟到20分钟
B.30分钟到1小时
C.1小时到2小时
D.1小时到3小时
【答案】 B
91、胜任特征模型研究中,T检验是为了()
A.对胜任特征进行分级和界定
B.对胜任特征指标进行分析归类
C.研究胜任特征指标重叠性问题
D.比较样本特定指标数值的差异问题
【答案】 D
92、(2015年5月)《国际劳工宪章》规定工商业企业不得雇用()以下的童工。
A.14岁
B.15岁
C.16岁
D.18岁
【答案】 A
93、企业在劳动力需求上的独占性大小。主要取决于( )。
A.劳动力市场的完善程度
B.政府劳动法律法规的健全程度
C.工会组织的作用
D.企业形象的认知程度
【答案】 A
94、(2018年5月) 关于人员流动,下列说法错误的是()
A.岗位轮换是一个学习的过程
B.降职后工资一定会随之降低
C.调动是员工在组织内的横向流动
D.岗位轮换可增加员工的就业安全性
【答案】 B
95、(2015年11月)鼓励多角度提出看法,甚至是荒唐可笑的看法,这是智力激励法的( )。
A.自由畅想原则
B.延迟批判原则
C.以量求质原则
D.综合改善原则
【答案】 A
96、企业集团的日常经营事务工作是由( )负责。
A.股东大会
B.董事会
C.经理班子
D.监事会
【答案】 C
97、在实行( )模式的企业集团中,各下属企业业务的相关性可以很小。
A.财务管控型
B.战略管控型
C.运营管控型
D.环境管控型
【答案】 A
98、()对解决过去常常遇到的问题是有效的。
A.直线型思维
B.习惯性思维
C.麻木性思维
D.自我中心型思维
【答案】 B
99、实际的集体谈判结果确定在效率合约曲线的哪一点,取决于( )。
A.雇主的受益点
B.工会的受益点
C.双方的谈判力量大小
D.社会舆论倾向
【答案】 C
100、培训文化处于萌芽阶段时,培训管理者的主要角色是( )。
A.培训实施者
B.跨部门沟通者
C.规划制订者
D.战略促进者
【答案】 A
101、( )理论不属于对劳动力供给进行修正的理论。
A.保留工资
B.劳动力资本
C.岗位竞争
D.工资效益
【答案】 D
102、(2016年5月)绩效管理体系设计的前期准备工作不包括()。
A.明确企业战略目标
B.进行工作分析
C.设计岗位胜任特征模型
D.建立考评组织机构
【答案】 D
103、在企业发展中的(),一般不会应用团队薪酬
A.始付期
B.成长期
C.成熟期
D.衰退期
【答案】 D
104、(2016年5月)()没有考虑到劳动力供给方面对工资的影响。
A.人力资本工资理论
B.集体谈判工资理论
C.均衡价格工资理论
D.边际生产力工资理论
【答案】 D
105、职业锚是指( )。
A.门前岗位
B.职业定位
C.员工的个人兴趣
D.员工的价值观
【答案】 B
106、韦伯的社会分层理论中,( )是指个人在他所处的社会环境中所获得的声誉与尊敬。
A.职业声望
B.社会地位
C.社会声誉
D.社会标准
【答案】 D
107、企业开展的工作分析属于人力资本的( )。
A.获得和配置
B.价值计量
C.投资
D.激励和约束
【答案】 B
108、(2018年5月) 关于人员流动,下列说法错误的是()
A.岗位轮换是一个学习的过程
B.降职后工资一定会随之降低
C.调动是员工在组织内的横向流动
D.岗位轮换可增加员工的就业安全性
【答案】 B
109、公司治理结构的中枢和管理权力中心是( )。
A.经理班子
B.董事会
C.股东大会
D.监事会
【答案】 B
110、()的企业大学对外是利润中心。
A.指导型组织模式
B.独立型组织模式
C.合作型组织模式
D.战略联合型组织模式
【答案】 B
111、战略性人力资源管理从员工与企业长期发展战略的维度上看,人事经理是( )。
A.了解并尽可能满足员工需求的带头人
B.企业经营战略的合作伙伴
C.企业员工培训与技能开发的推动者
D.构建人力资源各项管理基础工作的专家
【答案】 C
112、经营者按核定的实现利润基数分档提取效益年薪的模式是()。
A.G模式
B.WX模式
C.S模式
D.WH模式
【答案】 A
113、关于节约,理解正确的是( )。
A.在节约问题上,不可能形成统一的价值观念
B.节约因人而异,企业节约主要是上司的责任
C.花多少钱,办多少事,只要不超支便是节约
D.节约方式虽有差异,但节约精神具有共通性
【答案】 D
114、假如你在工作中出了差错,你会( )
A.找主管,承认错误
B.找几个老乡合计一下
C.找同事帮助说情
D.查看规章制度,看如何处理
【答案】 A
115、(2015年5月)( )不属于劳动力需求模型的修正。
A.薪酬差异理论
B.效率工资理论
C.工资效益理论
D.信号工资理论
【答案】 C
116、在集体谈判的希克斯模式中,随着罢工或关厂停产的时间延长,( )。
A.雇主让步曲线和工会抵制曲线都会向上倾斜
B.雇主让步曲线和工会抵制曲线都会向下倾斜
C.雇主让步曲线会向上倾斜,工会抵制曲线会向下倾斜
D.雇主让步曲线会向下倾斜,工会抵制曲线会向下倾斜
【答案】 C
117、当事人因签订或变更集体合同所发生的争议属于( )。
A.权利争议
B.利益争议
C.司法争议
D.社会保险争议
【答案】 B
118、(2017年11月)( )属于集体谈判中谈判未来的不确定性因素。
A.谈判是否有结果
B.谈判的结果是什么
C.企业本身的销售和利润
D.谈判会延续多长时间
【答案】 C
119、关于工作岗位轮换,下列说法错误的是()
A.是一个学习的过程
B.会降低员工的工作安全感
C.有助于保持员工的工作新鲜感
D.有助于改善团队小环境的组织气氛
【答案】 B
120、( )方式和其他方式相比,具有非严格规范性的特点。
A.自力救济
B.社会救济
C.公力救济
D.劳动争议诉讼
【答案】 A
121、季度考评一般在下一季度的前( )天进行。
A.5
B.7
C.10
D.15
【答案】 C
122、(2016年11月)ISO于2010年11月1日正式对外颁布的ISO26000是()。
A.企业社会责任国际标准
B.全球契约
C.社会责任指南
D.国际劳动宪章
【答案】 C
123、 在工作中受到电磁辐射危害属于( )。
A.劳资冲突
B.重大劳动争议
C.重大劳动安全事故
D.重大劳动卫生事故
【答案】 D
124、下列绩效面谈方式中,()没有严格的程序和格式。
A.单项劝导式面谈
B.双向倾听式面谈
C.解决问题式面谈
D.综合式绩效面谈
【答案】 B
125、( )是主要针对强制性指标而设定的考评方法。
A.百分率法
B.0—1法
C.减分考评法
D.说明法
【答案】 B
126、( )是主要针对否决指标(NNI)设计的考评计分方法。
A.百分率法
B.区间赋分法
C.减分考评法
D.说明法
【答案】 C
127、“组织与员工绩效目标的确定是否合理有效?绩效面谈活动是否积极有效?上下级考评过程是否公正公平有效?”这是总体评价法的( )。
A.总体的功能分析
B.总体的结果分析
C.总体的方法分析
D.总体的信息分析
【答案】 B
128、评价薪酬制度的目的不包括( )。
A.不断完善薪酬激励方案
B.实现员工参与职能
C.提出更适合企业的薪酬激励方案
D.充分发挥薪酬制度的保障与激励功能
【答案】 B
129、以下指标是“领先指标”的是( )。
A.内部指标
B.结果性衡量指标(如利润)
C.外部指标
D.驱动性衡量指标(如循环周期)
【答案】 D
130、下列不属于人才甄选流程设计环节的是( )。
A.确定甄选流程中的甄选程序与方法
B.进行详细的综合评价以确定最佳人选
C.根据人才甄选标准对应聘者进行筛选
D.选择最有效的方式吸引候选人来应聘
【答案】 D
131、( )是组织学习力的行动环节。
A.对未来的警觉程度
B.对事物的认知程度
C.对信息的传递程度
D.对变化的调整能力
【答案】 D
132、(2016年11月) ()不能作为确定经营者年薪的单一指标。
A.企业净利润
B.市场薪酬水平
C.企业规模绝对水平
D.企业规模类型系数
【答案】 B
133、( )过程将自上而下和自下而上的方式结合起来制定人力资源战略。
A.双向规则
B.并列并联
C.单独制定
D.循序制定
【答案】 A
134、()不属于后现代管理时期的理论。
A.控制论
B.系统论
C.期望理论
D.耗散结构论
【答案】 C
135、 ISO10015关注的焦点是()
A.培训中的人
B.培训信息反馈
C.企业培训制度
D.培训评估体系
【答案】 A
136、符合职业道德规范“公道”的基本要求的做法是( )。
A.轻重缓急一个样
B.待遇高低一般齐
C.遵守制度一致化
D.奖励惩罚一刀切
【答案】 C
137、(2018年5月) 关于人员流动,下列说法错误的是()
A.岗位轮换是一个学习的过程
B.降职后工资一定会随之降低
C.调动是员工在组织内的横向流动
D.岗位轮换可增加员工的就业安全性
【答案】 B
138、()属于员工的内在发展。
A.工作职权扩大
B.配置新的办公设备
C.提高岗位适合度
D.职位获得提升
【答案】 C
139、在胜任特征冰山模型中,自我评估和自我教育属于( )。
A.技能
B.自我概念
C.动机
D.社会角色
【答案】 B
140、对于高级语言开发人员的晋升策略应以( )为依据更合理。
A.实际绩效
B.员工竞争能力
C.员工工作表现
D.员工综合实力
【答案】 B
141、(2016年11月) 年薪制的特点不包括()。
A.支付周期较长
B.适用于素质较高
C.收入存在一定风险
D.把经营者和员工区分开来
【答案】 D
142、(2016年5月)依托型企业集团职能机构不具备的优点是()。
A.精简机构和人员,提高工作效率
B.集团公司总经理和各职能部门彼此熟悉,容易开展工作
C.集团公司具有较大权威,容易协调指挥各成员企业的生产活动
D.各职能部门职责明确,层次清楚,一般不会发生偏袒某个成员企业的现象
【答案】 D
143、你在回家的途中买了些东西,但回到家,发现售货员少找了你两块钱。购买东西的商店离你家有三四里路,你会( )
A.难以接受,但自认倒霉
B.返回去,讨要少找的钱
C.考虑售货员可能不认账,就算了
D.就当捐助了
【答案】 D
144、组织水平上的压力管理策略从生理和人际关系需求方面入手不包括( )。
A.弹性工作制
B.参与管理
C.强化员工正式的组织沟通
D.放松训练
【答案】 C
145、国庆期间,市政园林部门布置花卉装点城市,临近的一家公司看到花卉无人看管,于 是将街面上的花卉搬到自己公司,省力又省钱,就在这时,你所在公司的领导要求你负责布置 花冉等景观,你会( )。
A.像临近的那家公司一样,弄一些市政园林部门的花卉布置自家公司
B.向公司申请资金,租赁花丼布置自家公司
C.组织公司员工自己动手,做一些物件进行布置
D.插国旗、彩旗,购买几张宣传両进行布置
【答案】 C
146、采用( ),可以在员工受到挫折时,减少或消除员工的不良情绪。
A.单向劝导式面谈
B.双向倾听式面谈
C.解决问题式面谈
D.综合式绩效面谈
【答案】 B
147、按照区分标准的不同,胜任特征可以分为鉴别性胜任特征和()。
A.元胜任特征
B.概念性胜任特征
C.通用性胜任特征
D.基础性胜任特征
【答案】 D
148、关于岗位的平衡计分卡,说法错误的是( )。
A.要体现不同的岗位的特点
B.四个方面指标都是必需的
C.四个方面指标之间的驱动关系并不严格
D.可以按照设计部门平衡记分卡的方法来设计
【答案】 B
149、集团高层参与战略的制定、实施和控制的人力资源战略实施的模式是( )。
A.指令型
B.变革型
C.合作型
D.文化型
【答案】 C
150、在设计公文筐测试时,首先要进行( )。
A.文件设计
B.测试模式设计
C.工作岗位分析
D.评分标准确定
【答案】 B
151、《劳动争议调解仲裁法》第50条明确规定,当事人对仲裁裁决不服的,应当自收到仲裁裁决之日起( )日内向人民法院提起诉讼。
A.7
B.10
C.12
D.15
【答案】 D
152、()针对一个胜任特征,左边注明胜任特征的内涵,右边相应写出出色的绩效行为。
A.锚型模型
B.簇型模型
C.盒型模型
D.层级式模型
【答案】 C
153、(2016年11月) 集体协商的特点不包括()。
A.谈判主题的不确定性
B.谈判本身的不确定性
C.谈判问题的特殊复杂性
D.谈判未来的不确定性
【答案】 A
154、下列不属于战略导向培训配套体系的是( )。
A.战略导向的培训制度体系
B.战略导向的培训开发体系
C.战略导向的企业文化体系
D.战略导向的后勤支撑体系
【答案】 B
155、( )形成了企业内部人力资源市场。
A.员工企业内部流动
B.员工流入企业
C.员工流出企业
D.员工轮岗
【答案】 A
156、以下哪一项不属于五大中心的能力( )
A.实现持续增长的能力
B.掌握关键核心资产的能力
C.市场运作的能力
D.维系关键关系的能力
【答案】 C
157、沙盘推演测评法中,被试之间的互动有利于更好地考察( )。
A.计划能力
B.决策能力
C.分析能力
D.沟通能力
【答案】 C
158、在你的心目中,上司的形象是( )。
A.他们总是拿累活、难活为难下属员工
B.他们总是板着面孔,严肃地指出下属的缺点
C.在员工需要帮助时,总能够感受他们的存在
D.对企业的发展而言,他们的作用有限
【答案】 C
159、(2016年5月)职工发生事故伤害,所在单位应当自事故发生起向统筹地区的()提出工伤认定申请。
A.上级管理单位
B.社会保险行政部门
C.劳动争议调解仲裁机构
D.就诊医院
【答案】 B
160、反映了不同时间测量结果的一致性。
A.重测信度
B.稳定性信度
C.评分者信度
D.同质性信度
【答案】 A
161、下列做法中,符合“禁止商业贿赂行为的暂行规定”要求的是( )。
A.经营者的职工采用商业贿赂手段为经营者购销商品,认定为职工个人行为
B.在账外暗中给予对方单位或者个人回扣的,以行贿论处
C.任何经营者购销产品,均不可以明示方式给中间人佣金
D.经营者在商品交易中不得向对方单位附赠现金或者物品,包括小额广告礼品
【答案】 B
162、下列属于平衡计分卡中客户方面绩效指标的是( )。
A.经济
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