资源描述
2019-2025年中级经济师之中级工商管理练习题(一)及答案
单选题(共600题)
1、分销渠道的管理目标不包括( )。
A.市场占有率
B.利润额
C.销售增长额
D.产品多元化程度
【答案】 D
2、(2016年真题)某公司将客户细分为老年客户、中年客户和青年客户,这种细分属于( )
A.地理细分
B.心理细分
C.行为细分
D.人口细分
【答案】 D
3、下列绩效考核工作中,不属于绩效考核技术准备工作的是( )。
A.选择考核者
B.明确考核标准
C.进行绩效沟通
D.确定考核方法
【答案】 C
4、微软公司在浙江大学建立了“微软一浙大视觉感知实验室”,这种浙江大学出平台、提供人员,微软公司提供资金的模式称为( )。
A.联合开发
B.建立联盟
C.共建机构
D.项目合作
【答案】 C
5、甲公司出资1亿元对乙公司进行股权投资,该项投资应计入()
A.甲公司资产负债表上的资产
B.乙公司资产负债表上的负债
C.甲公司资产负债表上的负债
D.甲公司资产负债表上的股东权益
【答案】 A
6、下面哪一项不属于公司经理的职权( )。
A.实施…
B.拟定…
C.制定规章
D.聘任副经理
【答案】 D
7、关于企业经营决策的说法,错误的是( )
A.企业经营决策要有明确的目标
B.企业经营决策可分为单目标决策和多目标决策
C.决策者是企业经营决策的主体
D.决策树经营法适用于明确型企业经营决策
【答案】 D
8、下列属于精益生产模式下企业生产物流管理模式的是( )。
A.推进式和拉动式
B.作坊式和大批量式
C.连续式和离散式
D.工厂间和工序间
【答案】 A
9、某企业注册商标于2016年5月9日有效期满,该企业的续展申请于2016年8月10日获得核准,则该商标的有效期延至()
A.2026年5月8日
B.2026年5月9日
C.2026年8月9日
D.2026年8月10日
【答案】 B
10、以下不属于企业和政府联盟模式的是( )
A.政府承担大部分技术所需的资金,企业自己组织人才,技术创新成果归政府所有
B.政府投资,企业组织人才,进行技术开发,开发出来的先进技术转卖给企业
C.政府帮助企业技术创新融资
D.政府组织人才,企业投资
【答案】 D
11、企业在生产过程中,要为产品提供畅通的物料流转渠道,保证生产物流的连续性和高效率,这体现了企业生产物流管理目标的( )。
A.效率性
B.经济性
C.计划性
D.适应性
【答案】 A
12、甲企业生产经营牙膏、香皂、纸巾三类产品。目前,该企业决定推出一种高档牙膏、一种除菌香皂、一种去屑洗发水。该企业生产除菌香皂的固定成本为200万元,单位可变成本为3元,预期销量为40万块,加成率为20%。新产品上市后,该企业通过电视、网络投放大量商品广告,在大型商场开设陈列柜台、进行现场表演,并且派出营销人员,向经销商和消费者推介新产品。
A.3
B.4
C.6
D.5
【答案】 B
13、甲公司计划开发生产A产品经测算投资A产品的标准离差率为40%,风险报酬系数为40%,则甲公司开发生产A产品的风险报酬率是()。
A.15%
B.40%
C.16%
D.80%
【答案】 C
14、某企业成批轮番生产一种零件,平均日产量为80件,生产间隔期为4天,则该企业这种零件的生产批量是( )件。
A.110
B.120
C.160
D.320
【答案】 D
15、根据我国公司法。关于股份有限公司发起人的说法。正确的是( )。
A.发起人须半数以上,在中国境内有住所
B.公司不能设立时发起人对设立行为所产生的债务负有限责任
C.发起人不能是法人
D.发起人持有的本公司股份自公司成立之日起三年内不得转让
【答案】 A
16、当某制造商在与分销商交流过程中明确表明态度:“无须说明我想要的是什么,我们来探讨什么对我的合作伙伴更有利。”这种渠道权力的运用战略属于( )。
A.法律战略
B.信息交换战略
C.请求战略
D.建议战略
【答案】 B
17、某网络技术有限公司由高层管理集体进行共同战略决策,积极协调高层管理人员达成战略共识并付诸实施。该企业的战略实施模式是( )。
A.合作型
B.变革型
C.文化型
D.增长型
【答案】 A
18、关于企业的核心竞争力的说法,错误的为( )。
A.企业所独有的商业模式属于资源竞争力能力
B.企业所拥有的区位优势属于资源竞争力
C.企业核心竞争力具有持久性
D.企业核心竞争力对企业一系列产品或服务的竞争都有促进作用
【答案】 A
19、某日化生产企业为了达到预期的战略目标,选择适当的契机进行战略控制和战略修正。该企业的做法体现了战略控制的( )原则。
A.适度控制
B.适应性
C.弹性控制
D.适时控制
【答案】 D
20、在电子商务的运作过程中,电子商务网站推广属于( )阶段的工作。
A.系统设计与开发
B.电子商务组织实施
C.制定电子商务战略
D.选择电子商务策略
【答案】 B
21、企业高层领导决定企业战略,并强制下级管理人员实施,这种战略实施模式为( )模式。
A.指挥型
B.转化型
C.增长型
D.合作型
【答案】 A
22、我国公司法规定,股份有限公司设立董事会,其成员数量为( )人。
A.5~12
B.5~17
C.5~19
D.5~20
【答案】 C
23、H企业的某分销渠道2018年实现销售收入3亿元,2019年实现销售收入3.9亿元。该分销渠道2019年销售增长率为( )。
A.20%
B.25%
C.30%
D.35%
【答案】 C
24、下列关于事后控制方式的表述,错误的是( )。
A.事后控制方式属于反馈控制
B.事后控制方式的控制重点是当前的生产活动
C.事后控制方式的优点是方法简便、控制工作量小、费用低
D.事后控制方式的缺点是在“事后”,本期的损失无法挽回
【答案】 B
25、(2019年真题)某有限责任公司于2018年9月30日成立,王某是该公司的发起人股东,据我国公司法,王某的股份在( ) 后才能转让
A.2018年10月29日
B.2019年9月29日
C.2018年12月31日
D.2019年1月1日
【答案】 B
26、C2C商务平台为买卖双方( )提供一个在线交易平台。
A.供应商
B.消费者
C.企业
D.批发商
【答案】 B
27、将库存分为经常库存、安全库存、生产加工和运输过程库存及季节性库存的依据是( )。
A.库存的目的
B.库存的经济用途
C.库存的周转周期
D.库存存放的地点
【答案】 A
28、分销渠道管理中,法律战略是一种与渠道权力运用相关的战略,其必要的权力来源是( )。
A.强迫权
B.专长权
C.认同权
D.法定权
【答案】 D
29、消除供应方差距的思路不包括( )。
A.改变当前渠道成员的角色
B.引进新的分销专家改进渠道运营
C.利用新的分销技术降低成本
D.详细了解细分市场顾客需求
【答案】 D
30、某企业在新建一条生产线时,在设计任务书和技术文件中所写明的生产能力是指( )。
A.查定生产能力
B.计划生产能力
C.设计生产能力
D.预计设计能力
【答案】 C
31、根据物料在生产工艺过程中的流动特点,企业生产物流可以分为()。
A.工厂间物流和工序间物流
B.单件生产物流和成批生产物流
C.连续型生产物流和离散型生产物流
D.大量生产物流和单件生产物流
【答案】 C
32、由火柴盒包装箱发展起来的集装箱,这种技术创新属于( )。
A.重大(全新)的产品创新
B.渐进(改进)的产品创新
C.重大的工艺创新
D.渐进的工艺创新
【答案】 B
33、在大卫﹒艾克提出的品牌资产的“五星”概念模型中,消费者对于品牌的记忆程度称为( )。
A.品牌认知度
B.品牌忠诚度
C.品牌联想度
D.品牌知名度
【答案】 D
34、下列不属于企业销售物流组织内容的是( )。
A.产成品包装
B.流通加工
C.产成品储存
D.订单管理
【答案】 B
35、根据我国公司法,股份有限公司监事会中职工代表的比例不得低于( )。
A.二分之一
B.三分之一
C.四分之一
D.五分之一
【答案】 B
36、新成立的企业进行生产线建设应依据( )
A.查定生产能力
B.计划生产能力
C.设计生产能力
D.现实生产能力
【答案】 C
37、( )是企业生产控制的基础工作,是对生产运作过程中各工序原材料、半成品等在制品所处位置、数量等进行的控制。
A.原料控制
B.投入控制
C.在制品控制
D.产品控制
【答案】 C
38、某企业计划2020年投资建设一条新生产线。经测算,项目厂房投资为400万元,设备投资额为500万元,流动资产投资额为200万元,与该投资相关的其他费用为50万元,企业所得税率为25%,该项目初始现金流出量为( )。
A.863
B.900
C.1150
D.1100
【答案】 C
39、根据《中华人民共和国公司法》,董事会的表决实行()的原则。
A.一人一票
B.一股一票
C.累计投票
D.资本多数决
【答案】 A
40、“发现需要并设法满足”等体现了( )。
A.产品观念
B.推销观念
C.现代市场营销观念
D.生产观念
【答案】 C
41、根据我国《公司法》规定,股份有限公司监事会会议( )召开一次。
A.6个月
B.3个月
C.1个月
D.半个月
【答案】 A
42、某股份有限公司监事会由6人组成,根据我国公司法,该公司监事会中职工代表不得少于( )人。
A.3
B.4
C.1
D.2
【答案】 D
43、某农机生产企业生产单一农机产品,其生产计划部门运用提前期法来确定农机产品在各车间的生产任务,装配车间是生产该种农机产品的最后车间,2016年10月份应生产到1500号,产品的平均日产量为10台,该种农机产品在机械加工车间的出产提前期为50天,生产周期为50天,假定各车间的生产保险期为0。
A.大批大量生产
B.成批生产
C.小批量生产
D.单件生产
【答案】 B
44、从行业生命周期各阶段的特点来看,行业的产品逐渐完善,规模不断扩大,市场迅速扩张,行业内企业的销售额和利润迅速增长,则该行业属于()。
A.形成期
B.成长期
C.成熟期
D.衰退期
【答案】 B
45、(三)甲企业拟引进乙企业的某技术发明专利,经专家调查评估,类似技术交易价格为500万元,该技术发明的技术经济性能修正系数为1.15,时间修正系数为1.1,技术寿命修正系数为1.2.甲企业对该项技术发明价值评估后,与乙企业签订了技术发明专利购买合同。合同约定,甲企业支付款项后,此项技术发明归甲企业所有。甲企业使用该技术发明后,发现该技术发明对企业技术能力的提高远远大于预期,于是同乙企业签订合同协议,将同类技术研发委托给乙企业。
A.582
B.638
C.696
D.759
【答案】 D
46、单项资产的报酬率取决于不同市场状态可能结果的报酬率及( )。
A.概率分布
B.资本结构
C.股权结构
D.负债比率
【答案】 A
47、企业参照自身的历史水平或者同行业的先进水平制定生产标准,这种制定生产标准的方法是( )。
A.标准化法
B.定额法
C.分解法
D.类比法
【答案】 D
48、( )对企业薪酬管理的影响是最直接的,这是员工进行横向的公平性比较时非常重要的一个参照系。
A.法律法规
B.物价水平
C.劳动力市场的状况
D.其他企业的薪酬状况
【答案】 D
49、准时化(Just In Time ,JIT)的基本思想是( )。
A.一种彻底追求生产过程合理性、高效性和灵活性的生产管理技术
B.一个拉动式的生产系统
C.追求一种无库存的生产系统,或使库存达到最小的生产系统
D.只在需要的时刻,生产需要的数量的所需产品
【答案】 D
50、某企业的产品组合为2种液晶电视机、3种空调机、5种洗衣机和4种电冰箱。为了扩大液晶电视机的销量,该企业与经销商签订协议,约定“10天内付款的客户可享受2%的价格优惠,30天内付款的客户全价付款”,同时,该企业拟开发一种新型电冰箱,经测算,投资额为5000万,单位成本为2000元,预期销售量为50000台,投资收益率为20%。该种电冰箱推出后,该企业拟建立营销渠道;只选择一家销售商代理该种电冰箱的销售,再由该销售商销售给消费者。
A.5
B.10
C.12
D.14
【答案】 D
51、某企业大批量生产一种产品,该企业为了安排下年度的年度、季度生产任务,现在进行生产能力核算工作。该企业全年制度工作日为250天,实行两班制工作模式,每班工作有效时间为7.5小时。车工车间共有车床20台,该车间单件产品时间定额为1小时;装配车间生产面积为120平方米,每件产品占用生产面积为3平方米,该车间单件产品时间定额为1.5小时。
A.100000
B.114500
C.125000
D.127500
【答案】 A
52、单独或者合计持有公司( )以上股份的股东,可以在股东大会召开前( )日前提出临时提案并书面提交董事会。
A.5%, 5
B.10%, 10
C.3%,10
D.10%,7
【答案】 C
53、“酒好不怕巷子深”的观念属于( )。
A.生产观念
B.产品观念
C.销售观念
D.营销观念
【答案】 B
54、某企业为了提高产品销量,给经销商制定了“2/10,n/30”的折扣条件,该企业的折扣定价策略属于()。
A.数量折扣
B.现金折扣
C.符合折扣
D.价格折让
【答案】 B
55、某企业推出新产品时,制定了一个较低的价格,以求迅速占领市场。这种新产品定价策略属于( )。
A.渗透定价策略
B.备选产品定价策略
C.撇脂定价策略
D.心理定价策略
【答案】 A
56、某企业进行人力资源需求与供给预测,经过调查研究与分析,确认本企业的销售额(单位:万元)和所需销售人员(单位:人)成一元线性正相关关系,并根据过去10年的统计资料建立了一元线性回归预测模型Y=a+bx,其中x代表销售额,y代表销售人员数,回归系数a=20,b=0.03。同时,该企业预计2019年销售额将达到1000万元,2020年销售额将达到1 500万元。通过统计研究发现,销售额每增加500万元,需要增加管理人员、销售人员和客服人员 共40人,新增人员中,管理人员、销售人员和客服人员的比例是1:6:3。根据人力资源需求与供给情况.该企业制定了总体规划及相关计划。
A.20
B.30
C.50
D.64
【答案】 C
57、在整个电子商务活动中,()贯穿于整个交易过程
A.物流
B.商流
C.信息流
D.资金流
【答案】 C
58、( )创新活动主要集中在基础科学和前沿技术领域。
A.原始创新
B.集成创新
C.工艺创新
D.产品创新
【答案】 A
59、某企业的齿轮生产流水线有效工作时间为每日8小时,流水线节拍为5分钟,该流水线每日的生产能力是( )件。
A.85
B.90
C.96
D.100
【答案】 C
60、手机行业竞争激烈,几大厂商占据了主要市场。甲公司拟进入手机行业,积极寻找市场空隙,调研发现女性手机仍存在较大的市场空白,定位策略是( )。
A.重新定位策略
B.避强定位策略
C.迎头定位策略
D.个性定位策略
【答案】 B
61、某公司是甲省乙市的市属重要国有独资公司,为扩展业务,该公司决定与甲省乙市另一家公司合并,对于这一事项,国有资产监督管理机构审核后,应报( )批准。
A.乙市人民政府
B.甲省国资委
C.甲省人民政府
D.国务院国资委
【答案】 A
62、生产企业采购管理最基本的目标是( )。
A.控制企业的生产成本
B.控制产品的生产质量
C.促进新产品的开发
D.确保生产的物资需要
【答案】 D
63、某企业进行人力资源需求与供给预测。经过调查研究与分析,确认本企业的销售额(单位:万元)和所需销售人员数(单位:人)成正相关关系,并根据过去10年的统计资料建立了一元线性回归预测模型y=a+bx,x代表销售额,y代表销售人员数,回归系数a=19,b=0.05。同时,该企业预计今年销售额将达到1100万元,明年销售额将达到1700万元。通过统计研究发现,销售额每增加600万元,需增加管理人员、销售人员和客服人员共50名,新增人员中,管理人员、销售人员和客服人员的比例是1:6:3。
A.5
B.15
C.30
D.50
【答案】 B
64、能够解决先付款还是先发货矛盾的电子支付方式是( )。
A.第一方支付
B.第三方支付
C.CA认证支付
D.自动柜员支付
【答案】 B
65、(2018年真题)某企业在其新产品上市时,将价格定的很高,以求尽可能的在短期内获得高额利润,这种新产品定价策略属于( )。
A.分档定价策略
B.撇脂定价策略
C.温和定价策略
D.渗透定价策略
【答案】 B
66、在生产中对每道工序上的加工进度控制是( )。
A.投入进度控制
B.工序进度控制
C.生产进度控制
D.出产进度控制
【答案】 B
67、某公司2018年8月13日申请实用新型专利,2019年1月5日获得核准,该专利的有效期至( )。
A.2028年8月12日
B.2029年1月4日
C.2038年8月12日
D.2039年1月4日
【答案】 A
68、下列生产控制方式中,具有实时控制特点的是()。
A.事后控制方式
B.事前控制方式
C.事中控制方式
D.全员控制方式
【答案】 C
69、电子商务系统中的一般业务服务层是为了交易而提供的通用业务服务,其核心是( )。
A.电子支付
B.电子认证
C.客服服务
D.商业信息安全传递
【答案】 B
70、根据企业所期望的技术竞争地位的不同,企业技术创新战略可分为( )。
A.进攻型战略与防御型战略
B.自主创新战略与模仿创新战略
C.技术领先战略与技术跟随战略
D.切入型战略与进攻型战略
【答案】 C
71、根据企业所期望的技术竞争地位,企业技术创新战略可分为( )
A.模仿创新战略与合作创新战略
B.技术跟随战略与撤战略
C.技术领先战略与技术跟随战略
D.进攻型战略与游击型战略
【答案】 C
72、某服装加工企业通过大规模的并购活动,兼并多家中小服装企业,大幅提升了生产规模和市场占有率,为了降低产品成本,该企业进军纺织行业,自主生产服装面料。但是,目前服装加工行业市场趋于饱和,内部竞争异常激烈,许多小企业逐步被淘汰,行业由分散走向集中,因此,该企业决定进军家电行业,成立空气净化器事业部,生产和销售空气净化器,进行新产品经营决策。该企业共有A产品、B产品、C产品、D产品四种空气净化器产品方案可供选择,每种产品均存在着市场需求高、市场需求一般、市场需求低三种市场状态,对应的市场状态及其概率、损益值(单位:百万元)如下表所示:
A.形成期
B.成长期
C.成熟期
D.衰退期
【答案】 C
73、某企业通过统计研究发现,销售额每增加1000万元,需增加管理人员、销售人员和客服人员共8名,新增的管理人员、销售人员和客服人员的比例是1:5:2。该企业预计2013年销售额比2012年销售额增加2000万元。运用转换比率分析法计算,该企业2013年需要新增销售人员()人。
A.5
B.8
C.10
D.12
【答案】 C
74、经理对公司所负的义务主要是( )。
A.谨慎、忠诚的义务
B.注意义务和竞业禁止义务
C.谨慎、忠诚的义务和竞业禁止义务
D.竞业禁止义务
【答案】 C
75、某自行车生产企业为提高主打产品的市场占有率,加大营销宣传,采用多种促销手段,发现潜在顾客,提高产品销售额。该企业采取的成长战略是( )
A.市场开发战略
B.新产品开发战略
C.产品渗透战略
D.成本领先战略
【答案】 C
76、下列不属于股东享有的权利的是( )。
A.公司新增资本的优先认购权
B.临时股东大会召开的提议权和提案权
C.出资、股份的转让权
D.决定公司的经营要务
【答案】 D
77、 关于目标市场策略,说法错误的是( )。
A.集中性营销策略由于目标市场比较单一和狭小,企业如果无法随机应变,会造成巨大损失
B.无差异营销策略降低了营销成本,节省了促销费用
C.集中性营销策略有利于企业在市场上追求局部优势
D.差异性营销策略最终满足的是局部市场需求
【答案】 D
78、下列人员中可以担任公司监事的是( )。
A.贪污满3年
B.因犯罪被剥夺政治权利,执行满3年
C.较小的债务到期未清偿
D.限制民事行为能力
【答案】 C
79、企业在设计薪酬制度时必须考虑自身的经济实力,避免薪酬过高或薪酬过低的情况出现,进而避免使企业成本过高或缺乏吸引力和竞争力,这反映的薪酬制度设计原则是( )
A.公平原则
B.激励原则
C.竞争原则
D.量力而行原则
【答案】 D
80、在企业采购管理的业务流程中,企业采购部门根据采购申请单( )。
A.组织物料验收
B.签发采购订单
C.进行采购谈判
D.付款及评价
【答案】 B
81、关于国家法定福利和企业自主福利的说法,错误的是( )。
A.国家法定福利具有强制性,任何企业都必须执行
B.带薪休假属于国家法定福利
C.企业为员工提供的儿童看护和老人护理属于国家法定福利
D.企业自主福利不具有任何的强制性,具体的项目也没有一定的规定和标准
【答案】 C
82、(2017年真题)某企业的产品组合为2种液晶电视机、3种空调机、5种洗衣机和4种电冰箱。为了扩大液晶电视机的销量,该企业与经销商签订协议,约定“10天内付款的客户可享受2%的价格优惠,30天内付款的客户全家付款”,同时,该企业拟开发种新型电冰箱,经测算,投资额为5000万,单位成本为2000元,预期销售量为50000合,投资收益率为20%。该种电冰箱推岀后,该企业拟建立营销渠道;只选择一家销售商代理该种电冰箱的销售,再由该销售商销售给消费者。
A.现金折扣
B.数量折扣
C.复合折扣
D.交易折扣
【答案】 A
83、某企业生产新型护眼灯的固定成本为3000万元,单位可变成本为120元。该企业将新型护眼灯的目标价格定位150元/个,与市场中领导品牌的价格相当。新型护眼灯上市后与最强的竞争对手展开直接竞争,市场反响热烈,市场份额逐步提高。为了进一步提高销量,该企业一方面调整营销渠道,从众多批发商中挑选出5家销售新型护眼灯,再由批发商销售给零售商,最后由零售商销售给消费者。另一方面,该企业开展促销活动,在电视、报纸、网络等渠道大量投放广告,向消费者大力宣传其产品,吸引消费者购买。
A.推动策略
B.销售促进策略
C.拉引策略
D.人员推动策略
【答案】 C
84、某企业进行人力资源需求与供给预测。经过调查研究与分析,得到营业员数量1,同营业额X成一元线性正相关关系,并根据过去10年的统计资料建立了一元线性回归预测模型Y=a+bX,其中,X代表营业额,Y代表营业员数量,回归系数a=125,b=15。预计2017年营业额将达到10亿元,2018年销售额将达到12亿元。通过统计研究发现,销售额每增加1亿元,需要增加管理人员、营业员和后勤人员共50人;新增人员中,管理人员、营业员和后勤人员的比倒是1:3:1。
A.250
B.275
C.325
D.350
【答案】 B
85、某企业为了提高薪酬管理水平,决定对现有的员工薪酬制度进行改革探索,在销售部建立宽带薪酬结构,以更好地调动销售人员的工作积极性,进而提高公司业绩。根据职位评价的结果,该企业共划分了三个薪酬等级,每一薪酬等级又分别划分了若干薪酬级别,各薪酬级别之间的差距是相等的。其中,第一薪酬等级分为四个薪酬级别,第一薪酬等级的薪酬区间中值为6000元/月,薪酬浮动率为50%。
A.支撑了扁平型组织结构的运行
B.有利于促进职位轮换与调整
C.引导员工重视地位的高低
D.有利于管理人员及人力资源专业人员的角色转变
【答案】 C
86、专门用于招聘高级管理人员或高级技术人员的招聘方式是( )。
A.人才招聘会招聘
B.校园招聘
C.网络招聘
D.猎头公司招聘
【答案】 D
87、生产企业生产一种产品,其生产计划部门运用提前期法来确定产品在各车间的生产任务。装配车间是生产该种产品的最后车间,产品的平均日产量为20台,2020年10月份应出产到2500号。该种产品在机械加工车间的出产提前期为40天,生产周期为40天。假定各车间的生产保险期为0天。
A.4100
B.4300
C.3875
D.4200
【答案】 A
88、公司产权制度的基础是( )。
A.法人治理机构
B.公司的法人财产
C.明晰的产权关系
D.所有权和经营权相分离
【答案】 B
89、在( )创新模式中,研究开发是创新构思的主要来源。
A.技术推动
B.需求拉动
C.交互作用
D.A—U过程
【答案】 A
90、某企业某产品的单位产品成本是100元,企业希望得到15%的预期利润,则该产品的单位产品价格( )元。
A.100
B.200
C.115
D.105
【答案】 C
91、大量大批生产企业安排出产进度的主要内容是确定计划年度内各季、月的产量,其中将全年计划产量按照开始增长较快,以后增长较慢的要求安排各月任务,使产量增长的曲线呈抛物线形状,这种方法属于( )。
A.各期产量年均分配法
B.各期产量均匀增长分配法
C.各期产量平均分配法
D.各期产量抛物线增长分配法
【答案】 D
92、管理人员的管理能力不包括( )。
A.管理经验成熟程度
B.应用管理理论与方法的水平
C.科学态度与能力
D.思想觉悟
【答案】 D
93、 甲公司从乙公司租入数控切割机一台,合同约定租期3年,甲公司每年年初支付给乙公司10万元,年复利率为5%,则甲公司支付的租金现值总计是( )万元。
A.28.59
B.27.22
C.25.45
D.26.87
【答案】 A
94、(2016年真题)关于企业经营决策的说法,错误的是( )
A.企业经营决策要有明确的目标
B.企业经营决策可分为单目标决策和多目标决策
C.决策者是企业经营决策的主体
D.决策树经营法适用于明确型企业经营决策
【答案】 D
95、甲公司是一家蓝光播放机生产企业,为了扩大其首次投放市场的蓝光播放机的销量,对该产品采用了低于其它企业价格的定价策略。甲公司对蓝光播放机首次上市采用的定价策略是( )。
A.渗透定价策略
B.转移定价策略
C.细分定价策略
D.撇脂定价策略
【答案】 A
96、电子商务的“四流”指的是( )。
A.商流、资金流、物流、信息流
B.商流、资金流、客户流、信息流
C.现金流、资金流、物流、数据流
D.商流、现金流、物流、数据流
【答案】 A
97、某企业以是否长期、重复地购买产品为依据,将客户细分为忠诚客户和普通客户。这种属于( )。
A.行为细分
B.人口细分
C.地理细分
D.心理细分
【答案】 A
98、某旅游集团公司以本公司旗下的一个酒楼的资产作为出资,新组建一个有限责任公司,集团公司拥有新公司54%的股权,此项重组属于( )。
A.资产置换
B.以股抵债
C.分拆
D.出售
【答案】 C
99、利润计划轮盘是罗伯特·西蒙斯提出的一种基于企业战略的业绩绩效模式,其构成为利润轮盘、现金轮盘和( )。
A.资产轮盘
B.负债轮盘
C.销售利润率轮盘
D.净资产收益率轮盘
【答案】 D
100、某企业将其生产的高、中、低档手机产品分别定价为11999元、6999元和2999元,这种产品组合定价策略为( )。
A.备选产品定价
B.产品线定价
C.产品束定价
D.副产品定价
【答案】 B
101、某公司2019年12月31日总资产为20亿元,总负债为8亿元,预计2019年公司息税前盈余额(EBIT)为1亿元。该公司计划2020年投资一个新项目,总投资额为3亿元,初步确定利用留存收益融资1亿元,对外发行普通股筹集2亿元。经分析测算,目前无风险报酬率为4%,市场平均报酬率为10%,该公司股票的风险系数为0.8,公司债务资本成本率为5%。
A.7.7%
B.8.8%
C.9.9%
D.10.1%
【答案】 B
102、关于工业品市场特点的说法,正确的是( )。
A.需求的非派生性义
B.需求弹性大
C.由专业采购人员或团队完成
D.顾客分散
【答案】 C
103、电子商务的核心领域是( )。
A.政府制定的公共政策
B.保障电子商务活动的安全
C.制定电子商务的技术标准
D.电子商务网络的基础设施
【答案】 B
104、“奔驰——迈巴赫,奔驰——梅赛德斯,奔驰— SMART”,这样的品牌战略称为
A.主副品牌战略
B.系列品牌战略
C.单一品牌战略
D.独立品牌战略
【答案】 A
105、下列促销策略中,属于拉引策略的是( )。
A.示范推销法
B.走济推销法
C.服务销售法
D.广告促销法
【答案】 D
106、 企业通常运用各种现代化的控制方法进行战略控制。运用杜邦分析法旨在进行( )。
A.工艺控制
B.进度控制
C.质量控制
D.财务控制
【答案】 D
107、某快餐企业要打入中东地区,首先进行了价值观念、宗教信仰、风俗习惯等方面的调查,这说明该企业注重了( )的变化。
A.人口环境
B.经济环境
C.政治法律环境
D.社会文化环境
【答案】 D
108、下列方法中,简便易行且主要适用于短期预测的人力资源需求预测方法是( )
A.人员核查法
B.德尔菲法
C.管理人员接续计划法
D.管理人员判断法
【答案】 D
109、关于企业战略管理的说法,错误的是( )。
A.企业战略管理的基本任务是实现特定阶段的战略目标
B.企业战略管理的最高任务是实现企业使命
C.企业战略管理的主体是企业全体员工
D.企业战略管理是一个动态过程
【答案】 C
110、当企业给予渠道成员的激励不足时会出现( )。
A.销售量提高而利润下降
B.销售量和利润都提高
C.销售量下降而利润提高
D.销售量和利润都下降
【答案】 D
111、某企业某年计划生产一种产品,该产品单价为500元,单位产品的变动费用为250元,其固定成本为600万元,确定该企业产销量不赔的最低产量为( )件。
A.21000
B.26000
C.25000
D.24000
【答案】 D
112、某企业对一名生产主管进绩效考核。首先由该生产主管做个人述职报告;然后由产部经理他生产主管以及该生产主管所管理的员工对该主管的工作绩效做出评价;最后综合分析各方面意见得出该主管的绩效考核结果。这种绩效考核方法是( )
A.民主评议法
B.关键事件法
C.目标管理法
D.行为锚定法
【答案】 A
113、能够解决先付款还是先发货矛盾的电子支付方式是( )。
A.第一方支付
B.第三方支付
C.CA认证支付
D.自动柜员支付
【答案】 B
114、下列不属于市场营销微观环境的是( )。
A.企业自身
B.竞争者
C.顾客和公众
D.社会购买力
【答案】 D
115、市场是某种产品或劳务的( )购买者需求的总和。
A.显性和隐性
B.男性和女性
C.现实和潜在
D.城市和农村
【答案】 C
116、随着科学技术发展速度及国内外经济变化速度越来越快,环境的动态性增强,许多事物具有不可预测性,环境的不确定性因素增多,因此要求企业战略的制定及实施要具有一定的()。
A.前瞻性
B.灵活性
C.风险性
D.全局性
【答案】 C
117、某企业推出新产品时,制定了一个很高的价格,以便尽可能在短期内赚取高额利润。这种新产品定价策略属于( )。
A.撇脂定价策略
B.备选产品定价策略
C.渗透定价策略
D.心理定价策略
【答案】 A
118、某公司2018年12月31日资产合计为12亿元,负债合计为8亿元,该公司计划投资某项目,总投资额为5亿元,计划利用留存收益融资1亿元,其他4亿元通过对外发行普通股筹集。经测算,目前无风险报酬率为4.5% ,市场平均报酬率为10.5% ,该公司股票的风险系数为1.2 ,公司债务的资本成本率为6%。
A.14.5%
B.11.7%
C.15%
D.10.5%
【答案】 B
119、某公司生产洗衣机、空调和冰箱三种产品,且均使用“星星”这一品牌推广销售,这种品牌战略属于( )。
A.伞形品牌战略
B.产品线单一品牌战略
C.组合品牌战略
D.多品牌战略
【答案】 A
120、实现电子商务的基础设施层是( )
A.网络层
B.信息传输层
C.业务服务层
D.数据库层
【答案】 A
121、下列说法中错误的是()。
A.许多公司里收货部门在验收货物这一环节上直接或间接地向采购部门负责
B.向供应商结算采购物料的货款是会计部门的职责,无须由采购部门参与核查
C.企业供应物流的
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