2025年企业人力资源管理师之一级人力资源管理师题库附答案（典型题）.docx

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2025年企业人力资源管理师之一级人力资源管理师题库附答案（典型题）单选题（共600题） 1、邻居家装修房子，吵得你中午无法休息，下列做法中，你赞同的是（）。 A.直接敲门，要求邻居停止施工 B.写信或留个纸条给邻居，要他考虑其他人的感受 C.拨打110，要警察处理 D.忍受【答案】 B 2、如果没有异常就会得满分的方法是（）。 A.减分考评法 B.说明法 C.区间赋分法 D.百分率法【答案】 A 3、在“生产-消耗”过程中，每一次补充，劳动者体内的人力资本会比上一过程有所提高，这是人力资本的（）特点。 A.时效性 B.收益递增性 C.累积性 D.无限创造性【答案】 C 4、（）不是由股东大会选举产生 A.董事会 B.经理班子 C.监事会 D.职能部门负责人【答案】 D 5、下列说法中，不合乎语言规范要求的是（　　） A.“您走好” B.“请稍候” C.“嘿” D.“您请便” 【答案】 C 6、以下指标是“领先指标”的是（）。 A.内部指标 B.结果性衡量指标（如利润） C.外部指标 D.驱动性衡量指标（如循环周期）【答案】 D 7、期望理论中动机的决定因素不包括()。 A.效价 B.期望 C.工具 D.公平【答案】 B 8、(2015年11月)受调者的工作内容和环境条件与培训阶段越接近，对（　　）培训成果的转化越有利。 A.第一层面 B.第二层面 C.第三层面 D.第四层面【答案】 A 9、(2016年11月)股票期权和期股的区别不包括（）。 A.购买时间不同 B.激励对象不同 C.获取方式不同 D.约束机制不同【答案】 B 10、企业集团人力资本管理是以（）为重点。 A.成员企业内部的人力资本管理 B.母子公司之间的人力资本管理 C.集团公司经理班子对集团公司企业内部人力资本的管理 D.集团总公司董事会对集体总公司经理班子的监督与管理【答案】 B 11、(2016年5月)学习型组织的特征不包括（）。 A.愿景驱动型的组织 B.组织边界被清晰界定 C.自由管理的扁平型组织 D.由多个创造型团队组成【答案】 B 12、心理测试的标准化不包括（）的标准化。 A.题目 B.施测过程 C.解释 D.施测对象【答案】 D 13、经常性的个性才是一个人的个性特征，这是指个性的（） A.独特性 B.一致性 C.稳定性 D.特征性【答案】 C 14、(2016年5月)职工发生事故伤害，所在单位应当自事故发生起向统筹地区的（）提出工伤认定申请。 A.上级管理单位 B.社会保险行政部门 C.劳动争议调解仲裁机构 D.就诊医院【答案】 B 15、了解在企业绩效管理的各项活动中员工持有何种态度属于对( )的评估。 A.绩效管理制度 B.绩效管理体系 C.绩效考评指标体系 D.考评全面全过程【答案】 D 16、差异化创新属于（） A.竞争驱动创新 B.技术推动创新 C.需求拉动创新 D.变革劳动创新【答案】 A 17、( )的特征为自治性、争议主体的合意性和非严格的规范性。 A.自力救济 B.社会救济 C.公力救济 D.社会救济和公力救济相结合【答案】 A 18、(2017年5月)若当事人对劳动争议诉讼一审判决结果不服的。要以在收到判决结果（）内向上一级人民法院提出上诉。 A.7日 B.10日 C.15日 D.30日【答案】 C 19、被考评者的上级是自己的天然考评者是由（）决定的。 A.管理属性 B.管理性质 C.管理原则 D.管理流程【答案】 C 20、假如你平时没少帮助某同事，但当你遇到困难向这个同事求助时，却没能得到帮助。以后，当有人求助于你时，你会（）。 A.绝对不会再帮助他们 B.再帮助时需要考虑一下 C.继续帮助他人 D.感觉很矛盾【答案】 C 21、对于危险性较大的重点岗位，生产经营单位应当制定重点岗位的（）。 A.现场处置方案 B.专项应急方案 C.安全管理预案 D.综合应急方案【答案】 A 22、在采取投资型人力资源管理策略的企业中，职位晋升阶梯（）。 A.非常狭窄 B.广泛、灵活多样 C.较为狭窄 D.不易转换【答案】 B 23、非经济性福利不包括（）。 A.住房补贴 B.良好的工作环境 C.培训机会 D.职业生涯设计【答案】 A 24、（）是建立在能创造不确定性资源的人力资源的基础上，并且是建立在动态性质资源，如智力信息、技术、组织等要素的基础上。 A.外部导向战略 B.经营战略 C.职能战略 D.内部导向战略【答案】 D 25、影响集体劳动合同谈判最终结果的决定因素是（）。 A.谈判实力 B.经济因素 C.法律因素 D.谈判策略【答案】 B 26、（）是检验员工自愿流动态度最好的工具。 A.员工能力评估 B.工作绩效评价 C.员工工作的满意度 D.员工流动后果分析【答案】 C 27、( )的职业路径以工作族为单位进行职业生涯设计。 A.传统 B.网状 C.横向 D.双重【答案】 B 28、以下哪一项不属于五大中心的能力（） A.实现持续增长的能力 B.掌握关键核心资产的能力 C.市场运作的能力 D.维系关键关系的能力【答案】 C 29、下列符合“慎独”内涵要求的是（　　）。 A.崇尚自由、独立 B.小心驶得万年船 C.求于志同，乐于道合 D.无人监督，仍行道德之事【答案】 D 30、某企业家慷慨从事慈善捐助，但为了带动和影响周围更多的人，他每次捐助时，都大张旗鼓，场面热闹，好像生怕别人不知道似的。对此，你的看法是（）。 A.做好事不留名，无法理解这位企业家的做法 B.不该过分关注捐助形式，而要学习其公益精神 C.他是打着慈善旗号，炫耀自己 D.他的这种做法与慈善的本意格格不入【答案】 B 31、在企业培训的“管理者支持”中（）的支持水平最高。 A.允许员工参加培训 B.关心培训的进展和结果 C.给员工提供培训应用机会 D.作为培训的指导者【答案】 D 32、用工单位应当严格控制劳务派遣用工数量，使用的被派遣劳动者数量不得超过其用工总量的（）。 A.5% B.10% C.15% D.20% 【答案】 B 33、（）属于集体谈判中谈判未来的不确定性因素。 A.谈判是否有结果 B.谈判的结果是什么 C.企业本身的销售和利润 D.谈判会延续多长时间【答案】 C 34、以下说法正确的是( )。 A.个人培训需求=实际工作绩效一理想工作绩效 B.个人培训需求=理想工作绩效一实际工作绩效 C.个人培训需求=理想工作绩效+实际工作绩效 D.个人培训需求=理想工作绩效／实际工作绩效【答案】 B 35、(2018年5月) ()组织模式中,企业大学是人力资源部门的子部门。 A.合作型 B.指导型 C.独立型 D.战略联合型【答案】 B 36、(2015年11月)（　　）不是期望理论中人的动机的决定因素。 A.成就 B.效价 C.期望 D.工具【答案】 A 37、(2017年11月) ()的企业大学对外是利润中心。 A.指导型组织模式 B.独立型组织模式 C.合作型组织模式 D.战略联合型组织模式【答案】 B 38、(2017年11月)因工作环境中电磁辐射而导致较多劳动者发生职业危害的突发事件属于（）。 A.劳资冲突 B.重大劳动争议 C.重大劳动卫生事故 D.重大劳动安全卫生事故【答案】 C 39、逻辑思维在创新中不具备的作用是（）。 A.发现问题 B.分析事物内部矛盾 C.直接创新 D.对多个设想进行筛选【答案】 B 40、关于创新，理解正确的是（　　）。 A.不是人人都能够做到创新的，只要善于学习就可以了 B.只有大的发明创造才是创新 C.创新需要树立科学的思维方式，需要标新立异 D.只有被专利局认可才是真正的创新【答案】 C 41、( )属于劳动合同的约定条款。 A.劳动合同期限 B.工作内容 C.竞业限制 D.劳动报酬【答案】 C 42、获得国家级技术进步奖，评为A；获得省部级技术进步奖，评为B；获得市级技术进步奖，评为C。此计分方式是（）。 A.说明法 B.百分率法 C.减分考评法 D.区间计分法【答案】 A 43、(2018年5月) ()模式中,经营者上岗时必须以基本年薪2倍数额缴纳风险抵押金。 A.S B.Y C.J D.N 【答案】 B 44、（）是组织学习力的行动环节。 A.对未来的警觉程度 B.对事物的认知程度 C.对信息的传递程度 D.对变化的调整能力【答案】 D 45、（）模式认为经营者的效益年薪是其经营的风险收入。 A.G B.Y C.WH D.N 【答案】 A 46、采用（）型薪酬策略的薪酬成本和竞争对手最接近。 A.跟随 B.领先 C.滞后 D.混合【答案】 A 47、(2016年11月)战略性绩效管理的特点不包括（）。 A.体现组织的战略性 B.强调关注综合绩效 C.组织内绩效目标的一致性 D.完整的绩效管理过程【答案】 B 48、在()阶段,企业薪酬战略的要点是提高薪酬竞争力。 A.无发展 B.衰退 C.合并或迅速发展 D.正常发展至成熟【答案】 C 49、相对其他绩效管理结构，绩效棱镜的突出优点在于（）。 A.提供了全面的综合框架 B.能更有效地提高组织绩效 C.考虑到了组织的所有利益相关者 D.能明确企业需要什么样的能力来执行战略【答案】 C 50、(2015年11月)培养（　　）是组织学习力培养中最后也是最具实质性的环节。 A.预警能力 B.认知能力 C.传递能力 D.调节能力【答案】 D 51、（）包括歧视、工作时间、管理系统等主要内容。 A.IS09000 B.IS014000 C.0HSASl8000 D.SA8000 【答案】 D 52、企业发展战略和经营策略明确了集体努力奋斗的目标。( )就表现为这些目标的内化。影响企业集体与员工个人的信念和行为。 A.企业文化 B.企业战略 C.企业竞争策略 D.经营策略【答案】 A 53、(2015年5月)通常情况下，最容易导致离职的惩罚措施是（　　） A.谈话 B.警告 C.暂时停职 D.降职【答案】 D 54、员工与同事关系紧张而产生的压力属于（）压力来源。 A.角色冲突 B.人际关系 C.个性特点 D.工作条件【答案】 B 55、职业责任的特点是（　　） A.明确的规定性 B.非物质利益相关性 C.人为性 D.非强制性【答案】 A 56、关于平衡计分卡的数据处理，下列说法错误的是（） A.可以用正序法对数据进行综合处理 B.不同的企业权重选择要根据不弄行业、不同企业的特点进行打分 C.可以通过专家打分的方式来确定平衡计分卡评价指标的权重 D.可以分横向和纵向、内部和外部、客观和主观、长期和短期几个层面来比较数据【答案】 A 57、(2016年5月)（）属于平衡计分卡中的短期目标。 A.利润 B.客户满意度 C.员工满意度 D.员工训练成本和次数【答案】 A 58、(2017年5月)员工持股的（）要求对每个员工把得股份数量作出限制 A.广泛参与原则 B.有限原则 C.按劳分配原则 D.持股自愿原则【答案】 B 59、（）可广泛用于新技术和新产品的开发以及技术预测等许多领域，实施时既可以在小组中运用，也适合于个人使用。 A.主体附加法 B.二元坐标法 C.焦点法 D.形态分析法【答案】 D 60、与工作轮换相比，工作调动更有利于（）。 A.员工获得不同的工作经验 B.改善团队内部的不良气氛 C.员工有机会接触到不同岗位 D.满足企业调整结构的需要【答案】 D 61、（）组织模式中，企业大学成为人力资源部门的子部门。 A.合作型 B.独立型 C.指导型 D.战略联合型【答案】 C 62、（）没有考虑到劳动力供给方面对工资的影响。 A.人力资本工资理论 B.集体谈判工资理论 C.均衡价格工资理论 D.边际生产力工资理论【答案】 D 63、(2016年5月)（）属于薪酬中的货币收益。 A.个人地位 B.晋升机会 C.激励工资 D.职位安全【答案】 C 64、关于职业化，正确的说法是（）。 A.职业化是一种他律性的工作态度 B.岗位固定化和工作长期化即职业化的核心 C.职业化素养要求在决策中增强主观性 D.职业化标准成为职业化行为规范【答案】 D 65、(2017年5月) ( ) 适合用360度考评方法进行考核 A.KPI B.PCI C.PPU D.略【答案】 B 66、( )属于半紧密层企业。 A.集团公司 B.控股子公司 C.关联协作企业 D.参股企业【答案】 D 67、一般而言，采取（）的企业培训范围最为广泛。 A.吸引策略 B.投资策略 C.参与策略 D.控制策略【答案】 A 68、心理测试是通过一系列手段，将人的某些特征（），以测量个人的智力水平和个性方面差异的一种科学测量方法。 A.虚拟化 B.概念化 C.数量化 D.抽象化【答案】 C 69、下列哪一项不属于企业组织结构的基本类型（） A.U型组织结构 B.V型组织结构 C.H型组织结构 D.M型组织结构【答案】 B 70、与传统绩效管理方法相比，平衡计分卡更加注重（）的考核。 A.财务指标 B.内部指标 C.结果性指标 D.驱动性指标【答案】 D 71、直线型思维障碍表现为（）。 A.迂回思维 B.反面思维 C.死记硬背现成答案 D.阻碍思维【答案】 C 72、在学习型组织中，“分权”的重要性体现在（）。 A.形成多个自主管理团队 B.组织由愿景驱动 C.组织是自主管理的扁平型结构 D.组织要不断学习【答案】 C 73、(2017年5月)即使走到成功边缘，也因为害怕失败而退缩，这属于（） A.权威型思维障碍 B.麻木型思维障碍 C.自卑型思维障碍 D.自我中心型思维障碍【答案】 C 74、（）是衡量测试有效性的指标。 A.标准化 B.信度 C.效度 D.常模【答案】 C 75、(2016年11月)ISO于2010年11月1日正式对外颁布的ISO26000是（）。 A.企业社会责任国际标准 B.全球契约 C.社会责任指南 D.国际劳动宪章【答案】 C 76、国际劳工大会由全体会员国政府、雇主和工人代表按（）的比例组成。 A.1：1：1 B.2：1：1 C.2：2：1 D.1：1：2 【答案】 B 77、在()阶段,企业薪酬战略的要点是提高薪酬竞争力。 A.无发展 B.衰退 C.合并或迅速发展 D.正常发展至成熟【答案】 C 78、（）主要适用于管理人员，特别是高层管理人员的晋升考评。 A.升等考试法 B.配对比较法 C.主管评定法 D.评价中心法【答案】 D 79、()针对一个胜任特征,左边注明胜任特征的内涵,右边相应写出出色的绩效行为。 A.锚型模型 B.簇型模型 C.盒型模型 D.层级式模型【答案】 C 80、关于员工处罚，说法错误的是（）。 A.处罚以采取书面警告为好 B.停职是最严厉的一种处罚 C.如果员工再次违反规则，应该发出最后警告 D.所有书面警告都应该有发送日期和接收者签字【答案】 B 81、主管的人格和能力属于员工流动率分析中的（）的因素。 A.员工个人发展方面 B.员工家庭生活方面 C.企业工作条件和环境方面 D.其他影响员工流动【答案】 C 82、美国培训与发展协会曾指出，判断培训文化的发展过程从萌芽阶段进入发展阶段的标志不包括（）。 A.企业是否真正理解和认识了自身状况 B.企业是否真正理解和认识了现代培训 C.企业是否真正拥有行之有效的培训规划与实施计划 D.企业是否真正拥有阶梯化的、与需求很好匹配的培训课程体系【答案】 A 83、随着工人的人数不断增加。刚开始产量会增加。但人数增加到一定数量后。 A.劳动边际生产力为正 B.劳动边际生产力为负 C.劳动边际生产力递增 D.劳动边际生产力递减【答案】 D 84、按照流动范围可以将人力资源分为（）。 A.企业间的流动和企业内部流动 B.水平流动和垂直流动 C.国际流动和国内流动 D.第一产业向第二产业流动和第二产业向第三产业流动【答案】 C 85、销售人员具体的薪酬政策和措施不包括（）。 A.薪酬取决于企业效益 B.相对短缺的中高级营销人才的薪酬可能较一般管理人员高 C.给予对市场开发有重大突破者特殊奖金 D.销售人员的薪酬应低于工程人员【答案】 D 86、(2018年5月) ()集团总部的集权程度最高。 A.运作型 B.资本运营型 C.战略型 D.财务管控型【答案】 A 87、评价中心的主要特点是（）。 A.成本低 B.情境模拟性 C.静态性 D.结果能量化【答案】 B 88、获得国家级技术进步奖，评为A；获得省部级技术进步奖，评为B；获得市级技术进步奖，评为C。此计分方式是（）。 A.说明法 B.百分率法 C.减分考评法 D.区间计分法【答案】 A 89、关于内部晋升和外部招聘，下列说法正确的是（）。 A.外部招聘更节约成本 B.岗位空缺应优先考虑内部晋升 C.内部晋升更有助于创新 D.外部招聘更有助于提升员工士气【答案】 B 90、每一个人的个性都与其他人不同是指个性的（）。 A.独特性 B.一致性 C.稳定性 D.特征性【答案】 A 91、以下有关横向结合型企业集团特征的说法错误的是（）． A.成员企业相互持股 B.成员企业垂直持股 C.采用主银行制度 D.设立共同投资公司【答案】 B 92、(2016年11月)（）属于基础工作健全程度的衡量标准。 A.定编定岗定员标准化程度 B.内外系统的配套性和协同性 C.人力资源经理是否已成为高层管理者的战略伙伴 D.企业文化、管理理念、组织结构等方面是否有所更新和发展【答案】 A 93、以投资促进发展的战略，其薪酬结构的特点是（） A.以能力为导向 B.以工作任务为导向 C.以绩效为导向 D.以竞争力为导向【答案】 C 94、以下哪一项不属于五大中心的能力（） A.实现持续增长的能力 B.掌握关键核心资产的能力 C.市场运作的能力 D.维系关键关系的能力【答案】 C 95、( )的职业路径以工作族为单位进行职业生涯设计。 A.传统 B.网状 C.横向 D.双重【答案】 B 96、人民法院接到劳动争议诉讼的诉状后，应当在（）内进行审查。 A.3日 B.5日 C.7日 D.15日【答案】 C 97、（）是实施企业集团人力资本管理其他职能的重要基础。 A.人力资源的战略管理 B.人力资本的价值计量 C.人力资本的绩效评价 D.人力资本的激励与约束【答案】 B 98、(2015年11月)EAP计划最初是为了消除（　　）对个人和企业绩效所带来的负面影响。 A.工作压力 B.法律纠纷 C.饮食紊乱 D.酗酒问题【答案】 D 99、通常情况下，协作企业对应的是（）。 A.核心层企业 B.紧密层企业 C.半紧密层企业 D.松散层企业【答案】 D 100、团队薪酬适用于企业发展的（）。 A.始创期 B.成长期 C.成熟期 D.衰退期【答案】 C 101、(2016年5月)在沙盘推演测试过程的（）阶段，会安排被试给自己的团队取名字、分配团队角色。 A.被试热身 B.实践模拟 C.熟悉游戏规则 D.考官初步讲解【答案】 A 102、(2016年5月)集体谈判中的（）让步方式，会使自己的谈判余地量少，但让对方觉得还有让步空间。 A.一次到位 B.二次等比 C.四次等比 D.递减加价【答案】 A 103、培养（）是组织学习力培养中最后也是最具实质性的环节。 A.预警能力 B.认知能力 C.传递能力 D.调节能力【答案】 D 104、国家规定，热力公司供热的室内温度不得低于18度，而你家的室温一般在18度，但偶尔会低一些，甚至到了 15度左右，家里时常感觉有些冷，但是你已经提前交了取暖费，你会（）。 A.找热力公司，要求退还取暖费 B.明年不准备交取暖费了，要不与他们好好理论一番 C.只得再增加一些取暖设施 D.找相关部门实地查看自己家里的温度状况【答案】 D 105、关于核心加选择型弹性福利，表述错误的是（） A.核心福利项目可以随意选择 B.选择福利项目有购买价格 C.每个员工都有福利限额 D.超出的差额需要折成现金由员工支付【答案】 A 106、在解决问题的过程中，（）将众多的信息和解题的可能性逐步引导到条理化的逻辑链中。 A.发散思维 B.收敛思维 C.逻辑思维 D.联想思维【答案】 B 107、辅导下属适合采用（）。 A.上级考评 B.自我考评 C.同级考评 D.下级考评【答案】 A 108、(2018年5月)绩效指标库中,指标的责任人是指() A.计算指标得分的人 B.收集绩效信息的人 C.承担考评指标的人 D.对指标完成情况打分的人【答案】 C 109、(2015年5月)（　　）是有一定人数参加，行为没有法定依据，对企业的生产经营及社会秩序产生一定影响的事件。 A.劳资冲突 B.重大劳动卫生事故 C.重大劳动争议 D.重大劳动安全卫生事故【答案】 A 110、在（）中，经营者期股每年所获得的红利要按协议规定全部用于补入所认购的期股。 A.S模式 B.B模式 C.J模式 D.G模式【答案】 B 111、(2017年11月) 绩效考评结果的应用范围不包括() A.人员调配 B.培训开发 C.薪酬调整 D.劳动关系管理【答案】 D 112、(2016年11月)鲍尔·沃尔纳的学习型组织五阶段模型中，工作与学习实现整合发生在（）。 A.第二阶段 B.第三阶段 C.第四阶段 D.第五阶段【答案】 D 113、从长期发展战略和管理作业运作的角度看，人事经理是企业的（）。 A.战略伙伴 B.变革的代理者 C.行政管理专家 D.员工的领跑者【答案】 A 114、按照区分标准的不同，胜任特征可以分为鉴别性胜任特征和（）。 A.元胜任特征 B.概念性胜任特征 C.通用性胜任特征 D.基础性胜任特征【答案】 D 115、头脑风暴法的会议通常限定的时间是（）。 A.5分钟?10分钟 B.10分钟~20分钟 C.30分钟?60分钟 D.60分钟?90分钟【答案】 C 116、从愿景、战略和战术三个层面阐述组织目标的绩效管理方法体系是（）。 A.KPI B.MBO C.BSC D.SWOT 【答案】 A 117、培训成果转化的（）层面的转移效果可通过培训师在培训时示范关键行为、强调基本原则的多种使用场合来提高。 A.依样画瓢 B.融会贯通 C.举一反三 D.自我管理【答案】 C 118、(2017年11月)企业内部人力资源市场的特征不包括() A.一般出现在大中型企业 B.强调员工技能的专一性 C.外部进入企业的入口有限 D.员工通过职业生涯阶梯系统向上运动【答案】 B 119、企业的（）是劳动关系运行中突发事件的第一种表现形式。 A.重大劳动安全卫生事故 B.重大的劳动卫生事故 C.重大劳动争议 D.劳资冲突【答案】 A 120、不属于工作压力的心理症状的是（）。 A.情绪低落 B.工作满意度下降 C.焦虑 D.睡眠失调【答案】 D 121、当事人对管辖权有异议的，应当在提交答辩状期间提出，即在被告收到起诉状副本之日起（）内提出。 A.7日 B.10日 C.15日 D.20日【答案】 C 122、尽管你工作多年且十分努力，但你没有得到提拔，相反，比你工作时间短的年轻人却成了你的主管。你会（）。 A.不再像以前那样卖命了 B.觉得自己能力不行，不再想自己提拔的事情了 C.看不到希望，选择离开 D.尽管心里很郁闷，但工作还得继续【答案】 D 123、公司聘请了一个总经理，起初他信心百倍、干劲十足，后来，由于公司管理制度方面的限制，他的许多设想无法实现，热情逐渐消退了，再后来，他干脆辞职了。你对此人的看法是（） A.他的应变能力不足 B.他没有处理好与聘用方的关系 C.公司聘而不能用，太可惜了 D.这个人该走【答案】 A 124、(2017年11月)用人单位申请撤销仲裁裁决的法定理由不包括（）。 A.仲裁违反法定程序 B.仲裁员有索贿行为 C.裁决依据的证据是伪造的 D.对裁决结果存在异议【答案】 D 125、（）是解决劳动争议的终结性程序。 A.劳动争议调解 B.劳动争议仲裁 C.劳动争议诉讼 D.劳动争议协商【答案】 C 126、下列关于头脑风暴法的说法正确的是（）。 A.想法应当坚持少而精的原则 B.从符合常识、规律的角度思考 C.最后要对提出的想法进行综合 D.参与人数越多、时间越长则效果越好【答案】 C 127、 EVA使管理者明白增加价值的途径不包括() A.尽最大可能提升会计利润 B.投资那些回报超过资本成本的项目 C.有效控制库存、应收账款和使用资产的成本 D.采用加快流动资金的运转、加速资本回流等方法来提高资本运用效【答案】 A 128、企业集团通过（）来实行专业化分工。 A.沟通系统 B.权力系统 C.决策系统 D.职能化系统【答案】 D 129、(2015年5月)不同评分者对同一测试结果的评分一致性程度反映了（　　） A.评分者信度 B.同质性信度 C.效标关联效度 D.评分标准化程度【答案】 A 130、关于员工调动与员工流失、开除，说法不正确的是（）。 A.员工调动是发生在组织内的流动 B.员工调动是员工主动或被动离开组织的行为 C.员工流失是员工主动离开组织的行为 D.开除是员工被动离开组织【答案】 B 131、企业集团（）。 A.具备民事权利 B.不是法律主体 C.具备总体法人地位 D.是统负盈亏的经济实体【答案】 B 132、社会责任国际标准体系(Social Accountability 8000 Internationalstandard。简称SA8000)是一种基于( )而制定的。以保护劳动环境和条件、劳动权利等为主要内容的管理标准体系。 A.①② B.②③ C.①②③ D.①③ 【答案】 C 133、(2018年5月)考评公平公开的程度属于绩效管理系统总体评估的() A.系统整体指标 B.系统实施指标 C.系统构建指标 D.信息系统指标【答案】 B 134、相比销售类企业，生产类企业平衡计分卡中()的权重占比较大。 A.财务类指标 B.客户类指标 C.内部流程类指标 D.学习与成长类指标【答案】 A 135、在培训（）系统，要分析员工能力“理想状态”和“目前状态”之间的缺口。 A.需求分析 B.规划 C.实施管理 D.评估反馈【答案】 A 136、(2018年5月) ()往往是招聘与甄选过程中的最后一道防护墙。 A.笔试 B.面试 C.背景调查 D.筛选申请表【答案】 C 137、(2017年5月) 在企业发展中的（），一般不会应用团队薪酬 A.始付期 B.成长期 C.成熟期 D.衰退期【答案】 D 138、相对控股是指母公司对子公司（）。 A.持有少量股份 B.持股少于100% C.持股比例为1／3～1／2 D.持股未达50% 【答案】 C 139、心理测试的标准化不包括(　)的标准化。 A.题目 B.施测过程 C.解释 D.施测对象【答案】 D 140、企业社会责任国际标准体系(SA8000)属于一种对企业的（）。 A.道义要求 B.法律要求 C.根本要求 D.义务要求【答案】 A 141、创造新的工作任务和革新是采用（）的经营战略的关键事项。 A.集中策略 B.内部成长战略 C.外部成长战略 D.紧缩投资战略【答案】 B 142、在短期工资决定模型中，当（）时，不能达成集体谈判的协议。 A.工会上限高于雇主坚持点 B.工会的坚持点高于雇主的坚持点 C.雇主的坚持点高于工会的坚持点 D.工会的坚持点高于雇主的下限【答案】 B 143、绩效矩阵是绩效管理和（）相结合的结果。 A.职位配置 B.岗位能力模型 C.培训需求 D.薪酬管理【答案】 D 144、劳动争议协商属于权利的（） A.自力救济方式 B.公力救济方式 C.社会救济方式 D.公力救济与社会救济相结合的方式【答案】 A 145、(2018年5月) 采用()经营策略的企业会提高可变工资的比重,注重系统控制 A.创新 B.成本控制 C.关注顾客 D.关注品质【答案】 B 146、在绩效矩阵中，（）共同决定了员工工资增长的幅度。 A.员工的绩效评价等级和市场薪酬水平 B.市场薪酬水平和员工工资与市场工资的比率 C.员工的绩效评价等级和员工工资与市场工资的比率 D.员工工资与市场工资的比率和绩效评价等级的分布【答案】 C 147、属于比尔?盖茨确立的10大优秀员工准则的是（）。 A.站在自己的立场上为客户着想 B.要把奖金和薪水作为最强大的工作动力 C.对公司的产品具有寻根究底的好奇心 D.通过自己的成功，帮助老板成功【答案】 C 148、下列行为中,管理者对培训支持程度最低的是() A.在培训中任教 B.与受训者共同讨论培训中遇到的难题 C.重新安排工作日程让员工安心参与培训 D.全程关心培训进展,了解员工的培训收获和感受【答案】 C 149、(2016年11月)培训部门的培训职能独立于人力资源部，这是企业培训开发战略的（）。 A.文化保障措施 B.制度保障措施 C.组织保障措施 D.人员保障措施【答案】 C 150、相对控股是指母公司对子公司（）。 A.持有少量股份 B.持股少于100% C.持股比例为1／3～1／2 D.持股未达50% 【答案】 C 151、(2017年11月)由大城市生活成本过高想到年轻高素质人才流失,这属于()。 A.接近联想 B.相似联想 C.对比联想 D.因果联想【答案】 D 152、在人力资本投资期间不能工作而放弃的收入属于人力资本的（）。 A.有形支出 B.实际支出 C.无形支出 D.心理成本【答案】 C 153、(2017年11月)()要考虑不同岗位之间的薪酬差距。 A.内部一致性 B.外部竞争性 C.薪酬管理体系 D.员工贡献率【答案】 A 154、( )属于设计平衡计分卡管理水平方面的障碍。 A.内部流程指标的量化困难 B.很难体现学习和成长的重要性 C.衔接处理企业级BSC和部门级BSC关系 D.企业信息管理和信息基础设施建设不够完善【答案】 D 155、（）需要进行强迫联想。 A.特征列举法 B.缺点列举法 C.希望点列举法 D.成对列举法【答案】 D 156、实施（）的企业在培训重点上更关注培养创造性思维和分析能力。 A.集中战略 B.内部成长战略 C.外部成长战略 D.紧缩投资战略【答案】 B 157、(2015年11月)与企业战略关系最为紧密的绩效考核指标是（　　） A.KPI B.PRI C.WAI D.PCI 【答案】 A 158、在胜任特征冰山模型中，自我评估和自我教育属于（）。 A.技能 B.自我概念 C.动机 D.社会角色【答案】 B 159、进行招聘决策的量化分析法中，最简单的是（）。 A.综合加权法 B.主管评定法 C.立即排除法 D.能位匹配法【答案】 A 160、按一定逻辑组合起来的多个胜任特征叫( )。 A.胜任资质 B.胜任素质 C.胜任素质模型 D.胜任特征模型【答案】 D 161、关于集体协商和谈判，表述正确的是（） A.雇主坚持点高于工会坚持点才有成功的可能 B.工会的最初工资增长要求通常低于竞争工资率以下的某一点 C.较高的等利润曲线所代表的雇

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