国学思想与管理实践.pptx

单击此处编辑母版标题样式,单击此处编辑母版文本样式,第二级,第三级,第四级,第五级,#,国学思想与管理实践,继承文化精髓 提升管理能力,穆晓军,穆晓军：传播国学 赞襄管理,国学管理专家，资深管理咨询顾问和公司法律顾问，企业高管培训师,擅长企业综合能力辅导和经理人职业能力提升，涉及战略、营销、人力资源、企业文化、法律治理等多个领域，侧重东西方管理比较研究和管理方法论。,国际劳工组织本土专家，国家银河培训工程高级培训师，世界资源研究所企业能力辅导专家，清华大学、北京大学、人民大学、中国社科院研究生院客座教授和特聘导师，多家企业高级顾问，北大出版社财经撰稿人。,主要作品包括,财经简史,学易经通管理,经理人必备的法律思维,传统文化与企业管理,精彩演讲和有效沟通,等。,因为交流，所以进步,!,1.,国学综述,2.,法家效率,3.,儒家忠恕,4.,阴阳对立,5.,缘起色空,6.,名实相生,7.,三易管理,8.,乾坤大道,性相近，习相远，君子以朋友讲习,终身学习，持续改善，核心竞争力,何谓国学,西学东渐之前一切传统文化成就,权重：时间,-,先秦，空间,-,哲学,实践表现,思维内核,机械复制,迟到扣钱,称谓无总,本土情境,花未全开月未圆,国学塑造民族性格和思维方式,首要特征：摒弃极端绝对化,科技进步好？,利益最大化？,升职加薪好？,单越大越好？,人生不过是自助餐,匹配适合为最美,幸福均衡才完满,匹配和谐的中道大师,产品质量越好越好么？,中庸中之用：对均衡的权衡,物壮则老，过犹不及,允执厥中，中和位育,与时偕行，尽物之性,汉文帝的千里马,容易坏的日本车,人岗匹配，适度规模,有限热情，中线中标,有利益没责任的电视广告,国学产生于人类思想“轴心期”,公元前,500,年前后,“,以柏拉图为师,”,普遍定义名可名,哲学王，分工论,中产 权重 垄断,管理必然是哲学的,东西方管理思想源泉,国学思想的六个核心内容,方法,规律,规矩,博弈,效率,条件,上善若水，为而不争,诸子百家并非截然对立冲突，,而是思想差异中的激荡整合。,将欲取之，必先予之？,舍得舍得，以舍为得,吉凶悔吝，生乎动者也！,国学与管理有关系吗？,人类的思维和实践,科学日新月异,哲学亘古常新,学会选择，学会放弃,管理离不开辩证法,柔弱何以胜刚强？,大成若缺，其用不弊,商鞅赠地，刘邦献城,弃子争先，体验营销,中华国学的三个基本理念,1.,道之所在，每下愈况,日新月异，身边学起,2.,为道日损，一以贯之,食色归纳，总结规律,3.,福祸相依，利弊相生,反思比较，批判继承,大道至简，大道相通，阴阳对立,国学思想是一个系统的整体，,相互之间批评、融通和补充，,构成中国人最深层文化基因。,执古之道,御今之有,兼容并包,品物咸亨,法家效率：管理首先是科学,成功绝非偶然：一统天下的执行力,水稻：每亩二又三分之二斗；,谷子和麦子：每亩一斗；,小豆：每亩三分之二斗；,大豆：每亩半斗。,一级爵：粗米一斗；,二级爵：粗米一斗，菜一盘；,三级爵：粗米一斗，菜一盘，酱半升；,每年评牛,4,次，牛的腰围每减瘦一寸，笞打主事者十下,十牛六不生,（包饺子，,258,万，立交桥，电线杆，系鞋带）,CHIN,：人类最早的资本主义生产方式,财经效率是历史的真正驱动力,“物勒工名”是一种,ISO9000,相帮，工师，丞（义），工匠（成）,七同：狂热的标准化思维,从经验管理到科学实证,从机会主义到持续成功,过程管理：质量不是检验出来的,结果衡量的煤矿主，延迟送达的责任,CHIN,资源配置：青铜作战，铁器农耕,成功因为抓住机会，失败因为失去控制！,至阳至刚：效果稳定，复制成功,法家管理意味着：,1.,决策要有科学实证依据,2.,分解工作任务落实到人,3.,布置任务就有执行标准,4.,尽量采用数字化的标准,5.,执行任务的流程被记录,6.,每个任务都有监督考核,国学史上卓尔不群的科学管理时代,1.,管理首先是科学,2.,科学不解决全部问题,3.,至阳至刚，过犹不及,从泰勒制到霍桑工厂,管理不仅是物的生产，,更是人类的社会活动！,夫子之道，忠恕而已矣,忠：己欲立而立人，己欲达而达人,恕：己所不欲，勿施于人,尽己之谓忠，推己之谓恕。,尽己敬业，推己及人,明德亲民，修齐治平,全球伦理宣言,对方立场，成功之道：,我们渴望的晚餐并非来自屠夫、酿酒师和面包师的恩惠，而是来自于他们对自身利益的关怀。（亚当斯密,1776,国富论,）,尽己推己：关注对方的“忠恕思维”,你关心我了么：简历,.doc,我为谁服务？帮助你购买！,让别人越舒服，我们越有价值,立人达人：我们能多大程度满足别人？,深入探索对方需求,销售侦察日常生活,寻找最佳寿险客户,社会交往基本准则,谁是我的客户？,忠恕之道，说到不如做到,“,有一言而可以终身行之者乎？,”“,其恕乎！,”,心口不一，习惯养成：最简单的通常最难实现。,换位思考，推己及人的同理心，发短信请签名,让对方减少付出或增加收获，向对方支付关注！,君子喻于义，小人喻于利,义：处理相互关系的恰当方式,义：发于仁，成于礼,伦理并不排斥合理的利益诉求,社会交往决定了社会责任,诚实信用的、创造价值的,老吾老，邦有道,执鞭之士,先事后得，非崇德与！,专注于为别人创造价值：成就别人,收益只是客观后果而已：实现自我,不计得失，尊重工作，对得起自己,不怕吃亏，不怕自卑，经历就是收获,后其身而身先，外其身而身存。,非以其无私邪？故能成其私！,天长地久，受国之王！,居处恭，执事敬，与人忠,天命之谓性，率性之谓道,仁远乎哉？,专注于事，止于至善,大学之道：明德，亲民，止于至善,因为专注，所以专业,真的懂行？还能更好？,本岗价值最大化！,卖书的小伙，送水的鞋套,内勤清洁工，拎包的司机,聚精会神，锲而不舍,尽物之性，尽己之性,天下大道，殊途同归,充分获得吸收过程资产,只要是人才结果差不多,就怕没事做成长最重要,关注对方，你就离成功不远了,忠恕之道，科学之法,尊敬的穆老师，我是某某公司的小陈，非常欢迎你莅临我公司讲授管理课程，现已为您预定了今天,11,月,9,日,15,点整的机票，航班号,CA,，首都机场三号航站楼出发，您可以凭身份证直接到机场办理登记手续，请您及时安排行程时间。今天广州地区的气温是,30,度，晴，你可以穿着一件衬衣即可。晚餐由执行董事为您接风，我会在广州白云机场第,8,号出口持接引牌接站，预祝您一切顺利，期待您的到来！,专注于工作本身，因为它代表着你的人品，你的社会评价,程式化工作模板，复制着企业的成功经验，永续发展资源,阴阳对立，辩证思维,为什么法家的效率不能可持续发展？,为什么儒家的忠恕缺乏建设性能力？,内儒外法是中国社会基本管理模式,儒家的价值观,法家的方法论,1.,一阴一阳之谓道,2.,条件决定存在！,一阴一阳的管理之道,历史的所以然：天地之道，贞观者也！,刚柔并济，反思决策,权责对应，共赢设计,房谋杜断，魏征对立，反对秘书,中书出令，门下封驳，尚书受行,均田制，租庸调，自耕农责任制,对方立场，正和得失观,政治自觉，制造对立！,骨灰级粉丝，家族企业管理大师,没有对立哪有你,大道相通的,齐物论,彼出于是，是亦因彼,非彼无我：未经挫折不成熟,我们需要对手，人生的五力模型,布什标杆，贪婪恐惧,感谢困难，制造对立,反对意见，全体一致？,机会伪装成困难来敲门,对手是你进步的催化剂,你的警醒在于对立的存在，,你的价值在于硬币的另一面？,管理辩证法：一得一失之谓道,有阴必有阳 阴阳必相等,你得到的总等于失去的那么多，只是科目不同而已,有之以为利，无之以为用,有无相生，高下相形，得失相依,庄子大脚,专利商标,买断狙击,黄色网线,虚拟经济,信息遗忘,无用之树,因为失去，,所以拥有,得失交换的定价技术,我拿什么奉献给你？,福利经济学,一律八折,定价技术,主动权,得失交换,员工罚款,绩效扣分,黑白菜单,开瓶费？,装修消防,管理为什么象烹小鲜？,管理哲学思维四个要素,条件，阶段，程度，经权,空有不二，临时有,缘起性空，自在菩萨,具具则生，具具则成,彰往察来，显微阐幽,色即是空，空即是色,事到盛时须警醒，,境逢逆处且从容。,缘起色空：有限人生应悟空！,宇宙的基础是因果律,人生就是不断归纳和演绎,推己及人，追究动机,把握规律，预制成功,追究因果关系，一切尽在脑中,表面现象，需求的本质是货币,单独要素不能获得成功,缘起色空：条件决定存在！,分工协作，匹配衔接,整体大于各部分之和,项目功劳不是一个人的,每个要素都是有价值的,你收获的一切都是协作的结果,练习：哪个小组竞标胜出？,每个小组选派一人参加竞标或竞聘，得票多者胜出,五位评委的投票偏好分别是：,1.,戴眼镜,2.,短发,3.,戴手表,4.,女性,5.,穿较长的外套,小组准备,3,分钟，选手上台大,PK,名可名，非恒名：从符号到本质,1.,缘起色空，实被名之,2.,名实相符，相生相间,空手握锄头，步行骑水牛,人在桥上走，桥流水不流,内涵，外延，吾不知其名,厘清，理解，超越，更新,抽象思维和分析方法,定义总是最困难,独钓寒江雪，风景旧曾谙,慈母手中线，甲基苯丙胺,:),怀疑，定义，归纳，对立,了解符号特定含义才能准确把握蕴含的本质，,改变符号的内涵和外延就赋予符号新的定义。,手机，过年，工资,ERP,，,感冒药,百年陈酒，企业文化,商业秘密，有限责任,关联交易，举证责任,来自意大利的品牌,三易管理：简易，变易，不易,简易：天地自然规律原本简朴平易,变易：事物变化、发展和自我否定,不易：大自然有其必然倾向和规律,大道至简,大道相通,阴阳对立,简易：易简之德配至善,简易不简单,易则易知，简则易从,易知则有亲，,易从则有功。,一以贯之，举一反三,为学日益，为道日损,勾三股四弦五,抽象能力，概括能力,智慧践行的力量,如何拒绝寿险电话营销？,品牌营销：简易的力量,青岛利勃海尔,琴岛利勃海尔,琴岛海尔,海尔,摩托，厦新,交易成本,屈信相生！,大道至简：一切竞争都是价格竞争,营销公式：产品,+,溢出效用,-,交易成本,营销竞争,一定之规,思维公式,品牌识别,封闭问题,老板要做选择题！,价格包括成本,都要折成钱的,减少付出等于增加收获,简易的商机,消费者剩余,给你更多便利,价格竞争力！,把复杂的问题简单化可以发现新定律,把简单的问题复杂化可以发现新领域,变易：衰退的唯一原因是繁荣,与时偕行，惟变是从，不可为典要,任何事物都包含对自身的否定，唯一不变的是变化本身,为什么会出现红海？次贷危机，罗马危机和资本市场,投资加速递增和利润衰减周期,洞察演进：产品，财经，需要,要素市场,交易竞争,企业,产品市场,交易竞争,任何事物都包含对自身的否定,物极必反，否极泰来，物壮则老，过犹不及，无往不复，与时偕行,大道相通：类比思维复制成功,为什么塞翁失马、焉知非福？,因为成功，所以被成功所限制,辩证、有机、动态、直观思维,优点越突出，越有可能被优点所限制,实践理性，审美体验,“你绝对不能说绝对”,国学是人类文化的珍贵财富,也是现代化的传统惯性成本,国学：有菁华、也有糟粕！,篡改：专制主义和龃龉手段,压制：焚书坑儒和独尊儒术,分裂：学者知识和民间信仰,东西方思维比较,东西方文化的融通整合,类比论证，逻辑演绎,天人感应，客观实在,涵摄模糊，实证解析,宏观到微观，,具体到大局,散点，焦点,自然，集体,批判之后的继承，古为今用的发扬,人类学意义上的财经进步一定是东西方融通的结果,西方管理成就本身就是引进、吸收东方文明的产物,管理的未来：科学，哲学，国学,执古之道，御今之有,兼容并包，内圣外王,科学是进步的手段,财经是幸福的工具,管理必然是哲学的,不易：天地不仁，天行有常,形而上者谓之道，形而下者谓之器。化而裁之谓之变，推而行之谓之通，举而错之天下之民谓之事业！,太阳下没有新的事情,庖丁解牛：企业管理三定律,1.,科斯定理：加减交易成本,2.,帕累托改进：增量存量,3.,垄断原理：稀缺所以珍贵,一：百姓日用而不知,企业管理的乾坤大道,黄帝、尧、舜垂衣裳而天下治，盖取诸乾坤。,自强不息乾龙健，,象曰天行健君子以自强不息,厚德载物坤马顺，,象曰地势坤君子以厚德载物,易经哲学开创国学方法论,名可名符号的涵摄性思维,有机，整体，演进，结构,大哉乾元：最早的生命周期理论,乾纲大道相通：个人，企业，产品，技术，事业,1.,初九，潜龙勿用,2.,见龙在田，利见大人。,3.,君子终日乾乾，夕惕若厉，无咎,4.,或跃在渊，无咎,5.,飞龙在天，利见大人,6.,亢龙，有悔,多誉多惧，知进知退,今是昨非，盈不可久,积累,-,尝试,-,反思,-,机遇,-,成就,-,扬弃,社会主体类似的成长演进历程,哲学抽象一般性规律,种子期：潜龙勿用,初创期：见龙在田,发展期：或跃在渊,成熟期：飞龙在天,盈不可久不变则退,离破产,18,月,危者安其位,反者道之动,群龙并起 乃见天则,用九，见群龙无首，吉,一股独大 万马齐喑,治理结构：超大股东,思想文化：学术显学？,社会结构：权贵经济,企业氛围：老板文化,绩效结构：金牌销售？,垄断竞争，均衡结构,独王之国，劳而多祸,独国之君，卑而不威,坤德：管理的本质是服务,自强不息乾龙健,厚德载物坤马顺,牝马之贞。,1.,初六，履霜坚冰至。,2.,直方大，不习无不利。,3.,含章可贞，或从王事，无成有终。,4.,括囊，无咎无誉。,5.,黄裳。元吉。,6.,龙战于野，其血玄黄,大道相通的东西方用人思想,通用电器,PK,易经坤卦,直方大，无习无不利,三年工作经验,经理人之德？,龙战于野，其血玄黄！,坤卦上六，物极必反,乾坤关系，,客进主位,朕即国家，我是法人,王者富民，霸者富士,惧以始终，其要无咎,此谓易之道也！,企业服务于客户，朝廷服务于社会,即使一个领袖也不要认为自己是时代的主人！,企业家更要以企业利益为上，辅佐企业的成长，生而不有、为而不恃，才能成就事业。,中华民族的乾坤之志,黄帝、尧、舜垂衣裳而天下治，盖取诸乾坤。,天行健君子以自强不息,地势坤君子以厚德载物,乾坤之间的对立统一，是我们从不同角色角度的哲学指南。企业家自身的奋斗历程，也就是企业家辅佐企业成长发展的历程，领袖自身的成长历程就是领袖对时代贡献的过程。,修齐治平内圣外王的管理者成长之道！,乾坤四卦,易经的门户,允公允能，日新月异，积习成性，积性成命,知行合一，日新之谓盛德，生生之谓易,我是李嘉诚，,12,岁就开始做学徒，还不到,15,岁便挑起一家人的生活担子，再没有受到正规的教育。,当时，自己非常清楚，只有我努力工作和求取知识，才是我唯一的出路，我有一点钱我都去买书，记在脑子里面，才去再换另外一本。,到我今天来讲，每一个晚上，在我睡觉之前，我还是一定的看书。,知识并不决定你一生就有财富增加，但你的机会就更加多了。你创造机会，才是最好的途径。,笑看风云学李耳，游刃有余做庖丁,国学思想带给我们智慧的欢欣和对民族的热爱，也增益我们践行的力量，丰富完满我们的人生幸福。,感谢分享，欢迎交流,穆晓军,228557151,传播知识，赞襄管理,穆晓军主讲课程：,国学思想与管理实践,精彩演讲和有效沟通,创新思维和科学决策,职业素养和企业文化,职业竞争力和企业竞争力,企业的社会责任,TTT,如何成为优秀培训师,企业高管的人力资源管理,管理中的法律知识和技能,财经简史及对当代管理的启发,家族企业治理转型和管理提升,等,