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2025年初级经济师之初级经济师工商管理通关考试题库带答案解析
单选题(共600题)
1、企业要素是指一切能直接或间接地为企业经济活动所需并能构成生产经营资源的,具有一定的开发性、()、选择性的天然或人造资源。
A.实用性
B.丰富性
C.易得性
D.利用性
【答案】 D
2、(第四章 生产过程组织)
A.8.35
B.8.65
C.9.12
D.9.52
【答案】 C
3、(第三章 市场调查与预测)
A.访问法
B.观察法
C.实验法
D.文案调查法
【答案】 A
4、下列关于拦截式访问法优缺点的描述,不正确的是()。
A.访问地点比较集中,时间短,可节省费用
B.较容易对访问员进行监控
C.不适合内容较复杂、不能公开的问题的调查
D.样本具有代表性、调查的精确度高
【答案】 D
5、根据我国现金管理规定,企业的库存现金一般以()天的零星开支为限。
A.1~3
B.3~5
C.5~7
D.10~15
【答案】 B
6、根据材料,回答问题。
A.随机抽样
B.等距抽祥
C.任意抽样
D.配额抽样
【答案】 C
7、某企业某年度产品销售量预测值为4万台,实际销售3.8万台,该企业预测的绝对误差为()万台。
A.0.3
B.3
C.0.2
D.2
【答案】 C
8、 甲公司2015年向银行借款380万元,该项财务活动属于( )。
A.分配活动
B.投资活动
C.筹资活动
D.营收活动
【答案】 C
9、在正常使用、维护和保养的情况下,设备为企业生产经营活动服务的时间是设备的( )。
A.使用寿命
B.经济寿命
C.技术寿命
D.最佳更新期
【答案】 A
10、回归分析法也称相关分析法,它是依据预测的 ()原理,在分析市场现象自变量和因变量之间相关关系的基础上,建立变
A.因果性原理
B.惯性原理
C.概率原理
D.类推原理
【答案】 A
11、()是将重点放在个人的“痛点”而不是社会共同价值观上,以了解与个人深切相关的问题。
A.隐蔽性问题寻探
B.阶梯前进
C.象征性分析
D.深层访谈法
【答案】 A
12、某公司拟实施某项技术改造项目,预计需要新投资8000万元,拆除旧厂房设备将损失500万元,而这些厂房设备的残值为100万元,则该项目的总投资额为( )万元。
A.8000
B.8400
C.8500
D.8600
【答案】 B
13、某灯具生产企业生产A、B、C三种灯具。为了了解和分析影响工序质量的指数,稳定和提升产品质量,有效配置生产结构,该企业采用随机抽样的方法对三种灯具生产的过程能力进行评估。该企业经调查和计算得出:A种灯具的过程能力指数为1.8,B种灯具样本的平均寿命为9760小时,样本标准偏差为150小时,C种灯具的设计寿命为不低于9200小时,C种灯具的过程能力过剩。
A.过剩
B.充足
C.正常
D.不足
【答案】 A
14、2008版ISO9000族核心标准中起着奠定理论基础、统一术语概念和明确指导思想作用的是()。
A.GB/T19001—2008idtISO9001:2008《质量管理体系——要求》
B.GB/T19004—2009idtISO9004:2009《质量管理体系——业绩改进指南》
C.GB/T19000—2008idtISO9000:2005《质量管理体系——基础和术语》
D.GB/T19011—2003idtISO19011:2002《质量和(或)环境管理体系审核指南》
【答案】 C
15、某企业领导班子正在组织研发部经理、财务部经理等部门经理分析研究某设备的更新与改造问题,该设备的原始价值为80000元,每年低劣增加值为2500元,更新时的残值为19000元。
A.生产日期
B.技术寿命
C.使用寿命
D.经济寿命
【答案】 D
16、安全生产监督管理部门依照规定,对发生生产安全事故负有责任的生产经营单位处以300万元罚款,则可以推断该生产安全事故属于()。
A.一般事故
B.较大事故
C.重大事故
D.特别重大事故
【答案】 C
17、各级行政领导按专业分工设置管理职能部门的企业组织结构形式是()。
A.职能制
B.事业部制
C.矩阵制
D.直线制
【答案】 A
18、在学习型组织的五项修炼中,()是一种最基本的修炼方式,也是最重要的修炼方式。
A.团队学习
B.建立共同愿景
C.自我超越
D.系统思考
【答案】 A
19、市场调查过程中,若(),将导致抽样误差
A.被调查者存在欺骗行为
B.数据录入错误
C.调查者表述不清
D.抽样单位的数量较少
【答案】 D
20、某企业批量生产一种零件,投产批量为20件,有4道加工工序,按照加工顺序,单件每道工序作业时间依次为25分钟、15分钟、10分钟、15分钟,假设零件移动时间为零。
A.1285
B.1300
C.1325
D.1350
【答案】 B
21、下列属于选择进取战略企业的新产品开发目标的是( )。
A.维持企业现有利润额
B.维持现有企业规模
C.迅速扩大企业规模
D.保持现有市场占有率
【答案】 C
22、()是目前国外大型企业普遍采用的一种管理组织形式。
A.直线制
B.矩阵制
C.直线职能制
D.事业部制
【答案】 D
23、安全生产管理的基本对象是()。
A.设备设施
B.企业员工
C.物料
D.环境
【答案】 B
24、某企业在活行市场营销人员培训时,请受训人员分别扮演营销主管、营销员工和客户,并对存在的各种营销问题进行分析和处理,以培养和提高市场营销人员的工作能力。该企业采用的培训方法是( ).
A.情景模拟法
B.行动学习法
C.案例研究法
D.行为示范法
【答案】 A
25、使用过程能力分析法进行质量控制时,过程总体均值与公差中心重台的状态称为
A.过程无偏
B.过程有偏
C.过程能力过剩
D.过程能力不足
【答案】 A
26、( )是指投资者为了实现其预期的投资目标,运用一定的科学理论、方法和手段.通过一定的程序对投资的必要性、投资目标、投资规模、投资结构、投资成本与收益等投资问题所进行的分析、判断和方案选择。
A.筹资决策
B.经营决策
C.利润分配决策
D.投资决策
【答案】 D
27、工作分析的调查阶段的工作内容不包括()。
A.收集背景资料
B.收集基本数据与信息
C.收集工作任职者的意见和建议
D.确定调查和分析对象的样本
【答案】 D
28、某化妆品企业在大型超市进行市场调查,了解消费者购买化妆品的品牌、评价标准、购买量,以及购买者的信息,根据市场调查目的进行分类,该企业进行的这种市场调查属于()
A.描述性市场调查
B.探测性市场调査
C.因果性市场调查
D.预测性市场调査
【答案】 A
29、某公司用甲材料生产A产品,其中甲材料标准价格是40元/千克,用量标准为5千克/件。假定企业本月投产A产品1000件,领用材料6000千克,其实际价格为50元/千克,则直接材料成本差异为()元。
A.199500
B.100000
C.183600
D.142300
【答案】 B
30、在六西格玛工作团队中,绿带一般是()工作人员。
A.全职
B.兼职
C.业余
D.临时
【答案】 B
31、企业的流动资产为100万元,其中存货为55万元,流动负债为30万元,则该企业的速动比率为( )。
A.1.83
B.1.50
C.0.57
D.0.33
【答案】 B
32、企业流动资产为1000万元,其中,存货为550万元,流动负债为300万元,则该企业的速动比率为( )。
A.1.83
B.1.50
C.0.67
D.0.33
【答案】 B
33、在公司制企业中,只要企业存在,法人财产权就不会丧失。这体现了法人财产的()特征。
A.整体性
B.稳定性
C.连续性
D.灵活性
【答案】 C
34、投资方对被投资单位的财务和经营决策有参与决策的权力。但并不能够控制或者与其他方一起共同控制这些政策的制定。这属于长期股权投资中的()类型。
A.控制
B.重大影响
C.合营
D.联营
【答案】 B
35、企业的时间定额、产量定额、看管设备定额属于()定额。
A.生产组织
B.物资消耗
C.管理费用
D.劳动
【答案】 D
36、某企业批量生产一种零件,投产批量为20件,有4道加工工序,按照加工顺序,单件每道工序作业时间依次为25分钟、15分钟、10分钟、15分钟,假设零件移动时间为零。
A.平行移动方式
B.顺序移动方式
C.平行顺序移动方式
D.交叉移动方式
【答案】 B
37、某企业组织设计单对象流水线,计划日生产量为60件,每日工作16小时,时间有效利用系数为0.95,假定废品率为1%,则该流水线的平均节拍约是()分钟。
A.13.8
B.15.1
C.15.6
D.16.2
【答案】 B
38、下列属于选择进取战略企业的新产品开发目标的是( )。
A.维持企业现有利润额
B.维持现有企业规模
C.迅速扩大企业规模
D.保持现有市场占有率
【答案】 C
39、( )是指在购买某种新产品的消费者中,第一次购买该新产品的消费者所占的比率。
A.再购率
B.试用率
C.使用率
D.购买频率
【答案】 B
40、按照( ),编制预算的方法可以分为固定预算法和弹性预算法。
A.业务量基础的数量特征不同
B.出发点的特征不同
C.预算期的时间特征不同
D.编制的方法不同
【答案】 A
41、(2021年真题)某企业生产某型号无经钢管的过程中,A工序加工产品的内径,B工序加工产品外径,C工序加工产品长度,该产品的内径设计尺寸为50mm,生产过程中所允许的误差为(+0.15,-0.15) mm通过随机抽样对A、B、C三道工序的工序能力进行评估。对A工序加工后内径尺寸进行测量统计,随机抽取的样本平均值和公差中心重合,样本标准差为0.08m。经测算,B工序的工序能力指数为1.5 C工序的工序能力指数为1.7
A.破坏性检验
B.抽样检验
C.理化检验
D.感官检验
【答案】 A
42、下列属于企业社会责任的是 ()
A.提高企业利润
B.提高职工工资
C.组织员工培训
D.资助社会公益事业
【答案】 D
43、()多应用于工作内容较为多样化或较多变化的工作上,在工作分析中,很少单独使用。
A.面谈法
B.现场调查法
C.问卷调查法
D.工作日志法
【答案】 D
44、企业进行的产品调查、销售渠道调查属于( )市场调查。
A.描述性
B.探测性
C.因果性
D.预测性
【答案】 A
45、适用于科技开发能力、筹资能力和人力资源雄厚的企业的新产品开发方式是( )。
A.自行研制开发
B.引进开发
C.结合开发
D.合作开发
【答案】 A
46、某企业生产单一农机产品,该企业在综合分析企业的生产技术现状以及各种其他因素的基础上,决定采用单对象流水线的生产组织方式进行产品装配。该流水线采用两班制的生产模式,产品日生产量为100台,每班有效工作时间为8小时,废品率为0.5%。在进行工序同期化后,该企业测算了每道工序的加工时间,测算表明该流水线的第3道工序所需加工时间为12.5分钟。
A.单件生产
B.小批生产
C.中批生产
D.大量生产
【答案】 D
47、企业对受训人员应做的准备工作具体包括( )。
A.人员落实;指导受训人员准备工作
B.人员落实;受训人员动员
C.人员落实;受训人员动员;指导受训人员准备工作
D.受训人员动员;指导受训人员准备工作
【答案】 C
48、按次序连续整批运送零件,生产周期长,宜采用()。
A.顺序移动方式
B.平行移动方式
C.平行顺序移动方式
D.交叉移动方式
【答案】 A
49、新制度学派认为,企业产生的根本原因是()。
A.企业为商品交换提供了高效率的交易方式
B.企业是社会阶级矛盾调和的必然结果
C.企业能为其所有者带来更多剩余价值
D.企业能作为交易费用较低的资源配置方式
【答案】 D
50、下列关于《中华人民共和国产品质量法》立法原则的说法,错误的是( )。
A.《中华人民共和国产品质量法》遵循有限范围原则
B.《中华人民共和国产品质量法》遵循奖优罚劣原则
C.《中华人民共和国产品质量法》实行行政区域统一管理、组织协调的属地化原则
D.《中华人民共和国产品质量法》遵循统一立法、统一管理的原则
【答案】 D
51、下列各项不属于公司制企业特点的是()。
A.由两个或两个以上股东出资
B.按照一定的法律程序组建的
C.能够独立对自己经营的财产享有民事权利和民事责任的经济组织
D.公司制的出现,是法人制度发展的一个高级阶段
【答案】 D
52、下列关于文案调查法的说法,不正确的是()。
A.文案调查法是收集二手资料的一种调查方法
B.文案收集法收集过程方便、容易、迅速
C.资料一般来自企业内部
D.时间短、费用低
【答案】 C
53、关于产品质量认证和质量管理体系认证的说法,错误的是()。
A.企业进行产品质量认证的目的是证明特定的产品符合规定标准的要求
B.产品质量认证是第三方依据程序对符合规定要求的产品、过程给予书面保证
C.获得质量管理体系认证资格的企业可以再申请特定产品的认证
D.企业通过质量管理体系认证后,认证证书不可在产品上使用
【答案】 D
54、股份制企业的股东和企业法人承担企业债务的限额分别为 ()。
A.股份额、企业注册资本
B.个人全部财产、企业法人财产
C.股份额、企业全部法人财产
D.个人全部财产、企业固定资产
【答案】 C
55、我国劳动合同法规定,劳动者提前( )天以书面形式通知用人单位,可以解除劳动合同。
A.10
B.15
C.30
D.60
【答案】 C
56、我国劳动合同法规定,劳动者提前( )天以书面形式通知用人单位,可以解除劳动合同。
A.10
B.15
C.30
D.60
【答案】 C
57、不利于前后各个期间的预算衔接,不能适应连续不断的业务活动过程的预算管理方法是( )。
A.定期预算法
B.滚动预算法
C.固定预算法
D.弹性预算法
【答案】 A
58、责任成本控制法以不同的责任为中心,其中应用最为广泛的一种方式是( )。
A.成本中心
B.利润中心
C.作业中心
D.投资中心
【答案】 A
59、下列不属于现代企业中集权表现的主要特点的是()。
A.权利集中于高层
B.对下级控制较多
C.统一经营管理
D.统一的生产经营场所
【答案】 D
60、某钢厂领导班子正在对该钢厂的技术改造问题进行经济可行性分析。经过调查得知,该钢厂目前年产钢1000万吨,成本居高不下,对环境的污染日益严重,产品质量有所下降,还存在着一定的安全隐患。为了解决存在的问题,需耗资9000万元进行技术改造。技术改造完成后,每吨钢的成本将由原来的2800元降低至2600元,环境污染问题、安全隐患问题和产品质量问题均能得到一定程度的解决。假设该行业的标准投资效益系数为0.3。
A.总投资与总产量
B.总产品与经济效益
C.总投资与经济效益
D.总投资与投资回收期
【答案】 C
61、从设备投入使用到因技术进步而更新所经历的时间是该设备的()。
A.使用寿命
B.经济寿命
C.技术寿命
D.设计寿命
【答案】 C
62、处于企业生产组织周期中()的企业可能不再适应环境,或者变得行动迟缓,过于行政化,因而必须经历一个重塑和创新的过程。
A.企业的精细化阶段
B.企业的规范化阶段
C.企业的集体化阶段
D.企业的创业阶段
【答案】 A
63、某企业生产单一农机产品,该企业在综合分析企业的生产技术现状以及各种其他因素的基础上,决定采用单对象流水线的生产组织方式进行产品装配。该流水线采用两班制的生产模式,产品日生产量为100台,每班有效工作时间为8小时,废品率为0.5%。在进行工序同期化后,该企业测算了每道工序的加工时间,测算表明该流水线的第3道工序所需加工时间为12.5分钟。
A.3.35
B.4.65
C.4,85
D.9.55
【答案】 D
64、 在企业符理的标准化工作中,生产组织标准属于()。
A.技术标准
B.产品标准
C.安全标准
D.管理标准
【答案】 D
65、员工工作绩效的多维性是指()。
A.绩效优劣受多种客观、主观因素影响
B.随着时间推移,工作绩效会发生变化
C.员工绩效考评从多方面进行
D.在不同的环境下,员工绩效会有差异
【答案】 C
66、2016年,大学毕业的张三选择了自主创业的方式就业,在家里亲属的资金支持下创办了一家小型企业。该企业的业务是为汽车厂加工螺丝垫片,10名员工全部由其它企业的下岗人员组成,对于该企业的组织管理,大学生张三必须做出相应的科学的决策。
A.直线制结构
B.职能制结构
C.事业部制结构
D.直线职能制
【答案】 A
67、某公司结果化简的2006年度资产负债表(单位 :千万元)见下表 :
A.某一会计期间资产、负债、所有者权益状况的会计报表
B.在一定期间的经营成果及其分配情况的会计报表
C.某一特定日期资产、负债、所有者权益状况的会计报表
D.某一特定日期的经营成果及其分配情况的会计报表
【答案】 C
68、在生产某零件的过程中,已知设计尺寸为5mm,生产过程中所允许的误差为( +0.009. -0.009) 某道工序是保证该齿轮上述设计尺寸的最后加工工序,现在需要对该工序的工序能力进行评估,通过对该齿轮产品的随机抽样,经测算,样本平均值和公差在中心重合,样本标准差为s =0.0047.
A.不足
B.正常
C.充足
D.严重不足
【答案】 D
69、( )适用于体积大、重量也很大、难于移动的产品生产过程。
A.固定布置
B.工艺专业化布置
C.对象专业化布置
D.混合类型布置
【答案】 A
70、某企业进行技术改造项目决策,该项目由四个互斥方案,其投资额和年净收益额如下表所示:
A.方案1
B.方案2
C.方案3
D.方案4
【答案】 B
71、根据材料,回答问题。
A.随机抽样
B.等距抽祥
C.任意抽样
D.配额抽样
【答案】 C
72、在授权的过程中,职权流动的方向总是()。
A.向下的
B.横向的
C.向上的
D.交叉的
【答案】 A
73、一般来说,( )不使用企业的财务报表。
A.投资人
B.债权人
C.政府
D.企业职员
【答案】 D
74、从原材料到产品实现物质转化的基本软件是()。
A.手艺
B.技术
C.工艺
D.操作方法
【答案】 C
75、某技术改造项目有三个互斥方案,其投资额和经营费用见下表 :
A.方案1
B.方案2
C.方案3
D.方案1或方案2
【答案】 C
76、( )是实现可持续发展、走集约化经营、提高企业价值的必由之路。
A.提高产品质量
B.扩大生产规模
C.进行技术改造
D.购置新的生产线
【答案】 C
77、关于观察法应用必须满足的条件中,下列说法错误的是()。
A.所需信息必须能观察到
B.所观察的行为必须具有重复性
C.所观察的信息必须在短时间内完成
D.观察的结果不易造成错误判断
【答案】 D
78、某企业的但对象流水线计划日生产量为99件,每日工作8小时,时间有效利用系数为0. 95 ,预计废品率为1%.则该流水线的平均节拍是()分钟。
A.3. 18
B.3. 56
C.4. 56
D.5. 12
【答案】 C
79、当前学术界比较认可的企业理财目标是()。
A.利润最大化
B.企业价值最大化
C.每股收益最大化
D.股东财富最大化
【答案】 B
80、某企业正在考虑某设备的技术改造问题,该设备的原始价值K0=16000元,每年低劣化增加值λ=1000元,更新时无残值。
A.企业实际情况
B.统筹规划
C.提高效益
D.技术进步
【答案】 D
81、关于企业规模对选择组织结构形式的影响的描述,正确的是()。
A.大规模型企业适宜采用分权型组织结构
B.大规模型企业适宜采用集权型组织结构
C.小规模型企业适宜采用分权型组织结构
D.小规模型企业适宜采用事业部制组织结构
【答案】 A
82、( )是在成本性态分析的基础上,依据业务量、成本和利润之间的联动关系,按照预算期内可能的一系列业务量水平编制的系列预算方法。
A.增量预算法
B.弹性预算法
C.固定预算法
D.滚动预算法
【答案】 B
83、( )是用来区分调查总体单位属性类别的计量尺度。
A.定类尺度
B.定序尺度
C.定距尺度
D.定比尺度
【答案】 A
84、在企业组织结构的形式中,矩阵制所表现出的最突出的优点是( ).
A.管理层次清楚
B.管理比较深入
C.信息反馈及时
D.横向联系密切
【答案】 D
85、关于市场调查方案设计,下列说法错误的是()。
A.进行市场调查,首先要明确市场调查的目标
B.调查对象是调查总体中的一个个具体单位,是调查实施中需要具体回答各个调查项目的承担者和信息源
C.市场调查问卷的设计是市场调查中的重要环节,是市场调查中的一项基础性工作,直接关系到调查能否达到预期目的
D.调查项目的含义要明确、肯定,尽可能做到项目之间相互独立,避免取得的资料相互影响
【答案】 D
86、下列新产品开发方式中,要求企业产品有广阔市场的是()。
A.自行研制开发
B.引进开发
C.委托开发
D.合作开发
【答案】 B
87、某共享单车运营企业通过市场调查,了解消费者使用共享单车的频率、骑行距离、使用共享单车过程中遇到过的问题等信息。根据市场调查的目的划分,该企业采用的市场调查属于()。
A.描述性市场调查
B.预测性市场调查
C.因果性市场调查
D.探测性市场调查
【答案】 A
88、根据新产品开发任务书的规定和消费者对新产品的要求,运用现代科学与技术手段,形成完整的产品概念,这些活动是新产品的()。
A.创意构思
B.开发决策
C.设计
D.试制
【答案】 C
89、企业用技术性能更完善、经济效益更显著的新型设备替换原有在技术上不能继续使用或经济上不宜继续使用的设备的工作是()。
A.设备更新
B.设备改造
C.设备修理
D.设备置换
【答案】 A
90、黑带属于六西格玛团队中的( )。
A.领导层
B.骨干层
C.执行层
D.松散层
【答案】 B
91、全面质量管理中“三全一多样”的要求是( )。
A.全社会的质量管理、全过程的质量管理、全员参加的质量管理、多方合作的质量管理
B.全企业的质量管理、全过程的质量管理、全员参加的质量管理、多方法的质量理
C.全社会的质量管理、全企业的质量管理、全过程的质量管理、多方合作的质量管理
D.全社会的质量管理、全企业的质量管理、全员参加的质量管理、多方法的质量管理
【答案】 B
92、2016年,大学毕业的张三选择了自主创业的方式就业,在家里亲属的资金支持下创办了一家小型企业。该企业的业务是为汽车厂加工螺丝垫片,10名员工全部由其它企业的下岗人员组成,对于该企业的组织管理,大学生张三必须做出相应的科学的决策。
A.核心层
B.紧密层
C.半紧密层
D.协作层
【答案】 D
93、某企业在进行市场营销人员培训时,请受训人员分别扮演营销主管、营销员工、客户,并对存在的各种营销的问题进行分析和处理,以培养提高市场营销人员的工作能力。该企业采用的培训方法是()。
A.行动学习法
B.案倒研竞法
C.情景模拟法
D.行为示范法
【答案】 C
94、应用投资回收期法时有四种可行方案,其投资回收期时间分别为下述数值,则应选( )年。
A.1
B.2
C.3
D.4
【答案】 A
95、某企业生产过程的机械化、自动化水平比较高,工人操作技术单一、熟练程度高,说明该企业的生产类型属于( )。
A.成批生产类型
B.单个生产类型
C.大量生产类型
D.连续生产类型
【答案】 C
96、安排自动线的设备时,对于工序劳动量不大、质量较轻的零件宜采用( )。
A.顺序移动方式
B.平行移动方式
C.平行顺序移动方式
D.混序移动方式
【答案】 A
97、某企业领导班子正在组织研发部经理、财务部经理等部门经理分析研究某设备的更新与改造问题,该设备的原始价值为80000元,每年低劣增加值为2500元,更新时的残值为19000元。
A.生产日期
B.技术寿命
C.使用寿命
D.经济寿命
【答案】 D
98、(第六章 技术改造与新产品开发)
A.6
B.7
C.8
D.9
【答案】 B
99、在生产某零件的过程中,已知设计尺寸为5mm,生产过程中所允许的误差为( +0.009. -0.009) 某道工序是保证该齿轮上述设计尺寸的最后加工工序,现在需要对该工序的工序能力进行评估,通过对该齿轮产品的随机抽样,经测算,样本平均值和公差在中心重合,样本标准差为s =0.0047.
A.不足
B.正常
C.充足
D.严重不足
【答案】 D
100、某企业在进行员工培训时,向新入员工灌输企业的价值观念、道德观念和社会价值观念,这体现了员工培训的( )目的。
A.使员工符合职位要求
B.使在岗员工不断适应社会发展需要
C.使员工实现自我价值
D.使企业培育企业文化
【答案】 D
101、某苯胺生产企业对技术改造问题进行经济可行性分析. 目前企业投产的两条生产线,每年生产苯胺合计25吨,但随着设备的老化和技术的落后,每年的成本逐渐增加,产品品质也有所下滑.为了解决存在的问题,需耗资500万元进行技术改造.技术改造时,拆除旧设备将会损失20万元.而这些旧设备的残值为5万元.技术改造完成后,每吨苯胺的成本将由原来的450元降低至425元,假设苯胺行业的标准投资效益系数为0.3.
A.明确技术改造目标
B.调查企业生产技术历史和现状
C.提出改造方案
D.可行性研究
【答案】 B
102、下列企业素质类型中,能成为企业灵魂和精华的是()。
A.人员素质
B.技术素质
C.管理素质
D.文化素质
【答案】 D
103、有限责任公司的股东人数为()。
A.1~10
B.2~10
C.2~50
D.1~50
【答案】 C
104、(第八章 财务管理)
A.标准成本控制法
B.责任成本控制法
C.作业成本法
D.目标成本控制法
【答案】 A
105、下列关于PDCA循环的说法,错误的是( )。
A.PDCA循环是连续的循环过程
B.PDCA循环将工作过程分为抉择、执行、检查、监督四个阶段
C.推动PDCA 循环,关键在A 阶段
D.各个PDCA 循环之间相互衔接、相互促进
【答案】 B
106、通常情况下,学习组织的精神基础是( )。
A.建立共同愿景
B.自我超越
C.团队学习
D.系统思考
【答案】 B
107、根据我国现金管理规定,企业的库存现金一般以()天的零星开支为限。
A.1~3
B.3~5
C.5~7
D.10~15
【答案】 B
108、 企业根据生产工艺和产品特点,对车间的机床进行/科学、合理地优化布罝,这种活动属于()。
A.生产过程的时间组织
B.生产过程的空间组织
C.生产过程的物流组织
D.生产过程的人员配罝
【答案】 B
109、在质量管理领域,若要求产品合格率不低于0.002ppm(百万分率),则质量控制水平应为( )。
A.1σ水平
B.2σ水平
C.3σ水平
D.6σ水平
【答案】 D
110、专门为企业物色高级管理人员或高级技术人员的招聘形式是( )。
A.人才招聘会招聘
B.中介机构招聘
C.校园招聘
D.猎头公司招聘
【答案】 D
111、《中华人民共和国安全生产法》规定,( )依法组织职工参加本单位安全生产工作的民主管理和民主监督,维护职工在安全生产方面的合法权益。
A.党委
B.股东大会
C.董事会
D.工会
【答案】 D
112、实验调查法的优点不包括()。
A.具有一定的可靠性
B.具有一定的主动性
C.具有一定的精确度
D.具有一定的时间性
【答案】 D
113、某企业在产品的检验阶段,无论是对最终产品还是对在制品,都及时反馈质量信息并认真处理,这体现了全面质量管理实施原则中的( )。
A.经济原则
B.协作原则
C.谨慎原则
D.预防原则
【答案】 D
114、按照市场预测内容划分,对有费者购买行为的预测属于()预测。
A.宏观环境
B.市场供给
C.市场需求
D.市场营销组合
【答案】 C
115、在企业管理标准化工作中,对生产过程中的工艺规程所作的统一规定属于( )。
A.产品标准
B.基础标准
C.环境标准
D.方法标准
【答案】 D
116、(第三章 市场调查与预测)
A.访问法
B.观察法
C.实验法
D.文案调查法
【答案】 A
117、根据材料,回答问题。
A.破坏性检验
B.抽样检验
C.理化检验
D.感官检验
【答案】 A
118、明确企业要开发的新产品所在的行业与领域、企业开发该产品所要达到的目的,企业将以哪种形式开发该新产品,是新产品开发过程中()阶段的任务。
A.新产品的鉴定与评价
B.新产品创意构思筛选
C.新产品开发决策
D.市场调查研究与提出新产品开发整体设想
【答案】 D
119、G公司财务部门正在编制下一年度的筹资计划,公司本年度的资产总计为5亿元,负债总额为3亿元,实现的销售收入为1.5亿元。经分析确认,G公司下一年度预计销售收入为1.8亿元,公司资产、负债分别和销售收入的百分比关系不变。G公司决定下一年度的对外筹资采用非银行金融机构渠道,以扩充资金来源渠道和增加融资的灵活性,实现公司利益相关者共赢的财务管理目标。
A.权益资金净利率最大化
B.利润最大化
C.每股收益最大化
D.企业价值最大化
【答案】 D
120、在生产某零件的过程中,已知设计尺寸为5mm,生产过程中所允许的误差为( +0.009. -0.009) 某道工序是保证该齿轮上述设计尺寸的最后加工工序,现在需要对该工序的工序能力进行评估,通过对该齿轮产品的随机抽样,经测算,样本平均值和公差在中心重合,样本标准差为s =0.0047.
A.不足
B.正常
C.充足
D.严重不足
【答案】 D
121、某灯具生产企业生产A、B、C三种灯具。为了了解和分析影响工序质量的指数,稳定和提升产品质量,有效配置生产结构,该企业采用随机抽样的方法对三种灯具生产的过程能力进行评估。该企业经调查和计算得出:A种灯具的过程能力指数为1.8,B种灯具样本的平均寿命为9760小时,样本标准偏差为150小时,C种灯具的设计寿命为不低于9200小时,C种灯具的过程能力过剩。
A.0.84
B.1.04
C.1,24
D.1,34
【答案】 C
122、协调各方利益,将各利益集团的目标都折中为企业的长期稳定发展和企业总体价值的不断增长,这是把( )作为企业财务管理目标。
A.利润最大化
B.每股收益最大化
C.净资产效益最大化
D.企业价值最大化
【答案】 D
123、在正常使用、维护和保养的情况下,设备为企业生产经营活动服务的时间是设备的( )。
A.使用寿命
B.经济寿命
C.技术寿命
D.最佳更新期
【答案】 A
124、下列脱产培训的方法中,( )的优点是可以复制各种复杂情景,生动直观,容易使培训对象置身其中,通过以角色的身份运用相关知识解决模拟环境中的问题。
A.情景模拟法
B.案例研究法
C.授课法
D.网络培训法
【答案】 A
125、某苯胺生产企业对技术改造问题进行经济可行性分析。目前企业投产的两条生产线每年生产苯胺合计25吨,但随着设备的老化和技术的落后,成本逐年增加,产品品质也有所下滑。为了解决存在的问题,需耗资500万元进行技术改造。技术改造时,拆除旧设备将会损失20万元,而这些旧设备的残值为5万元。技术改造完成后,每吨苯胺的成本将由原来的450元降低至425元,假设苯胺行业的标准投资效益系数为0.3。
A.500
B.515
C.530
D.535
【答案】 B
126、通过计算和比较技术改造项目的各方案在整个寿命期间内收益的现值与成本比率,以确定各技术改造方案排列的优先次序和取舍的方法是( )。
A.利润分析法
B.效益成本分析法
C.投资回收期法
D.追加投资回收期法
【答案】 B
127、下列不属于市场预测原理的是()。
A.惯性原理
B.因果原理
C.类推原理
D.频率原理
【答案】 D
128、( )是指投资者为了实现其预期的投资目标,运用一定的科学理论、方法和手段.通过一定的程序对投资的必要性、投资目标、投资规模、投资结构、投资成本与收益等投资问题所进行的分析、判断和方案选择。
A.筹资决策
B.经营决策
C.利润分配决策
D.投资决策
【答案】 D
129、关于发行短期融资券,下列各项错误的是()。
A.成本低
B.数量大
C.限制宽松
D.是短期无担保的商业本票
【答
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