2025年咨询工程师之工程项目组织与管理自测模拟预测题库(名校卷).docx

2025年咨询工程师之工程项目组织与管理自测模拟预测题库(名校卷)单选题（共600题）1、对工程技术上紧密相连、不可分割的( )不得分割标段。 A.分部工程B.单位工程C.分项工程D.单项工程【答案】 B2、计算双代号网络计划的时间参数时，自由时差宜按（ ）计算。A.本工作的最迟结束时间与本工作的最迟开始时间之差B.所有紧后工作的最迟开始时间的最小值减去本工作的最早完成时间C.所有紧后工作的最早开始时间的最小值减去本工作的最早开始时间和持续时间D.本工作与所有紧后工作之间时间间隔的最大值【答案】 C3、工程可以提前投产，能节约投资，减少投资风险，较早地取得收益的管理模式是（）。A.PMB.CMC.DMD.BOT【答案】 B4、用挣值法进行项目费用进度绩效评价时，如果进度偏差大于0，进度绩效指数大于1，说明（）。A.进度比计划提前B.进度按计划进行C.进度比计划拖后D.费用比计划提前【答案】 A5、选定合格的监理机构是业主在（）阶段的主要任务。A.项目决策B.项目准备C.项目实施D.项目验收【答案】 B6、国务院关于投资体制改革的决定（国发2004，20号）中规定，企业投资建设实行核准制的 项目，仅需向政府提交 （ ） A.项目建议书B.可行性研究报告C.开工报告D.项目申请报告【答案】 D7、某施工企业采购一批材料，出厂价3000元/吨，运杂费是材料采购价的5%，运输材料的损耗率为1%，保管费率为2%，则该批材料的单价应为（）元/吨。 A.3245.13B.3244.50C.3240.00D.3150.00【答案】 A8、（2021年真题）下列组织结构的缺点中，属于项目式组织结构缺点的是()。 A.项目成员不易产生事业感与成就感B.项目成员后期没有归属感C.项目管理没有正式的权威性D.项目的发展空间容易受到限制【答案】 B9、关于双代号时标网络计划的说法，正确的是（）。 A.时间坐标系方向可以垂直向上B.节点中心必须对准相应时标位置C.可以用水平虚箭线表示虚工作D.时间坐标必须是日历坐标体系【答案】 B10、属于项目业主质量责任的是 ( ) A.负责办理工程质量监督手续B.对建筑材料、商品混凝土等进行检验C.对涉及结构安全的试块做现场取样送检D.对全部建设工程质量负责【答案】 A11、提供施工现场的气象与地下管线资料，是()在项目实施阶段的任务。A.政府管理部门B.设计单位C.施工单位D.业主【答案】 D12、在单位工程开工前，必须将工程概况、安全技术措施向承担施工的作业队负责人进行交底的人员是（ ）。A.施工单位项目经理B.设计单位技术负责人C.施工单位技术负责人D.单位工程技术负责人【答案】 D13、下列关于强矩阵式组织结构的表述中，正确的是（ ）。A.没有专职的项目经理B.有一名专职的协调员C.有一名专职的项目经理D.有一名专职的项目经理和一名专职协调员【答案】 C14、（2012年真题）评标时按事先公布的标准对所有投标文件进行评审，这属于招标投标要求遵循的（）原则。A.公开B.公正C.公平D.诚实信用【答案】 B15、根据双因素理论，以下关于保健因素的表述错误的是（）。A.保健因素在对工作不满意状态消除的过程中发挥重要作用B.公司政策管理、监督、工资、同事关系、工作条件属于保健因素C.提供充足的保健因素，是进行团队建设与管理的必要前提D.保健因素增加会带来工作积极性和工作业绩的增加【答案】 D16、对投标申请人进行资格审查的目的不包括()A.缩减评标时间B.保障投标人利益C.节省招标费用D.剔除不合格投标人【答案】 B17、下列关于施工合同的说法，正确的是（ ）。A.工程施工合同的标的是永久工程B.合同当事人包括发包人.承包人和分包人C.合同工期是指承包人在投标函中承诺完成合同工程所需的期限D.双方如约定合同生效条件，则合同订立时间就是合同生效时间【答案】 C18、（2021年真题）首先对所有技术建议书进行评审，未达到最低合格分的技术建议书将被拒绝，其余的财务建议书将被当众拆封。报价最低的咨询公司将被邀请进行合同谈判的方法为（）。A.基于质量和费用B.基于质量C.固定预算下选择D.最低费用的选择【答案】 D19、关于按规定向有关部门报告建设工程安全事故情况的说法，正确的是（ ）。A.事故发生后，事故现场有关人员应当于1小时内向本单位安全负责人报告B.工程施工中出现安全事故的，无需向行业主管部门报告C.事故现场人员可以直接向事故发生地县级以上人民政府安全生产监督管理部门报告D.特别重大事故的事故调查报告，有关部门15日内做出批复，特殊情况下，批复时间可以适当延长【答案】 C20、根据建筑安装工程费用项目组成（建标201344号），不宜计量的措施项目费是（ ）。A.夜间施工增加费B.混凝土模板费C.施工排降水费D.垂直运输费【答案】 A21、在项目决策阶段，业主的主要任务不包括（）。A.对投资方向和内容作初步构想B.选择好咨询机构C.组织对项目建议书与可行性研究报告进行评审D.组织落实建设用地和开展设备招标【答案】 D22、编制项目前期工作计划的同时，制订质量计划并组织实施是（）的职责。A.项目经理B.部门经理C.项目总监D.部门管理【答案】 A23、下列关于项目管理层次与跨度的表述中，正确的是 （ ）A.同一类型项目的管理层次应当一样B.管理者所管理的组织机构职能相似性越小，管理幅度越大C.管理跨度的设置与领导者的能力直接相关D.管理层次越多信息越通畅【答案】 C24、在部门划分的方法中，把相同或相近专业的项目划入同一部门中的部门划分方法是（ ）。A.业务划分法B.职能划分法C.程序划分法D.区域划分法【答案】 A25、工程项目管理分析的维度不包括（）。A.主体B.内容C.客体D.环境【答案】 B26、计算建筑安装工程费用中增值税销项税额时，通常采用的税率为（ ）。A.7B.9C.11D.13【答案】 B27、日常生活和工作中，听窗外的蝉、青蛙或者鸟儿持续不断的鸣叫，你的感受是（）。A.聒噪，令人心烦意乱B.有点烦，但还能够忍受C.习惯了，没有感觉D.悦耳动听【答案】 B28、下列关于发包人要求勘察人提前完成勘察的说法，正确的是（ ）。A.发包人不得压缩合理的勘察服务期限B.提前完成勘察工作，可减少支付勘察费用C.造成勘察费用增加的，所增费用由承包人承担D.勘察人认为无法实施的，应在收到发包人书面指示后3天内提出异议【答案】 A29、员工对自己获得的报酬是否满意不仅要看绝对值，还要看相对值，要与自己纵向比较，也与别人进行横向比较，当比值相等时，员工就会感到满意，这在管理上称为（ ）。A.公平理论B.成就需要理论C.双因素理论D.需求层次理论【答案】 A30、下列情形中，属于投标人弄虚作假、骗取中标的情形是（）。A.约定中标人B.使用伪造、变造的许可证件C.由同一单位或者个人办理投标事宜D.招标人授意投标人撤换、修改投标文件【答案】 B31、工程项目过程控制中，一般将项目过程分为()两大类。A.项目决策过程与项目实施过程B.项目设计过程与项目管理过程C.产品创造过程与项目管理过程D.项目计划过程与项目实施过程【答案】 C32、项目经理接受项目任务后，首先要了解项目情况，研究工作任务，拟定初步的工作思路。分析了解项目的重要方法是对项目进行()。A.按工作内容分解B.按工作过程分解C.按专业要素分解D.工作结构分解【答案】 D33、多个单项工程和多个单位工程，结合到一起才能发挥工程项目产品的整体功能和效益， 这是指工程项目的()特征A.固定性B.一次性C.独特性D.整体性【答案】 D34、以下不得作为竞争性费用的是（）。A.规费B.企业管理费C.建筑工程费D.检验试验费【答案】 A35、通过现场实地了解拟建工程项目的有关情况，由此挖掘业主隐藏需求，这种识别方法是()。（新教材已删除）A.访谈法B.多标准决策分析法C.观察法D.原型法【答案】 C36、以下关于工资指导线的表述，不正确的是（）。A.有利于企业自觉控制人工成本水平B.反映整个社会经济发展与雇员工资增长的关系C.为企业集体协商确定年度工资增长水平提供依据D.所有企业都应按照指导线的水平给雇员增加工资【答案】 D37、下列不属于质量计划包括的内容的是( )。 A.明确各层次的质量目标和质量管理职能B.明确各层次之问的配合和接口C.确定和提供制定质量计划所需的资源D.明确记录和报告数据的标准表格【答案】 C38、根据建筑安装工程费用项目组成，对超额劳动和增收节支而支付给个人的劳动报酬，应计入建筑安装工程费用人工费项目中（）。 A.奖金B.计时工资或计件工资C.津贴补贴D.特殊情况下支付的工资【答案】 A39、下列项目事件中，最适合作为项目进展里程碑的是( )。A.主体结构封顶B.工程款支付达50C.施工动员大会的召开D.某次工程质量检查【答案】 A40、已获得资信评价等级的工程咨询单位满（）年后重新申请和评定。A.1B.2C.3D.5【答案】 C41、生产经营单位应根据本单位事故风险特点，每（ ）至少组织一次现场处置方案演练。A.半年B.1年C.2年D.3年【答案】 A42、在工程项目进度管理中，工作定义的基本依据是（）。A.工作分解结构B.成果说明文件C.工作逻辑关系D.工作清单【答案】 A43、对施工合同工作范围的任何变更必须由（）发出正式变更令。A.承包人B.政府主管部门C.咨询工程师D.发包人【答案】 C44、咨询项目委托方对咨询任务的要求通常体现在（ ）中。A.项目建议书B.项目可研报告C.项目工作大纲D.项目工作计划【答案】 C45、建立过程项目质量管理责任制，其中项目前期阶段项目经理的质量管理职责之一是（ ）。A.组织编制本企业的质量管理体系文件B.检查项目质量计划执行情况C.邀请专家对咨询成果质量进行评审D.及时处理不合格的工程【答案】 B46、下列关于工程项目人力资源管理中职责与角色关系的说法，正确的是（ ）。A.职责等同于角色B.职责与角色应该是项目团队内部人员的分工C.职责与角色必须分配给合适的项目参与者D.职责与角色同项目范围的确定无关【答案】 D47、从合同价格类型与支付方式来看，2017版银皮书属于（ ）。A.单价合同B.可调价合同C.固定总价合同D.成本加酬金合同【答案】 C48、确保完成工程项目的全部要做工作，从而成功达到项目目标的管理过程，是工程项目的()A.综合管理B.范围管理C.风险管理D.目标管理【答案】 B49、依法必须进行招标的项目自招标文件出售之日起至停止出售之日止，最短不得少于（）。A.5B.10C.15D.20【答案】 A50、有关工程开工，下列说法正确的是（）。A.监理人应在开工日期 14 天前向承包人发出开工通知B.工期自监理人发出的开工通知起计算C.承包人向监理人提交工程开工报审表，经监理人审批后执行D.开工报审表需说明质量保证措施【答案】 C51、工程施工合同履行中，发包人的义务包括（ ）。A.办理工程质量监督手续B.编制施工组织设计C.保护施工现场地下管线D.提供施工使用的围栏设施【答案】 A52、下列（ ）方法主要适用于施工过程中必须发生，但在投标时很难具体分项预测，又无法单独列出项目内容的措施项目。A.综合单价法B.参数法计价C.分包法计价D.定额单价法【答案】 B53、下列合同文件中，属于标准施工招标文件中施工合同文本的合同文件，在专用条款没有另行约定的情况下，其正确的解释次序是（）。A.中标通知书、专用合同条款、通用合同条款、合同协议书B.合同协议书、通用合同条款、专用合同条款、中标通知书C.合同协议书、中标通知书、专用合同条款、通用合同条款D.中标通知书、合同协议书、专用合同条款、通用合同条款【答案】 C54、内部导向战略范畴的有（ ）。A.Y公司调整了新的广告策略B.A公司成功地获得银行的贷款C.公司对新晋升的经理进行技能开发D.M公司提高了储备金额度以应对原材料价格上涨的趋势E.S公司实施了新的项目管理制度，大大削减了项目运作成本【答案】 A55、对一个建设工程项目而言，（ ）的管理工程项目管理的核心。A.业主方B.施工方C.监理方D.设计方【答案】 A56、将沟通方式分为语言沟通和非语言沟通，是按照()分类的。A.是否需要反馈B.信息流向C.沟通媒介D.沟通范围【答案】 C57、根据美国洛克希德公司提出的管理幅度定量分析方法，当管理职能（）时，管理幅度最小。A.完全相同B.基本相同C.根本不同D.基本不同【答案】 C58、某施工机械预算价格为100万元，折旧年限为10年，年平均工作225个台班，残值率为4%，则该机械台班折旧费为（）元。A.437.34B.429.58C.445.28D.426.67【答案】 D59、下列建立项目管理组织的步骤，正确的先后顺序是 （ ) A.一一一B.一一一C.一一一D.一一一【答案】 C60、根据工程咨询行业管理办法，取得咨询工程师(投资)资格证书的人员从事工程咨询工作的，应当选择且仅能同时选择()个已通过全国投资项目在线审批监管平台备案的工程咨询单位作为其执业单位，申请执业登记。A.1B.2C.3D.1至2【答案】 A61、工程项目管理组织体系包括项目的 （ ）A.直接管理和服务支持两个子系统B.现场管理和公司管理两个子系统C.项目经理部和公司总部两级管理D.直接管理、服务支持和高层管理三个子系统【答案】 A62、保证团队成员能根据团队的目标要求来规范个人的行动，属于（）。A.支持规则B.沟通规则C.协调规则D.反馈规则【答案】 C63、（2021年真题）根据国家标准施工招标文件通用合同条款，关于不可抗力的说法，错误的是()。 A.不可抗力是指承包人和发包人在订立合同时不可预见，在工程施工过程中不可避免发生 并且不能克服的自然灾害和社会性突发事件B.不可抗力发生后，发包人和承包人应及时认真统计所造成的损失，收集不可抗力造成损失的证据C.合同双方对是否属于不可抗力或其损失的意见不一致的，由监理人商定或确定D.合同一方当事人遇到不可抗力事件后未及时通知合同另一方当事人和监理人的，将丧失 要求对方承担相应责任的权利【答案】 D64、评价借款人偿债能力的主要指标不包括()A.流动比率B.速动比率C.固定资产净值率D.利息支付倍数【答案】 C65、利用“香蕉”曲线比较法可进行的工作不包括（）A.合理安排进度计划B.对后续工程进度进行预测C.确定应采取的纠偏措施D.比较实际进度与计划进度【答案】 C66、某工程网络计划中，工作N最早完成时间为第17天，持续时间为5天，该工作有三项紧后工作，他们的最早开始时间分别为第25天，第27天和第30天，则工作N的自由时差为（ ）天。A.7B.2C.3D.8【答案】 D67、应在专用条款中规定质量保证金的具体金额或占合同价格的比例，通常为合同价格的( )。A.5%B.10%C.20%D.30%【答案】 A68、从项目类型来看，（ ）主要用于大型基础设施项目、厂房以及工业综合体。A.红皮书B.黄皮书C.银皮书D.白皮书【答案】 C69、根据招标投标法实施条例，招标人应当拒收投标文件的情形是（ ）。A.投标联合体没有提交共同投标协议的B.投标文件未经投标单位盖意和单位负责人签字的C.投标文件逾期送达的D.投标报价低于成本或者高于招标文件设定的最高投标限价的【答案】 C70、工程项目过程控制中，典型的项目管理过程是()A.检查计划启动实施处理B.计划启动实施检查处理C.启动计划实施检查处理D.启动计划检查实施处理【答案】 C71、下列关于设备采购合同中交货条款的说法，正确的是（ ）。A.买方签发收货清单代表对合同设备的接受B.合同设备的所有权和风险自安装调试后由卖方转移至买方C.如果买方发现卖方提供的技术资料有误，卖方应在收到买方通知后7日内免费替换D.买方对卖方交付的包裝的合同设备的外观及件数进行清点核验后应签发收货清单，卸货费用由卖方承担【答案】 C72、建设工程项目施工合同履行中，因分包工程施工质量存在问题，（ ）。A.分包人向建设单位承担违约责任B.承包人向建设单位承担违约责任C.建设单位向承包单位承担违约责任D.分包人无需承担违约责任【答案】 B73、工程或工程的任何部分对土地的占用所造成的第三者人身伤亡和财产损失，应由（）负责赔偿。A.承包人B.发包人C.监理人D.建设主管部门【答案】 B74、下列关于裁决委员会的说法错误的是( )。A.裁决委员会可约定为一名或三名成员，一般由三名组成B.合同每一方应提名一位成员，由对方批准C.合同每一方应提名一位成员，无须对方批准D.双方应与两名成员共同商定第三位成员，第三人作为主席【答案】 C75、（ ）是指部门所应负责的工作与事务范围。A.组织结构B.部门划分C.组织规模D.部门职能【答案】 D76、（ ）可用于判断是否需要进行变更、采取纠正或预防措施。A.进度数据B.进度基准C.进度报告D.进度基准计划【答案】 B77、（ ）具有明确团队成员之间准确、及时的信息交换方式方法与注意事项的特征。A.支持规则B.协调规则C.沟通规则D.反馈规则【答案】 C78、咨询工程师执业登记有效期满需继续执业的，可在2个月前申请，继续登记有效期为（ ）年。A.1B.2C.3D.4【答案】 C79、下列关于工程勘察、设计单位质量责任的说法，错误的是（）。A.提供的工程地质测量报告应准确B.提供的设计文件应注明工程合理使用年限C.对因设计原因造成的质量事故应提出技术处理方案D.注册建造师、注册结构师应在最终设计文件上签字【答案】 D80、政府作为工程项目主要利益相关方之一，其要求和期望为（ ）。A.最小限度的变动B.松弛的工作进度C.利益高D.符合国家规划【答案】 D81、无效投标文件包括（ ）投标文件。A.工期超过招标文件要求的B.投标人的名称与资格预审时不一致的C.以低于成本报价竞标的D.投标文件的关键内容字迹模糊、无法辨认的【答案】 D82、关于项目管理的说法，正确的是()。A.项目管理过程因项目的不同而完全不同B.项目管理过程是创造项目产品的过程C.项目管理过程以创造项目产品的过程为基础D.创造项目产品的过程是项目管理的对象【答案】 D83、如果你的某位同事总是喜欢拿你某方面的“短处”开玩笑，虽然玩笑并无恶意，但你觉得心里很别扭，你会（）。A.也拿对方开玩笑B.既然发现对方没有恶意，那就随便他好了C.警告对方，要他尊重他人D.与对方沟通，明确告诉对方自己的感受【答案】 D84、全职人员在项目团队中的比例达到 45%、有专职项目行政人员的工程项目组织规模式是（）。A.项目式模式B.平衡矩阵模式C.强矩阵式模式D.弱矩阵式模式【答案】 B85、某工程项目建设周期较长，实施期间项目的建设条件和外部环境发生了变化，这 体现了工程项目( )的特征。 A.复杂性B.次性C.整体性D.固定性【答案】 A86、货物采购招标公告中可不载明的内容是()A.招标货物的交货时间B.对投标人的业绩要求C.招标货物的技术规格D.对招标文件收取的费用【答案】 B87、业主提出工程项目范围变更的目的是( )。A.便于施工B.多为提高项目的使用功能和质量要求C.降低费用D.缩短工期【答案】 B88、双代号网络计划中，关键工作是指（）。A.自由时差最小的工作B.总时差最大的工作C.持续时间最长的工作D.最迟完成时间与最早完成时间的相差最小的工作【答案】 D89、风险型CM合同中，关于保证工程最大费用值（GMP）的表述，正确的是（ ）。A.GMP为合同承包总价B.节约的GMP全部归CM承包商C.节约的GMP全部归业主D.工程实际总费用超过GMP的部分由CM承包商承担【答案】 D90、因不可抗力造成的损失，应由承包人承担的情形是（）。A.因工程损害导致第三方财产损失B.运至施工场地用于施工的材料的损害C.承包人的停工损失D.工程所需清理费用【答案】 D91、项目团队已比较成熟，工作效果明显，这一阶段应是项目团队的（）阶段。A.形成B.规范C.表现D.休整【答案】 C92、工程项目招标投标必须具有高透明度，使每个投标人获得同等的信息，这是招标投标的（）原则的要求。A.公开B.公平C.公正D.诚信【答案】 A93、针对工程风险的特殊性，工程保险可提供较全面的保障，这表明工程保险具有()。（新教材已删除）A.特殊性B.综合性C.充分性D.便利性【答案】 B94、商业银行对贷款项目的全部管理工作大致分为( )两个阶段。 A.受理贷款申请和贷款发放B.项目立项和项目实施C.贷款发放和贷款收回D.贷前管理和贷后管理【答案】 D95、某建设项目土地出让金1.2亿元，设备及工器具购置费1.0亿元，建筑安装工程费8000万元，预备费2000万元，建设期利息1500万元，流动资金500万元，则该项目的工程费用（ ）万元。A.18000B.21500C.22000D.32000【答案】 A96、对于周期长的项目，人力资源管理工作必须增加（ ）内容。 A.组织计划B.人员获取C.团队发展与调整D.分工协作【答案】 C97、咨询项目委托方对咨询任务的要求通常体现在（）中。 A.项目建议书B.项目可研报告C.项目工作大纲D.项目工作计划【答案】 C98、投资少、利益大、时间短、质量合格，这是（）对工程项目的要求和期望。A.项目业主B.咨询机构C.金融机构D.政府部门【答案】 A99、下列关于工程项目的分类，表述正确的为（ ）。 A.农业项目比较特殊，虽然财务效益较好，但许多国家都对本国农业采取特殊的资助政策B.基础设施类项目，一般无财务效益，属于非营利性行业C.基础设施类项目为生产类行业和人民生活提供服务，有直接的物质产品产出D.社会发展和人力资源开发类项目，项目的产出主要是社会效益【答案】 D100、应当参与建设工程质量事故分析，并对因设计造成的质量事故，提出相应的技术处理方案的是()。A.设计单位B.施工单位C.监理单位D.咨询单位【答案】 A101、发包人应提前（）向勘察人发出开始勘察通知。A.7天B.14天C.15天D.28天【答案】 A102、施工过程质量验收中，分项工程质量验收的组织者是（ ）。A.施工单位项目负责人B.建设单位项目负责人C.总监理工程师D.专业监理工程师【答案】 D103、团队合作的前提与基础（）。A.团队对其成员有吸引力B.团队成员对团队有向心力C.团队成员良好的合作D.团队成员间的信任【答案】 D104、工程项目进度管理中，可以称为软逻辑关系的是（）A.组织关系B.工艺关系C.时间关系D.工序关系【答案】 A105、企业管理费费率的计算基础不包括( )。 A.分部分项工程费B.人工费和机械费合计C.人工费D.机械费【答案】 D106、在工程设计过程中最有可能对项目的“可施工性”考虑不够，不利于总投资控制的项目承发包模式是（ ）。A.项目管理承包模式（PMC）B.设计采购施工模式（EPC）C.设计招标建造模式（DBB）D.建筑工程管理模式（CM）【答案】 C107、向承包方提供施工现场工程地质资料的主体是()。 A.政府管理部门B.勘察单位C.设计单位D.业主【答案】 D108、在项目决策阶段，业主的主要任务不包括（）。A.对投资方向和内容作初步构想B.选择好咨询机构C.组织对项目建议书与可行性研究报告进行评审D.组织落实建设用地和开展设备招标【答案】 D109、银行贷款的最终目的是( )。A.流动性B.安全性C.保障性D.效益性【答案】 D110、用挣值法进行费用、进度的综合分析时，需要的基本参数不包括A.计划工作预算费用B.已完工作实际费用C.已完工作预算费用D.全部工作结算费用【答案】 D111、每个工程项目都有各自的特点和区别，质量管理工作需要不断地适应新情况，这表明（ ）。A.工程项目形体庞大B.工程项目质量影响因素多C.工程项目的质量特性较多D.质量管理难度较大【答案】 D112、由于承包人原因某工程未在约定的工期内竣工，且在原约定竣工日期后继续施工。则采用价格指数调整其价格差额时，现行价格指数应采用（ ）。A.实际竣工日期的价格指数B.原约定竣工日期的价格指数C.原约定竣工日期和实际竣工日期价格指数中较高的一个D.原约定竣工日期和实际竣工日期价格指数中较低的一个【答案】 D113、建筑安装工程材料费中不包括（ ）。A.材料运杂费B.材料原价C.检验试验费D.采购及保管费【答案】 C114、根据标准设备采购招标文件通用合同条款，关于设备考核、验收的说法，正确的是（）。A.安装、调试完成后，双方应对合同设备进行验收，以确定合同设备是否达到合同约定的技术性能指标B.由于卖方原因未能达到技术性能考核指标时，为卖方进行考核的机会不超过三次C.由于买方原因未能达到技术性能考核指标时，为买方进行考核的机会不超过五次D.买方有义务协助卖方采取一切必要措施使合同设备达到技术性能考核指标【答案】 B115、除供货要求等合同文件另有约定外，合同设备整体质量保证期为()。A.验收之日起12个月B.验收之日起算，至合同材料验收证书或进度款支付函签署之日起12个月止(以先到的为准)C.验收之日起算，至合同材料验收证书或进度款支付函签署之日起12个月止(以后到的为准)D.验收之日起24个月止【答案】 A116、某工作网络计划中，N工作的最早开始时间和最早完成时间分别为第5天和第8天，最迟开始时间和最迟完成时间分别为第7天和第10天，则工作N的总时差为( )天。A.5B.4C.3D.2【答案】 D117、下列项目，属于工程项目的是（）。A.一次载人飞船发射B.“五个一”工程C.开发一个软件D.京沪快速铁路建设【答案】 D118、政府高度重视工程项目建设与当地社会的相互适应性，主要是出于()的考虑。A.经济安全B.社会稳定C.劳动力聚集D.环境影响【答案】 B119、不属于现场监造与检验中咨询工程师的职责的是（）。A.货物的质量B.货物制造进度C.货物制造时间的控制D.货物制造价格的控制【答案】 D120、下列费用中，属于建设工程静态投资的是（ ）。A.价差预备费B.建设期利息C.基本预备费D.流动资金【答案】 C121、下列费用中，不属于建筑安装工程机械使用费的是（ ）。A.大修理费B.经常修理费C.财产保险费D.燃料动力费【答案】 C122、某项目的投标总价为3OOO万元，则投标保证金一般不超过（)A.50B.60C.80D.90【答案】 B123、招标管理中的公平原则是指（）。A.工程项目招标具有较高的透明度B.给予所有投标人平等的权利C.评标时按事先公布的标准评审D.当事人应正确行使权利和履行义务【答案】 B124、政府投资项目实行的“代建制”属于( )。 A.工程总承包项目管理模式B.业主委托管理模式C.公共设施及服务私营化模式D.传统的工程项目管理模式【答案】 B125、下列属于咨询单位在实施阶段，对质量管理的工作是（）。A.组织编制施工企业的质量管理体系文件B.审查施工组织设计C.邀请专家对咨询成果质量进行评审D.编制试运行报告【答案】 B126、以下关于增值税的说法中，错误的是（）。A.当采用一般计税方法时，税前造价为人工费、材料费、施工机具使用费、企业管理费、利润和规费之和B.各费用项目均以不包含增值税可抵扣进项税额的价格计算C.简易计税方法的应纳税额，是指按照销售额和增值税征收率计算的增值税额，不得抵扣进项税额D.当采用简易计税方法时，建筑业增值税征收率为5%【答案】 D127、在工程项目的组织设计中，首先强调组织整体设计目标的实现，然后进行分工，设立相应的组织单元，最后进行综合协调，这主要体现了组织设计的（）。A.最佳幅度与层次原则B.目标导向原则C.整分合原则D.“封闭”设计原则【答案】 C128、根据生产安全事故报告和调查处理条例，下列安全事故中，属于较大事故的是（）。A.10人死亡，3000万元直接经济损失B.3人死亡，4800万元直接经济损失C.4人死亡，6000万元直接经济损失D.2人死亡，980万元直接经济损失【答案】 B129、工程量偏差引起合同价款调整，下列说法错误的是（）。A.当工程量增加 15%以上时，其增加部分的工程量的综合单价应予调低B.当工程量减少 15%以上时，减少后剩余部分的工程量的综合单价应予调高C.措施项目按单一总价方式计价，工程量偏差超过 15%时，措施项目费不变D.措施项目按系数方式计价，工程量偏差超过 15%，且该变化引起措施项目相应发生变化，则工程量增加的，措施项目费调增；工程量减少的，措施项目费调减【答案】 C130、下列关于工程质量管理的说法，正确的是（ ）。A.发包人应在施工场地设置专门的质量检查机构B.发包人应编制工程质量报表，报送监理人审查C.发包人原因造成工程质量达不到合同约定验收标准的，应由发包人承担费用.利润D.发包人还应按监理人指示，进行施工场地取样试验.工程复核测量和设备性能检测【答案】 C131、下列关于范围确认的说法错误的是（ ）。A.范围确认是项目业主正式接收项目可交付成果的过程B.范围确认可分为中间确认和最终确认C.范围确认的主要方法是可交付成果的数量D.工作分解结构方法界定了项目的工作范围，是确认工作范围的依据【答案】 C132、质量管理体系要求中，不属于策划要素的有（ ）。A.应对风险和机遇的措施B.质量目标及其实现的策划C.变更的策划D.运行的策划和控制【答案】 D133、工程网络计划的工期优化是通过（），使计算工期满足要求工期。A.改变关键工作之间的逻辑关系B.将关键工作压缩成非关键工作C.压缩直接费最小的工作的持续时间D.压缩关键工作的持续时间【答案】 D134、复合式项目组织结构的最大特点是 ( ) A.可不受现有模式限制，方式灵活B.信息可以灵活传递，沟通效率高C.管理制度可以顺利贯彻执行D.项目组织规模大【答案】 A135、下列关于沟通的表述，不正确的是 ( ) A.沟通的有效性主要取决于发送