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2019-2025年中级经济师之中级工商管理题库与答案.docx

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2019-2025年中级经济师之中级工商管理题库与答案 单选题(共600题) 1、下列不属于影响企业薪酬管理的内部因素的是( )。 A.企业的经营战略 B.企业的发展阶段 C.企业的财务状况 D.员工的工作年限 【答案】 D 2、甲省乙市市属国有独资公司聘任总经理,该事项决策权属于( )。 A.监事会 B.乙市国有资产监督管理机构 C.董事会 D.乙市人民政府 【答案】 C 3、某公司为上市公司,根据我国公司法,下列情形中,该公司应召开临时股东大会的是()。 A.该公司未弥补的亏损额达实收股本总额的1/5 B.持有该公司5%股份的固定请求召开 C.1/5的监事提议召开 D.董事人数不足法律规定人数的2/3 【答案】 D 4、某企业某年计划生产一种产品,该产品单价为500元,单位产品的变动费用为250元,其固定成本为600万元,确定该企业产销量不赔的最低产量为( )件。 A.21000 B.26000 C.25000 D.24000 【答案】 D 5、生产企业采购管理最基本的目标是()。 A.降低存货投资和存货损失 B.确保生产经营的物资需要 C.发现和发展有竞争力的供货商 D.改善企业内部与外部的工作关系 【答案】 B 6、某股份有限公司决定于2019年10月30日召开董事会,根据我国《公司法》,该公司应当于( )前通知全体董事。 A.2019年10月15日 B.2019年10月20日 C.2019年10月23日 D.2019年10月25日 【答案】 B 7、电子商务模式下出现的一种无明显边界的新型企业是( )。 A.集团企业 B.联盟企业 C.合资企业 D.虚拟企业 【答案】 D 8、对经营者激励的形式多种多样,主要有年薪制、薪金与奖金相结合、股票奖励、股票期权等,这些均属于企业家激励约束机制中的( )。 A.声誉激励 B.报酬激励 C.市场竞争机制 D.实物激励 【答案】 B 9、“2/10,n/30”,这属于折扣与折让定价策略中的( )。 A.现金折扣 B.数量折扣 C.交易折扣 D.价格折让 【答案】 A 10、关于企业使命的说法,正确的是( )。 A.企业使命等同于企业愿景 B.企业使命说明了企业的根本性质与存在的理由 C.企业使命的定位由企业经营哲学的定位和企业形象的定位两部分构成 D.企业使命包括核心信仰和未来前景两部分 【答案】 B 11、已知设备组有机器40台,每台机器一个工作日的有效工作时间为14小时,每台机器每小时生产50件产品,该企业只生产一种产品,则该设备组一个工作日的生产能力是( )件。 A.25000 B.26000 C.27000 D.28000 【答案】 D 12、企业在原有产品档次的基础上增加低档产品的生产,这属于产品线延伸策略中的( )。 A.向上延伸 B.向下延伸 C.向左延伸 D.向右延伸 【答案】 B 13、某饮料生产企业对东北地区饮料市场竞争情况了解甚少,因此在该地区仅选择1家经销商,进行初步市场开拓尝试。在经销商激励方面,公司采取灵活确定佣金比例制度,并与经销商积极交流,为经销商提供产品、技术动态信息,定期展开对销售人员的培训工作。该企业规定:公司经销商年度销售总额达到8000万元,则额外奖励100万元;年度销售总额低于5000万元,则取消经销商资格。2019年,该企业的经销商取得不错的业绩,通过销售该企业产品实现销售总额1亿元,销售利润1000万元。 A.5% B.10% C.15% D.20% 【答案】 B 14、下列不属于技术创新的特点的是( )。 A.技术创新是一种经济行为 B.高收益性 C.技术创新是一项高风险活动 D.外部性 【答案】 B 15、甲企业共生产18种产品,其产品组合为3种洗涤剂、4种香皂、5种纸巾和6种洗发水。目前,乙企业生产的洗涤剂产品已经挤占了原属甲企业的部分市场,为此,甲企业决定采取措施改变产品形象,使顾客对其洗涤剂产品建立新的认识。同时,甲企业拟生产一种新型香皂,固定成本为200万元,单位可变成本为2元,目标价格为4元/块,新型香皂推出后,甲企业拟建立分销渠道,首先通过代理商将产品销售给批发商,再由批发商销售给零售商,最后由零售商销售给消费者。 A.33 B.50 C.100 D.102 【答案】 C 16、在大卫﹒艾克提出的品牌资产的“五星”概念模型中,消费者对于品牌的记忆程度称为( )。 A.品牌认知度 B.品牌忠诚度 C.品牌联想度 D.品牌知名度 【答案】 D 17、产品从物流据点到用户之间的运输活动属于( )。 A.配送 B.分流 C.分配 D.分销 【答案】 A 18、从行业生命周期各阶段的特点来看,行业的产品已较完善,规模不断扩大,市场迅速扩大,行业内企业的销售额和利润迅速增长,则该行业属于( )。 A.形成期 B.成长期 C.成熟期 D.衰退期 【答案】 B 19、运用德尔菲法时.专家人数一般为()人。 A.5~8 B.8~15 C.10~30 D.30~100 【答案】 C 20、在企业技术创新中,内企业家与企业家的根本区别是()。 A.内企业家可自主决策 B.内企业家的活动局限在企业内部,受多种因素制约 C.内企业家不需要征得所在企业的认同和许可 D.内企业家可选择自己认为有价值的机会 【答案】 B 21、根据迈克尔波特教授提出额“五力模型”,在行业中普遍存在这五种竞争力量。即行业内现有企业间的竞争、新进入者的威胁、购买者的谈判能力、供应者的判断能力和( ) A.销售者的谈判能力 B.互补品的威胁 C.生产者的谈判能力 D.替代品的威胁 【答案】 D 22、某货轮运输一批红木,运输途中船舱意外起火,并蔓延到机舱。船长为了货船的共同安全,下令往舱内灌水。灭火后统计损失,被烧毁的货物价值共计1万美元,因救火被水浸坏的货物价值共计5000美元。 A.以货物装上海轮开始,到卸离海轮为止 B.以货物装上海轮开始,到送达收货人的最后仓库为止 C.以启运地仓库直至收货人的最后仓库为止 D.以启运地仓库直至卸离海轮为止 【答案】 A 23、某网络中间商,为用户提供不同的站点索引,这体现的是(  )。 A.专业性目录服务 B.虚拟性目录服务 C.商业性目录服务 D.综合性目录服务 【答案】 D 24、某企业的产品生产按照工艺顺序需连续经过甲车间、乙车间和丙车间的生产才能完成。该企业运用在制品定额法编制下一个生产周期的生产计划。在下一个生产周期,各车间生产计划如下:丙车间生产量为950件,计划允许废品及损耗量为50件,期末在制品定额为200件,期初预计在制品结存量为150件;乙车间投入量为1200件,计划允许废品及损耗量为100件。期末在制品定额为250件,期初预计在制品结存量为200件;甲车间半成品外售量为100件,期末库存半成品定额为250件,期初预计库存半成品结存量为200件. A.1300 B.1050 C.950 D.1600 【答案】 B 25、 O2O电子商务实现线上与线下协调集成,其本质属于()。 A.O2O电子商务 B.C2C电子商务 C.B2C电子商务 D.B2O电子商务 【答案】 C 26、国有独资公司的合并、分立事项由( )决定。 A.董事会 B.国有资产监督管理机构 C.监事会 D.职工代表大会 【答案】 B 27、国际铁路货物联运运单中,(  )是贸易双方结算货款的依据。 A.运单正本 B.运单副本 C.货物交付单 D.运行报单 【答案】 B 28、在现代物流中更加强调仓储的( )。 A.效率性 B.动态性 C.经济性 D.适应性 【答案】 B 29、甲企业共生产18种产品,其产品组合为3种洗涤剂、4种香皂、5种至今和6种洗发水,目前,乙企业生产的洗涤剂产品已经挤占了原属甲企业的部分市场,为此,甲企业决定采取措施改变产品形象,使顾客对其洗涤剂产品建立新的认识,同时,甲企业拟生产一种新型香皂,固定成本为200万元,单位可变成本为2元,目标价格4元/块,新型香皂推出后,甲企业拟建立分销渠道,首先通过代理商将产品销售给批发商,再由批发商销售给零售商销售给消费者。 A.33 B.50 C.100 D.102 【答案】 C 30、下列绩效考核方法中,属于战略绩效管理工具的是() A.平衡计分法 B.评价量表法 C.书面鉴定法 D.交替排序法 【答案】 A 31、大量无包装海盐的最佳库存方式是(  )。 A.货架堆放 B.散堆 C.成组堆放 D.垛堆 【答案】 B 32、按照员工流动的主动性与否,可以将员工流动分为()。 A.自愿性流动和非自愿性流动 B.员工流入、员工内部流动和员工流出 C.地区流动、层级流动和专业流动 D.人事不适流动、人际不适流动和生活不适流动 【答案】 A 33、按照消费者购买习惯不同,消费品可以分为不同类型。现阶段对大多数普通消费者而言,百科全书属于(  )。 A.选购品 B.便利品 C.非渴求品 D.特殊品 【答案】 C 34、某摩托车企业的一条装配流水线有效工作时间为8小时,该条流水线节拍为6分钟,则该流水线每日的生产能力是( ) A.75 B.80 C.90 D.120 【答案】 B 35、以最终用户的需求为生产起点,强调物流平衡,追求零库存,可以真正做到“按需生产”的生产模式是() A.单一品种大批量生产模式 B.多品种大批量生产模式 C.作坊式手工生产模式 D.拉动式精益生产模式 【答案】 D 36、某企业生产某产品的固定成本为50万元,单位可变成本为10元,产品单位售价为( )元,其盈亏平衡点的产量为50000件。 A.2 B.22 C.30 D.20 【答案】 D 37、甲企业共生产18种产品,其产品组合为3种洗涤剂、4种香皂、5种纸巾和6种洗发水。目前,乙企业生产的洗涤剂产品已经挤占了原属甲企业的部分市场,为此,甲企业决定采取措施改变产品形象,使顾客对其洗涤剂产品建立新的认识。同时,甲企业拟生产一种新型香皂,固定成本为200万元,单位可变成本为2元,目标价格为4元/块,新型香皂推出后,甲企业拟建立分销渠道,首先通过代理商将产品销售给批发商,再由批发商销售给零售商,最后由零售商销售给消费者。 A.零层渠道 B.一层渠道 C.二层渠道 D.三层渠道 【答案】 D 38、某企业现有业务主管15人。预计明年将有2人提升为部门经理,1人退休,2人辞职。此外,该企业明年将从外部招聘3名业务主管,并有2名业务员提升为业务主管,请问明年该企业业务主管有(  )人。 A.13 B.10 C.15 D.20 【答案】 C 39、我国《公司法》规定,股份有限公司董事会成员为( )人。 A.3~13 B.3~19 C.5~19 D.5~13 【答案】 C 40、( )是生产加工在流通领域中的延伸,也可以看成流通领域为了更好地服务客户,在职能方面的扩展。 A.配送 B.物流信息 C.流通加工 D.包装 【答案】 C 41、(2018年真题)某上市公司决定聘任独立董事,根据我国公司法,下列人员中,不得担任该公司独立董事的是( )。 A.在该公司附属企业任职的人 B.在持有该公司1%已发行股份的股东单位任职的人 C.3年前持有该公司3%已发行股份的人 D.持有该公司0.5%已发行股份的人 【答案】 A 42、品牌传播展开的基础或所围绕的核心是(  )。 A.公共关系 B.定位策略制定 C.广告 D.品牌定位 【答案】 D 43、2019年12月1日,某股份有限公司董事长接到监事会召开董事会临时会议的提议,根据我国公司法,该公司董事长应最晚在(  )之前召集和主持董事会会议。 A.2019年12月15日 B.2019年12月7日 C.2019年12月30日 D.2019年12月10日 【答案】 D 44、推销人员的最基本职责是( )。 A.提供服务 B.推销产品 C.开拓市场 D.传递信息 【答案】 B 45、某企业为了加强薪酬管理,决定对现有的薪酬制度进行改革,探索在研发部等专业技术人员较为集中的部门建立宽带薪酬结构,以更好地调动专业技术人员的工作积极性。根据职位评价的结果,该企业共划分了若干个薪酬等级;每一薪酬等级又分别划分了若干薪酬级别。各薪酬级别之间的差距是相等的。其中第四薪酬等级分为四个薪酬级别,第四薪酬等级的薪酬区间中值为5万元/年,薪酬浮动率为10%。 A.体现了员工职位评价的结果 B.职位等级能够反映出职位的价值差异 C.充分考虑了员工在本单位工作的时间 D.增大了员工通过技术和能力的提升增加薪酬的可能性 【答案】 D 46、下列股东义务中,既是法定义务,也是约定义务的是( )。 A.遵守公司章程 B.忠诚义务 C.以出资额为限对公司承担责任 D.缴纳出资义务 【答案】 D 47、下列关于销售物流成本管理的原则,说法错误的是( )。 A.从流通全过程角度,要考虑从产品制成到最终用户整个供应链的物流成本 B.从物流外包的角度,物流外包一定程度可以减少管理成本和管理风险,同时降低投资成本 C.从营销策略的角度,考虑用户的产业特点和运送商品的特性的基础上,与客户充分沟通协调,共同降低物流成本 D.从信息系统的角度,通过高效的信息系统,使配送计划和生产计划、订货计划联系起来,有效地提高车辆的装载率和周转率,从而降低配送成本 【答案】 D 48、在进行抽样调查时,由于被调查人员对主题缺乏了解而形成的误差属于()。 A.抽样误差 B.抽样框误差 C.应答误差 D.无应答误差 【答案】 C 49、在A-U过程创新模式中,产品创新和工艺创新都是呈现上升趋势,但产品创新明显强于工艺创新的阶段称为()。 A.过渡阶段 B.提高阶段 C.不稳定阶段 D.稳定阶段 【答案】 C 50、某网络中间商,为用户提供不同的站点索引,这体现的是(  )。 A.专业性目录服务 B.虚拟性目录服务 C.商业性目录服务 D.综合性目录服务 【答案】 D 51、成品返修率属于生产计划指标中的( )指标。 A.产品品种 B.产品产量 C.产品质量 D.产品产值 【答案】 C 52、某企业拟开发一项技术,经评估,预计该技术开发的物资消耗为300万元,人力消耗为500万元,技术复杂系数为1.4,研究开发的风险概率为60%,根据技术价值评估的成本模型,该技术成果的价格为( )万元。 A.700 B.800 C.1120 D.2800 【答案】 D 53、关于企业自主创新战略优缺点的说法,错误的是(  )。 A.企业开发周期较短 B.有助于形成较高的技术壁垒 C.有利于市场获得初期的垄断利润 D.需要承担新设备、新工艺可靠性的风险 【答案】 A 54、根据我国公司法,以下人员中,不得担任有限责任公司监事的是()。 A.年满18周岁、具有完全民事行为能力的人 B.因贪污被判处刑罚,执行期满已逾5年的人 C.负有数额较大的债务到期未清偿的人 D.因犯罪被剥夺政治权利,执行期满已逾5年的人 【答案】 C 55、电子商务产生的现实需求背景是( )。 A.生产专业化 B.部门分工化 C.经济全球化 D.信息全球化 【答案】 C 56、某企业推出新产品时制订了一个较高的价格,目的是在短期内获得高额利润,该企业采用的新产品定价策略是( ) A.渗透定价策略 B.撇脂定价策略 C.温和定价策略 D.心理定价策略 【答案】 B 57、根据我国公司法,召集董事会会议应当于会议召开()日前通知全体董事和监事。 A.10 B.15 C.20 D.25 【答案】 A 58、 小张是A股份有限公司的股东,该公司应该以小张的( ) 为依据分配公司股利给小张, A.持股比例 B.家庭资产 C.出资比例 D.社会地位 【答案】 A 59、根据我国《公司法》规定,有限责任公司监事会的监事任期为每届( )。 A.一年 B.两年 C.三年 D.五年 【答案】 C 60、(2021年真题)甲企业生产经营冰箱、电视、空调、油烟机四类产品,每类产品冠以不同的品牌。目前,该企业决定开发一种智能热水器,经测算,生产这种热水器的年固定成本为24000万元,年变动成本为16000万元。成本加成率为20%,预计年销售量为20万台。智能热水器上市后,该企业为热水器冠以全新的品牌名称。为在短期内获得高额利润,决定将智能热水器的价格定得较高,并且给予经销商折扣:“5/10,n/45”,与此同时,该企业积极开展促销活动,通过电视,网络等媒介实施付费宣传,在大型商场开设陈列柜台、进行现场表演,并且冠名赞助电视综艺节目,向公众推介其智能热水器,扩大品牌影响力。 A.伞型品牌战略 B.统一品牌战略 C.独立品牌战略 D.主副品牌战略 【答案】 C 61、关于企业物流的说法,错误的是( )。 A.生产企业物流是以购进生产所需的原材料、设备为始点,经过劳动加工,形成新的产品,然后供应给社会需要部门为止的全过程 B.批发企业的物流是指以批发据点为核心,由批发经营活动所派生的物流活动 C.配送中心的物流是以接运、入库、保管保养、发运或运输为流动过程的物流活动,其中储存保管是其主要的物流功能 D.零售企业物流是以零售商店据点为核心,以实现零售销售为主体的物流活动。零售企业的类型有一般多品种零售企业、连锁型零售企业、直销企业等 【答案】 C 62、关于企业愿景的说法,正确的是( )。 A.企业愿景就是企业文化 B.企业愿景由管理者强制执行,达成企业成员一致共识 C.企业愿景由高层管理者构思和制定 D.企业愿景包括核心信仰和未来前景 【答案】 D 63、下列关于经理的职权说法错误的是( )。 A.主持公司的生产经营管理工作 B.组织实施公司年度经营计划和投资方案 C.制定公司的具体规章 D.聘任或解聘公司副经理和财务负责人 【答案】 D 64、企业品牌识别系统包括理念识别、符号识别和( )。 A.品牌识别 B.形象识别 C.关键因素识别 D.行为识别 【答案】 D 65、某日化生产企业为了达到预期的战略目标,选择适当的契机进行战略控制和战略修正。该企业的做法体现了战略控制的(  )原则。 A.适度控制 B.适应性 C.弹性控制 D.适时控制 【答案】 D 66、消除供应方差距的思路不包括( )。 A.改变当前渠道成员的角色 B.引进新的分销专家改进渠道运营 C.利用新的分销技术降低成本 D.详细了解细分市场顾客需求 【答案】 D 67、在绩效考核时,以企业战略为导向,从顾客角度、内部流程角度、学习与成长角度、财务角度建立与关键成功因素有密切联系的绩效指标体系。基于这种做法的绩效考核方法是( )。 A.平衡计分卡 B.目标管理法 C.标杆超越法 D.关键绩效指标 【答案】 A 68、企业在获得资源到达企业以后,经过企业物料供应部门人员的确认,在厂区内继续流动,最后到达车间或生产线的物流过程,称作( )。 A.企业内部物流 B.组织到厂物流 C.企业供应物流 D.企业销售物流 【答案】 A 69、某企业通过统计研究发现,年销售额每增加1000万元,需增加管理人员、销售人员和客服人员共10名:新增人员中,管理人员、销售人员和客服人员的比例是1:6:3。该企业预计2016年销售额比2015年销售额增加2000万元。根据转换比率分析法,该企业2016年需要新增销售人员( )。 A.5 B.8 C.10 D.12 【答案】 D 70、某公司普通股股票的风险系数为1:1,市场平均报酬率为10%,无风险报酬率为6%,根据资本资产定价模型,该公司普通股筹资的资本成本率为( )。 A.10.4% B.12.1% C.12.8 % D.13.1% 【答案】 A 71、某企业大批量生产某种单一产品,该企业为了编制下年度的年度、季度计划,正进行生产能力核算工作。该企业全年制度工作日为250天,两班制,每班有效工作时间7.5小时。已知:某车工车间共有车床20台,该车间单件产品时间定额为1小时;某钳工车间生产面积145平方米,每件产品占用生产面积5平方米,该车间单件产品时间定额为1.5小时。 A.计划生产能力 B.查定生产能力 C.设计生产能力 D.混合生产能力 【答案】 A 72、我国某企业于2019年11月15日向我国专利部门提交外观设计专利申请,2020年10月15日获得核准,该专利的有效期至(  )。 A.2030年10月14日 B.2039年1月14日 C.2040年10月14日 D.2029年11月14日 【答案】 D 73、(2017年真题)某公司为上市公司,根据我国公司法,下列情形中,该公司应召开临时股东大会的是( ) A.该公司末弥补的亏损额达实收股本总额的1/5 B.持有该公司5%股份的固定请求召开 C.1/5的监事提议召开 D.董事人数不足法律规定人数的2/3 【答案】 D 74、根据我国公司法,国有独资公司的监事会成员不得少于(  )人。 A.3 B.5 C.7 D.9 【答案】 B 75、企业生产的某款手机深受消费者欢迎,但由于该企业产能有限,无法向市场提供充足的该款手机产品,该款手机产品的市场需求状况是( )。 A.负需求 B.无需求 C.潜伏需求 D.过量需求 【答案】 D 76、 某有限责任公司于2018年9月30日成立,王某是该公司的发起人股东,据我国公司法,王某的股份在( ) 后才能转让 A.2018年10月29日 B.2019年9月29日 C.2018年12月31日 D.2019年1月1日 【答案】 B 77、生产进度控制的目的是( )。 A.降低成本 B.优化生产工艺 C.准时生产 D.提高产品质量 【答案】 C 78、某上市公司2017年年度财务报告显示,公司的资产合计30亿元,公司的负债合计12亿元。公司正考虑建设一条新的生产线,,总投资6亿,公司计划利用留存收益融资1亿元,其余5亿元通过发行债券筹集。经测算,2017年无风险报酬率为4.5%,市场平均报酬率为12.5%,该公司普通股的风险系数为1.3。该公司对外筹资全部使用发行债券的方式,使公司原有的资本结构发生变化,公司要求财务部门对未来公司资本结构进行优化方设计。 A.留存收益融资不会传递任何有可能对股价不利的信息 B.留存收益融资的资本成本为零 C.留存收益融资的用资费用为零 D.留存收益具有抵税作用 【答案】 A 79、消费者对某种产品有强烈的需求,但现实情况下无法实现的需求状态称为( )。 A.负需求 B.潜伏需求 C.下降需求 D.不规则需求 【答案】 B 80、关于战略控制的说法,错误的是(  )。 A.战略控制过程更严格但不能缺乏弹性 B.杜邦分析法是基于非财务数据的战略控制方法 C.战略控制过程应从战略计划开始 D.采取纠偏措施是战略控制过程的重点 【答案】 B 81、(2016年真题)某公司将客户细分为老年客户、中年客户和青年客户,这种细分属于( ) A.地理细分 B.心理细分 C.行为细分 D.人口细分 【答案】 D 82、 运用德尔菲法时,专家人数一般为( )人。 A.5~8 B.8~15 C.10~30 D.30~100 【答案】 C 83、甲公司与乙公司重组后,甲公司存续,乙公司全部资产并人甲公司,并注销乙公司法人资格,此重组采用的是()方式。 A.新设合并 B.吸收合并 C.收购 D.回购 【答案】 B 84、甲企业与某研究所签订合同,委托该研究所对一项技术进行评估。经过评估,该技术开发中的物质消耗为300万元,人力消耗为400万元,技术复杂系数为1.6 ,研究开发的风险概率为60% ,经评估后,甲企业决定立项开发该技术,并从各个部门抽调10人组建新的部门负责攻关。3年后,技术开发成功。甲企业于2017年3月15日向国家专利部门提交了发明专利申请, 2018年6月20日国家知识产权局授予甲企业该项技术发明专利权。 A.企业技术中心 B.内企业 C.新事业发展部 D.技术创新小组 【答案】 D 85、甲、乙两家企业签订合作协议,协议约定:甲企业向乙企业每年支付500万元,5年内甲企业可以使用乙企业的专利技术。这种技术贸易属于(  )。 A.许可证贸易 B.合作生产 C.特许专营 D.技术咨询 【答案】 A 86、商品空间位移(包括静止)过程中所有消耗的货币表现为(  )。 A.企业销售物流成本 B.物流成本率 C.企业生产物流成本 D.仓库成本率 【答案】 A 87、物料需求计划(MRP)系统的主要输入信息是()。 A.在制品净生产计划 B.生产调度计划 C.主生产计划 D.车间的生产计划 【答案】 C 88、在各种战略控制方法中,具有前馈控制和反馈控制双重功能的方法是()。 A.预算控制方法 B.审计控制方法 C.现场控制方法 D.统计控制方法 【答案】 A 89、(2020年真题)某公司是甲省乙市的市属重要国有独资公司,因业务调整决定解聘现任总经理,这一事项的批准权限在( )。 A.乙市人民政府 B.该公司董事会 C.甲省人民政府 D.乙市国资监管机构 【答案】 B 90、战略实施流程的第一步骤为( )。 A.战略方案的分解与实施 B.战略变化分析 C.组织结构调整 D.战略实施的考核与奖励 【答案】 B 91、(2018年真题)消费者对某种商品有强烈的需求,但市场却无法满足,这种需求状态属于( )。 A.下降需求 B.潜伏需求 C.过量需求 D.充分需求 【答案】 B 92、市场营销观念是企业经营活动的基本指导思想。市场营销观念的核心是企业如何处理企业、顾客和社会三者之间的利益关系。下列营销观念中,以“消费者主权论”为理论基础的是( )。 A.生产观念 B.产品观念 C.推销观念 D.现代市场营销观念 【答案】 D 93、在市场调研过程中,对样品的分类称为()。 A.R型聚类分析 B.Q型聚类分析 C.X型聚类分析 D.T型聚类分析 【答案】 B 94、关于企业自主创新战略优缺点的说法,错误的是(  )。 A.企业开发周期较短 B.有助于形成较高的技术壁垒 C.有利于市场获得初期的垄断利润 D.需要承担新设备、新工艺可靠性的风险 【答案】 A 95、某公司的日用产品组合包括香皂、纸巾和洗发水三类产品,其中香皂又分为舒肤佳、拉瓦、佳美、柯柯,纸巾分为茶敏、白云、普夫,洗发水分为潘婷、海飞丝等。该公司产品组合的宽度是( )。 A.2 B.3 C.4 D.7 【答案】 B 96、甲企业拟引进乙企业的某项技术发明专利,经专家调查评估,类似技术实际交易价格为500万元,该技术发明的技术经济性能修正系数为1.15,时间修正系数为1.1,技术寿命修正系数为1.2。甲企业对该项技术发明价值评估后,与乙企业签订了技术发明专利购买合同。合同约定,甲企业支付款项后,此项技术发明归甲企业所有。甲企业使用该技术发明后,发现该技术发明对企业技术能力的提高远远大于预期,于是同乙企业签订协议,将该技术研发委托给乙企业。 A.技术开发合同 B.技术转让合同 C.技术服务合同 D.技术咨询合同 【答案】 B 97、甲企业拟引进乙企业的专利技术。经专家评估,该技术能够将甲企业的技术能力大幅提高该技术的技术性能修正系数为1.15,时间修正系数为1.1,技术寿命修正系数为1.2。经调查,2年前类似技术交易转让价格为50万元。甲企业与乙企业签订合同约定,甲企业支付款项后可以使用该项技术。甲企业使用该技术后,发现对技术能力的提高不及预期是同丙企业签订合作协议,将相关技术研发委托给丙企业。术开发成功后,甲企业于2015年9月17日向国家专利部门提交了发明专利申请,2017年7月20日国家知识产权局授予甲企业该项技术发明专利权。 A.专利技术开发合同 B.专利技术转让合同 C.专利实施许可转让合同 D.专利申请权转让合同 【答案】 C 98、(二)某企业的产品生产按照工艺顺序需连续经过甲车间、乙车间、丙车间、丁车间的生产才能完成。该企业运用在制品定额法来编制下一个生产周期的生产任务。在下一个生产周期,各车间的生产计划如下:丙车间出产量为1000件,计划允许废品及损耗量为50件,车间期末在制品定额为200件,期初预定在制品结存量为150件;乙车间投入量为1000件;甲车间半成品外销量为500件,期末库存半成品定额为200件,期初预计库存半成品结存量为 A.1000 B.1100 C.1200 D.1250 【答案】 B 99、(2019年真题)根据迈克尔波特教授提出额“五力模型”,在行业中普遍存在这五种竞争力量。即行业内现有企业间的竞争、潜在进入者的威胁、购买者的谈判能力、供应者的判断能力和( ) A.销售者的谈判能力 B.互补品的威胁 C.生产者的谈判能力 D.替代品的威胁 【答案】 D 100、(2020年真题)根据区位主义观念,忽视公司的全球战略目标和总体利益,难以开展跨地区的新产品的研究与开发,符合这种特征的是( )。 A.国际业务部 B.全球性地区结构 C.全球产品结构 D.全球职能结构 【答案】 B 101、以下消费品分销渠道模式中,适用于消费密集、交通便利的大城市市场的是( )。 A.厂家直供模式 B.多家代理模式 C.独家代理模式 D.平台式销售模式 【答案】 D 102、生产者为防止需求不确定性和供应不确定性带来的缺口而设置的一定数量的存货,称为( )。 A.预期库存 B.安全库存 C.周转库存 D.运输库存 【答案】 B 103、在A~U过程创新模式中,产品创新和工艺创新都呈现下降趋势,但工艺创新较产品创新有相对优势的阶段称为(  )。 A.过渡阶段 B.稳定阶段 C.不稳定阶段 D.衰退阶段 【答案】 B 104、渠道战略联盟中,()目的在于通过供应链中上下游的联盟和合作,提高整条供应链的效益和效率。 A.经销商之间的战略联盟 B.供应商之间的战略联盟 C.供应商和经销商之间的战略联盟 D.生产之间联盟 【答案】 C 105、生产控制的核心在于( ) A.进度管理 B.分配作业 C.测定差距 D.制定修正措施 【答案】 A 106、在班轮运输业务中,关于单据流转顺序的说法,错误的是(  )。 A.用提单(B/L)可以换取提货单(D/O) B.用提货单(D/O)可以换取装货单(S/O) C.用收货单(M/R)可以换取提单(B/L) D.用装货单(S/O)可以换取收货单(M/R) 【答案】 B 107、在短时间内以最少的资源从一种产品的生产转换为另一种产品的生产,这体现了企业生产物流( )的特征。 A.流畅性 B.交叉性 C.柔性 D.节奏性 【答案】 C 108、某轮从上海港装运150吨、共计200立方米的商品去西欧某港口,要求直航。经查该商品货物分级表规定的等级为9级,计算标准为W/M(即以重量或体积两者中运费高的为准),基本费率为1100元/运费吨,另收燃油附加费30%。 A.28.0 B.28.6 C.29.0 D.29.6 【答案】 B 109、国有独资公司的监事会制度是由( )派出监事组成专门外部监督机构对公司经营进行监督的制度。 A.国有资产管理局 B.国有资产监督管理机构 C.国务院 D.人民政府 【答案】 B 110、按照《公司法》要求,有限责任公司首次股东会会议由( )召集和主持。 A.发起人 B.推举的股东代表 C.公司章程规定 D.出资最多的股东 【答案】 D 111、根据弗农的产品生命周期理论,产品创新阶段的特征是( )。 A.大部分产品供应国内市场,并通过出口贸易的形式满足国际市场 B.要发展对外直接投资,转让成熟技术 C.在发展中国家进行直接投资,转让标准化技术,并从国外进口该产品 D.通过技术转让方式必参与国际竞争 【答案】 A 112、在公司的组织机构中,居于最高层的是( )。 A.董事会 B.股东大会 C.专家委员会 D.监事会 【答案】 B 113、生产进度管理的目标是( )。 A.准时生产 B.优化生产工艺 C.提高产品质量 D.降低成本 【答案】 A 114、关于企业经营决策要素的说法是,错误的是() A.决策者是企业经营决策的主体 B.确定决策目标是企业经营决策的起点 C.企业经营决策效果受决策条件的影响 D.决策结果是指决策者最终选定的备选方案 【答案】 D 115、农产品仓储使消费者可以在任何季节都能以差距不大的价格购买到农产品,这主要体现了仓储管理的( )功能。 A.供需功能 B.价格调节 C.货物运输能力调节 D.配送与流通加工 【答案】 B 116、认为工作满意度和调换工作的机会是员工流失和其决定因素之间的中介变量的模型是(  )。 A.马奇和西蒙模型 B.普莱斯模型 C.勒温模型 D.库克模型 【答案】 B 117、某轮从上海港装运150吨、共计200立方米的商品去西欧某港口,要求直航。经查该商品货物分级表规定的等级为9级,计算标准为W/M(即以重量或体积两者中运费高的为准),基本费率为1100元/运费吨,另收燃油附加费30%。 A.36 B.6 C.0
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