2019-2025年企业人力资源管理师之一级人力资源管理师通关提分题库及完整答案.docx

2019-2025年企业人力资源管理师之一级人力资源管理师通关提分题库及完整答案

单选题（共600题）
1、采用创新产品策略的企业，适合的企业文化类型为（ ）。
A.官僚式+市场式
B.家族式+市场式
C.官僚式+家族式
D.发展式+市场式

【答案】 D
2、(2016年11月)测量与分析员工变动率的主要变量不包括（）。
A.员工对工作满意度的分析评价
B.员工对自身工作绩效的分析评价
C.员工对其在企业内未来发展的预期和评价
D.员工对其在企业外工作机会的预期和评价

【答案】 B
3、企业开展的员工培训属于人力资本的（ ）。
A.获得和配置
B.价值计量
C.投资
D.激励和约束

【答案】 C
4、(2018年5月)()是公司的二级战略。
A.总体战略
B.业务战略
C.技术战略
D.职能战略

【答案】 B
5、(2017年5月)员工持股的（）要求对每个员工把得股份数量作出限制
A.广泛参与原则
B.有限原则
C.按劳分配原则
D.持股自愿原则

【答案】 B
6、（）单纯从劳动力需求方面提示了工资水平的决定机制。
A.边际生产力理论
B.人力资本理论
C.集体谈判工资理论
D.均衡价格工资理论

【答案】 A
7、采用（）薪酬策略的企业更容易吸引高素质的求职者。
A.跟随型
B.领先型
C.滞后型
D.混合型

【答案】 B
8、（）宜在经济萧条，或企业处于创业、转型或衰退等特殊时期采用
A.跟随型薪酬策略
B.领先型薪酬策略
C.滞后型薪酬策略
D.混合型薪酬策略

【答案】 C
9、战略对经营活动领域、业务扩展方向、企业获得水平等一系列关键问题作了基本定 位，但不可能面面俱到，体现了战略的（ ）。
A.目标性
B.计划性
C.长远性
D.纲领性

【答案】 D
10、如果你发现某同事因粗心出现纰漏，但在向领导汇报时撒谎敷衍塞责，你会（ ）。
A.对企业要真诚，向领导说明实情
B.谁的工作都会出现差错，故而装作并不知情
C.自己不会把实情说出去，但会私下建议同事找领导承担责任
D.责任自负，自己不要越位关心此事

【答案】 A
11、指标集合式胜任特征模型和结构方程式胜任特征模型的相同之处是（ ）。
A.结构形式相同
B.都是由一些经过研究和筛选的胜任特征指标组合而成
C.都是通过回归分析等数学统计手段建立起来的因果关系模型
D.既可以是概念相对单一的能力指标，也可以是包含多种能力指标的综合因素

【答案】 D
12、工伤认定结束后，社会保险行政部门应当将公司认定的有关资料保存（ ）。
A.20年
B.30年
C.50年
D.60年

【答案】 C
13、(2015年5月)绩效日常管理小组一般不包括（　　）。
A.人力资源部
B.财务部
C.战略规划部
D.领导班子成员

【答案】 D
14、在招聘环境分析时，关注企业所处的是朝阳行业还是夕阳行业主要是考虑（ ）。
A.市场状况对工资
B.市场预期对用工量
C.市场状况对用工量
D.市场预期对劳动力供给

【答案】 D
15、对于劳动争议诉讼，人民法院应在立案之日起（）内将起诉状副本送达被告。
A.3日
B.5日
C.7日
D.10日

【答案】 B
16、(2017年5月)（）又称为内插式组合，适于对产品进行完善和改进时使用
A.焦点法
B.主体附加法
C.二元从标法
D.形态分析法

【答案】 B
17、电气设备的安全事故属于（ ）。
A.重大劳动安全事故
B.重大劳动卫生事故
C.劳资冲突
D.重大劳动争议

【答案】 A
18、基于胜任特征的招聘与甄选流程设计,其核心环节是()
A.岗位胜任特征设计
B.重要岗位胜任特征的筛选
C.行为面试流程设计
D.岗位胜任特征评价体系设

【答案】 C
19、 ()是基本工资的辅助形式,是根据业绩对基本工资持久性的补充和增加。
A.弹性工资
B.绩效工资
C.激励工资
D.福利保险

【答案】 B
20、关于读书，你的看法是（ ）。
A.现在的书籍太多太烂，不值得读
B.读书不如朋友间的交谈收获大
C.读与工作相关的书，对自己提升较快
D.读书加上思考才是真正的读书

【答案】 D
21、在职业活动中，总会有一些爱较真的人，这些人很容易得罪人，如果要你给他们提出 建议，你的建议是（ ）。
A.要增强灵活性，别太死较真
B.要较真，但较真之后更要沟通
C.是否较真因人而异
D.为了团结，别太较真

【答案】 A
22、关于集团管控模式环境因素影响程度与管控模式的选择说法不正确的是（ ）。
A.工业型集团适宜运营管控型
B.环境越复杂，适宜分权的财务管控型
C.低成本战略适宜运营管控型
D.战略的专业化程度高适宜战略管控型

【答案】 D
23、( )仅适用于对人员的考评。
A.KPI
B.NNI
C.PCI
D.WAI

【答案】 C
24、(2015年5月)（　　）是通过员工自我评价收集职业发展信息的方法。
A.情景模拟
B.人事考核
C.人事档案
D.志向和兴趣调查

【答案】 D
25、其中WAI指标（ ）。
A.是具体的、量化的
B.与能力相关
C.和业绩有一定关联
D.有职位层次之分

【答案】 C
26、一个人在工作和生活中都表现得很有责任心，指的是其个性的（ ）。
A.独特性
B.一致性
C.稳定性
D.特征性

【答案】 B
27、 ( )企业文化更强调人际关系。
A.家族式
B.发展式
C.市场式
D.官僚式

【答案】 A
28、PRI 是指（））。
A.否决指标
B.岗位职责指标
C.岗位特征指标
D.关键绩效指标

【答案】 B
29、职工发生事故伤害,或者按照职业病防治法规定被诊断鉴定为职业病,所在用人单位应向()提出工伤认定申请
A.工会组织
B.统筹地区所在医疗机构
C.上级单位
D.统筹筹地区社会保险行政部门

【答案】 D
30、在道德建设中，所谓“应该”和“不应该”的含义是（　　）
A.自己想怎么做，就怎么做，凭自己的主观判断行事
B.社会公众所谓的“应该”，在自己看来往往是“不应该”
C.人们在长期的社会生活中所形成的共同的行为规范
D.长辈或上司说“应该”就是“应该”，反之亦然

【答案】 C
31、如果没有异常就会得满分的方法是（ ）。
A.减分考评法
B.说明法
C.区间赋分法
D.百分率法

【答案】 A
32、（）不属于U型组织结构
A.直线型
B.职能制
C.直线职能制
D.事业部制

【答案】 D
33、(2018年5月) 员工培训模型不包括()
A.制度层
B.资源层
C.文化层
D.运营层

【答案】 C
34、《劳动争议调解仲裁法》规定，集体劳动争议的劳动者一方在（ ）以上。
A.3 人
B.5 人
C.10 人
D.30 人

【答案】 C
35、相对其他绩效管理结构，绩效棱镜的突出优点在于（ ）。
A.提供了全面的综合框架
B.能更有效地提高组织绩效
C.考虑到了组织的所有利益相关者
D.能明确企业需要什么样的能力来执行战略

【答案】 C
36、（ ）是组织学习力的首要视觉和触觉环节。
A.预警能力
B.信息传递能力
C.认知能力
D.调节应变能力

【答案】 A
37、人力资源管理的基础是( )。
A.人力资源规划
B.招聘与配置
C.培训与开发
D.绩效与薪酬

【答案】 A
38、新员工入职后，完全按照上级要求的工作模式开展工作，这种现像属于（）。
A.习惯型思维障碍
B.书本型思维障碍
C.权威型思维障碍
D.麻木型思维障碍

【答案】 C
39、假如你因揭发检举公司违规行为被免职并遭受大家排斥，你会（ ）。
A.路在脚下，慢慢摸索
B.走自己的路，让别人说去吧
C.光脚的不怕穿鞋的
D.觉得无路可走

【答案】 B
40、下列属于平衡计分卡中客户方面绩效指标的是（ ）。
A.经济增加值
B.品牌市场价值
C.经济增长值
D.成本降低率

【答案】 B
41、关于内部晋升和外部招聘，下列说法正确的是（ ）。
A.外部招聘更节约成本
B.岗位空缺应优先考虑内部晋升
C.内部晋升更有助于创新
D.外部招聘更有助于提升员工士气

【答案】 B
42、（）只是从劳动力需求方面揭示了工资水平的决定机理
A.边际生产力理论
B.均衡价格理论
C.集体谈判工资理论
D.人力资本理论

【答案】 A
43、在设计公文筐测试时，首先要进行（ ）。
A.文件设计
B.测试模式设计
C.工作岗位分析
D.评分标准确定

【答案】 B
44、( )方式和其他方式相比，具有非严格规范性的特点。
A.自力救济
B.社会救济
C.公力救济
D.劳动争议诉讼

【答案】 A
45、下列做法中，体现了诚实守信要求的是（　　）
A.知耻后勇
B.凿壁借光
C.童叟无欺
D.程门立雪

【答案】 C
46、战略性的人力资源管理从长期发展战略与管理作业流程来看，人事经理是（ ）。
A.企业经营战略的合作伙伴
B.企业员工培训与技能开发的推动者
C.了解并尽可能满足员工需求的带头人
D.构建人力资源各项管理基础工作的专家

【答案】 A
47、在短期工资决定模型中，当（ ）时，不能达成集体谈判的协议。
A.工会上限高于雇主坚持点
B.工会的坚持点高于雇主的坚持点
C.雇主的坚持点高于工会的坚持点
D.工会的坚持点高于雇主的下限

【答案】 B
48、帮助员工建立职业锚是在（ ）。
A.职业选择与职业准备阶段
B.职业生涯早期阶段
C.职业生涯中期阶段
D.职业生涯后期阶段

【答案】 B
49、（）是实施企业集团人力资本管理其他职能的重要基础。
A.人力资源的战略管理
B.人力资本的价值计量
C.人力资本的绩效评价
D.人力资本的激励与约束

【答案】 B
50、用工单位只能在临时性、辅助性或者替代性的工作岗位上使用被派遣劳动者。前款规定的临时性工作岗位是指存续时间不超过( )的岗位
A.3个月
B.6个月
C.12个月
D.18个月

【答案】 B
51、下列关于“敬业”的说法中，正确的是（ ）。
A.敬业度高的员工比敬业度低的员工的工作效率高4?9倍
B.敬业度这一概念是著名学者马克思?韦伯提出来的
C.敬业状况取决于从业人员所从事的职业状况，不受所在企业的影响
D.敬业是一种心理活动，外在表现一般并不反映人们的敬业程度

【答案】 A
52、(2016年5月)国际劳工组织的最高权利机关是（）。
A.国际劳工组织理事会
B.国际劳工局
C.国际劳工组织监事会
D.国际劳工大会

【答案】 D
53、（ ）是指不敢怀疑权威的理论或观点，迷信权威，一切都按照权威的意见办事，是创新思维的极大障碍。
A.自卑型思维障碍
B.从众型思维障碍
C.直线型思维障碍
D.权威型思维障碍

【答案】 D
54、( )的职业路径以工作族为单位进行职业生涯设计。
A.传统
B.网状
C.横向
D.双重

【答案】 B
55、在企业发展中的（），一般不会应用团队薪酬
A.始付期
B.成长期
C.成熟期
D.衰退期

【答案】 D
56、(2015年11月)狭义的人力资本一般不包括（　　）。
A.董事会成员
B.经理班子成员
C.高级管理人才
D.高级技术人才

【答案】 A
57、(2017年5月)在（）时期，劳动者与劳动中的智慧完全分离，成为机器的附属品。
A.经验管理
B.科学管理
C.现代管理
D.后现代管理

【答案】 A
58、（ ）又称为内插式组合，适于对产品进行完善和改进时使用。
A.焦点法
B.主体附加法
C.二元坐标法
D.形态分析法

【答案】 B
59、“组织与员工绩效目标的确定是否合理有效?绩效面谈活动是否积极有效?上下级考评过程是否公正公平有效?”这是总体评价法的( )。
A.总体的功能分析
B.总体的结果分析
C.总体的方法分析
D.总体的信息分析

【答案】 B
60、（ ）适合于对产品不断完善、改进。
A.焦点法
B.形态分析法
C.主体附加法
D.二元坐标法

【答案】 C
61、你认为，朋友之间良好的感情基础是（ ）。
A.礼尚往来
B.相互关照
C.合作上进
D.敞开心扉

【答案】 D
62、在职业指导中，影响最大、得到最广泛认可的职业人格量表是（ ）。
A.科特尔16项人格因素问卷
B.梅耶尔斯的人格特质量表
C.库德的职业爱好调查表
D.霍兰德的职业自我探索量表

【答案】 D
63、组织职工开展文娱、体育活动属于工会的（ ）职能。
A.建设
B.组织
C.参与
D.教育

【答案】 D
64、《公文筐测试指导语》应在测试前（ ）分钟宣布。
A.3
B.5
C.7
D.10

【答案】 B
65、下列哪一项不属于企业组织结构的基本类型（ ）
A.U型组织结构
B.V型组织结构
C.H型组织结构
D.M型组织结构

【答案】 B
66、沙盘推演测评法中，被试之间的互动有利于更好地考察（ ）。
A.计划能力
B.决策能力
C.分析能力
D.沟通能力

【答案】 C
67、在企业员工流动率的统计调查中，下列不是企业工作条件和环境方面的因素的是（ ）。
A.工资奖金福利待遇
B.工作场所环境条件
C.找到更合适的新岗位
D.合作伙伴的情况

【答案】 C
68、人脑通过形象化的概括作用对头脑中已有的记忆表象进行加工、改造或重组的思维活动指的是( )。
A.辐射思维
B.想象思维
C.联想思维
D.收敛思维

【答案】 B
69、个人事业进步是由许多因素促成的。下列因素中，你认为最重要的是（ ）。
A.先天素质
B.时运机缘
C.家庭背景
D.勤奋好学

【答案】 B
70、关于“平等待人”，理解或做法正确的是（　　）。
A.服务顾客时，不作任何区别
B.别人如何待我，我就如何待别人
C.多劳多得，少劳少得，不劳动者不得食
D.把尊重人格作为平等待人的核心

【答案】 D
71、下列不属于有效的员工培训体系三个层面的是（ ）。
A.文化层
B.制度层
C.资源层
D.运营层

【答案】 A
72、(2016年5月)（）经常涉及到公司财务资金动作和组织结构变革创新等事关全局的重大战略问题。
A.业务战略
B.外部战略
C.总体战略
D.职能战略

【答案】 C
73、胜任特征（ ）主要应用于培训。
A.层级式模型
B.簇型模型
C.盒型模型
D.锚型模型

【答案】 D
74、(2015年11月)劳动关系领域中突发事件的特点不包括（　 ）。
A.不可预期性
B.群体性
C.利益矛盾性
D.不可调和性

【答案】 D
75、(2015年5月)绩效日常管理小组一般不包括（　　）。
A.人力资源部
B.财务部
C.战略规划部
D.领导班子成员

【答案】 D
76、一般而言,竞争策略为()的企业中,员工归属感很高。
A.廉价策略
B.创新策略
C.优质策略
D.投资策略

【答案】 C
77、 ()薪酬策略能最大限度发挥组织吸纳和留住员工的能力,同时把员工对薪酬的不满意度降到最低水平。
A.人力资本
B.领先型
C.滞后型
D.混合型

【答案】 B
78、（ ）理论不属于对劳动力供给进行修正的理论。
A.保留工资
B.劳动力资本
C.岗位竞争
D.工资效益

【答案】 D
79、垄断行业的工资往往较高的情况属于（ ）。
A.市场状况对工资的影响
B.市场状况对用工量的影响
C.市场预期对劳动力供给的影响
D.人力资源供求关系对工资的影响

【答案】 A
80、(2018年5月)社会劳动关系运行中的矛盾事实,只有在特定利益群体或权力阶层作出反应后才会成为劳工问题,这反映了劳工问题的()特征。
A.客观性
B.主观性
C.社会性
D.历史性

【答案】 B
81、企业集团是由不同经济实体按照经济的、具有某种内在联系的关系组织起来的。体现了企业集团的（ ）
A.管理形式的多样性
B.利益主体的多层次性
C.管理协调的综合性
D.利益主体的多元性

【答案】 C
82、(2017年11月)员工持股制度的适用范围是（）。
A.全体员工
B.高级管理人员
C.核心技术人员
D.与企业有长期稳定劳动关系的人员

【答案】 D
83、重大伤亡事故要上报（ ）。
A.企业负责人
B.市级政府主管部门
C.省级政府主管部门
D.国务院主管部门

【答案】 D
84、企业文化的内核是()
A.物质文化
B.制度文化
C.精神文化
D.生产文化

【答案】 C
85、主要采取冥想式思维法。是一种使受训者在清醒状态下达到近似梦境的催眠状态的训练方法指的是( )。
A.无意想象训练
B.再造性想象训练
C.创造性想象训练
D.幻想性想象训练

【答案】 A
86、 运用企业平衡计分卡的前提条件不包括（ ）。
A.企业的战略目标能够层层分解
B.平衡计分卡所解释的四个方面指标之间存在明确的因果驱动关系
C.企业内部与实施平衡计分卡相配套的其他制度比较健全
D.绩效考评相配套的人力资源管理的其他环节

【答案】 D
87、(2016年5月)（）没有考虑到劳动力供给方面对工资的影响。
A.人力资本工资理论
B.集体谈判工资理论
C.均衡价格工资理论
D.边际生产力工资理论

【答案】 D
88、（）是落实管控职能和业务，保证集团战略目标实现的手段
A.管控体系
B.职能和业务管控
C.管控机制
D.管控基础

【答案】 C
89、我国将生活自理障碍分为（）等级。
A.3个
B.5个
C.7个
D.10个

【答案】 A
90、我国的《工会法》规定，所有企业均按职工工资总额的（ ）向工会拨缴经费。
A.1%
B.2%
C.3%
D.5%

【答案】 B
91、对于集体谈判的策略，关键要素是( )。
A.留有较大的余地
B.分析对方的余地
C.让步
D.妥协

【答案】 D
92、下列属于平衡计分卡中客户方面绩效指标的是（ ）。
A.经济增加值
B.品牌市场价值
C.经济增长值
D.成本降低率

【答案】 B
93、( )不属于评价中心方法。
A.简历筛选
B.结构化面试
C.公文筐测试
D.无领导小组讨论

【答案】 A
94、采用（ ），对于改进员工行为和表现效果十分突出，尤其适合参与意识不强的下属。
A.单向劝导式面谈
B.双向倾听式面谈
C.解决问题式面谈
D.综合式绩效面谈

【答案】 A
95、集团总部部门的定位方法中，（）采用了岗位评价的思路和方法。
A.比较参照法
B.标杆法
C.要素评价法
D.责任权限定位法

【答案】 C
96、根据不同员工群体制定不同的薪酬战略，这属于（ ）。
A.领先型薪酬战略
B.滞后型薪酬战略
C.跟随型薪酬战略
D.混合型薪酬战略

【答案】 D
97、我国社会主义职业道德的核心是（ ）。
A.集体主义
B.为人民服务
C.爱国主义
D.科学发展观

【答案】 B
98、绩效指标的设定和考评体现了绩效管理系统的（ ）功能。
A.进度控制
B.人员激励
C.过程监测
D.战略导向

【答案】 D
99、劳动争议诉讼中的（），当事人之间对某一民事法律关系无争议。
A.变更之诉
B.调解之诉
C.给付之诉
D.确认之诉

【答案】 A
100、（）不属于影响企业组织结构的内部因素。
A.共同投资
B.经营范围
C.股权拥有
D.市场竞争

【答案】 D
101、( )经常涉及公司财务资金运作和组织结构变革创新等事关全局的重大战略问题。
A.总体战略
B.业务战略
C.职能战略
D.竞争策略

【答案】 A
102、专职的人事主管和人事管理部门出现在（）
A.现代人力资源管理高级阶段
B.现代人力资源管理由初级向高阶发展阶段
C.现代人力资源管理替代传统管人事管理阶段
D.传统人力资源管理由萌芽到成长的迅速发展开阶段

【答案】 D
103、国际劳工公约的同酬公约规定禁止（ ）歧视的原则。
A.年龄
B.性别
C.种族
D.地域

【答案】 B
104、沙盘推演测试法实战模拟阶段的时间一般不超过()
A.30分钟
B.1小时
C.3小时
D.5小时

【答案】 D
105、 ()属于胜任特征冰山模型的可见表象部分。
A.自我认识
B.知识
C.自我特质
D.社会角色

【答案】 B
106、当事人在劳动合同或者保密协议中约定了竞业限制，但未约定解除或者终止劳动合同后给予劳动者经济补偿，劳动者履行了竞业限制义务，可以要求用人单位应按照劳动者在劳动合同解除或者终止前（ ）平均工资的（ ）按月支付经济补偿。
A.6个月，15％
B.6个月，30％
C.12个月，15％
D.12个月，30％

【答案】 D
107、企业集团组织结构再设计过程中，了解现行组织结构的运行效率属于（）阶段的任务
A.组织结构诊断分析
B.组织结构再设计
C.制度体系健全完善
D.组织运行反馈调整

【答案】 A
108、在计算经营者的效益年薪时，（　）模式认为经营者的效益收入就是其经营的风险收入。
A.G
B.S
C.Y
D.WX

【答案】 A
109、如果公司要你外出进修半年，但进修会导致你的收入减少一些，你会（ ）
A.进修，并寻找增加收入的机会
B.不去进修
C.进修，不考虑收入的事情
D.进修学习，不想其他

【答案】 D
110、人民法院接到诉状后，应当在（ ）日内进行审查。
A.5
B.7
C.10
D.15

【答案】 B
111、不属于弹性福利计划的是（ ）
A.福利分配型福利
B.核心加选择型弹性福利
C.附加型弹性福利
D.套餐式员工福利

【答案】 A
112、对员工的流动率进行分析时，（ ）不属于企业工作条件和环境方面的因素。
A.工资福利待遇
B.工作的安全性
C.工作时间与轮班制度
D.员工在试用期内是否符合企业的要求

【答案】 D
113、下列不属于平衡计分卡的管理水平上的障碍的是（ ）。
A.组织与管理系统方面的障碍
B.信息交流方面的障碍
C.如何实现组织考评与个人考评的衔接
D.对绩效考评认识方面的障碍

【答案】 C
114、()是企业制定整体性薪酬战略优先考虑的目标。
A.效率目标
B.公平目标
C.合法目标
D.合理目标

【答案】 A
115、关于激励工资的表述，错误的是（ ）
A.股票期权和期股均属于激励工资
B.激励工资具有一定的弹性
C.激励工资影响的是员工将来的行为
D.员工持股计划不属于激励工资范畴

【答案】 D
116、下列分析列举型技法中，通过分析缺点确定发明目的的是（ ）。
A.希望点列举法
B.特性列举法
C.成对列举法
D.缺点列举法

【答案】 D
117、企业应用团队薪酬时应充分考虑的因素，一般不包括（ ）。
A.企业发展阶段
B.市场薪资水平
C.团队规模
D.团队类型

【答案】 B
118、员工持股计划属于（）制度。
A.基本工资
B.短期激励工资
C.员工福利保险
D.长期激励工资

【答案】 D
119、（）薪酬策略强调高投入高回报。
A.跟随型
B.领先型
C.滞后型
D.混合型

【答案】 B
120、劳动功能障碍分为（）伤残等级。
A.3个
B.5个
C.7个
D.10个

【答案】 D
121、在培训文化建立的（ ）阶段，培训管理者既是组织战略的促进者，又是培训的具体实施者。
A.萌芽
B.发展
C.初级
D.成熟

【答案】 B
122、下列符合“慎独”内涵要求的是（　　）。
A.崇尚自由、独立
B.小心驶得万年船
C.求于志同，乐于道合
D.无人监督，仍行道德之事

【答案】 D
123、（）认为，如果某项工作具有负面特性，企业必须支付更高的薪酬来弥补这些负面特性。
A.信号工资理论
B.保留工资理论
C.薪酬差异理论
D.劳动力成本理论

【答案】 C
124、(2016年11月)自然流出不包括（）。
A.退休
B.主动辞职
C.意外死亡
D.伤残后离职

【答案】 B
125、下列做法中，体现了诚实守信要求的是（　　）
A.知耻后勇
B.凿壁借光
C.童叟无欺
D.程门立雪

【答案】 C
126、下列说法中，属于道德范畴的是（ ）
A.畸形与正常
B.偏私与公正
C.羸弱与强壮
D.丑陋与漂亮

【答案】 B
127、(2017年5月)组织职业生涯管理中，遵循（）是维护管理人员整体积极性的保证。
A.利益整合原则
B.机会均等原则
C.协作进行原则
D.全面评价原则

【答案】 B
128、通常情况下，最容易导致离职的惩罚措施是（）
A.谈话
B.警告
C.暂时停职
D.降职

【答案】 D
129、员工持股计划属于（）制度。
A.基本工资
B.短期激励工资
C.员工福利保险
D.长期激励工资

【答案】 D
130、构建胜任特征模型时，首先要（）。
A.分析效标样本
B.定义绩效标准
C.进行行为事件访谈
D.验证胜任特征模型

【答案】 B
131、要求经理在减少员工数量的情况下完成更多的工作任务，可能会使其产生（ ）。
A.角色模糊
B.任务欠载
C.角色冲突
D.任务超载

【答案】 C
132、（ ）指标，宜按照其完成时间为考评周期。
A.利润
B.项目
C.收入
D.客户投诉

【答案】 B
133、人力资源战略是（ ）。
A.对企业人力资源开发和管理所做出的总体策划
B.把人力资源实践活动与业务战略联系起来的过程
C.通过人实现可持续发展的竞争优势而设计的组织系统
D.对企业人力资源规划进行全方位的指挥、监督、协调和控制的过程

【答案】 A
134、 （ ）对员工来说，是一种特别有效的激励工具。
A.晋升
B.绩效
C.贡献
D.年功

【答案】 A
135、(2017年5月)组织职业生涯管理中，遵循（）是维护管理人员整体积极性的保证。
A.利益整合原则
B.机会均等原则
C.协作进行原则
D.全面评价原则

【答案】 B
136、 ()的实质是将具有交叉含义的特征指标进行归并,并通过科学的分析和综合,形成研究人员认为的重要特征。
A.T检验分析
B.方差分析
C.聚类分析
D.因子分析

【答案】 C
137、发工资之日，某个关系一般的同事向你借1000元，说有急用，但未说明急用理由，你会（ ）。
A.同意借给他，但会让其他同事做个见证
B.拒绝，说自己手头不宽裕
C.同意借给他，不附带任何理由
D.同意借给他，但会要求对方打借据

【答案】 D
138、社会不同的群体在处理相互之间的各种矛盾和冲突时，能够以共同认可和接受的价值准则处理可能出现的各类紧张关系即( )。
A.社会整合
B.有序
C.稳定
D.发展

【答案】 C
139、“两块牌子，一套管理人员”是（ ）企业集团职能机构。
A.独立型
B.混合型
C.组合型
D.依附型

【答案】 D
140、员工由于必须对太多人的任务期望作出反应而受到压力，属于（ ）。
A.角色模糊
B.角色冲突
C.任务欠载
D.任务超载

【答案】 D
141、(2018年5月)()的实质是将具有交叉含义的特征指标进行归并,并通过科学的分析和综合,形成研究人员认为的重要特征。
A.T检验分析
B.方差分析
C.聚类分析
D.因子分析

【答案】 C
142、针对不同人的不同情况分类指导，为其开通职业生涯发展通道是在（ ）。
A.职业选择与职业准备阶段
B.职业生涯早期阶段
C.职业生涯中期阶段
D.职业生涯后期阶段

【答案】 C
143、注重发挥绝大部分员工的积极性、主动性和创造性的企业通常采取（ ）。
A.市场策略
B.参与策略
C.投资策略
D.吸引策略

【答案】 B
144、集团总部组织结构设计的原则不包括（）。
A.战略导向原则
B.流程质量原则
C.财务集中核算原则
D.基于母子公司体制原则

【答案】 C
145、战略对经营活动领域、业务扩展方向、企业获得水平等一系列关键问题作了基本定 位，但不可能面面俱到，体现了战略的（ ）。
A.目标性
B.计划性
C.长远性
D.纲领性

【答案】 D
146、(2016年5月)鲍尔·沃尔纳的学习型组织五阶段模型中，“消费性学习”发生在（）。
A.第一阶段
B.第二阶段
C.第三阶段
D.第四阶段

【答案】 B
147、(2015年11月)狭义的人力资本一般不包括（　　）。
A.董事会成员
B.经理班子成员
C.高级管理人才
D.高级技术人才

【答案】 A
148、具有全职性、长期性特点的团队类型是（ ）
A.平行团队
B.流程团队
C.技术团队
D.项目团队

【答案】 B
149、关于诚信，说法错误的是（　　）。
A.诚实守信是市场经济法则
B.诚实守信的企业最终能够取信于社会
C.诚实守信是社会主义市场经济的内在要求
D.永远奉行诚实守信的原则在市场经济中必定难以立足

【答案】 D
150、沙盘游戏被正式创立后，早期主要用于（ ）。
A.企业管理人员训练
B.军事训练
C.儿童心理疾病治疗
D.儿童游戏

【答案】 C
151、对企业的员工来说。属于员工生存、享受和发展的主要来源和生活富足、家庭幸福的一个重要标志的是( )。
A.职务
B.薪酬
C.职业规划
D.培训

【答案】 B
152、在企业集团的治理结构中，对执行机构人员的聘任和设置是( )的职责。
A.股东大会
B.董事会
C.经理班子
D.监事会

【答案】 B
153、领导对工作限制太多属于（）方面的压力源。
A.工作本身
B.职业发展
C.组织结构与气候
D.组织中人际关系

【答案】 C
154、从长期发展战略与管理作业运作的维度来看，人事经理（ ）。
A.是培训与技能开发的推动者
B.是企业经营的战略合作伙伴
C.要了解并尽可能满足员工的需求
D.是构建人力资源管理各项基础工作的专家

【答案】 B
155、弗里德曼提出的行为模式关注的是（）对压力的影响。
A.家庭问题
B.经济问题
C.生活条件
D.个性特点

【答案】 D
156、促进同事支持的方法不包括（ ）。
A.在受训者之间建立联系网络
B.培训教师利用内部简讯的形式指导受训者进行培训成果的转化
C.培训教师向受训者推荐参加过同样培训项目的员工作为咨询人员
D.培训教师向受训者进行培训知识的转换

【答案】 D
157、(2016年5月)职工发生事故伤害，所在单位应当自事故发生起向统筹地区的（）提出工伤认定申请。
A.上级管理单位
B.社会保险行政部门
C.劳动争议调解仲裁机构
D.就诊医院

【答案】 B
158、当外部环境处于巨大恶势，企业人力资源具备较强优势时宜采取（ ）
A.扭转型战略
B.进攻型战略
C.防御性战略
D.多样性战略

【答案】 D
159、某男，家贫，妻重病多年，外债累累。近日，妻病情加重，为了给妻子治病，他下列可能 的做法中，你能够接受的是（ ）。
A.入室盗窃
B.已经尽力，听天由命
C.卖掉器官
D.假装挟持人质，引起媒体关注

【答案】 B
160、 以思维定式思考问题、解决问题,这是( )思维障碍。
A.习惯型
B.直线型
C.书本型
D.麻木型

【答案】 A
161、帮助员工建立职业锚是在（ ）。
A.职业选择与职业准备阶段
B.职业生涯早期阶段
C.职业生涯中期阶段
D.职业生涯后期阶段

【答案】 B
162、职工发生事故伤害,或者按照职业病防治法规定被诊断鉴定为职业病,所在用人单位应向()提出工伤认定申请
A.工会组织
B.统筹地区所在医疗机构
C.上级单位
D.统筹筹地区社会保险行政部门

【答案】 D
163、关于节约，理解正确的是（ ）。
A.在节约问题上，不可能形成统一的价值观念
B.节约因人而异，企业节约主要是上司的责任
C.花多少钱，办多少事，只要不超支便是节约
D.节约方式虽有差异，但节约精神具有共通性

【答案】 D
164、企业制定整体性薪酬战略时应优先考虑（ ）目标
A.效率
B.公平
C.合法
D.成本

【答案】 A
165、结社自由属于国际劳工分约分类的（）类别。
A.基