2019-2025年投资项目管理师之投资建设项目组织考前冲刺试卷B卷含答案.docx

2019-2025年投资项目管理师之投资建设项目组织考前冲刺试卷B卷含答案

单选题（共600题）
1、D+B总承包模式的合同条件是(　 )。
A.FIDIC工程设备和设计+建造(D+B)合同条件(新黄皮书)
B.FIDIC工程设备和设计一建造(D+B)合同条件(新黄皮书)
C.建造(D+B)合同条件+FFIDIC工程设备和设计(新黄皮书)
D.建造(D+B)合同条件-FIDIC工程设备和设计(新黄皮书)

【答案】 B
2、建设项目沟通管理具有的特征体现在( )。
A.复杂性和稳定性
B.复杂性和指导性
C.指导性和连续性
D.复杂性和系统性

【答案】 D
3、按我国的一般规定，项目竣工决算价(　 )设计概算。
A.可以超出5%
B.不能超出5%
C.不超过
D.必须相等

【答案】 C
4、下列不属于管理工作流程组织的是(　 )。
A.投资控制
B.进度控制
C.外立面施工工作流程
D.合同管理

【答案】 C
5、下列不属于价值工程基本含义的是(　 )。
A.价值工程的核心是对研究对象进行功能分析，通过功能分析，找出并剔除不合理的功能要求和过剩的功能，从而降低成本，提高效益
B.价值工程的目的是为了提高研究对象的价值，价值与功能和成本有关，不同的研究对象，其价值的体现不同，提高价值的方法也不同
C.对价值工程研究对象的成本分析要进行全寿命成本分析，包括一次性生产成本和经常性的使用成本，要注重降低全寿命周期成本，而不应仅仅考虑生产成本
D.价值工程是一种科学的、艺术的研究方法，其科学性、艺术性体现在价值工程研究活动需要由一个组织来实施，依靠财力资源，而且价值工程研究活动要按照一定的程序进行

【答案】 D
6、建设项目管理规划不包括(　 )。
A.项目的投资目标分析
B.项目结构分解
C.项目的进度目标分析
D.项目的质量目标分析

【答案】 B
7、采取调整进度管理的方法和手段，改变施工管理和强化合同管理等措施属于目标控制纠偏措施中的( )。
A.管理措施
B.组织措施
C.技术措施
D.经济措施

【答案】 A
8、股份有限公司设董事会，其成员为(　 )。
A.4～17人
B.6～9人
C.7～12人
D.5～19人

【答案】 D
9、在国际上，许多建设工程项目都专门设立(　 )以确保信息管理工作的顺利进行。
A.基于网络的信息处理平台
B.建设项目信息管理的处理平台
C.建设项目信息中心
D.建设项目信息管理手册

【答案】 C
10、建设项目为确保项目团队内部横向和纵向的信息联系，建立了完善的信息舆论体系，保证了项目管理的顺利进行。这是在执行(　 )职责。
A.目标管理
B.信息管理
C.资金管理
D.协调管理

【答案】 B
11、在进行项目信息分类时，按( )，即按项目的分解结构，如子项目1、子项目2等进行信息分类。
A.按项目管理工作的任务
B.项目管理工作的对象
C.按信息的内容属性
D.按项目管理工作的过程

【答案】 B
12、根据统计和经验，( )开展价值工程研究活动可以节约造价的5%~10%，甚至更高，所以对投资大的项目进行研究，可以节约的资金就更多，效果就更明显，价值工程的效益就更高。
A.复杂的项目
B.投资大的项目
C.重复生产的产品或项目
D.工程预算限制严的项目

【答案】 B
13、从人力资源管理的一般环节和流程中，可以发现绩效评价的基础是( )。
A.人员培训
B.人员任用
C.薪酬管理
D.职位分析

【答案】 B
14、(　 )模式可确保工作指令的唯一性。
A.职能组织结构
B.线性组织结构
C.矩阵组织结构
D.逻辑组织结构

【答案】 B
15、建设项目投资者以资本金的形式投入的资金称为( )。
A.项目资本金
B.股份
C.权益投资
D.占有投资

【答案】 B
16、下列正确描述管理的一个循环过程的是(　 )。
A.提出问题→决策→策划→执行→检查
B.提出问题→策划→决策→执行→检查
C.提出问题→检查→筹划→执行→决策
D.提出问题→决策→筹划→检查→执行

【答案】 B
17、建设项目动态控制原理在投资管理应用中，投资控制不是单纯的经济工作，也不仅仅是财务部门的事，它涉及管理方面和( )。
A.组织方面
B.策划方面
C.投资方面
D.技术方面

【答案】 D
18、国家或地方的建设程序法规要求等属于(　 )信息。
A.经济类
B.法规类
C.技术类
D.组织类

【答案】 B
19、在业主方管理部门任务中，下列不属于投资控制的内容是( )。
A.编制设计阶段资金使用计划并控制其执行
B.审核、分析各投标单位的投标报价
C.工程付款和其他付款审核
D.对设计文件尽快作出决策和审定

【答案】 D
20、特许经营项目常用模式中，TOT模式是在( )模式的基础上发展演变而来的一种融资模式。
A.BOO
B.BOOT
C.PPP
D.BOT

【答案】 B
21、所谓( )，就是指制定目标，并确定为达成这些目标所必需的行动。
A.组织
B.计划
C.领导
D.控制

【答案】 B
22、设计与施工分离，设计单位较少了解( )，有时也较少考虑可施工性，会影响施工的有效进行。
A.设计
B.组织
C.技术
D.施工

【答案】 D
23、组织论是一门非常重要的基础理论学科，是项目管理学的母学科，它主要研究系统的组织结构模式、(　 )以及工作流程组。
A.职能组织结构
B.组织分工
C.管理职能分工
D.工作任务分工

【答案】 B
24、价值工程研究小组中应该有一个强有力的组织者和协调者，这就是(　 )。
A.领导
B.策划
C.协调人
D.经理

【答案】 C
25、主要在项目实施准备阶段进行，并延伸到项目实施阶段和投产竣工阶段的工作是( )。
A.施工方项目管理
B.供货方项目管理
C.设计方项目管理
D.总承包方项目管理

【答案】 C
26、在建设项目价值工程活动的研究后阶段，主要任务是形成价值工程研究报告，包括所有提案的详细介绍和概括介绍，然后提交( )审核。
A.业主
B.监理工程师
C.承包单位
D.设计单位

【答案】 A
27、建设项目信息管理的(　 )原则要求在建设项目的实施过程中对有关信息的分类进行统一，对信息流程进行规范。
A.有效性
B.标准化
C.定量比
D.时效性

【答案】 B
28、信息分类应选择分类对象最稳定的本质属性作为信息分类的基础和标准。这是对投资建设项目信息进行分类应遵循的(　 )原则。
A.稳定性
B.兼容性
C.可扩展性
D.实用性

【答案】 A
29、许多国外的研究在分析未来工程建设项目信息管理发展趋势时，都把(　 )置于非常重要的位置。
A.信息的准确性
B.信息的交流和沟通
C.信息的服务性
D.信息的时效性

【答案】 B
30、建设项目实施的工作项编码应覆盖项目决策和实施的工作任务目录的(　 )内容。
A.部分
B.重要
C.相关
D.全部

【答案】 D
31、在建设项目进展过程中平衡或不平衡是(　 )。
A.永恒或暂时的
B.暂时或永恒的
C.绝对或相对的
D.相对或绝对的

【答案】 B
32、在建设项目目标动态控制三大要素中，目标实际值是进行目标控制的( )。
A.目的
B.基础
C.依据
D.途径

【答案】 B
33、建设项目收尾阶段的工作为(　 )。
A.协助建设项目业主确定技术定义及设计基础
B.协助建设项目业主处理遗留问题，为项目的终结提供相关服务
C.协助建设项目业主完成融资工作
D.协助建设项目业主选择专利技术

【答案】 B
34、团队能力开发的方法不包括( )。
A.人员配合
B.人员任用和分配情况
C.奖励和表彰制度
D.人力资源的开发和培训

【答案】 B
35、按照项目建设基本程度，实施准备阶段工作内容包括( )。
A.初步可行性研究和可行性研究
B.工程设计和实施准备
C.工程设计和生产准备
D.施工安装和生产准备

【答案】 B
36、(　 )的项目管理是项目实施期的全过程、全方位的管理活动。
A.设计方
B.业主方
C.施工方
D.供货方

【答案】 B
37、组织策划不包括(　 )。
A.决策期的组织结构
B.决策期任务分工
C.运营期管理职能分工
D.决策期工作流程

【答案】 C
38、设计和施工总承包的组织机构包括( )。
A.永久组织和临时性组织
B.永久组织和单一性组织
C.单一组织和多样性组织
D.固定组织和变化组织

【答案】 A
39、系统界面中，子系统界面按照子系统之间的相互关系，又可以划分为( )。
A.动界面和人员界面
B.静界面和组织界面
C.静界面和动界面
D.人员界面和组织界面

【答案】 C
40、项目实施策划在项目实施前期完成，为(　 )服务。
A.项目管理
B.企业文化
C.项目决策
D.项目利润

【答案】 A
41、单项工程是指具有(　 )，建成后可独立发挥生产能力或效益的一组配套齐全的工程项目。
A.专业性质
B.主体结构
C.基础单元
D.独立设计文件

【答案】 D
42、(　 )是目标能否实现的决定性因素。
A.组织
B.管理
C.经济
D.技术

【答案】 A
43、降低劳动生产强度，提高劳动生产率，注重提高建设项目的可施工性，这是属于建设项目中应具有( )的特点。
A.建设周期长
B.使用寿命长
C.投资巨大、价值高昂
D.单件性

【答案】 A
44、建设项目实施期的策划包括( )。
A.项目实施策划和项目运营策划
B.项目决策策划和项目实施策划
C.项目决策策划和项目运营策划
D.项目决策策划、项目实施策划、项目运营策划

【答案】 A
45、在大型建设工程项目中，信息交流的问题导致工程变更和工程实施的错误约占工程总成本的(　 )。
A.1%～3%
B.2%～4%
C.3%～5%
D.4%～6%

【答案】 C
46、目标控制过程中关键一环是( )的比较分析，发现问题，即项目实施情况对项目目标的偏离和偏离趋势。
A.目标计划和实际值
B.目标统计和实际值
C.目标偏离值和计划值
D.目标统计和计划值

【答案】 A
47、(　 )是指把全部或大多数最积极的项目团队成员安排在同一个或相近的地点，以加强团队成员的相互理解和相互协作的能力。
A.人员任用
B.人员管理
C.人员配合
D.人员培训

【答案】 C
48、( )是指其利益受该建设项目影响的单位、群体或个人，也称作建设项目的利害关系人。
A.出资人
B.建设项目管理者
C.建设项目相关人
D.建设项目实施组织者

【答案】 C
49、我国的一些大型基础设施项目，自(　 )也开始重视编制建设项目管理规划。
A.20世纪90年代前期
B.20世纪90年代中期
C.20世纪80年代前期
D.20世纪80年代中期

【答案】 B
50、建设项目信息分类体系中信息类目的设置有着极强的( )，如要求同一层面上各个子类互相排斥。
A.逻辑性
B.稳定性
C.兼容性
D.综合实用性

【答案】 A
51、根据新修订的《中华人民共和国公司法》的规定，股份有限公司的注册资本的最低限额为人民币( )万元。
A.100
B.200
C.300
D.500

【答案】 D
52、对沟通作用的表述中，不正确的是( )。
A.沟通是决策和计划的基础
B.沟通是项目经理成功领导的重要手段和技能
C.沟通是建立和改善人际关系的唯一条件
D.沟通是组织和控制项目管理过程的依据和手段

【答案】 C
53、项目周期理论是对(　 )的概括和总结。
A.建设项目
B.生产运营期
C.全寿命周期
D.项目运动规律

【答案】 D
54、建设项目的使用寿命长，通常在( )年以上。
A.35
B.40
C.45
D.50

【答案】 D
55、物质流程组织的内容不包括( )。
A.弱电工程物资采购工作流程
B.钢结构深化设计工作流程
C.外立面施工工作流程
D.与生成月度进度报告有关的数据处理流程

【答案】 D
56、为保证企业获取利润，维持企业的正常运作，必须进行财务控制，主要包括审核各期的( )，以保证一定的现金存量，保证债务的负担不致过重，保证各项资产都得到有效的利用等。
A.盈余公积
B.财务报表
C.资产负债表
D.资本公积

【答案】 B
57、设计与施工总承包的组织形式包括永久组织和临时组织，其中临时组织又可以分为( )两种形式。
A.以设计为主体和以施工为主体
B.以设计为主体和以采购为主体
C.以制造为主体和以采购为主体
D.以采购为主体和以施工为主体

【答案】 A
58、在建设项目的实施期需要大量项目管理人员，而项目建成后又解散，这一情况会出现在(　 )中。
A.业主方的自行项目管理
B.业主方委托项目管理
C.业主方与项目管理咨询单位合作
D.业主方与政府合作

【答案】 A
59、建设项目实施期策划的主要任务是定义如何组织开发或建设，基本内容包括(　 )。
A.项目环境和条件的调查与分析
B.项目目标的分析和再论证
C.项目定义和项目目标论证
D.合同策划

【答案】 C
60、下列描述设计总负责模式特点有误的是(　 )。
A.建设项目业主只需要签订一个设计合同
B.建设项目业主只需要组织一次设计指标
C.建设项目业主只需要与一个设计总负责单位进行协调
D.工程设计进度控制与设计总负责单位的能力无关

【答案】 D
61、价值工程又称为(　 )，是以最低的寿命周期费用，可靠地实现必要的功能，着重于产品或作业的功能分析的有组织的活动。
A.价值策划
B.价值分析
C.价值追求
D.价值预测

【答案】 B
62、(　 )对进度问题进行分析，提出几个可能的方案，并对其进行比较。
A.进度控制部门
B.施工协调部门
C.项目经理
D.项目经理助理

【答案】 B
63、落实夜班施工的条件，组织夜班施工这一内容属于(　 )。
A.决策
B.执行
C.检查
D.提出问题

【答案】 B
64、根据统计和经验，开展价值工程研究活动可以节约造价的(　 )，甚至更高。
A.1%～5%
B.5%～10%
C.15%～20%
D.20%～25%

【答案】 B
65、(　 )的项目管理是项目实施期的全过程、全方位的管理活动。
A.设计方
B.业主方
C.施工方
D.供货方

【答案】 B
66、(　 )是一项目的性非常强的行为，它的目的在于使人们为实现组织或群体的目标而努力。
A.领导
B.策划
C.控制
D.组织

【答案】 A
67、价值工程的核心是对研究对象进行(　 )，通过找出并剔除不合理的功能要求和过剩的功能，从而降低成本，提高效益。
A.功能分析
B.整合
C.研究
D.成本分析

【答案】 A
68、下列关于设计和施工总承包组织的说法，不正确的是(　 )。
A.永久组织又分两类：一类拥有设计和施工力量，可以专门承包某一类型或某一体系的建设项目;另一类只有管理人员，只进行建设项目总承包管理
B.临时组织又可以分为以设计为主体和以施工为主体两种形式，国外主要是以设计为主
C.在民用建设的项目巾，项目总承包单位大多数是临时性组织
D.国外承担设计和施工总承包组织结构一般有两种形式：一种是永久性组织，即永久性的经济实体;另一种是临时性组织，即针对一个具体的建设项目，由若干个设计单位和施工单位组成的临时性组织

【答案】 B
69、管理界面是建设项目管理过程中(　 )和人员界面被并合成一种界面的泛称。
A.项目界面
B.部门界面
C.资金界面
D.组织界面

【答案】 D
70、编码是因不同的用途而编制的。投资项编码服务于(　 )。
A.投资控制工作
B.进度控制工作
C.合同管理工作
D.成本控制工作

【答案】 A
71、( )不是人力资源管理职位分析需要收集和整理的与潜在任职者相关的信息。
A.专业知识水平
B.各种能力倾
C.风险评估
D.经验和技能

【答案】 C
72、下列几项是施工总承包管理模式与施工总承包模式相比具有的优点，有误的是(　 )。
A.合同总价一次性确定，缩短工期
B.所有分包合同和分供货合同的发包，都通过招标获得有竞争力的投标报价，对建设项目业主方节约投资有利
C.施工总承包管理单位只收取总包管理费
D.施工总承包单位不赚总包与分包之间的差价

【答案】 A
73、进度的计划值指的是里程碑事件的进度目标值或再细化的分项工作的(　 )。
A.进度完成值
B.进度目标值
C.进度实际值
D.进度控制值

【答案】 B
74、建设项目信息管理的核心是( )。
A.建设项目管理信息系统的硬件平台
B.建设项目管理信息系统软件
C.建立完善信息管理系统的组织件
D.建立建设项目管理信息系统的教育件

【答案】 B
75、如果建设项目中标，设计单位除了可以得到设计费以外，还可以参与项目利润的分配，一般可得到利润的( )左右。
A.10%
B.15%
C.20%
D.25%

【答案】 B
76、对设计总负责单位的工作描述有误的是( )。
A.在安全控制及质量控制方面对业主负责
B.承担总体设计和部分扩初设计
C.进行设计总体管理
D.负责组织协调和控制各个分设单位

【答案】 A
77、价值工程又称为价值分析可用公式(　 )来表达。
A.F=V/C
B.V=F/
C.V=FC
D.V=C/F

【答案】 B
78、以相似项目作参考是组织规划的(　 )。
A.原则
B.目标
C.内容
D.方法

【答案】 D
79、下列不属于价值工程基本含义的是(　 )。
A.价值工程的核心是对研究对象进行功能分析，通过功能分析，找出并剔除不合理的功能要求和过剩的功能，从而降低成本，提高效益
B.价值工程的目的是为了提高研究对象的价值，价值与功能和成本有关，不同的研究对象，其价值的体现不同，提高价值的方法也不同
C.对价值工程研究对象的成本分析要进行全寿命成本分析，包括一次性生产成本和经常性的使用成本，要注重降低全寿命周期成本，而不应仅仅考虑生产成本
D.价值工程是一种科学的、艺术的研究方法，其科学性、艺术性体现在价值工程研究活动需要由一个组织来实施，依靠财力资源，而且价值工程研究活动要按照一定的程序进行

【答案】 D
80、职位分析与工作有关的信息不包括(　 )。
A.建设项目管理组织结构
B.工作性质
C.风险评估
D.工作沟通方式

【答案】 A
81、通过采用高性能的信息处理工具，尽量缩短信息在处理过程中的延迟，建设项目信息管理的主要精力应放在对处理结果的分析和控制措施的制定上，体现出信息管理的( )原则。
A.有效性
B.标准化
C.定量化
D.高效处理

【答案】 D
82、在工作流程组织中，与生成月度报告有关的数据处理流程属于(　 )流程组织。
A.信息处理工作
B.物质
C.管理组织
D.管理工作

【答案】 A
83、以项目合同关系建立起来的项目参与方是( )从社会中通过交易关系获得的人力资源组织。
A.监理工程师
B.设计单位
C.承包单位
D.业主

【答案】 D
84、组织为了实现其目标而有计划、有组织、多层次、多渠道地组织其成员从事学习和训练，从而不断提高成员的知识和技能，改善成员的工作态度，激发成员创新意识的管理活动称为(　 )活动。
A.人员分配
B.人员管理
C.人力资源的开发和培训
D.人员建设

【答案】 C
85、下列关于采用跨度窄、层次多的组织结构的特点，描述正确的是( )。
A.监督和控制严密，一般会出现失控现象，但项目组织层次多，决策慢
B.管理层次多，往往导致管理费用减少
C.高层管理部门与基础管理部门之间的距离过长，信息按照直线传达时容易发生遗漏和曲解
D.容易造成管理效率降低

【答案】 C
86、进度控制不包括(　 )。
A.编制建设项目实施总进度规划
B.对设计文件尽快作出决策和审定
C.参加评标及合同谈判
D.编制设计要求文件

【答案】 D
87、所谓(　 )，即建设项目业主自行组建项目管理班子，完成项目建设管理的所有工作，包括项目实施的全过程中的投资控制、进度控制、质量控制、安全管理、合同管理、信息管理以及组织与协调工作。
A.业主方自行项目管理
B.业主方委托项目管理
C.业主方协调项目管理
D.业主方组织项目管理

【答案】 A
88、进行建设项目的信息分类中，按项目管理工作的任务分类不包括( )。
A.投资控制
B.成本控制
C.质量控制
D.进度控制

【答案】 B
89、关于价值工程的相关叙述中，不正确的是( )。
A.价值工程又称为价值分析
B.价值的高低可以用价值指数(V)来反映
C.价值指数(V)的表达公式为V=C/F
D.价值工程是以最低的寿命周期费用，可靠地实现必要的功能，着重于产品或作业的功能分析的有组织的活动

【答案】 C
90、关于信息技术在建设工程管理中的开发和应用意义的表述，有误的是( )。
A.信息处理和变换的程序化有利于提高数据处理的准确性
B.信息获取便捷、信息透明度提高以及信息流扁平化有利于建设项目参与方之间的信息交流和协同工作
C.信息传输的数字化和电子化可提高数据传输的抗干扰能力、使数据传输不受距离限制并可提高数据传输的经济效益
D.信息存储数字化和存储相对集中有利于项目信息的检索和查询

【答案】 C
91、在( )中，最高指挥者(部门)下设纵向和横向两种不同类型的工作部门。
A.矩阵组织结构
B.线性组织结构
C.职能组织结构
D.平行组织结构

【答案】 A
92、在实际工作中，通常以质量目标为中心，如果投资目标和进度目标与质量目标发生矛盾时，应服从质量目标，特别是对保证项目使用和安全有影响的技术要求，应保证( )满足。
A.达到90%以上
B.达到95%以上
C.达到98%以上
D.100%

【答案】 D
93、关于建设项目总承包招标的评标工作中，说法错误的是( )。
A.对设计要进行审查和对投标价进行审查
B.对设计进行审查，设计不一定要满足业主的功能要求
C.如果审查通不过，就没有资格进入下一阶段的审查
D.业主将在符合要求的设计方案中选择投标价格最低的投标单位作为中标单位

【答案】 B
94、环境具有不确定性，其分解成两个维度，其中( )是指环境中的要素数量及分布的区域。
A.变化程度
B.复杂程度
C.简单程度
D.变化深度

【答案】 B
95、建设项目管理信息系统的目标是(　 )。
A.实现项目建设
B.提供预测、决策所需的信息
C.为项目管理人员提供多个可供选择的方案
D.实现项目管理信息的系统管理及提供必要的决策支持

【答案】 D
96、在第一动态控制过程中，项目管理人员要做许多工作，下列各项工作不是项目管理人员的工作的是(　 )。
A.确定投资费用项目的划分体系，进行投资切块
B.采集、汇兑、分析投资切块的实际值
C.确定投资切块的投资值(目标值)
D.分析实测数据和标准之间产生偏差的原因

【答案】 D
97、信息的(　 )即信息发生先后之间存在一定的关系，在时间上是连贯的、相关的和动态的。
A.准确性
B.时效性
C.有序性
D.共享性

【答案】 C
98、在国际咨询工程师联合会新出版的合同中，FIDIC设计采购施：E(EPC)/交钥匙工程合同条件(银皮书)是(　 )的合同条件。
A.设计和施工总承包
B.设计总承包
C.设计、采购、施工总承包
D.建造

【答案】 C
99、管理职能可由不同的职能部门承担，(　 )负责跟踪和提出有关进度的问题。
A.施工协调部门
B.项目经理
C.项目经理助理
D.进度控制部门

【答案】 D
100、关于特许经营项目常用模式中BOOT与BOT的区别的叙述，不正确的是( )。
A.BOT方式，项目建成后，项目公司只拥有项目的经营权
B.BOOT方式，在项目建成后，在规定的期限内，项目公司既有经营权，也有所有权
C.采取BOT方式，从项目建成到移交给政府这一段时间一般比采取BOOT方式长一些
D.采取BOT方式，从项目建成到移交给政府这一段时间一般比采取BOOT方式短一些

【答案】 C
101、根据新修订的《中华人民共和国公司法》的规定，有限责任公司的注册资本的最低限额为人民币( )万元。
A.3
B.10
C.50
D.100

【答案】 A
102、由建设程序反映出的子系统之间的界面，一般都属于( )它的管理极为重要。
A.技术界面
B.动界面
C.工程界面
D.组织界面

【答案】 B
103、建设项目目标(　 )控制遵循控制循环理论，是一个动态循环过程。
A.计划
B.分解
C.静态
D.动态

【答案】 D
104、在项目实施阶段和投产竣工阶段，投资目标值和实际值的比较不包括(　 )。
A.施工合同价和招标标底的比较
B.工程结算价和施工合同价的比较
C.技术设计和初步设计的比较
D.施工合同价和设计概算的比较

【答案】 C
105、建设项目作为一个系统，它与一般的系统相比，有其明显的特征，其复杂性程度也大些。下列描述有误的是(　 )。
A.建设项目都是一次性的
B.可以有两个完全相同的建设项目
C.建设项目全寿命周期的延续时间长
D.一个建设项目的任务往往由多个，甚至许多个单位共同完成

【答案】 B
106、(　 )包括了对自然和社会的本质内涵、规律的认识，以及经验。
A.智力素质
B.知识素质
C.能力素质
D.心理素质

【答案】 B
107、建设项目界面的类型中，( )是指系统或设备在连接处的设计要求、技术参数是否匹配。
A.工程界面
B.动界面
C.技术界面
D.人员界面

【答案】 C
108、由建设程序反映出的子系统之间的界面，一般都属于( )它的管理极为重要。
A.技术界面
B.动界面
C.工程界面
D.组织界面

【答案】 B
109、生产准备贯穿在实施准备阶段、实施阶段和投产竣工阶段，主要工作在(　 )阶段完成。
A.决策
B.实施准备
C.实施
D.投产竣工

【答案】 C
110、设立一人有限责任公司，其注册资本最低限额为人民币(　 )。
A.10万元
B.8万元
C.9万元
D.7万元

【答案】 A
111、策划是一个(　 )的工作过程。
A.单一性
B.开放性
C.封闭性
D.特定性

【答案】 B
112、信息处理工作流程组织包括(　 )。
A.与生成月度进度报告有关的数据处理流程
B.设计工程准备的工作的流程
C.施工招标工作的流程
D.各项管理工作的流程

【答案】 A
113、策划是一个(　 )的过程。
A.动态
B.静态
C.论证
D.理论

【答案】 A
114、建设项目工程任务实施的模式又称为( )。
A.承发包模式
B.发包方模式
C.承包方模式
D.分包模式

【答案】 A
115、在价值工程研究活动中，( )的目标是将上一阶段筛选出来的建议和设想进一步细化，形成可操作的提案。
A.功能分析
B.方案发展
C.方案创造
D.信息收集

【答案】 B
116、在建设工程项目中，项目管理的核心任务是( )。
A.进行必要的财务控制
B.保证项目目标的实现
C.对组织绩效进行合理控制
D.促进项目的经济效益最大化

【答案】 B
117、业主方主要管理部门的设置原则不包括(　 )。
A.根据建设项目的目标和任务确定管理部门
B.考虑建设项目的实施过程，有利于建设项目全过程管理和全局控制
C.与建设项目的性质、规模等特点相结合
D.与建设项目组织相适应

【答案】 D
118、由于建筑形式不断创新，工业建设项目中工艺越来越复杂，技术越来越先进，客观上不要求( )。
A.工程设计专业化
B.时间有效化
C.设备制造专业化
D.施工专业化

【答案】 B
119、(　 )负责组织工程档案的编制工作。
A.编制单位
B.地方城建档案部门
C.档案管理部门
D.建设单位

【答案】 D
120、对管理的人本原理的相关叙述中，有误的是( )。
A.管理是以人为中心的，是为人服务的，是为了实现人的发展
B.管理所涉及的不仅包括组织内部、参与组织生产经营活动的人
C.管理不包括存在于外部的、通过提供产品为之服务的用户
D.影响企业发展的因素包括"天时、地利、人和"，最重要的是"人和"

【答案】 C
121、在建设项目的实施期，建设项目业主应该建立哪些部门和机构都有重要的依据。下列描述错误的是(　 )。
A.根据建设项目的目标和任务确定管理部门
B.与建设项目的性质、规模等特点相结合
C.考虑建设项目的实施过程，有利于建设项目的局部控制
D.考虑管理跨度和层次，提高管理效率

【答案】 C
122、(　 )是指导项目管理工作的纲领性文件，在工业发达国家，多数由一定规模的或重要的建设项目者编制。
A.建设项目管理规划
B.建设项目目标计划
C.建设项目组织计划
D.建设项目流程计划

【答案】 A
123、建设项目业主可以在招标文件中发出要求，指定要求(　 )形式。
A.合作体
B.联合体
C.协作体
D.独立体

【答案】 D
124、下列描述设计总负责模式特点有误的是(　 )。
A.建设项目业主只需要签订一个设计合同
B.建设项目业主只需要组织一次设计指标
C.建设项目业主只需要与一个设计总负责单位进行协调
D.工程设计进度控制与设计总负责单位的能力无关

【答案】 D
125、在施工总承包模式条件下，设计阶段，通常是( )组织进行价值工程研究，可以邀请原设计单位和原设计人员参加，也可以不邀请。
A.施工总承包单位
B.施工分包单位
C.业主或项目管理公司
D.监理单位

【答案】 C
126、( )总承包可以针对一个建设项目的全部功能系统进行总承包，也可以针对其中某个功能进行总承包。
A.EPPC
B.EP
C.EPCB
D.FPCM

【答案】 B
127、有人出于某种利益、幕后动机或敌意等原因，故意中止、阻碍某个信息的传递，或不发出某个信息，或制造出错误的信息并加以传递，属于沟通障碍类型中的( )。
A.故意的阻碍
B.接收者障碍
C.信息源障碍
D.信息传递障碍

【答案】 A
128、建设项目总承包的方式不包括( )。
A.设计
B.采购
C.施工总承包
D.安装

【答案】 D
129、(　 )包括了参与项目建设并通过合同联系起来的、原本独立且不相关的所有单位或个人。
A.广义的建设项目组织
B.狭义的建设项目组织
C.主要的建设项目组织
D.次要的建设项目组织

【答案】 A
130、有限责任公司设监事会，其成员不得少于( )人。
A.3
B.5
C.7
D.9

【答案】 A
131、关于施工联合体的含义说法错误的是( )。
A.联合体是一种临时性的组织
B.联合体是一种永久性的组织
C.是为承担某个建设项目特定工程任务而成立的
D.工程任务结束后，联合体自动解散

【答案】 B
132、业主方和项目各参与方都有各自的工作流程组织的任务，除了(　 )。
A.工程管理咨询单位
B.工程设计单位
C.工程投资单位
D.工程施工单位

【答案】 C
133、降低劳动生产强度，提高劳动生产率，注重提高建设项目的可施工性，这是属于建设项目中应具有( )的特点。
A.建设周期长
B.使用寿命长
C.投资巨大、价值高昂
D.单件性

【答案】 A
134、设立一人有限责任公司，其注册资本最低限额为人民币(　 )。
A.10万元
B.8万元
C.9万元
D.7万元

【答案】 A
135、如果对一个建设工程的项目管理进行诊断，首先应分析其( )存在的问题。
A.组织方面
B.功能方面
C.结构方面
D.施工方面

【答案】 A
136、下列属于业主方的进度控制任务的是(　 )。
A.审核、分析各投标单位的投标报价
B.制定主要材料和设备的采购计划
C.比较设计方案是否符合设计要求
D.策划各子项目的发包方式

【答案】 B
137、关于档案管理各方的通用职责的叙述中，不正确的是( )。
A.对工程档案进行涂改、伪造、随意抽撤或损毁、丢失等，应按有关规定予以处罚
B.工程各参建单位填写的工程档案应以工程合同、设计文件、工程质量验收标准、施工及验收规范等为依据
C.工程档案应随工程进度及时收集、整理，并应按专业归类，认真书写，字迹清楚，项目齐全、准确、真实，无未了事项
D.工程档案进行分级管理，各单位安全管理负责人负责本单位工程档案的全过程组织工作，工程档案的收集、整理和审核工作由各单位档案管理员负责

【答案】 D
138、组织策划不包括(　 )。
A.决策期的组织结构
B.决策期任务分工
C.运营期管理职能分工
D.决策期工作流程

【答案】 C
139、按照项目建设任务和生产过程管理来设置管