2025年初级经济师之初级经济师人力资源管理能力提升试卷B卷附答案.docx

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2025年初级经济师之初级经济师人力资源管理能力提升试卷B卷附答案单选题（共600题） 1、下列对确定和调整小时最低工资标准,应在颁布的月最低工资标准的基础上,考虑的因素表述错误的是()。 A.单位应缴纳的基本养老保险费和基本医疗保险费 B.非全日制劳动者工作稳定性 C.非全日制劳动者劳动条件和劳动强度 D.非全日制劳动者平均月工作时间【答案】 D 2、N电器公司成立于1992年，在过去的二十多年中，由最初的总资产几百万元发展成为现在的总资产为200多亿元的大型电器公司。但最近N公司遇到了比较麻烦的问题，公司经常出现熟练工人短缺的问题。产生这个问题的原因是公司从国外引进了世界上最先进的生产设备，而且生产的产品品种也比以前更多了，这些变化要求生产工人掌握更为先进的技术，而从人才市场上招进的员工很难在短期内符合公司的需要。于是公司专门聘请X技术培训公司来做培训。X公司在迅速设计大规模培训计划方面享有盛誉，其培训与开发方式主要有利用书面资料和录像资料组织研修、现场示范、讲座等。 A.决策管理层 B.专业技术人员及操作人员层 C.监督管理层 D.临时服务人员【答案】 B 3、王某和赵某当中，______更适合推销工作，______更适合研究开发工作。（　　） A.王某；赵某 B.赵某；王某 C.无法得知 D.两人一样【答案】 A 4、员工参加培训后，培训与开发部门对受训人员的产品数量和质量进行评估，这类评估属于()。 A.反应评估 B.学习评估 C.结果评估 D.工作行为评估【答案】 C 5、心理学家用三个经典实验研究了人类的从众和服从行为，阿希研究中的实验任务非常清晰，不再采用谢里夫所采用的迷糊任务，阿希先让被试者听到其他人做出的是三条线段中哪一条与标准线段相等的判断，然后让被试者做出自己的判断。结果发现，当其他人一直地给出一个错误的答案后，有37％的被试者会从众。米尔格拉姆通过实验发现，在权威合法、命令距离近、受害者距离远以及没有一个不服从的榜样时，65％的成年男性完全服从命令，会对无辜受害者实施伤害性的电击。 A.阿希研究考查了团体规范的形成 B.阿希研究说明了情境的力量对个人行为的影响很大 C.其他人的一致性对从众有影响 D.命令者的距离不影响个体的从众行为【答案】 C 6、更适用于就业交流机会、公开招聘等特殊场合使用的招聘广告媒介是（　　）。 A.广播电视 B.专业杂志 C.新闻晚报 D.企业宣传材料【答案】 D 7、关于劳动力需求的说法，正确的是()。 A.其他条件相同，资本价格下降会导致劳动力需求上升 B.其他条件相同，资本价格上升会导致劳动力需求上升 C.其他条件相同，产品需求上升会导致劳动力需求上升 D.劳动力需求只会受到工资率的影响【答案】 C 8、关于工作场所劳动保护，下列说法错误的是（）。 A.用人单位应当对劳动者进行上岗前的职业卫生培训和在岗期间的定期职业卫生培训，指导劳动者正确使用职业中毒危害防护设备和个人使用的职业中毒危害防护用品 B.用人单位对受到或者可能受到急性职业中毒危害的劳动者，应当及时组织进行健康检查和医学观察 C.劳动者职业健康检查和医学观察的费用，由用人单位和劳动者共同承担 D.用人单位安排劳动者在35摄氏度以上高温天气从事室外露天作业以及不能采取有效措【答案】 C 9、心理学家用三个经典实验研究了人类的从众和服从行为，阿希研究中的实验任务非常清晰，不再采用谢里夫所采用的迷糊任务，阿希先让被试者听到其他人做出的是三条线段中哪一条与标准线段相等的判断，然后让被试者做出自己的判断。结果发现，当其他人一直地给出一个错误的答案后，有37％的被试者会从众。米尔格拉姆通过实验发现，在权威合法、命令距离近、受害者距离远以及没有一个不服从的榜样时，65％的成年男性完全服从命令，会对无辜受害者实施伤害性的电击。 A.从众的人一定是感受到了真实的压力 B.凝聚力大的团体中，成员从众的压力并不一定大 C.团体规模越大，从众压力越大 D.人们为了得到社会支持而从众是规范性压力起作用的例证【答案】 D 10、（2020年真题）员工减压的措施不包括（）。 A.改善组织的工作条件和环境 B.提高心理保健能力 C.在组织制度上帮助员工减轻压力 D.更换工作【答案】 D 11、在进行绩效考核时，可先选定评价要素，再将所有的员工按照评价要素两两进行比较，从而确定员工的评价等级，这种方法是（　　）。 A.关键事件法 B.行为锚定法 C.交替排序法 D.配对比较法【答案】 C 12、（2015年真题）员工倾向于只向主管报告他们认为主管想听的内容，这属于妨碍沟通因素中的（）。 A.过滤作用 B.选择性知觉 C.情绪因素 D.语言理解力因素【答案】 A 13、（）是对有关工作职责、工作内容、工作权限、工作环境等工作自身特性等方面的书面描述。 A.工作描述 B.工作规范 C.工作说明 D.工作成果【答案】 A 14、关于宽带式薪酬的说法,正确的是() A.宽带式薪酬有利于企业内部员工的晋升 B.宽带式薪酬有利于引导员工提升个人技能和能力 C.宽带式薪酬不利于员工职位的轮换 D.宽带式薪酬中的酬等级仪间交动比例不宜超过20% 【答案】 B 15、（　　）认为态度的形成是对利益或损失进行衡量的过程。 A.学习理论 B.认知一致性理论 C.诱因理论 D.得失理论【答案】 C 16、职工李某2012年3月1日被招入某公司时，公司没有与其订立劳动合同。李某知道公司如果不与其订立书面劳动合同，依法需要向其支付双倍工资，因此一直不动声色。直至公司对劳动合同进行普查时，才发现与李某漏签了劳动合同。于是，公司提出要与李某补签书面劳动合同。但李某要求公司先支付其另一倍工资，否则不同意补签书面劳动合同。公司表示，如果李某不同意补签书面劳动合同，公司将随时与李某终止劳动关系。随后，因李某不同意订立书面劳动合同，公司向李某送达了终止劳动关系的书面通知。李某收到书面通知后，要求公司给予其经济补偿。但公司予以拒绝。双方因此发生了争议。 A.公司应自2012年3月1日起向李某支付两倍工资 B.公司是否与李某订立书面劳动合同，都无须向李某支付两倍工资 C.只要李某提出要求，公司就应向李某支付两倍工资 D.公司应当自2012年4月1日起向李某支付两倍工资【答案】 D 17、（）把个体的价值观分为两类，即终极性价值观和工具性价值观。 A.奥尔波特 B.罗奇克 C.莫里斯 D.萨普尔【答案】 B 18、现代人力资源管理的特色不包括()。 A.采取人本取向，贯彻员工是组织的宝贵财富这一主题 B.采取面向任务取向，强调让人适应工作 C.采取互惠取向，强调组织和员工之间的“共同利益” D.采取权变取向，强调因人因时因境实施管理【答案】 B 19、用人单位违反《劳动合同法》的规定与劳动者约定试用期的，由劳动行政部门责令改正；违法约定的试用期已经履行的，由用人单位以()为标准，按已经履行的超过法定试用期的期间向劳动者支付赔偿金。 A.劳动者试用期月工资 B.劳动者试用期月工资的2倍 C.劳动者试用期满月工资 D.劳动者试用期满月工资的2倍【答案】 C 20、王某和赵某当中，______更适合推销工作，______更适合研究开发工作。（　　） A.王某；赵某 B.赵某；王某 C.无法得知 D.两人一样【答案】 A 21、不属于瑟斯顿提出的七种原始能力的是() A.词的理 B.计数 C.推理 D.身体运动【答案】 D 22、由于每个成员都参与了团体决策，因而所有的成员对决策结果共同承担责任，而不是确定的成员承担责任，体现了团体决策的（）缺点。 A.耗费时间 B.团体压力难以克服 C.有时会产生少数人把持的现象 D.责任模糊【答案】 D 23、货币工资是指()。 A.货币所能购买的商品和服务 B.以货币形式支付给雇员的劳动报酬 C.货币的实际购买力 D.经过价格调整以后的实际工资【答案】 B 24、（）是个体所具有的与他人相区别的独特而稳定的行为风格，它是一个人在社会相互作用过程中所形成的一个相对稳定的动力系统。 A.人格 B.动机 C.性格 D.需要【答案】 A 25、某玻璃厂于2011年面向社会公开招聘了五名职工：小王、小刘、小何、小李和小周。五名职工与玻璃厂签订了合同期分别为两年、一年半、五年、三年和两年的劳动合同，经过入厂培训后，这五名员工分别安排在销售科、总务科、人事科、生产科和运输科。根据以上资料，回答下列问题：按照我国《劳动合同法》的规定，总务科的小刘的试用期不得超过()个月。 A.1 B.2 C.3 D.4 【答案】 B 26、用人单位与劳动者就支付拖欠的劳动报酬达成调解协议，在协议约定期限内，如用人单位不履行，劳动者可以持调解协议书依法向()申请支付令。 A.劳动争议仲裁委员会 B.人民法院 C.用人单位 D.劳动行政部门【答案】 B 27、某玻璃厂于2011年面向社会公开招聘了五名职工：小王、小刘、小何、小李和小周。五名职工与玻璃厂签订了合同期分别为两年、一年半、五年、三年和两年的劳动合同，经过入厂培训后，这五名员工分别安排在销售科、总务科、人事科、生产科和运输科。根据以上资料，回答下列问题：一年后，分配在销售科的小王工作很如意，他本人想在本单位长期工作下去，那么，只有当他在本单位连续工作满()年以上，他与工厂同意续延劳动合同的情况下，如果他提出订立无固定期限的劳动合同，双方应当订立无固定期限的劳动合同。 A.5 B.8 C.10 D.15 【答案】 C 28、在真实或想象的团体压力之下，个体表现出和团体中大多数人保持一致的现象是（　　）。 A.服从 B.顺从 C.从众 D.认同【答案】 C 29、下列关于作业速率的描述，错误的是()。 A.人的生理上有一个最有效或最经济的作业速率 B.短暂的间歇是适当速率水平的必要成分 C.工作实际速率过低可缓解疲劳 D.实行自主调节速率的工作方式，可以提高劳动生产率【答案】 C 30、J公司是一家小型公司。创业初期，降低成本、提高销售额成为公司的总目标。由于业务繁忙，公司没有时间制定一套正式的完整的绩效考评制度，只是由公司老总王某兼任人力资源总监，采取了一些补救措施。如：他会不定期地对工作业务好的员工提出表扬，并予以物质奖励；对态度不积极的员工提出批评；一旦员工的销售业绩连续下滑，他会找员工谈心，找缺陷、补不足，鼓励员工积极进取。现在公司已经由最初的十几个人发展到上百人。随着公司的规模不断扩大，管理人员和销售人员的增加，问题也出现了：员工的流失率一直居高不下，员工的士气也不高。王总不得不考虑，是否建立绩效考评的正式制度，以及如何对管理人员考评等问题。 A.信息的沟通和绩效的提高 B.绩效的识别、判断和评价 C.员工个人能力的发展 D.绩效计划的制定【答案】 B 31、组织在确定招聘渠道时，比较合适的做法是()。 A.对空缺出来的低层次岗位进行内部招聘 B.关键性岗位的人员补充以内部招聘为主 C.对需要某些组织内特殊技能的岗位以外部招聘为主 D.对较高层次的岗位以外部招聘为主【答案】 B 32、张三今年68岁，之前一直在家务农，没有买社保，如今土地被征收，在家闲着，和村里的年轻人一起到工地搬砖做起了泥瓦工，某天在工地里突然被上面掉下来的起重机砸中身亡，张三与用人单位之间的关系是（） A.劳务关系 B.劳动关系 C.兼职关系 D.聘用关系【答案】 B 33、下列选项中，关于工作满意度均衡水平模型的观点的说法，错误的是（）。 A.每个员工都有其典型的工作满意度水平 B.工作中的各种事件只是使员工工作满意度在均衡水平上下波动 C.管理者如果想通过改变工作情境来提高员工的工作满意度就要考虑工作绩效 D.晋升会暂时提高员工工作满意度，但一段时间之后又会回到原来的水平【答案】 C 34、下列选项中，关于工作满意度均衡水平模型的观点的说法，错误的是（）。 A.每个员工都有其典型的工作满意度水平 B.工作中的各种事件只是使员工工作满意度在均衡水平上下波动 C.管理者如果想通过改变工作情境来提高员工的工作满意度就要考虑工作绩效 D.晋升会暂时提高员工工作满意度，但一段时间之后又会回到原来的水平【答案】 C 35、关于人力资源管理与人事管理区别的说法，错误的是（　　）。[2009年真题] A.人事管理先于人力资源管理出现 B.与人事管理不同，人力资源管理认为人不再是物质资源的附属物 C.人力资源管理更多地关注如何降低人力成本 D.人力资源管理的视野比人事管理广阔【答案】 C 36、某公司在2014年年初对组织结构进行了大规模的调整，但是一直未改变职位说明书。目前，工作重叠、职责混乱、管理分配不平衡等问题日益突出，导致员工缺乏效率、工作积极性下降，企业利润也降至开业以来最低点。 A.职位说明书应该随组织结构的变化而变化 B.职位说明书应该随组织成员的变化而变化 C.职位说明书对现代企业来说已经失去了效用 D.该公司调整组织机构是及时的【答案】 A 37、有一家高科技生产企业，在公司规模扩大和业务拓展的压力下，公司高层认识到需要加大公司的培训与开发工作的力度。人力资源部根据公司的发展需求，在所有部门和员工中进行了培训需求问卷调查，在分析了调查和近期业绩考核结果的基础上，提出了培训与开发计划，并开展了一系列培训和开发活动。由于各部门业务非常繁忙，为保证培训的全面到位，公司做出硬性规定，除特殊原因外，所有相关员工必须全部参加培训，并配以严格的考勤和培训效果评估手段，将员工的。培训态度和培训成绩与员工的月度业绩考核直接挂钩。经过一段时间的培训，从培训效果看，员工素质和技能都有一定程度的提高，但人力资源部总感觉没有达到预期效果。而且越往后问题越多，主要表现为：①课堂气氛呆板，员工不主动参与互动，请假、中途退场现象较为严重；②进行现场评估时，受训员工普遍反映培训比较单调；③受训员工的成绩基本令人满意，但在培训后的工作中，行为变化不大，员工对所学知识不能融会贯通，或者根本不按新学到的知识（技能）去做，参加培训仅仅是为了应付培训后的考试。为此，人力资源部又进行了原因分析，最终找到了解决问题的有效方法。根据以上资料，回答下列问题：该公司将员工的培训态度和培训成绩与员工的月度业绩考核直接挂钩，属于培训与开发实施过程中的()环节。 A.计划制订 B.控制 C.效果评估 D.监督和改进【答案】 B 38、员工关系管理中，企业奖惩的原则不包括（　　）。 A.奖惩有据 B.奖惩分明 C.奖惩及时 D.奖惩灵活【答案】 D 39、用人单位经职工同意不安排年休假或者安排职工年休假天数少于应休年休假关数，应当在本年度内对职工应休未休年休假天数，应按照（　　）支付未休年休假工资报酬。 A.其日工资收入的150%，其中不包含用人单位支付职工正常工作期间的工资收入 B.其日工资收入的200%，其中包含月人单位支付职工正常工作期间的工资收入 C.其日工资收入的300%，其中包含月人单位支付职工正常工作期间的工资收入 D.其日工资收入的300%，其中不包含用人单位支付职工正常工作期间的工资收入【答案】 C 40、下列关于生物型工作设计法的说法，错误的是（）。 A.是一种基于工效学思想的设计方法 B.注重的是人的身体能力和身体局限 C.关心人的心理能力与心理局限 D.该方法非常关注对机器和技术的设计【答案】 C 41、王飞与老家江西某县的劳务派遣公司签订合同后，劳务派遣公司根据王飞提供的信息资料做了职工名册，北京某公司看到王飞丰富工作履历及本科学历，于是与劳务派遣公司达成共识，王飞被派到北京某公司做业务员。平时公司由于业务繁忙，经常要求王飞在周末或者法定节假日出差，但事后会为其安排补休。 A.老家江西某县 B.北京 C.老家江西或者北京 D.在中国任意一个城市均可【答案】 B 42、M公司为了自身的发展，决定实施一项新的市场拓展计划。为此，公司成立了一个决策委员会。根据所学的理论就M公司在团体决策过程中出现的现象进行分析并回答问题。 A.流程法 B.分散决策法 C.群体讨论法 D.头脑风暴法【答案】 D 43、下列选项中，关于约定劳动合同试用期的说法，正确的是（　　）。 A.无固定期限劳动合同不得约定试用期 B.期限满3个月的劳动合同不得约定试用期 C.以完成一定工作任务为期限的劳动合同不得约定试用期 D.10年以上期限劳动合同不得约定试用期【答案】 C 44、平均主义“大锅饭”的分配方式，主要违背了传统薪酬体系的（　　）原则。 A.竞争性 B.激励性 C.经济性 D.合法性【答案】 B 45、下列关于企业年金特点的说法中，错误的是（　　）。 A.企业自愿，并自主选择管理运作方式 B.企业年金采用个人积累制，实行个人自保 C.政府对企业年金承担直接责任 D.企业年金有较强的激励作用【答案】 C 46、关于宽带式薪酬的说法，错误的是（）。 A.宽带式薪酬制度有利于职位的轮换 B.宽带式薪酬能够使部门经理更多地参与员工的薪酬决策 C.宽带式薪酬并不适用于所有类型的企业 D.宽带式薪酬制度比传统薪酬制度的薪酬等级数目更多【答案】 D 47、（），即根据效用递减原则，当物质激励达到一定程度时，其激励效用会逐渐减弱。 A.团队性原则 B.竞争性原则 C.隐性报酬原则 D.经济性原则【答案】 C 48、（2019年真题）下列关于能力与知识和技能的区别说法错误的是（）。 A.知识是概括化的经验系统 B.能力、知识和技能都可以不断积累 C.能力是概括化的心理特征 D.技能是概括化的行为模式【答案】 B 49、（2020年真题）在激励型工作设计方法中，下列不属于工作特征模型核心维度的是（）。 A.技能多样性 B.任务完整性 C.考核随机性 D.任务重要性【答案】 C 50、在他人的直接请求下，按照他人的要求行动的倾向被称为()。 A.角色冲突 B.顺从 C.从众 D.服从【答案】 B 51、某公司刚刚进行了一年一度的绩效考核工作，效果并不理想，不仅员工对考核怨声载道，许多管理者也表现出抵触情绪。为了弄清原因，王总经理约谈了销售部李经理和财务部韩经理。销售部李经理快人快语：“我们部门总共10个人，负责公司6个地区的销售工作，虽然公司为我们制定了具体量化的绩效指标，可是我们的员工天天加班加点，拼命工作，仍无法达到这些指标的要求。”财务部韩经理更是急不可待：“财务部门的工作基本上都是按照会计准则和业务规范来完成的，这些工作很难与‘创新能力’等指标及其评定标准对应，而且要评价的指标太多太细，占用了大量的时间。此外，除了要求我给部门员工打分之外，还要让外部门的人也给他们打分，这样做是否恰当？一方面他们对我们部门的工作并不了解，另一方面财务工作经常会得罪人，让被得罪过的人考评我们，能保证公平吗？”听了大家的各种意见反馈，王总经理陷入了深深的思考之中。根据以上资料，回答下列问题：从销售部李经理的叙述中可以看出，该部门的绩效指标缺乏()。 A.相关性 B.可测量性 C.具体性 D.可实现性【答案】 D 52、关于用人单位自主用人杈的说法,错误的是() A.用人单位有权决定招用劳动者的时!间和数量 B.用大单位有权决定劳动者权益范围 C.用人单位有权决定用工形式 D.用人单位有权决定招用劳动者的条件【答案】 B 53、关于培训与开发教师的说法，错误的是（　　）。 A.培训与开发教师是受训队伍的领队与教练 B.培训与开发教师须具备一定的专业理论水平和实践经验 C.培训与开发教师是培训与开发的主要控制人员 D.培训与开发教师的素质与能力在很大程度上决定培训与开发成功与否【答案】 C 54、下列关于事业单位考核制度的说法错误的是（）。 A.事业单位应当根据聘用合同规定的岗位职责任务，重点考核工作人员的工作绩效 B.事业单位考核分为绩效考核、年度考核和聘期考核 C.事业单位年度考核的结果可以分为优秀、合格、基本合格和不合格等档次 D.事业单位考核应当听取服务对象的意见和评价【答案】 B 55、（2016年真题）下列关于绩效考核指标的类型和指标设计方法的说法，正确的是（）。 A.绩效考核指标中的特质类绩效指标不能用于选拔性评价 B.绩效考核指标的权重可以通过问卷调查法确定 C.绩效考核指标体系主要由考核指标、指标权重、评价方法构成 D.员工绩效考核指标主要由态度、行为、能力和业绩等因素构成【答案】 D 56、在某证券股份有限公司工作的老王，在公司工作已经10年以上，距法定退休年龄不满10年，但在公司中是B类员工。公司内部规定，B类人员不是正式员工，在相同(或相似)的岗位干相同(或相似)的工作，享受的待遇不相同。2016年公司发放亲属慰问费2000元，没有老王的份儿，他向有关负责人询问，得到的回答是：B类人员不享受此种待遇。他提出要签订无固定期限劳动合同，也遭到公司拒绝。老王感到自己在公司受到不公平待遇，向市劳动争议仲裁委员会申请仲裁。 A.由于老王在该公司连续工作满10年.因此公司应与其签订无固定期限劳动合同 B.由于老王是企业B类人员，不符合签订无固定期限劳动合同的条件 C.由于老王距法定退休年龄不满10年，因此公司应与其签订无固定期限劳动合同 D.由于连续工作满10年的起始时间从《劳动合同法》施行开始，因此老王不符合签订无固定期限劳动合同的条件【答案】 A 57、关于工作分析方法中间卷调查法的说法，正确的是（　　）。 A.问卷调查法主要适用于非操作类工作 B.问卷调查法对问卷编制的技术要求不高 C.问卷调查法在调查时会耗费大量时间和人力 D.问卷调查法操作复杂【答案】 A 58、确定工作满意度的实用的、及时的方法是()。 A.考勤记录 B.质量记录 C.绩效记录 D.日常接触【答案】 D 59、在评估培训与开发的效果时，评估受训人员工作行为是否有所改变，以及把所学的内容运用到工作上的程度，这是()。 A.反应评估 B.学习评估 C.结果评估 D.工作行为评估【答案】 D 60、关于人力资源的能动性，下列说法正确的（） A.人对自己的价值创造过程具有可控性 B.人力资源具有人性的一面和社会性、道德性的一面 C.人力资源不是一种既有的存量，而是可以被开发的 D.它强调在实践中充分利用人力资源的重要性【答案】 A 61、下列关于情绪的表述不正确的是（）。 A.是一种复杂的心理活动 B.是人对事物的态度的体验 C.是人脑对客观事物与主体需要之间关系的反映 D.随着强度的增加，情绪对自我的支配作用就越小【答案】 D 62、下列关于工作设计的说法错误的是（）。 A.工作设计是重新确定工作的内容和流程安排 B.工作设计的目的是为了提高工作效率 C.工作设计的内容不包括工作中的协作 D.有效的工作设计能够达到激励的效果【答案】 C 63、某高新技术公司一直以来发展速度较快，近期由于受外部经济环境的影响，主营业务出现较大波动。人力资源经理发现，员工的工作满意度受到明显影响，离职率上升，研发部已有3位年轻业务骨干辞职；售后服务部员工的工作错误率增加，被投诉率上升，员工开始有了抱怨。几位老员工通过多种形式给人力资源经理提出了建议。基于以上情况，人力资源经理建议公司启动工作满意度调查，以了解员工满意度下降的原因。公司高层管理者表示同意，并强调要深入了解员工对工作的期望，找准员工目前工作与期望的“理想工作”之间的差距，并想方设法满足员工对工作的合理期望。 A.工作满意度的因素模型理论 B.工作满意度的多维度模型理论 C.工作满意度的差异模型理论 D.工作满意度的均衡水平模型理论【答案】 C 64、关于职工福利费支付范围的说法,错误的是（） A.用人单位发放给劳动者的津贴不属于职工福利费支付范围 B.用人单位为劳动者缴纳的社会保险费不属于职工福利费支付范围 C.用人单位自办职工食堂的经费补贴属于职工福利费支付范围 D.用人单位给劳动者发放的奖金属于职工福利费支付范围【答案】 D 65、劳动力需求是一种()需求。 A.产品 B.直接 C.个人 D.派生【答案】 D 66、下列关于员工对工作不满的反应的陈述不正确的是（　　）。 A.对工作不满的员工更有可能缺勤和迟到 B.对工作不满的员工更可能有偷窃行为 C.对工作不满的员工更有可能表现出组织公民行为 D.员工表现对工作的不满的最极端的后果之一是暴力行为【答案】 C 67、下列选项中，属于劳动合同必备条款的是（　　）。 A.试用期 B.社会保险 C.福利待遇 D.保守秘密【答案】 B 68、招募工作最先要做的是（）。 A.确定招募需求 B.制订招募计划 C.安排招募时间 D.选择招募渠道【答案】 A 69、从沟通网络的形式来看，研发小组内部的沟通属于（）。 A.轮状沟通 B.环状沟通 C.交错型沟通 D.链状沟通【答案】 C 70、用人单位未在用工时订立书面劳动合同，与劳动者约定报酬不明确的，按集体合同规定执行，没有集体合同或集体合同未规定，实行（）。 A.重新补签劳动合同 B.同工同酬 C.按试用期工资计算 D.不得低于本单位相同岗位最低工资标准【答案】 B 71、我国法律对（　　）提供特殊就业保护。 A.残疾人 B.农村剩余劳动力 C.下岗人员 D.失业人员【答案】 A 72、美国心理学家萨普尔将工作价值观分为三大群组，不包括（）。 A.内在工作价值 B.外在工作价值 C.外在报酬 D.内在报酬【答案】 D 73、关于能力、知识与技能的说法，错误的是( )。 A.知识是概括化的经验系统 B.能力是可以无限发展的 C.能力是一种概括化的心理特征 D.技能是概括化的行为模式【答案】 B 74、某软件公司规模不断发展壮大，员工人数已从原来的20多人增加到现在的400多人，但管理层却发现公司的工作效率明显地下降了，相同类型的项目，过去5个人1个月可以完成，而现在10个人1个月都完成不了。由于绩效降低，员工人心涣散。 A.小规模，高凝聚力 B.大规模，低凝聚力 C.小规模，低凝聚力 D.大规模，高凝聚力【答案】 B 75、（2019年真题）下列不是培训与开发的组织分析因素的是（）。 A.公司战略 B.工作绩效评估 C.可获得的培训资源 D.组织支持【答案】 B 76、在确定薪酬等级,对职位的等级做细致划分时采用的变动级差法是使() A.职位等级越高,相邻的两个职位等级之间的差异比率越大 B.绝对级差与下一职位等级最高点之间的比例是恒定的 C.职位等级越高,相邻的两个职位等级的最高点之间的差异就越大 D.各职位等级中的最高点之间的差相等【答案】 C 77、心理学家彼得罗夫斯基以中学生为研究对象设计了一个实验：给学生一份问卷，问卷中有几个关于道德问题的判断，要求学生对这些判断表示赞成或反对。问题很简单。每个学生都能根据公认的准则做出回答。过了一段时间之后，把这些关于道德的判断列入一张更长的项目单之中，而在学生回答之前给予暗示，说明其他人都赞成错误的判断。在这种情况下，只有极少数人接受暗示、屈从压力而改变其原来的主意。绝大多数人并没有改变主意。 A.指挥团体 B.利益团体 C.任务团体 D.联谊团体【答案】 C 78、工作态度与价值观相比，其稳定性（　　）。 A.较低 B.较高 C.相同 D.无法比较【答案】 A 79、从管理思潮上分析，科学管理的特点是（　　）。 A.理性人人性观、封闭的环境观 B.理性人人性观、开放的环境观 C.社会人人性观、开放的环境观 D.社会人人性观、封闭的环境观【答案】 A 80、（）是最不具层次结构性的沟通形式，沟通方向很活跃。 A.交错型沟通 B.轮状沟通 C.环状沟通 D.链状沟通【答案】 A 81、（2019年真题）对职业病进行认定时，不属于职业病认定的三个条件的是（）。 A.该疾病应与工作场所的职业性有害因素密切相关 B.过度劳动 C.所接触的有害因素的剂量（强度或浓度）无论是过去还是现在，都足以导致疾病的发生 D.必须区别职业性与非职业性疾病所引起的作用【答案】 B 82、劳动合同对劳动报酬和劳动条件等标准约定不明确，没有集体合同或者集体合同未规定劳动报酬的，实行()。 A.多劳多得 B.按劳分配 C.同工同酬 D.效率优先，兼顾公平【答案】 C 83、根据“大五”人格理论，( )高的人具有健谈、精力充沛、果断的特质。 A.外向性 B.和悦性 C.公正性 D.情绪性【答案】 A 84、应为劳动者免费提供职业指导和职业介绍的机构是()。 A.公共就业服务机构 B.职业中介机构 C.职业培训机构 D.职业技能鉴定机构【答案】 A 85、按照从前到后的步骤排列,甄选的基本程序应当是()。 A.甄选测试与面试一审查求职信和简历一背景核查与体检一作出录用决策 B.作录用决策审一背景核查与体检一查求职信和简万一甄选测试与面试 C.背景核查与体检一审查求职信和简历一甄选测试与面试一作出录用决策 D.审查求职信和简历一甄选测试与而试一肯量核查与体检一作出录用决策【答案】 D 86、下列选项不属于劳动者义务的是()。 A.遵守国家法律法规，遵守用人单位的规章制度 B.完成劳动合同约定的工作内容 C.对危害生命安全和身体健康的劳动条件，提出批评、检举和控告 D.遵守劳动合同中约定的特定事项的义务【答案】 C 87、离职面谈的内容一般不包括（）。 A.了解离职的真实原因 B.了解员工离职后的职业生涯规划 C.了解离职者对公司内部人际关系的看法 D.了解离职者对经济补偿金的数量是否满意【答案】 D 88、关于小道消息的说法，错误的是()。 A.小道消息会对管理者了解员工的工作状况造成阻碍 B.小道消息对团体起到一定的作用 C.管理者可以通过小道消息了解员工关心和忧虑的事情 D.小道消息可以用来传播正式沟通渠道不适合传播的消息【答案】 A 89、李某是某汽车零件生产公司的总经理，得益于近十年来中国汽车工业的高速发民和良好的经营管理，公司规模不断扩大，从早期的家庭式小作坊，发展到如今拥有数千名员工，具有一定知名度的大型制造企业。公司发展蒸蒸日上，但李某又遇到了新的问题：公司的薪资水平在当地属于中偏上，福利待遇也很不错，却很难找到新员工，即使招到了，员工干两三个月也就离职了。因为人手不够，即使拿到订单也不能完成生产任务，公司已经连续失去了几个大的订单。李某对此很是苦恼。无奈之下，李某采纳了公司人力资源部门的建议，决定在公司内做一次工作满意度调查，以寻找出现这种现象的原因。在进行满意度调查时，重点强调的内容包括薪酬、主管、同事、工作条件等。一名公司中层管理人员陈某在调查中就明确提出对李某的不满，认为他任人只唯亲，没有在公司创造一个公平的环境，提议公司建立规范、透明的晋升机制，以留住优秀员工。但李某认为自己举贤不避亲，陈某不了解公司情况，只是在借机宣泄个人私愤，因此，对陈某进行了警告，并调离现有岗位。从此，再没有员工明确表达对公司的不满。绝大多数员工都保持沉默，只是有人经常私下抱怨。公司的工作满意度调查随后不了了之。3个月后陈某辞职离开了公司。 A.破坏性的和积极的 B.建设性的和积极的 C.破坏性的和消极的 D.建设性的和消极的【答案】 A 90、根据团体的概念，只有那些具有（）的人群才可以称为团体。 A.充分交流与互动的可能性 B.相同性别和年龄 C.共同兴趣和爱好 D.相同文化背景和社会经历【答案】 A 91、自我存在和自我行为理由的出发点是（　　）。 A.内心动机 B.个人价值 C.个人信念 D.自我价值【答案】 D 92、不属于招募工作中高薪战略的是（）。 A.搜寻的时间成本会很高 B.可增强对求职者的吸引力 C.能够快速吸引到高质量的求职者，招募工作比较容易完成 D.组织将来可能要承担较高的人工成本【答案】 A 93、下列方法中，不属于工作分析方法的是（） A.因素比较法 B.文献分析法 C.工作实践法 D.访谈法【答案】 A 94、关于团队奖励计划的说法,错误的是（） A.团队奖励计划有利于企业员工产生较强的凝聚力 B.团队奖励计划设计不好容易导致优秀员工离职 C.团队奖励计划中的绩效考核标准制定比个人奖励计划要复杂和烦琐 D.团队奖励计划容易催生“搭便车现象” 【答案】 C 95、下列关于工作分析的描述，不正确的是（　　）。 A.工作分析是通过系统分析的方法来确定工作的职责，以及所需的知识和技能的过程 B.工作设立的目的是指该工作为何存在，有何意义 C.工作内容包括从事的工作活动和工作责任，以及如何完成工作 D.工作任职者的要求是指完成该项工作所需的技能条件【答案】 D 96、更适合采用在专业杂志刊登招聘广告形式进行招聘宣传的情形是()。 A.将招聘范围限定于某一地区 B.需要在短时间内展开“闪电式”宣传轰炸 C.需要迅速扩大企业影响 D.招募对象为专业性比较强的人员【答案】 D 97、薪酬设计的内部公平性是指（　　）。 A.同一企业中不同职位所获得的薪酬与职位贡献的比值是否一致 B.同一行业不同企业中类似职位的薪酬是否相似 C.同一企业中相同职位的人所获报酬是否相近 D.同一地区不同企业中类似职位的薪酬是否相同【答案】 A 98、下列不属于个人奖励计划的是（　　）。 A.收益分享计划 B.管理激励计划 C.行为鼓励计划 D.佣金制

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