2025年初级经济师之初级经济师工商管理真题练习试卷B卷附答案.docx

2025年初级经济师之初级经济师工商管理真题练习试卷B卷附答案

单选题（共600题）
1、某技术改造项目有三个互斥方案，其投资额和经营费用见下表 ：
A.技术改造的成本测算
B.技术改造的成功率
C.技术改造的技术选择问题
D.技术改造的收益性

【答案】 C
2、企业的财务活动不包括（ ）引起的财务活动。
A.筹资活动
B.投资活动
C.资金营运活动
D.决策活动

【答案】 D
3、某煤矿领导班子正在对该煤矿的技术改造问题进行经济可行性分析。经过分析得知，该煤炭目前年产煤200万吨，成本居高不下，对环境的污染日益严重，煤质有所下降，还存在一定安全隐患。为了解决存在的问题，需耗资6 000万元进行技术改造。技术改造时，拆除旧设备将会损失300万元，而这些旧设备的残值为50万元。技术改造完成后，每吨煤的成本将由原的340元降低至300元，环境污染问题、安全隐患问题和产品质量问题均能得到一定程度的解决。假设该行业的标准投资效益系数为0.3。
A.1 800
B.6 000
C.6 125
D.8 000

【答案】 C
4、清洁生产的目标是()。
A.有效利用能源和物质
B.提高生产效率
C.保持生产工具干净
D.提升产品性能

【答案】 A
5、某灯具生产企业生产A、B、C三种灯具。为了了解和分析影响工序质量的指数，稳定和提升产品质量，有效配置生产结构，该企业采用随机抽样的方法对三种灯具生产的过程能力进行评估。该企业经调查和计算得出：A种灯具的过程能力指数为1.8，B种灯具样本的平均寿命为9760小时，样本标准偏差为150小时，C种灯具的设计寿命为不低于9200小时，C种灯具的过程能力过剩。
A.0.84
B.1.04
C.1,24
D.1,34

【答案】 C
6、某物流公司专门为医院提供药品和医用物资的运输服务。该公司市场利基者战略的实现途径属于（ ）
A.产品特色专业化
B.产品线专业化
C.最终用户专业化
D.顾客规模专业化

【答案】 C
7、某企业在进行员工培训时，向新人职员工灌输企业的价值观念、道德观念和社会价值观念，这体现了员工培训的 ()目的。
A.使员工符合职位要求
B.使在岗员工不断适应社会发展需要
C.使员工实现自我价值
D.培育企业文化

【答案】 D
8、数据库中对数据的操作除数据维护外，还包括（ ）。
A.数据插入
B.数据检索
C.数据删除
D.数据更新

【答案】 B
9、某企业正在研究其设备的合理使用、更新和改造问题，以实现对设备使用、设备管理以及相关费用的合理监控，提高设备使用效益，降低设备损耗和成本率。该企业有一台精密仪器，其原值为12万元。使用后第1年的维持费用为6000元，实际残值为10万元。在综合分析该精密仪器使用费用的基础上，企业采用恰当的方法确定设备最佳更新期，并对该精密仪器进行科学管理。
A.1.5
B.2.0
C.2.6
D.5.5

【答案】 C
10、某公司结果化简的2006年度资产负债表(单位 ：千万元)见下表 ：
A.1.12
B.1.21
C.1.32
D.1.5

【答案】 B
11、（第三章 市场调查与预测）
A.访问法
B.观察法
C.实验法
D.文案调查法

【答案】 A
12、处于（ ）阶段的企业，往往会出现老化问题和官僚作风。
A.创业
B.集体化
C.正规化
D.精细化

【答案】 D
13、下列各项中，属于工作分析的分析阶段的主要任务的是()。
A.审查工作信息
B.分析工作结构
C.形成结果阶段
D.应用反馈阶段

【答案】 A
14、某牙膏生产企业通过市场调查，了解价格与销售量、广告与销售量之间的关系，寻找影响牙膏销售量的主导因素。根据市场调查的目的，该企业实施的市场调查活动属于（　　）。
A.探测性市场调查
B.描述性市场调查
C.预测性市场调查
D.因果性市场调查

【答案】 D
15、德尔菲法的专家小组一般选择()人为宜。
A.10～30
B.10～15
C.5～20
D.15～30

【答案】 A
16、企业在相同的时间间隔内，生产大致想通数量或递增数量的产品，避免前松后紧或者前紧后松等现象。这遵循了生产过程组织的（ ）。
A.柔性原则
B.节奏性原则
C.比侧性原则
D.准时性原则

【答案】 B
17、如果一个企业的产权比率低，说明该企业( )。
A.成长能力弱
B.获利能力低
C.营运能力低
D.长期偿债能力强

【答案】 D
18、下列开发方式中，适用于产品有广阔市场的企业的是（ ）。
A.自行开发
B.引进开发
C.综合开发
D.合作开发

【答案】 B
19、单位固定成本会与业务量的增减呈（　　）变动。
A.正方向
B.反方向
C.无直接关系
D.渐进式

【答案】 B
20、企业部门化是将整个管理系统分解成若干相互依存的管理单位，下列不属于划分方法的是()。
A.生产部门化
B.区域部分化
C.产品部门化
D.职能部门化

【答案】 A
21、市场预测原理不包括（ ）。
A.惯性原理
B.因果原理
C.类推原理
D.经济原理

【答案】 D
22、甲公司与李某订立劳动合同，合同约定：每日工作时间为8小时，每周工作时间为5天，合同期限为2014年5月31日至2017年5月30日。该劳动合同属于()。
A.固定期限劳动合同
B.无固定期限劳动合同
C.不定期劳动合同
D.非全日制劳动合同

【答案】 A
23、流水线上连续生产两个相同零件的间隔时间称为( )。
A.生产率
B.生产周期
C.生产提前期
D.节拍

【答案】 D
24、某企业正在研究其设备的合理使用、更新和改造问题，以实现对设备使用、设备管理以及相关费用的合理监控，提高设备使用效益，降低设备损耗和成本率。该企业有一台精密仪器，其原值为12万元。使用后第1年的维持费用为6000元，实际残值为10万元。在综合分析该精密仪器使用费用的基础上，企业采用恰当的方法确定设备最佳更新期，并对该精密仪器进行科学管理。
A.购置费用最小
B.经营费用最小
C.经济寿命最长
D.购置费用和经营费用的总和最小

【答案】 D
25、某水泥厂年产水泥100万吨，每吨水泥的成本为900元，为了降低成本，减少环境污染，降低消耗和稳定产量，需要进行技术改造。如果进行技术改造，需耗资8000万元，技术改造完成后，每吨水泥的成本降低至850元，环境污染问题、消耗过高问题和产量不稳问题，均能得到一定程度的解决，假设标准投资效益系数为0.3。
A.企业技术改造的技术等级的选择问题
B.获取技术的成本是否最低
C.技术是否最先进
D.获取技术的难度是否最低

【答案】 A
26、下列企业中，更适合选择集权型组织结构形式的是（）。
A.技术简单、工艺整体性要求不高的企业
B.技术简单、工艺整体性要求高的企业
C.技术复杂、工艺整体性要求高的企业
D.技术复杂、工艺整体性要求不高的企业

【答案】 B
27、某钢厂管理层正在对钢厂的技术改造问题进行技术和经济可行性分析。经过调查得知，该钢厂目前产钢200万吨，成本局高不下，对环境的污染日益严重，技术较为落后，产品质量有所下降，还存在着一定的安全隐患，为了解决存在的问题，需耗资40000万元进行技术改造，技术改造完成后，每吨钢的成本将由原来的2700元降至2600元，环境污染的问题、安全隐患问题和产品质量问题均能得到一定程度的解决，假设该行业的标准投资效益为0．3
A.6000
B.6500
C.8000
D.10000

【答案】 C
28、企业标准中的生产组织标准属于( ）
A.产品标准
B.工作标准
C.技术标准
D.管理标准

【答案】 D
29、（2021年真题）某企业生产某型号无经钢管的过程中，A工序加工产品的内径，B工序加工产品外径，C工序加工产品长度，该产品的内径设计尺寸为50mm,生产过程中所允许的误差为(+0.15，-0.15) mm通过随机抽样对A、B、C三道工序的工序能力进行评估。对A工序加工后内径尺寸进行测量统计，随机抽取的样本平均值和公差中心重合，样本标准差为0.08m。经测算，B工序的工序能力指数为1.5 C工序的工序能力指数为1.7
A.破坏性检验
B.抽样检验
C.理化检验
D.感官检验

【答案】 A
30、某苯胺生产企业对技术改造问题进行经济可行性分析。目前企业投产的两条生产线每年生产苯胺合计25吨，但随着设备的老化和技术的落后，成本逐年增加，产品品质也有所下滑。为了解决存在的问题，需耗资500万元进行技术改造。技术改造时，拆除旧设备将会损失20万元，而这些旧设备的残值为5万元。技术改造完成后，每吨苯胺的成本将由原来的450元降低至425元，假设苯胺行业的标准投资效益系数为0．3。
A.提高技术水平
B.扩大再生产
C.提高经济效益
D.提高企业地位

【答案】 C
31、 狭义的技术改造的内容是 ()。
A.对企业的整体性改造
B.对企她的整体性改建
C.企业的设备更新
D.企业的局部技术改造

【答案】 D
32、关于菲氏和石川馨对全面质量管理定义所强调的内容，下列说法错误的是()。
A.“全面”相对于统计质量控制中的“统计”而言
B.“全面”相对于制造过程而言
C.质量应当是“最经济的水平”与“充分满足顾客要求”的完美统一
D.质量应当是“经济效益”与“投入成本”的完美统一

【答案】 D
33、进行技术改造项目的经济可行性分析，需要对技术改造方案的( )进行对比分析。
A.总投资与经济效益
B.总产量与经济效益
C.总投资和总产量
D.总投资和投资收益

【答案】 A
34、采用移动平均法对产品的需求量进行预测，依据的基本原理是()
A.惯性原理
B.因果原理
C.类推原理
D.概率原理

【答案】 A
35、工作说明书的内容不包括（ ）。
A.工作标识
B.工作联系
C.绩效标准
D.工作要求

【答案】 D
36、在六西格玛管理中，()是采取改进行动的主要对象，是成功的关键。
A.资源
B.流程
C.销售
D.生产

【答案】 B
37、企业目标是获取高速成长的市场机会，有强烈的创新愿望，这是企业处于（　　）的特点。
A.创业阶段
B.集体化阶段
C.规范化阶段
D.精细阶段

【答案】 B
38、某公司把客户服务现场的情况录制成录像，让新员工观摩、讨论和学习，该公司的培训方法称为（ ）。
A.行为示范法
B.演讲法
C.情景模拟法
D.教练

【答案】 A
39、服装生产企业的市场调查人员装扮成普通消费者进入商场调查本企业服装的销售环境、销售服务质量和消费者的购买行为，这种市场调查的方法属于（ ）。
A.跟踪调查法
B.参与观察法
C.痕迹观察法
D.遥感观察法

【答案】 B
40、下列关于财务预算的说法，错误的是（ ）。
A.财务预算是根据财务战略、财务计划和各种预测信息，确定预算期内各种预算指标的过程
B.固定预算法又称连续预算法，是在上期预算完成情况的基础上，调整和编制下期预算，并将预算期间逐期连续向后推移，使预算期间保持一定的时期跨度
C.弹性预算法又称动态预算法，是在成本形态分析的基础上，依据业务量、成本和利润之间的联动关系，按照预算期内可能的一系列业务量水平编制的系列预算方法
D.按出发点的特征不同，编制预算的方法可分为增量预算法和零基预算法两大类

【答案】 B
41、M公司用甲材料生产A产品，甲材料标准价格是100元／千克，用量标准为5千克／件。M公司所生产的A产品标准工资率为20元／小时，工时标准为1小时／件。假定本月投产A产品10000件，耗用甲材料60000千克，其实际价格为110元／千克，实际支付直接工人工资14万元。同时，M公司按经济用途对生产费用和期间费用进行了严格的区分和管理，从而有效提升了公司的盈利水平。
A.100
B.120
C.150
D.160

【答案】 D
42、某苯胺生产企业对技术改造问题进行经济可行性分析. 目前企业投产的两条生产线，每年生产苯胺合计25吨，但随着设备的老化和技术的落后，每年的成本逐渐增加，产品品质也有所下滑.为了解决存在的问题，需耗资500万元进行技术改造.技术改造时，拆除旧设备将会损失20万元.而这些旧设备的残值为5万元.技术改造完成后，每吨苯胺的成本将由原来的450元降低至425元，假设苯胺行业的标准投资效益系数为0.3.
A.400
B.470.5
C.486.4
D.498.6

【答案】 B
43、在员工立业与发展阶段中，对员工成长尤为重要的是()。
A.提高员工的素质与能力，提供员工发展机会
B.提高员工的素质，提供员工发展与学习的机会
C.提高员工的素质与能力，提供员工发展与学习的机会
D.提高员工的能力，提供员工发展与学习的机会

【答案】 C
44、下列财务比率中，（ ）所反映的企业信息与另外三个不同。
A.流动比率
B.应收账款周转率
C.已获利息倍数
D.产权比率

【答案】 B
45、下列属于直线职能制的缺点的是（ ）。
A.职能部门横向联系差
B.多头领导
C.易产生“临时工”的观念
D.最高层对下属企业的控制力较弱

【答案】 A
46、根据新制度学派的观点，企业形成的原因是采用企业的组织形式来配置资源能够有效地降低（　　）。
A.管理费用
B.交易费用
C.中介费用
D.行政费用

【答案】 B
47、下列不属于计算机辅助面访调查所用的操作软件系统是()。
A.问卷设计系统
B.问卷调查系统
C.访问管理系统
D.数据录入系统

【答案】 B
48、根据我国现金管理规定，企业的库存现金一般以（）天的零星开支为限。
A.1~3
B.3~5
C.5~7
D.10~15

【答案】 B
49、企业部门化是将整个管理系统分解成若干相互依存的管理单位，下列不属于划分方法的是()。
A.生产部门化
B.区域部分化
C.产品部门化
D.职能部门化

【答案】 A
50、A公司生产的产品标准工资率为17元/小时，工时标准为1.5小时/件，假定B公司本月实际生产产品10000件，实际支付直接工人工资160000元，则直接人工差异为()元。
A.75130
B.19000
C.95000
D.10954

【答案】 C
51、某钢厂领导班子正在对该钢厂的技术改造问题进行经济可行性分析。经过调查得知，该钢厂目前年产钢1000万吨，成本居高不下，对环境的污染日益严重，产品质量有所下降，还存在着一定的安全隐患。为了解决存在的问题，需耗资9000万元进行技术改造。技术改造完成后，每吨钢的成本将由原来的2800元降低至2600元，环境污染问题、安全隐患问题和产品质量问题均能得到一定程度的解决。假设该行业的标准投资效益系数为0.3。
A.179300
B.188300
C.197300
D.200000

【答案】 C
52、（第四章 生产过程组织）
A.0.80
B.0.95
C.1.15
D.1.25

【答案】 A
53、新产品通过鉴定后，在投放市场之前组织的试验性销售属于（ ）。
A.品牌名称
B.促销方式
C.市场试销
D.运输方式

【答案】 C
54、某钢厂领导班子正在对该钢厂的技术改造问题进行经济可行性分析。经过调查得知，该钢厂目前年产钢1000万吨，成本居高不下，对环境的污染日益严重，产品质量有所下降，还存在着一定的安全隐患。为了解决存在的问题，需耗资9000万元进行技术改造。技术改造完成后，每吨钢的成本将由原来的2800元降低至2600元，环境污染问题、安全隐患问题和产品质量问题均能得到一定程度的解决。假设该行业的标准投资效益系数为0．3。
A.总投资与总产量
B.总产品与经济效益
C.总投资与经济效益
D.总投资与投资回收期

【答案】 C
55、企业不抢先研制开发新产品，而当市场上一出现新产品，就立即进行仿制或寻找新产品的缺点而加以改进创新，以生产出功
A.进取战略
B.紧随战略
C.保持地位战略
D.冒险战略

【答案】 B
56、在企业所制定的标准中，生产组织标准属于（）。
A.技术标准
B.产品标准
C.安全标准
D.管理标准

【答案】 D
57、下列属于股东财富最大化目标的优点是()。
A.考虑了资金的时间价值
B.使用范围广
C.协调了各方利益
D.强调股东的利益

【答案】 A
58、M公司用甲材料生产A产品，甲材料标准价格是200元／千克，用量标准为5千克／件；公司所生产的A产品标准工资率为40元／小时，工时标准为2小时／件。假定本月投产A产品20000件；耗用甲材料120000千克，其实际价格为220元／千克；实际支付直接工人工资28万元。同时，M公司按经济用途对生产费用和期间费用进行了严格的区分和管理，从而有效提升了公司的盈利水平。
A.标准成本控制法
B.责任成本控制法
C.作业成本控制法
D.目标成本控制法

【答案】 A
59、某钢厂领导班子正在对该钢厂的技术改造问题进行经济可行性分析。经过调查得知，该铜厂目前年产钢1000万吨，成本居高不下，时环境的污染日益严重，产品质量有所下降，还存在着一定的安全隐患。为了解决存在的问题，需耗资9000万元进行技术改造。技术改造完成后，每吨钢的成本将由原来的2800元降低至2600元，环境污染问题、安全隐患问题和产品质量问题均能得到一定程度的解决。假设该行业的标准投资效益系数为0.3。
A.投资投放期
B.投资回收期
C.项目建设期
D.项目周期

【答案】 B
60、企业技术改造的核心是 ()。
A.表层技术改造
B.内层技术改造
C.深层技术改造
D.核心技术改造

【答案】 C
61、某洗发水企业汕过市场调査，了解最新发布广告的市场反应情况，这种市场调查的内容 属于对（）的调査。
A.市场需求
B.市场环境
C.市场营销因素
D.消赀者行为

【答案】 C
62、（ ）又叫生产区域管理制。
A.直线职能制
B.矩阵制
C.事业部制
D.企业集团结构

【答案】 A
63、投资回收期通常以（　　）为单位。
A.月
B.季
C.半年
D.年

【答案】 D
64、下列各项不属于技术标准的是()。
A.产品标准
B.利润标准
C.基础标准
D.安全与环境标准

【答案】 B
65、根据材料，回答问题。
A.不足
B.充足
C.严重不足
D.过剩

【答案】 B
66、某技术改造项目有三个互斥方案，其投资额和经营费用见下表 ：
A.方案1
B.方案2
C.方案3
D.方案1或方案2

【答案】 C
67、某企业生产某型号无缝钢管的过程中，A工序加工产品的内径，B工序控制产品的强度，C工序控制产品的弹性。该产品的内径设计尺寸为50毫米，公差为(+0．15，-0．15)毫米。现需通过随机抽样对A、B、C三道工序的工序能力进行评估。对A工序加工后内径尺寸进行测量统计，随机抽取的样本平均值和公差中心重合，标准差为0．08毫米。经测算，B工序的工序能力指数为1．5，C工序的工序能力指数为1．7。
A.严重不足
B.不足
C.充足
D.过剩

【答案】 C
68、()是指当企业中比较重要的职位出现空缺时，从与该职位同级别但相对较次要职位的人员中挑选适宜人员填补空缺职位的一种方法。
A.晋升
B.职位转换
C.职位轮换
D.内部提拔

【答案】 B
69、下列新产品开发方式中，要求企业产品有广阔市场的是（）。
A.自行研制开发
B.引进开发
C.委托开发
D.合作开发

【答案】 B
70、下列企业财务活动中，违反国家对现金管理规定的是( )。
A.用现金支付劳保费
B.用现金支付工资
C.保存账外公款
D.库存3-5天零星开支需要的现金

【答案】 C
71、用技术性能更完善、经济效益更显著的新型设备来替换原有在技术上不能继续使用或经济效益上不宜继续使用的设备的工作是（ ）。
A.设备更新
B.设备改造
C.设备修理
D.设备置换

【答案】 A
72、对引进技术消化吸收的基础上进行创新，开发更先进产品的开发方式是()。
A.自行研制开发
B.引进开发
C.结合开发
D.合作开发

【答案】 C
73、某企业进行员工培训时，交给受训员工一个实际工作中面临的问题，让他们合作表决并制定行动计划，然后由他们负责实施这一计划。该企业采用的培训方法是()。
A.行动学习
B.案例研究法
C.情景模拟法
D.行为示范法

【答案】 A
74、下列关于《中华人民共和国产品质量法》立法原则的说法，错误的是（ ）。
A.《中华人民共和国产品质量法》遵循有限范围原则
B.《中华人民共和国产品质量法》遵循奖优罚劣原则
C.《中华人民共和国产品质量法》实行行政区域统一管理、组织协调的属地化原则
D.《中华人民共和国产品质量法》遵循统一立法、统一管理的原则

【答案】 D
75、在企业生产过程中，原材料和零部件的供应属于（）。
A.生产服务过程
B.辅助生产过程
C.基本生产过程
D.生产技术准备过程

【答案】 A
76、某煤矿领导班子正在对该煤矿的技术改造问题进行经济可行性分析。经过分析得知，该煤矿目前年产煤200万吨，成本居高不下，对环境的污染日益严重，煤质有所下降，还存在着一定的安全隐患。为了解决存在的问题，需耗资6000万元进行技术改造。技术改造时，拆除旧设备将会损失300万元，而这些旧设备的残值为50万元。技术改造完成后，每吨煤的成本将由原来的340元降低至300元，环境污染问题、安全隐患问题和产品质量问题均能得到一定程度的解决。假设该行业的标准投资效益系数为0.3。
A.6000
B.6250
C.6300
D.6350

【答案】 B
77、假设某公司给客户开出的信用条件是“5／10，n／30”，说明客户若欲享受5％的折扣，则必须在（）天内付款。
A.5
B.10
C.30
D.40

【答案】 B
78、（2021年真题）某企业生产某型号无经钢管的过程中，A工序加工产品的内径，B工序加工产品外径，C工序加工产品长度，该产品的内径设计尺寸为50mm,生产过程中所允许的误差为(+0.15，-0.15) mm通过随机抽样对A、B、C三道工序的工序能力进行评估。对A工序加工后内径尺寸进行测量统计，随机抽取的样本平均值和公差中心重合，样本标准差为0.08m。经测算，B工序的工序能力指数为1.5 C工序的工序能力指数为1.7
A.不足
B.充足
C.严重不足
D.过剩

【答案】 B
79、按实体的集约程度划分，企业类型可分为（ ）。
A.国有企业、集体所有制企业、股份制企业、民营企业
B.单个业主制企业、合伙制企业、公司制企业
C.单一企业、多元企业、经济联合体、企业集团
D.劳动密集型企业、资金密集型企业、知识密集型企业

【答案】 C
80、下列不是生产系统内部循环利用的内容的是()。
A.将回收的废物分解处理成原料或原料成分，复用于生产流程中
B.产品报废的回用、再生
C.将废物、废热回收作为能量利用
D.组织闭路用水循环

【答案】 B
81、（第三章 市场调查与预测）
A.访问法
B.观察法
C.实验法
D.文案调查法

【答案】 A
82、 某企业是一个以产权关系为纽带的多个企业联合体，则该企业的组织结构形式是()。
A.直线制
B.职能制
C.矩阵制
D.企业集团

【答案】 D
83、企业的技术改造可以分为表层、内层和深层三个层次。深层的技术改造主要包括（ ）。
A.企业的装备更新
B.企业科学化管理的实施
C.新投入的增加
D.企业科学技术的运用

【答案】 B
84、企业以较强的研究与开发实力推动新产品开发，使新产品尽快投放市场的开发战略是()。
A.紧随战略
B.冒险战略
C.进取战略
D.保持地位战略

【答案】 C
85、应用投资回收期法时有四种可行方案，其投资回收期时间分别为下述数值，则应选（　　）年。
A.1
B.2
C.3
D.4

【答案】 A
86、进行技术改造项目的经济可行性分析，需要对技术改造方案的( )进行对比分析。
A.总投资与经济效益
B.总产量与经济效益
C.总投资和总产量
D.总投资和投资收益

【答案】 A
87、某苯胺生产企业对技术改造问题进行经济可行性分析。目前企业投产的两条生产线每年生产苯胺合计25吨，但随着设备的老化和技术的落后，成本逐年增加，产品品质也有所下滑。为了解决存在的问题，需耗资500万元进行技术改造。技术改造时，拆除旧设备将会损失20万元，而这些旧设备的残值为5万元。技术改造完成后，每吨苯胺的成本将由原来的450元降低至425元，假设苯胺行业的标准投资效益系数为0．3。
A.400
B.470.5
C.486.4
D.498.6

【答案】 B
88、某企业批量生产一种零件，投产批量为6件，有4道加工工序，按照加工顺序，单件每道工序作业时间依次为20分钟、10分钟、25分钟、15分钟，假设零件移动用时为零。
A.提高产品质量
B.保护生产设备
C.减少工序间搬运次数
D.缩短生产周期

【答案】 D
89、在企业所制定的标准中，生产组织标准属于（）。
A.技术标准
B.产品标准
C.安全标准
D.管理标准

【答案】 D
90、下列属于交锋式会议法的特点的是（ ）。
A.花费时间长
B.匿名预测
C.受“权威者”的影响较大
D.没有预测误差

【答案】 C
91、工作分析的作用不包括()。
A.工作分析为企业战略的落实和组织结构的优化奠定了坚实的基础
B.工作分析为企业制定科学的人力资源规划提供了必要的信息
C.工作分析为企业的员工招聘提供了明确的标准
D.工作分析为战略制定提供了依据

【答案】 D
92、（第四章 生产过程组织）
A.0.80
B.0.95
C.1.15
D.1.25

【答案】 A
93、甲公司与李某订立劳动合同，合同约定：李某担任公司会计，每日工作时间为4小时，每周工作时间不超过24小时，每小时的劳动报酬为40元，该劳动合同属于( )。
A.固定期限劳动合同
B.无固定期限劳动合同
C.全日制劳动合同
D.非全日制劳动合同

【答案】 D
94、对生产车间、库房、设施、道路等进行安排的组织工作是()。
A.生产过程空间组织
B.工艺专业化布置
C.对象专业化布置
D.生产管理组织

【答案】 A
95、某苯胺生产企业对技术改造问题进行经济可行性分析。目前企业投产的两条生产线每年生产苯胺合计25吨，但随着设备的老化和技术的落后，成本逐年增加，产品品质也有所下滑。为了解决存在的问题，需耗资500万元进行技术改造。技术改造时，拆除旧设备将会损失20万元，而这些旧设备的残值为5万元。技术改造完成后，每吨苯胺的成本将由原来的450元降低至425元，假设苯胺行业的标准投资效益系数为0．3。
A.提高技术水平
B.扩大再生产
C.提高经济效益
D.提高企业地位

【答案】 C
96、营运资本是指（ ）的余额。
A.流动资产减去负债
B.流动资产减去存货
C.流动资产减去应收账款
D.流动资产减去流动负债

【答案】 D
97、企业的流动资产为1000万元，其中存货550万元，流动负债30万元，则该企业速动比率为（ ）。
A.10
B.15
C.20
D.25

【答案】 B
98、某产品1~4月份销售额依次为200万元、230万元、250万元和300万元，权数依次为1、2、3、4 ，根据加权平均法，该产品5月份
A.98
B.245
C.250
D.261

【答案】 D
99、技术可行性分析的核心是（ ）。
A.企业技术改造方式的选择
B.企业技术改造成本的估计
C.企业技术改造的技术等级的选择问题
D.企业技术改造目的的分析

【答案】 C
100、计量技术按照使用需要可以分为（　　） .
A.标准测量技术、工业测量技术和管理测量技术
B.标准测量技术、工业测量技术和计量测量技术
C.标准测量技术、商业测量技术和计量测量技术
D.标准测量技术、工业测量技术和农业测量技术

【答案】 B
101、各层具有明显差异，各层内部具有较好一致性，各层在调查总体中所占比例不过分悬殊的市场调查总体适用于以下哪种抽样市
A.随机抽样
B.等距抽样
C.整群抽样
D.分层抽样

【答案】 D
102、企业在新产品正式投放市场之前，将新产品及其包装品牌名称商标和市场营销方案等置于一定的市场环境中，以了解消费者对新产品的实际反应和新产品的市场规模，这些活动属于新产品开发过程的(??)环节。
A.鉴定
B.市场试销
C.设计与试制
D.评价

【答案】 B
103、某企业正在研究其设备的合理使用、更新和改造问题，以实现对设备使用、设备管理以及相关费用的合理监控，提高设备使用效益，降低设备损耗和成本率。该企业有一台精密仪器，其原值为12万元。使用后第1年的维持费用为6000元，实际残值为10万元。在综合分析该精密仪器使用费用的基础上，企业采用恰当的方法确定设备最佳更新期，并对该精密仪器进行科学管理。
A.面值法
B.投资回收期法
C.效益成本分析法
D.趋势外延法

【答案】 A
104、质量管理体系评价的方式包括()。
A.质量管理体系审核、质量管理体系评审、自我评定
B.最高管理者审核、质量管理体系评审、自我评定
C.质量管理体系审核、客户评审、自我评定
D.质量管理体系审核、质量管理体系评审、专家评定

【答案】 A
105、企业不抢先研制开发新产品，而当市场上一出现新产品，就立即进行仿制或寻找新产品的缺点而加以改进创新，以生产出功
A.进取战略
B.紧随战略
C.保持地位战略
D.冒险战略

【答案】 B
106、 在企业符理的标准化工作中，生产组织标准属于（）。
A.技术标准
B.产品标准
C.安全标准
D.管理标准

【答案】 D
107、有关PDCA循环的特点说法错误的是（ ）。
A.连续循环过程
B.螺旋式上升
C.关键点在执行阶段
D.首选最重要问题进行解决

【答案】 C
108、（第八章 财务管理）
A.标准成本控制法
B.责任成本控制法
C.作业成本法
D.目标成本控制法

【答案】 A
109、某企业是一个汽车装配企业，则该企业各个车间的生产过程空间组织形式最常见的是（）。
A.工艺专业化布置
B.对象专业化布置
C.固定布置
D.混合式布置

【答案】 B
110、根据新制度学派的观点，企业形成的原因是采用企业的组织形式来配置资源能够有效地降低（　　）。
A.管理费用
B.交易费用
C.中介费用
D.行政费用

【答案】 B
111、企业管理层次的数量取决于企业规模和（）。
A.外部环境的特点
B.企业的地理位罝
C.企业的任务量
D.企业流动资产的大小

【答案】 C
112、某城市共有300家家政服务公司，其中大型公司20家，中型公司50家，小型公司230家。当抽取180家进行市场调查时，若采用分层比例抽样法，应抽取大型公司（ ）家。
A.30
B.50
C.70
D.12

【答案】 D
113、分工是为适应生产率提高的要求而产生的，不属于企业分工表现的是()。
A.劳动者劳动技能的提高
B.劳动转换时间的减少
C.促进先进机器的发明和使用
D.多技能工人的培养

【答案】 D
114、某苯胺生产企业对技术改造问题进行经济可行性分析. 目前企业投产的两条生产线，每年生产苯胺合计25吨，但随着设备的老化和技术的落后，每年的成本逐渐增加，产品品质也有所下滑.为了解决存在的问题，需耗资500万元进行技术改造.技术改造时，拆除旧设备将会损失20万元.而这些旧设备的残值为5万元.技术改造完成后，每吨苯胺的成本将由原来的450元降低至425元，假设苯胺行业的标准投资效益系数为0.3.
A.500
B.515
C.530
D.535

【答案】 B
115、回归分析法也称相关分析法，它是依据预测的 ()原理，在分析市场现象自变量和因变量之间相关关系的基础上，建立变
A.因果性原理
B.惯性原理
C.概率原理
D.类推原理

【答案】 A
116、“5S”活动的第一步是（）。
A.整理
B.清洁
C.整顿
D.素养

【答案】 A
117、企业在招聘关键职位人员时，最高管理层必须参与的招聘环节是（）
A.招聘决策
B.发布招聘信息
C.选择招聘渠道
D.收集求职资料

【答案】 A
118、某企业某年度产品销售量预测值为4万台，实际销售3.8万台，该企业预测的绝对误差为()万台。
A.0.3
B.3
C.0.2
D.2

【答案】 C
119、()是企业管理者对质量的指导思想和承诺。
A.质量方针
B.质量保证措施
C.质量改进方案
D.质量控制标准

【答案】 A
120、我国劳动合同法规定，劳动者提前（ ）天以书面形式通知用人单位，可以解除劳动合同。
A.10
B.15
C.30
D.60

【答案】 C
121、某企业运用投资回收期法进行技术改造项目决策，该项目有四个互斥方案，其投资额和年净收益额见下表：
A.方案1
B.方案2
C.方案3
D.方案4

【答案】 B
122、下列产品开发方式中，既有利于企业产品更新换