2025年企业人力资源管理师之一级人力资源管理师押题练习试卷A卷附答案.docx

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2025年企业人力资源管理师之一级人力资源管理师押题练习试卷A卷附答案单选题（共600题） 1、最能影响企业招聘能力的因素是（）。 A.企业文化 B.生产技术 C.财务实力 D.竞争策略【答案】 C 2、传统的绩效评价体系以（）指标为主。 A.财务 B.市场 C.能力 D.态度【答案】 A 3、（　）最适合大型跨国公司。 A.企业系列企业集团 B.区域系列企业集团 C.横向结合型企业集团 D.控股系列企业集团【答案】 D 4、（）认为企业会选择适当的管理形式和组织结构，使它在执行、监督和评估交易过程中发生的成本最经济化。 A.一般系统 B.行为角色 C.人力资本 D.交易成本【答案】 D 5、关于基于胜任素质的背景审查，说法不正确的是（）。 A.作为一种甄选手段，背景审查最重要的是使用者本身的认真态度和实际行动 B.背景审查是基于胜任素质的甄选流程的专利 C.背景审查的目的是通过审核和调查，以确定在行为面试等甄选过程中全面掌握有关候选人岗位胜任素质等核心信息的可信度和有效性 D.在进行背景审查时，要遵循的基本原则是尽可能多地收集与候选人相关的各种信息，以便为甄选决策提供依据【答案】 B 6、沙盘推演测评法的操作过程不包括（）。 A.决战胜负 B.评价阶段 C.评估阶段 D.阶段小结【答案】 C 7、企业员工内部调动的一种重要形式是（）。 A.工作岗位轮换 B.员工晋升 C.员工降职 D.工作丰富化【答案】 A 8、(2018年5月)对()的考评适用于360度或180度考评。 A.KPI B.PRI C.PCI D.NNI 【答案】 C 9、(2017年5月) 在企业大学的组织结构中，（）承担了变革领导者的角色 A.企业大学校长 B.教学研究部 C.培调规划部 D.企业首席学习官【答案】 B 10、(2017年11月)()可以帮助组织根据所描述的培训阶段,制定培训升级计划。 A.咨询型模式 B.系统型模式 C.阿什里德模式 D.持续发展型模式【答案】 C 11、单位管理松散，许多人都养成了迟到早退的习惯。如果你刚到这个单位工作，你会（）。 A.与大家一样上下班 B.克制自己，不要养成别人那样的习惯 C.严格要求自己，过一段时间再说 D.向单位领导提出加强管理的建议【答案】 D 12、意大利诗人但丁说：“道德常常能够填补智慧的缺陷，而智慧永远也填补不了道德的缺陷。”与这一言论相符合的中国传统道德思想是（）。 A.君子敏于言而慎于行 B.才者，德之资也；德者，才之帅也 C.专心致志，以事其业 D.人无礼则不立，事无礼则不成【答案】 B 13、泰勒等管理学家所提倡的（）为现代人力资源管理理论的发展奠定了坚实的基础。 A.科学管理原理 B.科学管理模式 C.科学管理原则 D.科学管理方法【答案】 A 14、交互作用模式认为个人紧张的产生条件必须包括（）。 A.压力源存在 B.工作的时间延长 C.个人面对的决策频率较大 D.个人不能对压力源进行有效应对【答案】 D 15、学习型组织的特征不包括（）。 A.愿景驱动型的组织 B.组织边界被清晰界定 C.自由管理的扁平型组织 D.由多个创造型团队组成【答案】 B 16、（）研究和劳动定额学的关系更为紧密。 A.非正式组织 B.动作与时间 C.管理方格理论 D.需求层次理论【答案】 B 17、当组织战略发生转移或着环境发生变化时，（）职业生涯路径能够顺利实现人员转岗安排，保持组织稳定性。 A.传统 B.网状 C.横向 D.双重【答案】 B 18、企业处于成熟阶段时，其发展战略为( )。 A.以投资促进发展 B.保持利润与保护市场 C.收货利润并向别处投资 D.收货利润并维持企业发展【答案】 B 19、(2016年11月)（）在创新中具有统帅作用。 A.想象思维 B.逻辑思维 C.联想思维 D.辩证思维【答案】 D 20、(2015年11月)职业生涯开发过程中，各项活动都要组织与员工共同制定，实施和完成，这是（　　）。 A.利益整合原则 B.机会均等原则 C.协作进行原则 D.时间梯度原则【答案】 C 21、当事人对管辖权有异议的，应当在提交答辩状期间提出，即在被告收到起诉状副本之日起（）内提出。 A.7日 B.10日 C.15日 D.20日【答案】 C 22、集体谈判中，“不确定性范围”的下限是指（）。 A.工会的上限 B.工会的坚持点 C.雇主的下限 D.雇主的坚持点【答案】 C 23、在工作中受到电磁辐射危害属于（）。 A.劳资冲突 B.重大劳动争议 C.重大劳动安全事故 D.重大劳动卫生事故【答案】 D 24、(2015年11月)（　　）不是期望理论中人的动机的决定因素。 A.成就 B.效价 C.期望 D.工具【答案】 A 25、关于胜任特征下列说法错误的是（.）。 A.能够区别优秀与普通绩效 B.是潜在的、深层次的 C.仅仅限于个体或岗位层次 D.能确保完成任务或达成目标【答案】 C 26、企业大学与人力资源部门是平行关系的企业大学模式是（） A.指导型组织模式 B.合作型组织模式 C.独立型组织模式 D.战略联合型组织模式【答案】 B 27、员工因任务不明而产生的压力属于（）压力来源。 A.企业文化 B.角色模糊 C.角色冲突 D.工作条件【答案】 B 28、( )属于职业能力测试。 A.SCII B.MAT C.SDS D.TAT 【答案】 B 29、依托型职能机构的优点不包括() A.管理层次少,工作效率高 B.集团公司对待成员企业更公平公正 C.集团公司具备较大权威,容易指挥成员企业的工作 D.集团公司总经理和各职能机构彼此熟悉,容易开展工作【答案】 B 30、离散趋势是一组具有代表性的被试样本的测试成绩的分布结构之一，通常用（）来表示。 A.效度 B.标准差 C.信度 D.平均数【答案】 B 31、国际劳工公约对（）发生效力。 A.世界各国 B.会员国 C.公约批准国 D.发达国家【答案】 C 32、(2017年5月) 胜任特征模型研究中，T检验是为了（） A.对胜任特征进行分级和界定 B.对胜任特征指标进行分析归类 C.研究胜任特征指标重叠性问题 D.比较样本特定指标数值的差异问题【答案】 D 33、关于投射测试，下列说法错误的是（）。 A.评分主观性较强 B.科学性有待进一步考察 C.应用时存在不便之处 D.常用于高管人员的选拔【答案】 D 34、人类历史上最重要的人力资源流动是在（）之间进行的。 A.招聘周期较短 B.劳动者的工资较低 C.劳动者的失业率较低 D.劳动力需求方处于有利地位【答案】 B 35、企业集团核心企业、紧密层企业、半紧密层企业和松散层企业，分别对应的是（）。 A.控股公司、控股子公司、参股企业、关联协作企业 B.集团公司、控股子公司、参股企业、关联协作企业 C.控股子公司、集团公司、参股企业、关联协作企业 D.集团公司、控股子公司、关联协作企业、参股企业【答案】 B 36、企业NNI考评是由（）通过否决考评进行的。 A.人力资源部 B.部门领导 C.绩效管理委员会 D.绩效管理日常小组【答案】 C 37、赫茨伯格的双因素理论是在( )时期提出。 A.经验管理 B.科学管理 C.现代管理 D.后现代管理【答案】 C 38、从长期发展战略和管理作业运作的角度看，人事经理是企业的（）。 A.战略伙伴 B.变革的代理者 C.行政管理专家 D.员工的领跑者【答案】 A 39、下列分析列举型技法中，通过分析缺点确定发明目的的是（）。 A.希望点列举法 B.特性列举法 C.成对列举法 D.缺点列举法【答案】 D 40、员工持股需要至少( )的员工参与。 A.50% B.60% C.70% D.80% 【答案】 C 41、西方马克思主义者认为现代资本主义社会出现的一个庞大的中间阶层是（）。 A.企业家阶层 B.管理者阶层 C.劳动者阶层 D.技术工人阶层【答案】 B 42、本年度要实施什么培训项目是（）的内容。 A.培训组织机构建设 B.培训项目运作计划 C.培训资源管理计划 D.培训开发机制建设【答案】 B 43、下列哪一项不属于总部的结构类型（） A.运作型总部 B.战略型总部 C.资本运作型总部 D.资本经营型总部【答案】 C 44、晚上与朋友有个重要约会，为了不迟到，你会（）。 A.抓紧时间把当天的工作干完，提前赴会 B.把自己的工作托付给同事，早早出发约会 C.向领导请假，早一点赶去约会 D.下班后乘坐最快的交通工具赶过去【答案】 D 45、“本调查问卷的目的在于了解和分析各部门和岗位的绩效管理现状”这是绩效管理评估问卷的（）部分。 A.基本信息 B.问卷说明 C.主体部分 D.意见征询【答案】 B 46、假如你因揭发检举公司违规行为被免职并遭受大家排斥，你会（）。 A.路在脚下，慢慢摸索 B.走自己的路，让别人说去吧 C.光脚的不怕穿鞋的 D.觉得无路可走【答案】 B 47、(2017年11月)用人单位申请撤销仲裁裁决的法定理由不包括（）。 A.仲裁违反法定程序 B.仲裁员有索贿行为 C.裁决依据的证据是伪造的 D.对裁决结果存在异议【答案】 D 48、战略性绩效管理系统模型中,()包括组织的使命、核心价值观、愿景和战略等要素。 A.组织架构 B.战略目标子系统 C.战略性绩效管理工具 D.绩效管理子系统【答案】 B 49、人力资源管理的基础是( )。 A.人力资源规划 B.招聘与配置 C.培训与开发 D.绩效与薪酬【答案】 A 50、期望理论中,()是指员工对获得薪酬的偏好强度 A.期望 B.工具 C.效价 D.动机【答案】 C 51、（）是指社会不同群体面对相互之间的各种冲突时，能够以共同认可和接受的价值准则处理可能出现的各种紧张关系。 A.社会有序 B.社会稳定 C.社会整合 D.社会发展【答案】 B 52、(2017年11月)职业生涯规划的主体是() A.个人 B.组织 C.上级 D.职业生涯顾问【答案】 A 53、相对于其他薪酬模式，（）模式对专业技术人员的创新激励作用最大。 A.单一高工资 B.较高工资加部门平均奖 C.较高工资加工龄奖励 D.较高工资加科技成果转化提成【答案】 D 54、()属于绩效管理系统构建方面的评估指标。 A.系统层次划分的合理性 B.绩效信息的客观完整性 C.信息系统的安全稳定性 D.系统内部各环节设置的合理性【答案】 A 55、在由英国经济学家庇古建立的短期工资决定模型中，工资率存在于一个由（）要求的工资上限和雇主愿意提供的工资下限构成的不确定性范围。 A.政府 B.工会 C.市场 D.行业协会【答案】 B 56、关于友情和金钱,你的认识是（）。 A.友情固然很重要，但金钱是杠杆 B.友情可以说说,但在金钱的冲击下会一文不值 C.金钱很重要，但友情更重要 D.金钱可以失而复得，但破损的友情却难以修复【答案】 D 57、(2015年5月)（　　）不属于学习型组织的特征。 A.愿景驱动的组织 B.组织的边界被重新界定 C.集权管理的高耸型组织 D.组织由多个创造型团队组成【答案】 C 58、属于组织结构与气候的压力源的是（） A.角色冲突 B.任务欠载 C.组织中的人际关系 D.缺乏参与决策【答案】 D 59、员工培训模型不包括() A.制度层 B.资源层 C.文化层 D.运营层【答案】 C 60、企业培训开发体系，包含培训管理体系（）以及培训实施体系。 A.培训制度体系 B.培训政策体系 C.培训课程体系 D.培训职责体系【答案】 C 61、某集团公司综合员工的学历、技能证书等因素对下属公司的人力资本状况进行考察，这种方法属于人力资本管理的（）。 A.人力资本战略管理 B.人力资本投资 C.人力资本的价值计量 D.人力资本的获得与配置【答案】 C 62、PRI主要是从（）中归纳总结提炼出来的。 A.企业战略 B.部门职责 C.工作说明书 D.胜任特征模型【答案】 C 63、薪酬内部一致性策略的推行从（）开始 A.工作岗位分析 B.薪酬调查与分析 C.组织战略分析 D.薪酬的合法性分析【答案】 A 64、（）可广泛用于新技术和新产品的开发以及技术预测等许多领域，实施时既可以在小组中运用，也适合于个人使用。 A.主体附加法 B.二元坐标法 C.焦点法 D.形态分析法【答案】 D 65、学习型组织的特征不包括（）。 A.愿景驱动型的组织 B.组织边界被清晰界定 C.自由管理的扁平型组织 D.由多个创造型团队组成【答案】 B 66、关于平衡计分卡的数据处理，下列说法错误的是（） A.可以用正序法对数据进行综合处理 B.不同的企业权重选择要根据不弄行业、不同企业的特点进行打分 C.可以通过专家打分的方式来确定平衡计分卡评价指标的权重 D.可以分横向和纵向、内部和外部、客观和主观、长期和短期几个层面来比较数据【答案】 A 67、EVA的红利库计划（）。 A.是基于绩效的年度奖金计划 B.每年期权授予量由授予对象的名义薪酬决定 C.是一种具有延期支付性质的“分享制”薪酬方案 D.是基于员工创造的EVA计提名义薪酬，上有封顶，下无保底【答案】 C 68、期望理论中,()是指员工对获得薪酬的偏好强度 A.期望 B.工具 C.效价 D.动机【答案】 C 69、（）是落实管控职能和业务，保证集团战略目标实现的手段 A.管控体系 B.职能和业务管控 C.管控机制 D.管控基础【答案】 C 70、从长期战备性和员工的维度看，人力资源经理是（）。 A.绩效贡献的领跑人 B.企业改革的代理人 C.企业经营战略的合作伙伴 D.设计薪酬制度的专家【答案】 B 71、( )最适合大型跨国公司。 A.企业系列企业集团 B.区域系列企业集团 C.横向结合型企业集团 D.控股系列企业集团【答案】 D 72、关于诚信，说法错误的是（　　）。 A.诚实守信是市场经济法则 B.诚实守信的企业最终能够取信于社会 C.诚实守信是社会主义市场经济的内在要求 D.永远奉行诚实守信的原则在市场经济中必定难以立足【答案】 D 73、在对待公司员工上，公司主管具有明显的亲疏薄厚倾向，而你觉得自己属于比较受冷遇的那一类，这时你会（）。 A.多接近公司主管，让他多了解自己 B.团结哪些受冷遇的员工，与主管对话 C.把这种问题向公司的主要领导反映 D.虽不怕穿小鞋，但不会轻举妄动【答案】 A 74、战略只对企业的关键性问题作基本定位是指战略的（）。 A.目标性 B.全局性 C.计划性 D.纲领性【答案】 D 75、 EVA使管理者明白增加价值的途径不包括() A.尽最大可能提升会计利润 B.投资那些回报超过资本成本的项目 C.有效控制库存、应收账款和使用资产的成本 D.采用加快流动资金的运转、加速资本回流等方法来提高资本运用效【答案】 A 76、(2016年5月)企业采取以投资促进发展的战略时，适合采用（）的薪酬结构类型。 A.以能力为导向、高弹性 B.以绩效为导向、高弹性 C.以能力为导向、折中 D.以绩效为导向、折中【答案】 B 77、下列说法错误的是（）。 A.职工200人以上的企业可以设专职工会主席 B.任何组织、个人不能随意撤销、合并工会组织 C.会员不足50人的单位可以单独建立基层工会委员会 D.上级工会可以派员帮助和指导企业职工组建工会【答案】 C 78、(2017年11月) ()是指每个管理者所直接领导的人员数量。 A.责任链 B.管理层级 C.控制幅度 D.员工人数【答案】 C 79、通常情况下，参股企业对应的是（）。 A.核心层企业 B.紧密层企业 C.半紧密层企业 D.松散层企业【答案】 C 80、通常情况下，最容易导致离职的惩罚措施是（） A.谈话 B.警告 C.暂时停职 D.降职【答案】 D 81、股票期权的强制持有期一般为（）。 A.I~2年 B.2~3年 C.3~5年 D.5~10年【答案】 C 82、学习型组织的边界建立在（）。 A.根据职能划分的边界上 B.根据部门划分的边界上 C.根据流程划分的边界上 D.组织要素与外部环境要素互动关系的基础上【答案】 D 83、SMART原则中的“可达成原则”是指绩效指标是（）。 A.具体的 B.与业绩相关的 C.高而可攀的 D.有明确导向的【答案】 C 84、（）思维障碍对解决老问题并没有什么影响。 A.直线型 B.习惯型 C.权威型 D.自我中心型【答案】 B 85、学习型组织的边界建立在（）。 A.根据职能划分的边界上 B.根据部门划分的边界上 C.根据流程划分的边界上 D.组织与外部要素互动关系的基础上【答案】 D 86、对企业的员工来说。属于员工生存、享受和发展的主要来源和生活富足、家庭幸福的一个重要标志的是( )。 A.职务 B.薪酬 C.职业规划 D.培训【答案】 B 87、劳资冲突（或群体性事件）的人数为（）。 A.3人以上 B.5人以上 C.10以上 D.15人以上【答案】 B 88、下列说法错误的是（）。 A.职工200人以上的企业可以设专职工会主席 B.任何组织、个人不能随意撤销、合并工会组织 C.会员不足50人的单位可以单独建立基层工会委员会 D.上级工会可以派员帮助和指导企业职工组建工会【答案】 C 89、()组织模式中,企业大学是人力资源部门的子部门。 A.合作型 B.指导型 C.独立型 D.战略联合型【答案】 B 90、团队薪酬适合团队成员间具有高度（）的环境 A.合作性 B.互补性 C.依赖性 D.依托型【答案】 C 91、组织职业生涯管理的利益整合原则中并不涉及（）的利益。 A.员工 B.组织 C.管理者 D.社会【答案】 C 92、绩效管理系统各组成要素中，属于主体因素的是( )。 A.考评者与被考评者 B.绩效指标 C.考评程序与方法 D.考评结果【答案】 A 93、(2016年11月) 个性的基本特征不包括（）。 A.独特性 B.一致性 C.稳定性 D.变化性【答案】 D 94、(2017年5月) 胜任特征模型研究中，T检验是为了（） A.对胜任特征进行分级和界定 B.对胜任特征指标进行分析归类 C.研究胜任特征指标重叠性问题 D.比较样本特定指标数值的差异问题【答案】 D 95、平衡计分卡的（）方面强调从股东和出资人的立场出发。 A.财务 B.客户 C.内部流程 D.学习和成长【答案】 A 96、在“集团本部一事业部一工厂”这一集团管理体制中,()是独立法人 A.集团本部 B.事业部 C.工厂 D.以上均是【答案】 A 97、企业级的绩效考核周期一般为（）。 A.年度考评与半年度考评 B.季度考评 C.月度考评 D.每日考评【答案】 A 98、风险抵押金的Y模式，经营者上岗时以基本年薪的（）缴纳风险抵押金。 A.O％ B.50％ C.100％ D.200％【答案】 D 99、（）是人力资本的无形支出。 A.教育支出 B.保健支出 C.心理损失 D.机会成本【答案】 D 100、培训部门的培训职能独立于人力资源部，这是企业培训开发战略的（）。 A.文化保障措施 B.制度保障措施 C.组织保障措施 D.人员保障措施【答案】 C 101、构建企业薪酬战略应当强调的基本目标不包括（）。 A.效率 B.公平 C.合法 D.合理【答案】 D 102、企业大学高效开展业务的关键是( )。 A.企业大学的构建要求 B.内部组织架构的建立 C.企业大学的创办定位 D.企业培训文化的营造【答案】 B 103、小亮春节放鞭炮，炸伤了手。如果你是小亮的父母，你会（） A.责备自己，不该让小亮放鞭炮 B.以后再也不允许小亮放鞭炮 C.教小亮正确的放鞭炮的方法 D.以后让小亮放安全性高的鞭炮【答案】 C 104、(2017年11月)用人单位申请撤销仲裁裁决的法定理由不包括（）。 A.仲裁违反法定程序 B.仲裁员有索贿行为 C.裁决依据的证据是伪造的 D.对裁决结果存在异议【答案】 D 105、在企业员工流动率的统计调查中，下列属于员工家庭生活方面的影响因素的是（）。 A.工资奖金福利待遇 B.工作时间 C.自己重新创业 D.上下班交通【答案】 D 106、如果你是上司，在“说话”方面，你喜欢的员工类型是（）。 A.实话实说 B.见什么人说什么话 C.说逆耳之言 D.专说他人喜欢的话【答案】 A 107、一根一米长的绳子有多少种用途，这是对（）进行训练的题目。 A.逆向思维 B.横向思维 C.发散思维 D.收敛思维【答案】 C 108、(2016年11月) 年薪制的特点不包括（）。 A.支付周期较长 B.适用于素质较高 C.收入存在一定风险 D.把经营者和员工区分开来【答案】 D 109、根据马斯洛的需要层次理论，不解雇的承诺属于（）。 A.生理的需要 B.自尊的需要 C.安全的需要 D.社会的需要【答案】 C 110、下列不属于我国工会职能的是（）。 A.建设职能 B.决策职能 C.参与职能 D.教育职能【答案】 B 111、不同评分者对同一测试结果的评分一致性程度反映了（） A.评分者信度 B.同质性信度 C.效标关联效度 D.评分标准化程度【答案】 A 112、以下不属于行为导向型)主观考评方法的是()。 A.强制分配法 B.强迫选择法 C.成对比较法 D.直接指标法【答案】 D 113、作为职业活动内在的道德准则，“忠诚”的本质要求是（）。 A.忠诚职责，寻求最佳 B.服从领导，遵纪守法 C.敢于奉献，不惧安危 D.克制欲求，老实本分【答案】 B 114、关于沙盘推演法的特点，下列说法错误的是（） A.对评分者的要求很高 B.场景可以激发被试者的兴趣 C.直观展示被试者的真实水平 D.能使被试者获得身监其境的体验【答案】 A 115、作为职业道德规范“诚信”的“通识性”是指（）。 A.不同民族、不同时代趋于一致的那种不自欺不欺人的价值观 B.一般的、民族的、时代的、共同的认识 C.无论在哪里、哪个时期，人类与生俱来的敏感性 D.通过学习、培训，获得对诚信的价值认可的知识和能力【答案】 B 116、战略性人力资源管理长期的管理作业流程偏重（）。 A.培训和开发 B.确定员工的贡献率 C.员工的绩效和薪酬评估 D.战略结合与实施的管理【答案】 D 117、当企业经营遇到重大困难时，从业人员正确的做法是（　　） A.离开企业 B.索要工资 C.不给上司添乱 D.想办法解决困难【答案】 D 118、张某为某单位全日制员工，入职8个月以来单位_直未与其签订书面劳动合同，根据《劳动合同法》的规定，用人单位应向张某总共支付（）的工资。 A.8个月 B.12个月 C.15个月 D.16个月【答案】 C 119、企业大学发展的最终模式是（） A.合作型组织模式 B.战略联合型组织模式 C.阿什里德模式 D.持续发展型模式【答案】 B 120、( )仅适用于对人员的考评。 A.KPI B.NNI C.PCI D.WAI 【答案】 C 121、(2016年5月) 反诉的特征不包括（）。 A.当事人具有特定性 B.诉讼事求的独立性 C.诉讼案件的复杂性 D.诉讼目的具有对抗性【答案】 C 122、四名女子容貌姣好，青春靓丽，参加电视征婚。如果现在你也在参加征婚，四个女性站在你的面前由你选择，你最不可能的选择是（）。 A.女1:“你家里的钱多吗？” B.女2:“结婚后，能不做家务吗？” C.女3:“婚后不想和父母住在一起” D.女4:“只有结婚后听我的才能谈” 【答案】 B 123、劳动关系运行中的突发事件，其实质是劳动关系领域中的( )矛盾冲突。 A.社会 B.阶级 C.利益 D.劳资【答案】 C 124、小李总与别人的观点不一致，并常因此与他人发生争执。你认为小李应该（） A.坚持自己的观点 B.调整自己，尽量与别人一致 C.多与他人沟通 D.不在乎别人怎么说【答案】 C 125、下列行为中,管理者对培训支持程度最低的是() A.在培训中任教 B.与受训者共同讨论培训中遇到的难题 C.重新安排工作日程让员工安心参与培训 D.全程关心培训进展,了解员工的培训收获和感受【答案】 C 126、企业社会责任国际标准体系(SA8000)属于一种对企业的（）。 A.道义要求 B.法律要求 C.根本要求 D.义务要求【答案】 A 127、鲍尔?沃尔纳的学习型组织五阶段模型中，“消费性学习”发生在（）。 A.第一阶段 B.第二阶段 C.第三阶段 D.第四阶段【答案】 B 128、将任意选择的两个事项结合起来的方法是（）。 A.特征列举法 B.缺点列举法 C.希望点列举法 D.成对列举法【答案】 D 129、()的企业大学对外是利润中心。 A.指导型组织模式 B.独立型组织模式 C.合作型组织模式 D.战略联合型组织模式【答案】 B 130、(2017年11月)企业内部人力资源市场的特征不包括() A.一般出现在大中型企业 B.强调员工技能的专一性 C.外部进入企业的入口有限 D.员工通过职业生涯阶梯系统向上运动【答案】 B 131、（）是解决劳动争议的终结性程序。 A.劳动争议调解 B.劳动争议仲裁 C.劳动争议诉讼 D.劳动争议协商【答案】 C 132、在非典型肺炎传播期间，听信谣言囤积板蓝根、消毒水的行为是受到了（）。 A.直线型 B.权威型 C.从众型 D.自我中心型【答案】 C 133、美国IBM公司宣称，“IBM就是服务”。你对这句话的感受是（　　） A.IBM公司对市场经营的理解比较深入客观 B.IBM公司的战略定位缺乏应有的高度和新意 C.IBM公司在经营上走的是“服务高于技术”的道路 D.IBM公司缺乏创新意识和创新能力【答案】 A 134、上司交给你一个任务，规定你一个月内完成，但现在突然改变了时间，限你在一周之内完成，你分析了任务和时间，认为有可能在一周之内完成任务。你会告诉上司（） A.自己难以完成，要求上司另请他人 B.自己只能试一试，能否完成任务不好说 C.自己可以尽力试一试，但完不成任务不能怪罪自己 D.自己努力在一周之内完成任务【答案】 D 135、（）是解决劳动争议的终结性程序。 A.劳动争议调解 B.劳动争议仲裁 C.劳动争议诉讼 D.劳动争议协商【答案】 C 136、关于职业道德规范“敬业”，正确的说法是（）。 A.敬业与否要看工作是否适合自己的愿望和能力 B.敬业的本质在于内心，与外在要求无关 C.敬业是对从业人员最根本、最核心的要求 D.敬业是带有激情色彩的追求【答案】 C 137、影响培训文化氛围营造的因素不包括（）。 A.受训者的文化水平 B.学习氛围 C.学习意愿 D.参与意愿【答案】 A 138、在培训成果转化的（），只有当受训者的工作内容和环境条件与培训期间完全相同时，才能使培训成果有效迁移。 A.第一个层面 B.第二个层面 C.第三个层面 D.第四个层面【答案】 A 139、(2016年11月)KPI和PRI这两类绩效考评指标的共同点是（） A.都是主观指标 B.都可进行量化考核 C.都与具体职位无关 D.都来自于组织战略【答案】 B 140、(2016年5月)（）组织结构即为控股公司结构。 A.U型 B.H型 C.M型 D.Y型【答案】 B 141、（）人力资本战略的实施过程是自下而上的。 A.变革型 B.增长型 C.文化型 D.合作型【答案】 B 142、(2016年11月) （）人力资本战略的实施过程是自下而上的。 A.变革型 B.增长型 C.文化型 D.合作型【答案】 B 143、有个外国人只身来到中国西部沙漠地区，他十年间克服重重困难植树造林数万株，却不要任何报酬。你会（）。 A.多少觉得这个外国人古怪 B.感到敬佩，但自己无法像他那样做 C.应该号召全国人民向这个外国人学习 D.人各有志，顺其自然【答案】 D 144、根据职业生涯规划设计的()原则,应考虑目标是否符合自己的性格、兴趣和特长 A.清晰性 B.一致性 C.激励性 D.可评量【答案】 C 145、培训成果转化的四个层面中，（）的转移要求受训者的培训情况和工作环境完全符合。 A.第一层面 B.第二层面 C.第三层面 D.第四层面【答案】 A 146、员工培训模型不包括() A.制度层 B.资源层 C.文化层 D.运营层【答案】 C 147、国际劳工公约的同酬公约规定禁止（）歧视的原则。 A.年龄 B.性别 C.种族 D.地域【答案】 B 148、采用投资策略的企业，适合的企业文化类型为（）。 A.官僚式+市场式 B.家族式+市场式 C.官僚式+家族式 D.发展式+市场式【答案】 D 149、(2015年11月)基本工资一般与（　　）关系不大。 A.工作岗位 B.工作技能 C.工作经验 D.工作业绩【答案】 D 150、—般而言，ESO的主要对象是（）。 A.公司总经理 B.中层经理 C.科技开发人员 D.全体员工【答案】 A 151、（）模式认为经营者的效益年薪是其经营的风险收入。 A.G B.Y C.WH D.N 【答案】 A 152、在职业指导中影响最大、得到最广泛认可的职业人格测试量表是美国心理学家霍兰德的（）。 A.卡特尔16种人格因素问卷（16PFQ） B.梅耶尔斯—布雷格斯类型指示量表（MBTI） C.库德人格特质量表（KPRV） D.教育和职业计划的自我指导探索（SDS）【答案】 D 153、（）的晋升策略更适用于高新技术企业中以专业技术员工为主的岗位。 A.以年功为依据 B.以员工实际绩效为依据 C.以员工竞争能力为依据 D.以员工综合实力为依据【答案】 C 154、 ( )包括歧视、工作时间、管理系统等主要内容。 A.IS09000 B.IS014000 C.OHSAS 18000 D.SA 8000 【答案】 D 155、(2015年5月)内部晋升制的作用不包括（　　） A.能够节约时间和管理成本 B.有利于保持队伍的稳定 C.有助于保持工作的连续性 D.有利于激发创新和活力【答案】 D 156、员工晋升的基本程序包括：①选择合适的晋升对象和方法；②提出岗位员工空缺报告；③批准和任命；④对晋升结果进行评价；⑤部门主管提出晋升申请书；⑥人力资源部审核和调整。排序正确的是（）。 A.①②③④⑤⑥ B.⑤⑥②①③④ C.②④①⑤⑥③ D.②①③⑤⑥④ 【答案】 B 157、(2017年5月)反映了不同时间测量结果的一致性。 A.重测信度 B.稳定性信度 C.评分者信度 D.同质性信度【答案】 A 158、母子公司之间一般的联络方式（）。 A.层层控股型 B.环状持股型 C.资金借贷型 D.共同出资型【答案】 A 159、用人单位与本单位职工签订集体合同或专项集体合同，以及确定相关事宜，应当采取（）的方式。 A.专项协商 B.集体协商 C.企业协商 D.职工协商【答案】 B 160、职工（）以上的企、事业单位可以设专职工会主席。 A.30 人 B.50 人 C.200 人 D.500 人【答案】 C 161、（）薪酬策略属于非传统的薪酬策略。 A.跟随型 B.领先型 C

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