2019-2025年中级经济师之中级工商管理能力测试试卷A卷附答案.docx

2019-2025年中级经济师之中级工商管理能力测试试卷A卷附答案

单选题（共600题）
1、（2020年真题）甲企业生产经营牙膏、香皂、纸巾三类产品。目前，该企业决定推出一种高档牙膏、一种除菌香皂、 一种去屑洗发水。该企业生产除菌香皂的固定成本为200万元， 单位可变成本为3元，预期销量为40万块，加成率为20%。新产品上市后，该企业通过电视、网络投放大量商品广告，在大型商场开设陈列柜台、进行现场表演，并且派出营销人员，向经销商和消费者推介新产品。
A.3
B.4
C.6
D.5

【答案】 B
2、下列活动中,属于价值链辅助活动的是（ ）。
A.成品储运
B.技术开发
C.生产加工
D.原料供应

【答案】 B
3、企业的生产计划类型是多种多样的，其中 ( )是企业年度经营的核心。
A.中期计划
B.长期计划
C.年度计划
D.生产作业计划

【答案】 C
4、下列说法中，错误的是()。
A.在制品定额法也叫连锁计算法，适合大批大量生产类型企业的生产作业计划编制。这种方法是运用预先制定的在制品定额，按照工艺反顺序计算方法，调整车间的投入和出产数量，顺次确定各车间的生产任务
B.提前期法又称累计编号法，适用于成批生产类型企业的生产作业计划编制，是成批生产作业计划重要的期量标准之一
C.采用提前期法，对生产的产品应实行累计编号，所以又称累计编号法。在同一时问上，产品在某一生产环节的累计号数，同成品出产累计号数相比，相差的号数就叫提前量
D.生产周期法适用单件小批生产类型企业的生产作业计划编制，单件小批生产企业编制作业计划要解决的主要问题是各车问在生产时间上的联系，以保证如期交货。从这个特点出发，单件小批类型采用的方法是提前期法

【答案】 D
5、经营者在企业管理过程中，按照社会公众欣赏的方式行事，这是企业家激励机制中的（ ）激励的体现。
A.报酬
B.声誉
C.市场竞争
D.社会公众

【答案】 B
6、下列企业活动中，属于价值链主体活动的是（ ）
A.生产加工
B.企业基本职能管理
C.技术开发
D.采购

【答案】 A
7、某半导体公司正在论证新建一条生产线项目的可行性。经估算，项目的期望报酬率为45%，报酬率的标准离差为15%，项目的经济寿命为10年，项目固定资产投资额为6亿元，固定资产采用直线法折旧，无残值。项目流动资产的投资额为0.8亿元，项目建成投产后，预计该项目每年销售收入为1.5亿元，每年固定成本（不含折旧）为0.2亿元，每年总变动成本0.3亿元，该公司所得税率为25%。
A.内部报酬率
B.无风险报酬率
C.获利指数
D.净现值

【答案】 A
8、关于多品种小批量型生产物流特征的说法，错误的是（ ）。
A.物料被加工的重复程度介于单件生产和大量生产之间，一般采用混流生产
B.使用MRP实现物料相关需求的计划，以JIT实现客户个性化特征对生产过程中的物料、零部件、成品需求的拉动
C.物料的消耗定额很难确定，所以成本不容易降低
D.对制造过程中物料的供应商有较强的选择要求，所以外部物流的协调很难控制

【答案】 C
9、经核算得知某产品的单位产品成本为1000元,企业希望该产品获得20%的预期利润,则该产品的单位产品价格为（ ）元。
A.1200
B.800
C.5000
D.4000

【答案】 A
10、财务杠杆是由于()的存在而产生的效应。
A.折旧
B.固定经营费用
C.付现成本
D.固定财务费用

【答案】 D
11、（ ）是协调企业日常生产活动的中心环节。
A.生产计划
B.销售计划
C.生产作业计划
D.管理计划

【答案】 C
12、某企业通过统计研究发现，年销售额每增加1000万元，需增加管理人员、销售人员和客服人员共10名；新增人员中，管理人员、销售人员和客服人员的比例是1：6：3。该企业预计2019年销售额比2018年销售额增加2000万元。根据转换比率分析法，该企业2019年需要新增销售人员( )人。
A.5
B.8
C.10
D.12

【答案】 D
13、某农机生产企业生产单一农机产品，其生产计划部门运用提前期法来确定农机产品在各车间的生产任务，装配车间是生产该种农机产品的最后车间，2016年10月份应生产到1500号，产品的平均日产量为10台，该种农机产品在机械加工车间的出产提前期为50天，生产周期为50天，假定各车间的生产保险期为0。
A.大批大量生产
B.成批生产
C.小批量生产
D.单件生产

【答案】 B
14、企业采购在满足需求的同时会减少存货成本，这反映的是企业采购的（ ）功能。
A.生产成本控制
B.生产供应控制
C.产品质量控制
D.促进产品开发

【答案】 B
15、关于市场定位的说法，错误的是（ ）。
A.市场定位是企业根据竞争者产品所在区域，确定本企业产品的位置
B.市场定位就是要为产品塑造与众不同的形象
C.当消费者偏好发生变化时，企业可以重新进行市场定位
D.企业可以从产品的性能、质量水平等方面进行市场定位

【答案】 A
16、下列知识产权具体形式中，保护费用最高的是()。
A.商标
B.专利
C.商业秘密
D.技术措施

【答案】 B
17、甲企业共生产18种产品，其产品组合为3种洗涤剂、4种香皂、5种至今和6种洗发水，目前，乙企业生产的洗涤剂产品已经挤占了原属甲企业的部分市场，为此，甲企业决定采取措施改变产品形象，使顾客对其洗涤剂产品建立新的认识，同时，甲企业拟生产一种新型香皂，固定成本为200万元，单位可变成本为2元，目标价格4元/块，新型香皂推出后，甲企业拟建立分销渠道，首先通过代理商将产品销售给批发商，再由批发商销售给零售商销售给消费者。
A.零层渠道
B.一层渠道
C.二层渠道
D.三层渠道

【答案】 D
18、某产品在试销成功后，销售额不断增长，成本迅速降低，促销迅速降低，促销费用也相对减少，利润迅速上升，这种产品处于产品生命周期的（　　）。
A.衰退期
B.成熟期
C.介绍期
D.成长期

【答案】 D
19、生产企业生产一种产品，其生产计划部门运用提前期法来确定产品在各车间的生产任务。装配车间是生产该种产品的最后车间，产品的平均日产量为20台，2020年10月份应出产到2500号。该种产品在机械加工车间的出产提前期为40天，生产周期为40天。假定各车间的生产保险期为0天。
A.单件小批生产
B.随意生产
C.成批轮番生产
D.大量生产

【答案】 C
20、某企业于2019年11月5日申请注册商标，2020年9月16日获得核准注册。该商标的有效期至（　　）。
A.2030年9月15日
B.2040年9月15日
C.2039年11月4日
D.2029年11月4日

【答案】 A
21、在绩效考核时，以企业战略为导向，从顾客、内部流程、学习与成长、财务等角度建立与关键成功因素有密切联系的绩效指标体系。基于这种做法的绩效考核方法是（　　）。
A.标杆超越法
B.平衡计分卡
C.关键绩效指标法
D.目标管理法

【答案】 B
22、仅适用于规模较小、职位类型较少而且员工对本企业各职位都较为了解的小型企业的薪酬制度设计方法是（ ）。
A.职位等级法
B.职位分类法
C.计点法
D.比较因素法

【答案】 A
23、某企业大批量、单一生产某种产品。该企业为了编制年度生产计划和季度生产计划，进行生产能力核算。该企业全年制度工作日为250天，两班制，每班工作8小时。其中已知：某铣工车间共有铣床10台，设备计划修理时间占有效工作时间的10％，单件产品时间定额为0．5小时；某钳工车间生产面积200平方米，每件产品占用生产面积5平方米，单件产品时间定额为2小时。
A.70000
B.72000
C.80000
D.87500

【答案】 B
24、技术创新战略类型中，进攻型战略一般适用于（ ）的企业。
A.掌握先进技术
B.行业领先者
C.具有雄厚研发及资金实力
D.研发成果转化力强

【答案】 C
25、根据我国《公司法》，在有限责任公司和股份有限公司监事会组成中，职工代表的比例不得低于（ ）。
A.五分之一
B.四分之一
C.三分之一
D.二分之一

【答案】 C
26、按照消费者购买习惯不同，消费品可以分为不同类型。现阶段对大多数普通消费者而言，百科全书属于（　　）。
A.选购品
B.便利品
C.非渴求品
D.特殊品

【答案】 C
27、张某发明了一项专利为公司带来了巨大的经济效益，公司遂向张某发放100万元奖金，该项奖金属于（　　）。
A.绩效奖金
B.建议奖金
C.节约资金
D.特殊贡献奖金

【答案】 D
28、在企业采购管理流程中，处于最后一个环节的是（ ）。
A.提出采购申请
B.物料验收
C.签发采购订单
D.付款及评价

【答案】 D
29、（2017年真题）某家电企业不断实施现代化管理方法,着手进行业务流程再造,在经营管理方面打造了企业的核心竞争力。这种核心竞争力是（ ）
A.关系竞争力
B.资源竞争力
C.区位竞争力
D.能力竞争力

【答案】 D
30、《中华人民共和国公司法》规定，公司监事会中职工代表的比例不得低于（ ）。
A.1／5
B.1／4
C.1／3
D.1／2

【答案】 C
31、某公司正在论证某生产线改造项目的可行性,经测算,项目完成后生产线的经济寿命为10年。项目固定资产投资为5500万元,项目终结时残值收入为500万元,流动资产投资为1000万元:项目完成并投产后,预计每年销售收入正价2500万元,每年总固定成本(不含折旧)增加100万元每年总变动成本增加900万元,假设该公司所得税率为25%
A.较高的折现率
B.较低的折现率
C.较高的离差率
D.较低的离差率

【答案】 A
32、某企业对所在地区的居民总量、位置分布、年龄结构等进行分析，该企业分析的市场营销环境属于( )。
A.自然环境
B.人口环境
C.顾客
D.经济环境

【答案】 B
33、甲企业拟引进乙企业的专利技术。经专家评估，该技术能够将甲企业的技术能力大幅提高，该技术的技术性能修正系数为1．15，时间修正系数为1．1，技术寿命修正系数为1．2。经调查，2年前类似技术交易转让价格为50万元。甲企业与乙企业签订合同约定，甲企业支付款项后可以使用该项技术。甲企业使用该技术后，发现对技术能力的提高不及预期，于是同丙企业签订合作协议，将相关技术研发委托给丙企业。技术开发成功后，甲企业于2015年9月17日向国家专利部门提交了发明专利申请，2017年7月20日国家知识产权局授予甲企业该项技术发明专利权。
A.58.6
B.63.7
C.69.8
D.75.9

【答案】 D
34、大量无包装海盐的最佳库存方式是（　　）。
A.散堆
B.垛堆
C.成组堆放
D.货架堆放

【答案】 A
35、品牌由品牌名称和（ ）组成。
A.品牌资产
B.品牌知名度
C.品牌标志
D.品牌价格

【答案】 C
36、H企业主要生产洗发水产品。为了进一步增加销售额和扩大市场份额，该企业决定建立分销渠道。H企业在工厂所在地区选择5家经销商，首先通过经销商将产品销售给零售商，再由零售商销售给消费者。为了调动经销商的积极性，H企业制定了佣金总额动态管理制度。为了鼓励经销商尽早付款，H企业规定：经销商正常情况下享有30天的账期。7日之内付款的经销商，可以得到2个点的价格折扣；超过30日不付款的经销商，将被取消经销资格。
A.厂家直供模式
B.多家经销模式
C.独家经销模式
D.平台式销售模式

【答案】 B
37、 下列生产指标中，当期实际成果与计划目标之间出现负偏差时，需要重点加以生产控制的是（）。
A.利润
B.成本
C.劳动生产率
D.产量

【答案】 B
38、（2020年真题）关于原始所有权和法人产权的说法，正确的是（ ）。
A.所有权是一种派生所有权
B.原始所有权与法人所有权不是同一财产
C.法人产权表现为对公司财产的实际控制权
D.法人产权体现的是财产最终归谁所有

【答案】 C
39、公司的原始所有权是出资人（股东）对投入资本的终极所有权，其表现为()。
A.法人产权
B.股权
C.监事会
D.执委会

【答案】 B
40、渠道成员运用许诺战略基于的权力来源是（ ）。
A.奖励权
B.强迫权
C.法定权
D.认同权

【答案】 A
41、将调整成本纳入最优资本结构分析的理论是（ ）
A.代理成本理论
B.啄序理论
C.动态权衡理论
D.市场择时理论

【答案】 C
42、 ()是公司经营的最大受益人和风险承担者。
A.董事长
B.股东
C.总经理
D.一般员工

【答案】 B
43、在MRPⅡ上能解决“如果怎样，将会怎样”的属于预见性的问题，体现了MRPⅡ的( )特点。
A.数据的共享性
B.动态的应变性
C.模拟的预见性
D.物流和资金流的统一性

【答案】 C
44、关于战略控制的说法，错误的是（　　）。
A.战略控制过程更严格但不能缺乏弹性
B.杜邦分析法是基于非财务数据的战略控制方法
C.战略控制过程应从战略计划开始
D.采取纠偏措施是战略控制过程的重点

【答案】 B
45、（2019年真题）波特“五力模型”分别包括现有企业间的竞争、潜在进入者的威胁、购买者的谈判能力、供应者的谈判能力和（ ）。
A.生产者的谈判能力
B.消费者的谈判能力
C.替代品的威胁
D.互补品的威胁

【答案】 C
46、某企业的产品生产按照工艺顺序需连续经过甲车间、乙车间、丙车间、丁车间的生产才能完成。该企业运用在制品定额法来编制下一个生产周期的生产任务。在下一个生产周期，各车间的生产计划如下：丙车间出产量为1000件，计划允许废品及损耗量为50件，车间期末在制品定额为200件，期初预计在制品结存量为150件；乙车间的投人量为1000件；甲车间半成品外销量为500件，期末库存半成品定额为200件，期初预计库存半成品结存量为100件。
A.甲车间
B.乙车间
C.丙车间
D.丁车间

【答案】 D
47、企业的某条装配流水线有效工作时间为每日7.5小时，节拍为5分钟，则该条流水线每日的生产能力是（ ）台。
A.75
B.80
C.90
D.115

【答案】 C
48、多品种小批量型生产物流的特征之一是（ ）。
A.生产重复程度极高
B.生产过程组织一般采用混流生产
C.物料的消耗定额难以确定
D.外部物流的协调比较容易

【答案】 B
49、企业向员工提供的薪酬应该与员工对企业的贡献相匹配，这体现了薪酬制度设计的（　　）
A.公平原则
B.合法原则
C.激励原则
D.量力而行原则

【答案】 A
50、M上市公司是著名半导体材料生产企业。公司2020年年度报告显示，期末资产总额为20亿元，负债总额为10亿元。M公司拟新建一条生产线，总投资额为8亿元，资金来源是公开增发普通股筹集7亿元，利用留存收益筹资X11亿元。同时，M公司还计划通过定向发行普通股给N公司股东的方式收购N公司或吸收合并N公司。经测算, M公司债务的资本成本率为6%，公司普通股股票的风险系数为1.2，无风险报酬率为5.8%，市场平均报酬率为13.8% 。
A.股利折现模型
B.每股利润无差别点模型
C.自由现金折现模型
D.盈亏平衡点模型

【答案】 A
51、某企业把整个市场作为一个目标市场，只向市场投放单一产品来满足绝大多数消费者的需求，该企业采用的目标市场策略是（　　）。
A.无差异营销策略
B.集中性营销策略
C.差异性营销策略
D.市场组合营销策略

【答案】 A
52、“我生产什么，就卖什么”的营销观念是（ ）。
A.整体营销观念
B.生产营销观念
C.产品营销观念
D.现代营销观念

【答案】 B
53、G公司拟新建一条生产线，经调研和测算，该生产线的讲解寿命为10年，新建厂房投资额为200万元，设备投资额为600万元，流动资产投资额为120万元，公司决定，该投资形成的固定资产采用直线法计提折旧，无残值。该生产线建成投产后的第2年至第10年，每年可实现200万元净利润。公司总经理要求在进行项目可行性分析时，要根据风险评估来调整现金流量，以体现谨慎原则。
A.-1 — 0
B.-1 — 1
C.0 — 1
D.1 — 100

【答案】 C
54、（2015年真题）下列企业活动过程中，属于企业价值链辅助活动的是（ ）。
A.原料供应
B.售后服务
C.市场营销
D.技术开发

【答案】 D
55、某企业为了提高服务水平,通过电子商务平台收集用户对服务的意见和偏好。该企业的活动体现了电子商务的（ ）功能。
A.广告宣传
B.网上订购
C.网络调研
D.咨询洽谈

【答案】 C
56、下列环节中，不属于企业仓储管理中出库业务的是（ ）。
A.审核仓单
B.配货备货
C.点付交接
D.货物盘点

【答案】 D
57、在电子商务活动中，（ ）是动机和目的。
A.商流
B.物流
C.资金流
D.信息流

【答案】 A
58、营销组合包括产品、分销、促销和（　　）四个基本要素。
A.广告
B.价格
C.市场细分
D.战略

【答案】 B
59、股份有限公司监事会中职工代表的比例不得低于（ ）。
A.1／2
B.1／3
C.1／4
D.1／5

【答案】 B
60、下列不属于技术创新战略的特点的是（ ）。
A.局部性
B.长期性
C.层次性
D.风险性

【答案】 A
61、某公司准备购置一条新的生产线。新生产线使公司年利润总额增加400万元，每年折旧增加120万元，假定所得税税率为25%，则该生产线项目的年净营业现金流量为()万元。
A.300
B.320
C.380
D.420

【答案】 D
62、某农机生产企业生产单一农机产品，其生产计划部门运用提前期法来确定农机产品在各车间的生产任务，装配车间是生产该种农机产品的最后车间，2018年9月份应生产到2 000号，产品的平均日产量为50台，该种农机产品在机械加工车间的出产提前期为30天，生产周期为50天，假定各车间的生产保险期为0。
A.3 500号
B.4 000号
C.5 000号
D.6 000号

【答案】 D
63、投资项目投入使用后，在其寿命周期内由于生产经营所带来的现金流人和流出的数量称为()。
A.初始现金流量
B.营业现金流量
C.净现金流量
D.终结现金流量

【答案】 B
64、下列企业人力资源计划中,将目标定为优化部门编制和人员结构的是（ ）。
A.薪酬激励计划
B.人员使用计划
C.人员培训开发计划
D.劳动关系计划

【答案】 B
65、在物料需求计划（MRP）系统中，主生产计划是指（ ）。
A.在制品净生产计划
B.生产调度计划
C.产品出产计划
D.车间的生产作业计划

【答案】 C
66、某企业大批量生产一种产品,该企业为了安排下一年的年度、季度生产任务,进行生产能力核算工作。该企业全年制度工作日为250天,实行两班制工作模式,每班工作有效时间为7.5小时。车工车间共有车床20台,该车间单件产品时间定额为1小时;装配车间生产面积为120平方米,每件产品占用生产面积为3平方米,该车间单件产品时间定额为1.5小时。
A.查定生产能力
B.计划生产能力
C.设计生产能力
D.混合生产能力

【答案】 B
67、下列物流活动的功能要素中，具有连接运输、存储、装卸、包装各环节功能的要素是（ ）。
A.配送
B.流通加工
C.搬运
D.物流信息

【答案】 D
68、市场对能够实现长期续航、快速充电、不衰诚的电池需求强烈，但由于技术原因无法满足这种需求。这种需求状态属于（　　）。
A.下降需求
B.有害需求
C.潜伏需求
D.过量需求

【答案】 C
69、某企业生产新型护眼灯的固定成本为3000万元,单位可变成本为120元。该企业将新型护眼灯的目标价格定位150元/个,与市场中领导品牌的价格相当。新型护眼灯上市后与最强的竞争对手展开直接竞争,市场反响热烈,市场份额逐步提高。为了进一步提高销量,该企业一方面调整营销渠道,从众多批发商中挑选出5家销售新型护眼灯,再由批发商销售给零售商,最后由零售商销售给消费者。另一方面,该企业开展促销活动,在电视、报纸、网络等渠道大量投放广告,向消费者大力宣传其产品,吸引消费者购买。
A.推动策略
B.销售促进策略
C.拉引策略
D.人员推动策略

【答案】 C
70、根据迈克尔波特教授提出额“五力模型”，在行业中普遍存在这五种竞争力量。即行业内现有企业间的竞争、新进入者的威胁、购买者的谈判能力、供应者的判断能力和（ ）
A.销售者的谈判能力
B.互补品的威胁
C.生产者的谈判能力
D.替代品的威胁

【答案】 D
71、在市场调研过程中，对样品的分类称为()。
A.R型聚类分析
B.Q型聚类分析
C.X型聚类分析
D.T型聚类分析

【答案】 B
72、经理对公司所负的义务主要是（ ）。
A.谨慎、忠诚的义务
B.注意义务和竞业禁止义务
C.谨慎、忠诚的义务和竞业禁止义务
D.竞业禁止义务

【答案】 C
73、下列废弃物中，适合进行净化处理的是()。
A.对地下水无害的固体垃圾
B.固体生活垃圾
C.化工厂排出的含重金属元素的废水
D.废纸

【答案】 C
74、某半导体公司正在论证新建一条生产线项目的可行性。经估算，项目的期望报酬率为45%，报酬率的标准离差为15%，项目的经济寿命为10年，项目固定资产投资额为6亿元，固定资产采用直线法折旧，无残值。项目流动资产的投资额为0.8亿元，项目建成投产后，预计该项目每年销售收入为1.5亿元，每年固定成本（不含折旧）为0.2亿元，每年总变动成本0.3亿元，该公司所得税率为25%。
A.估算该项目的综合资本成本率
B.估算该项目的风险报酬率
C.评估该项目的项目风险
D.估算该项目的股权资本成本率

【答案】 C
75、新成立的企业进行生产线建设应依据（ ）
A.查定生产能力
B.计划生产能力
C.设计生产能力
D.现实生产能力

【答案】 C
76、市场定位策略中，（ ）是与最强的竞争对手“对着干”的定位策略。
A.迎头定位策略
B.避强定位策略
C.阵地防御策略
D.重新定位策略

【答案】 A
77、某企业规定年销售额完成500万元的员工，年终全额发放奖金。这种奖金属于()。
A.绩效奖金
B.建议奖金
C.节约奖金
D.特殊贡献奖金

【答案】 A
78、某货轮运输一批红木，运输途中船舱意外起火，并蔓延到机舱。船长为了货船的共同安全，下令往舱内灌水。灭火后统计损失，被烧毁的货物价值共计1万美元，因救火被水浸坏的货物价值共计5000美元。
A.自然灾害
B.意外事故
C.一般外来风险
D.特殊外来风险

【答案】 B
79、某企业以是否长期、重复地购买产品为依据，将客户细分为忠诚客户和普通客户。这种属于（ ）。
A.行为细分
B.人口细分
C.地理细分
D.心理细分

【答案】 A
80、（2021年真题）某牛奶生产企业采用成本领先战略进行市场竞争，则其做法有（ ）。
A.加强内部控制，提高生产效率
B.创立新品牌突出产品竞争力
C.提高产品质量，生产高质量产品
D.提供独特的服务，以服务取胜

【答案】 A
81、某企业的产品组合为2种液晶电视机、3种空调机、5种洗衣机和4种电冰箱。为了扩大液晶电视机的销量，该企业与经销商签订协议，约定“10天内付款的客户可享受2％的价格优惠，30天内付款的客户全价付款”。同时，该企业拟开发一种新型电冰箱，经测算，投资额为5000万元，单位成本为2000元，预期销售量为50000台，投资收益率为20％。该种电冰箱推出后，该企业拟建立营销渠道：只选择一家销售商代理该种电冰箱的销售，再由该销售商销售给消费者。
A.2020
B.2200
C.3000
D.3200

【答案】 B
82、利用收益法对企业价值进行评估时，需要先行估算的变量是（　　）。
A.市盈率
B.贴现率
C.市销率
D.产权比率

【答案】 B
83、市场营销观念的核心是（ ）
A.企业如何处理企业、顾客和社会三者之间的利益关系
B.消费者主权论
C.需求管理
D.现代市场营销活动围绕顾客需求这个中心来开展

【答案】 A
84、 下列生产指标中，当期实际成果与计划目标之间出现负偏差时，需要重点加以生产控制的是（）。
A.利润
B.成本
C.劳动生产率
D.产量

【答案】 B
85、某牛奶生产企业采用成本领先战略进行市场竞争，则其做法有（ ）。
A.加强内部控制，提高生产效率
B.创立新品牌突出产品竞争力
C.提高产品质量，生产高质量产品
D.提供独特的服务，以服务取胜

【答案】 A
86、在绩效考核时,为每一职位的各个考核维度设计出评分量表,量表上的每个分数刻度都对应典型行为的描述性文字供考核者在对考核对象进行评价打分时参考这种方法称为（ ）。
A.评级量表法
B.书面鉴定法
C.关键事件法
D.行为锚定评价法

【答案】 D
87、某公司经常与经销商交流市场信息，为经销商提供产品、技术动态信息。这种经销商激励方法属于（　　）。
A.差别激励
B.业务激励
C.沟通激励
D.扶持激励

【答案】 C
88、某农机生产企业生产单一农机产品，其生产计划部分运用提前期法来确定农机产品在各车间的生产任务，装配车间是生产该农机产品的最后车间，2019年10月份应生产到1500号，生产的平均日产量为10台，该种农机产品在机械加工车间的出产提前期为50天，生产周期为50天，假定各车间的生产保险期为0。
A.大批量生产
B.成批生产
C.小批量生产
D.单件生产

【答案】 B
89、在大卫．艾克提出的品牌资产的“五星”概念模型中，消费者对于品牌的记忆程度称为（）
A.品牌认知度
B.品牌忠诚度
C.品牌联想度
D.品牌知名度

【答案】 D
90、某公司是甲省乙市的市属重要国有独资公司，因业务调整决定解聘现任总经理，这一事项的批准权限在（　　）。
A.乙市人民政府
B.该公司董事会
C.甲省人民政府
D.乙市国资监管机构

【答案】 B
91、某公司从上海东站发衡阳站一批焦炭，总重量为45吨，用一辆标记重量为50吨的货车装运。经查《货物运价里程表》，上海东站—衡阳站运价里程为1267千米。经查《铁路货物运输品名检查表》，焦炭的运价号为5号；再查运价率表，对应的发到基价为11.60元/吨，运行基价为0.0528元/吨·千米。该批焦炭的铁路运费为（　　）元。
A.1356.01
B.3532.39
C.18024.08
D.3924.88

【答案】 D
92、电子商务运作系统的组成要素不包括（ ）。
A.企业
B.CA认证中心
C.技术研发中心
D.物流配送体系

【答案】 C
93、（2020年真题）产品品牌属于产品整体概念中的（ ）。
A.特殊产品
B.核心产品
C.有形产品
D.扩展产品

【答案】 C
94、某企业生产新型护眼灯的固定成本为3000万元,单位可变成本为120元。该企业将新型护眼灯的目标价格定位150元/个,与市场中领导品牌的价格相当。新型护眼灯上市后与最强的竞争对手展开直接竞争,市场反响热烈,市场份额逐步提高。为了进一步提高销量,该企业一方面调整营销渠道,从众多批发商中挑选出5家销售新型护眼灯,再由批发商销售给零售商,最后由零售商销售给消费者。另一方面,该企业开展促销活动,在电视、报纸、网络等渠道大量投放广告,向消费者大力宣传其产品,吸引消费者购买。
A.25
B.200
C.100
D.30

【答案】 C
95、B公司将其持有的对A公司的债权转成持有A公司的股权,此次重组会增加（ ）。
A.B公司的注册资本
B.A公司的负债总额
C.A公司的注册资本
D.B公司的负债总额

【答案】 C
96、某企业的产品按照工艺顺序需连续经过甲车间、乙车间、丙车间、丁车间的生产才能完成，该企业运用在制品定额法来编制下一个生产周期的生产任务、在下一个生产周期。各车间生产计划如下，丙本间出产量为1200件、丙车间允许废品及损耗量为50件，车间期末在制品定额为100件，期初预计在制品结存量为150件，乙车间投入量为1000件，甲车间半成品外售量为300件，期末库存半产品外售量为300，期末库存半成品定额为150件。期初预计库存半成品结存量为100件。
A.1350
B.1450
C.1400
D.1300

【答案】 B
97、H企业主要生产洗发水产品。为了进一步增加销售额和扩大市场份额，该企业决定建立分销渠道。H企业在工厂所在地区选择5家经销商，首先通过经销商将产品销售给零售商，再由零售商销售给消费者。为了调动经销商的积极性，H企业制定了佣金总额动态管理制度。为了鼓励经销商尽早付款，H企业规定：经销商正常情况下享有30天的账期。7日之内付款的经销商，可以得到2个点的价格折扣；超过30日不付款的经销商，将被取消经销资格。
A.直接渠道
B.有一层中间商的扁平化渠道
C.有两层中间商的扁平化渠道
D.有三层中间商的扁平化渠道

【答案】 C
98、某股份有限公司监事会由6人组成，根据我国公司法，该公司监事会中职工代表不得少于（　　）人。
A.3
B.4
C.1
D.2

【答案】 D
99、（2021年真题）某服装厂按年龄把消费者分为老年人、中年人和儿童，针对每类消费者设计和生产不同的服装满足其需求，则该企业采用的目标市场策略是（ ）。
A.无差异性营销策略
B.差异性营销策略
C.集中性营销策略
D.进攻型营销策略

【答案】 B
100、下列企业生产活动中，不属于生产控制基本程序的是( )。
A.制定目标
B.控制决策
C.测量比较
D.实施执行

【答案】 A
101、适合网上销售的产品有，有形产品、信息产品和（）
A.电子产品
B.网上服务
C.技术产品
D.无形产品

【答案】 B
102、某企业为了加强薪酬管理，决定对现有的薪酬制度进行改革，探索在研发部等专业技术人员较为集中的部门建立宽带薪酬结构，以更好地调动专业技术人员的工作积极性。根据职位评价的结果，该企业共划分了若干个薪酬等级;每一薪酬等级又分别划分了若干薪酬级别。各薪酬级别之间的差距是相等的。其中第四薪酬等级分为四个薪酬级别，第四薪酬等级的薪酬区间中值为5万元/年，薪酬浮动率为10%。
A.4.83
B.4.67
C.5.16
D.4.52

【答案】 A
103、C2C电子商务指的是()。
A.企业对消费者的电子商务
B.企业对企业的电子商务
C.企业对政府的电子商务
D.消费者对消费者的电子商务

【答案】 D
104、下列企业人力资源规划中，将目标定为降低人工成本、维护企业规范和改善人力资源结构的是()。
A.退休解聘计划
B.劳动关系计划
C.员工招聘计划
D.员工使用计划

【答案】 A
105、关于生产计划,下列说法正确的是（　　）
A.生产计划反映的是某几个生产岗位或某一条生产线的生产活动
B.生产计划反映的是产品生产的细节问题
C.生产计划反映的是一些具体的机器设备、人力和其他生产资源的使用安排问
D.生产计划是指导企业计划期生产活动的纲领性方案

【答案】 D
106、（2017年真题）某企业的产品组合为2种液晶电视机、3种空调机、5种洗衣机和4种电冰箱。为了扩大液晶电视机的销量,该企业与经销商签订协议,约定“10天内付款的客户可享受2%的价格优惠,30天内付款的客户全家付款”,同时,该企业拟开发种新型电冰箱,经测算,投资额为5000万，单位成本为2000元,预期销售量为50000合,投资收益率为20%。该种电冰箱推岀后,该企业拟建立营销渠道;只选择一家销售商代理该种电冰箱的销售,再由该销售商销售给消费者。
A.5
B.10
C.12
D.14

【答案】 D
107、G公司拟新建一条生产线，经调研和测算，该生产线的讲解寿命为10年，新建厂房投资额为200万元，设备投资额为600万元，流动资产投资额为120万元，公司决定，该投资形成的固定资产采用直线法计提折旧，无残值。该生产线建成投产后的第2年至第10年，每年可实现200万元净利润。公司总经理要求在进行项目可行性分析时，要根据风险评估来调整现金流量，以体现谨慎原则。
A.100
B.150
C.240
D.280

【答案】 D
108、C2C商务平台为买卖双方( )提供一个在线交易平台。
A.供应商
B.消费者
C.企业
D.批发商

【答案】 B
109、建立企业薪酬等级时，能反映某一薪酬等级内部允许薪酬变动幅度的是（　　）。
A.薪酬浮动率
B.薪酬均值
C.薪酬区间
D.薪酬级别

【答案】 C
110、某知名啤酒生产企业，为满足市场需求，不断开发啤酒新品种，开发适合不同顾客群体的啤酒，走差异化战略道路，2019年该企业在市场调研的基础上，推出专门针对年轻人口味的啤酒。生产该啤酒年固定成本为600万元，单位变动成本为2.5元，产品售价为4元/瓶。该企业采用盈亏平衡点法进行产量决策，在战略实施的过程中，管理人员及时比较、分析实际绩效与目标的差距，并据此采取适当的控制行动。
A.确定型决策
B.不确定型决策
C.风险型决策
D.离散型决策

【答案】 A
111、关于企业库存的说法，错误的是（ ）。
A.库存是指存储作为今后按预定的目的使用而处于