2025年中级经济师之中级工商管理模考预测题库(夺冠系列).docx

2025年中级经济师之中级工商管理模考预测题库(夺冠系列)

单选题（共600题）
1、电子商务的“四流”指的是（　　）。
A.商流、资金流、物流、信息流
B.商流、资金流、客户流、信息流
C.现金流、资金流、物流、数据流
D.商流、现金流、物流、数据流

【答案】 A
2、（2020年真题）在班轮运输业务中，关于单据流转顺序的说法，错误的是。
A.用提单（B/L）可以换取提货单（D/O）
B.用提货单（D/O）可以换取装货单（S/O）
C.用收货单（M/R）可以换取提单（B/L）
D.用装货单（S/O）可以换取收货单（M/R）

【答案】 B
3、某家电企业为拓展经营领域，决定进军医药行业。从战略层次角度分析，该企业的此项战略属于()。
A.企业总体战略
B.企业业务战略
C.企业部门战略
D.企业职能战略

【答案】 A
4、某上市公司主业是汽车整车生产，近年来积极拓展在新能源汽车领域的布局。2018年公司以增发普通股股票的方式在股票市场上筹集资金15亿元，用现金方式收购了一家电池生产企业100％的股权。2019年．公司计划扩建电池生产线。经测算，该生产线的经济寿命为10年，新建厂房投资额为3000万元，设备投资额为8000万元，流动资产投资额为4000万元。公司决定，该投资形成的固定资产采用直线折旧法计提折旧，无残值，该生产线建成投产后的第二年至第十年，每年可实现3000万元净利润，公司董事会要求在进行项目可行性分析时，要根据风险评估结果调整现金流量，以体现谨慎原则。
A.2100
B.1900
C.4100
D.2400

【答案】 C
5、在市场调研过程中，对样品的分类称为（　　）。
A.R型聚类分析
B.Q型聚类分析
C.X型聚类分析
D.T型聚类分析

【答案】 B
6、生产中的一切库存视为“浪费”的生产模式是（ ）。
A.单品种大批量生产模式
B.多品种大批量生产模式
C.推动式精益生产模式
D.拉动式精益生产模式

【答案】 D
7、某企业的产品组合为2种液晶电视机、3种空调机、5种洗衣机和4种电冰箱。为了扩大液晶电视机的销量,该企业与经销商签订协议,约定“10天内付款的客户可享受2%的价格优惠,30天内付款的客户全家付款”,同时,该企业拟开发种新型电冰箱,经测算,投资额为5000方单位成本为2000元,预期销售量为50000合,投资收益率为20%。该种电冰箱推岀后,该企业拟建立营销渠道;只选择一家销售商代理该种电冰箱的销售,再由该销售商销售给消费者。
A.5
B.10
C.12
D.14

【答案】 D
8、（2016年真题）某餐饮企业通过连锁加盟方式与多家餐饮企业建立战略联盟，该战略联盟属于（ ）
A.技术开发与研究联盟
B.营销联盟
C.产品联盟
D.产品协调联盟

【答案】 B
9、股份有限公司的董事长和副董事长由董事会以全体董事的( )选举产生。
A.过半数
B.1／3
C.2／3
D.3／4

【答案】 A
10、下列市场营销观念中，反映生产观念的是（ ）。
A.我推销什么，你就买什么
B.我生产什么，就卖什么
C.只要产品质量好，就一定有销路
D.消费者需要什么，我们就生产什么

【答案】 B
11、下列关于传统市场营销观念和现代市场营销观念说法错误的是( )．
A.现代市场营销观念以市场为起点，而传统市场营销观念以工厂为起点
B.现代市场营销观念以销定产，而传统市场营销观念以产定销
C.现代市场营销观念以顾客需求为中心，而传统市场营销观念以企业擅长的产品为中心
D.现代市场营销观念以推销及促销为手段，而传统市场营销观念以整体营销为手段

【答案】 D
12、某贸易公司租赁办公场所，租期10年，约定自第3年年末起每年末支付租金3万元，共支付7年，这种租金形式是()。
A.先付年金
B.后付年金
C.永续年金
D.递延年金

【答案】 D
13、甲企业生产经营冰箱、电视、空调、油烟机四类产品，每类产品冠以不同的品牌。目前，该企业决定开发一种智能热水器，经测算，生产这种热水器的年固定成本为24000万元，年变动成本为16000万元。成本加成率为20%,预计年销售量为20万台。智能热水器上市后，该企业为热水器冠以全新的品牌名称。为在短期内获得高额利润,决定将智能热水器的价格定得较高，并且给予经销商折扣:“5/10, n/45”， 与此同时，该企业积极开展促销活动,通过电视，网络等媒介实施付费宣传，在大型商场开设陈列柜台、进行现场表演，并且冠名赞助电视综艺节目，向公众推介其智能热水器，扩大品牌影响力。
A.伞型品牌战略
B.统一品牌战略
C.独立品牌战略
D.主副品牌战略

【答案】 C
14、将库存分类为商品库存、制造业库存和其他库存的依据是（　　）。
A.库存处于生产过程中的不同阶段
B.库存的经济用途
C.库存的周转周期
D.库存存放的地点

【答案】 B
15、根据我国《公司法》的规定,公司的发起人、股东在公司成立后,抽逃出资的,由公司登记机关责令改正,处以所抽逃出资金额（ ）的罚款
A.2%以上10%以下
B.3%以上20%以下
C.5%以上10%以下
D.5%以上15%以下

【答案】 D
16、产品空间位移（包括静止）过程中所耗费的各种资源的货币表现，是物品在实物流动过程中支出的人力、财力、物力的总和，称为（ ）。
A.销售物流成本
B.运输成本
C.销售成本
D.包装成本

【答案】 A
17、下列关于行业生命周期中成熟期的特征的说法，错误的是（ ）。
A.市场迅速扩大
B.成本控制和市场营销的有效性成为影响企业成败的关键因素
C.行业竞争激烈
D.行业由分散走向集中

【答案】 A
18、计算工业增加值的依据是()。
A.员工最终成果
B.企业最终成果
C.社会最终成果
D.消费者最终消费量

【答案】 C
19、企业在估算初始现金流量和终结现金流量时，均要考虑()。
A.折旧
B.付现成本
C.流动资产
D.所得税

【答案】 C
20、下列生产控制方式中，将控制重点放在生产前的计划与执行中有关影响因素预测上面的是（ ）。
A.事后控制方式
B.全员控制方式
C.事前控制方式
D.事中控制方式

【答案】 C
21、某企业的产品生产按照工艺顺序需连续经过甲车间、乙车间、丙车间、丁车间的生产才能完成。该企业运用在制品定额法来编制下一个生产周期的生产计划。在下一个生产周期，各车间生产计划如下：丁车间出产量为2000件，计划允许废品及损耗量为50件．期末在制品定额为300件，期初预计在制品结存量为150件；丙车间投入量为2000件：乙车间半成品外售量为1 000件，期末库存半成品定额为400件，期初预计库存半成品结存量为200件。
A.3000
B.3200
C.3600
D.4500

【答案】 B
22、在班轮运输业务中，关于单据流转顺序的说法，错误的是（　　）。
A.用提单（B/L）可以换取提货单（D/O）
B.用提货单（D/O）可以换取装货单（S/O）
C.用收货单（M/R）可以换取提单（B/L）
D.用装货单（S/O）可以换取收货单（M/R）

【答案】 B
23、某企业的产品组合为2种液晶电视机、3种空调机、5种洗衣机和4种电冰箱。为了扩大液晶电视机的销量，该企业与经销商签订协议，约定“10天内付款的客户可享受2%的价格优惠，30天内付款的客户全价付款”，同时，该企业拟开发一种新型电冰箱，经测算，投资额为5000万，单位成本为2000元，预期销售量为50000台，投资收益率为20%。该种电冰箱推出后，该企业拟建立营销渠道；只选择一家销售商代理该种电冰箱的销售，再由该销售商销售给消费者。
A.5
B.10
C.12
D.14

【答案】 D
24、某企业将其生产的高、中、低档服装分别定价为2 200元、560元和180元，则该企业服装产品的产品组合定价策略为（ ）。
A.产品线定价策略
B.备选产品定价策略
C.产品束定价策略
D.副产品定价策略

【答案】 A
25、交易双方通过计算机网络进行贸易,从洽谈、签约到订货、支付等事项,均通过网络完成,无须当面进行。这体现了电子商务的（ ）特点。
A.运输全球化
B.资本虚拟化
C.经济全球化
D.交易虚拟化

【答案】 D
26、人力资源规划过程可分为多个步骤，人力资源规划的第一步是（ ）。
A.收集人力资源信息
B.进行人力资源需求与供给预测
C.制定人力资源总体规划和各项具体计划
D.人力资源规划实施与效果评价

【答案】 A
27、跨国化战略的显著特点是注重业务经营的多样化和( )，强调寻求全球化的高效率和本土化的快速响应的统一。
A.各国市场的多样性
B.本土化的经营战略
C.国家间的协调统一
D.服务的高度标准化

【答案】 A
28、下列企业人力资源规划的类型中，以提高士气和改善绩效为目标的是( )。
A.人员使用计划
B.薪酬激励计划
C.人员接续及升迁计划
D.劳动关系计划

【答案】 B
29、某公司的很多产品都不是自己生产的，而是外包给其他的生产厂家。他们选择生产商的标准是：成本要低，交货要及时，品质要有保证。该公司选择的企业联盟组织形式应该为（ ）。
A.星形模式
B.平行模式
C.联邦模式
D.交叉模式

【答案】 A
30、（三）甲企业拟引进乙企业的某技术发明专利，经专家调查评估，类似技术交易价格为500万元，该技术发明的技术经济性能修正系数为1.15，时间修正系数为1.1，技术寿命修正系数为1.2.甲企业对该项技术发明价值评估后，与乙企业签订了技术发明专利购买合同。合同约定，甲企业支付款项后，此项技术发明归甲企业所有。甲企业使用该技术发明后，发现该技术发明对企业技术能力的提高远远大于预期，于是同乙企业签订合同协议，将同类技术研发委托给乙企业。
A.自主研发
B.项目合作
C.研发外包
D.联合开发

【答案】 C
31、关于企业战略管理者，下列表述错误的是( )。
A.高层战略管理者管理的重点是确立企业的核心价值观，制定和实施企业的使命、目标、政策和策略
B.中层战略管理者管理的重点是制定和实施企业总体战略下的相关业务战略
C.基层战略管理者管理的重点是使各职能部门的功能协调配合，确保企业总体战略、企业业务战略的具体落实
D.企业战略的实施和控制是企业高层、中层战略管理者的主要职责

【答案】 D
32、关于多品种小批量型生产物流特征的说法，错误的是()。
A.物料被加工的重复程度介于单件生产和大量生产之间，一般采用混流生产
B.使用MRP实现物料相关需求的计划，以JIT实现客户个性化特征对生产过程中的物料、零部件、成品的拉动需求
C.物料的消耗定额很难确定，所以成本不容易降低
D.对制造过程中物料的供应商有较强的选择要求，所以外部物流的协调很难控制

【答案】 C
33、在现代公司治理结构中，董事会与经理的关系是（ ）。
A.以契约为基础的平等协商关系
B.以委托一代理为基础的互助关系
C.以董事会对经理实施控制为基础的合作关系
D.以董事会对经理授权为基础的隶属关系

【答案】 C
34、最受关注和最为重要的技术转移方式是()。
A.产、学、研联盟
B.创办新企业
C.技术许可证转让
D.技术援助

【答案】 C
35、下列市场调研方法中,属于网络市场间接调研方法的是（ ）。
A.在线问卷法
B.网上实验法
C.网站搜索
D.网上观察法

【答案】 C
36、在公司组织机构中，拥有最高权力的机构是( )
A.股东大会
B.董事会
C.监事会
D.经理机构

【答案】 A
37、新企业在进行基本建设时，所依据的企业生产能力是（　　）。
A.查定生产能力
B.计划生产能力
C.设计生产能力
D.现实生产能力

【答案】 C
38、某企业的产品生产按照工艺顺序需连续经过甲车间、乙车间、丙车间、丁车间的生产才能完成。该企业运用在制品定额法来编制下一个生产周期的生产任务。在下一个生产周期，各车间的生产计划如下：丙车间出产量为1000件，计划允许废品及损耗量为50件，车间期末在制品定额为200件，期初预计在制品结存量为150件；乙车间的投入量为1000件；甲车间半成品外销量为500件，期末库存半成品定额为200件，初期预计库存半成品结存量为100件。
A.1000
B.1100
C.1200
D.1250

【答案】 B
39、烟草广告中必须标明的忠告语是（　　）。
A.“吸烟有害”
B.“吸烟缓解疲劳”
C.“吸烟有害健康”
D.“吸烟不利身体”

【答案】 C
40、年度生产计划是企业年度经营计划的核心，计划期限为（ ）年
A.1
B.3
C.5
D.7

【答案】 A
41、根据（ ）的不同，企业物流可分为企业自营物流、专业子公司物流和第三方物流。
A.企业性质
B.物流活动主体
C.运输方式
D.空间范围

【答案】 B
42、适用于大批大量生产类型企业的生产作业计划编制方法是( )。
A.在制品定额法
B.累计编号法
C.生产周期法
D.准时生产法

【答案】 A
43、关于零售企业的物流，下列说法错误的是（ ）。
A.零售企业物流是以批发据点为核心
B.零售企业的类型有一般多品种零售企业、连锁型零售企业、直销企业
C.一般多品种零售企业物流的重点在于多品种、小批量、多批次的供应物流
D.直销企业物流的重点集中于销售物流

【答案】 A
44、某食品企业选择儿童为目标顾客，专一生产儿童食品，该企业采取的是（ ）。
A.成本领先战略
B.多元化战略
C.一体化战略
D.集中战略

【答案】 D
45、下列关于产品创新与工艺创新关系的表述中，正确的是（　　）。
A.工艺创新是企业创新的核心活动
B.产品创新相对系统，工艺创新更为独立
C.产品创新、工艺创新相互依赖和交互
D.产品创新成本费用与工艺创新成本费用的主要补偿途径是一样的

【答案】 C
46、关于企业愿景的说法，正确的是（ ）。
A.企业愿景就是企业文化
B.企业愿景由管理者强制执行，达成企业成员一致共识
C.企业愿景由高层管理者构思和制定
D.企业愿景包括核心信仰和未来前景

【答案】 D
47、依照我国公司法，股份有限公司发起人股东持有的本公司股份，自公司成立之日起（　　）内不得转让。
A.四年
B.三年
C.二年
D.一年

【答案】 D
48、（此知识点已变动）企业发放给员工的夜班工作津贴属于（ ）
A.基本薪酬
B.补偿薪酬
C.奖金
D.福利

【答案】 B
49、根据我国《公司法》规定，因贪污、贿赂等被判处刑罚，执行期满未逾（ ）年的不得担任公司的董事、监事和高级管理人员。
A.3
B.8
C.5
D.6

【答案】 C
50、下列关于法人产权的表述，错误的是（ ）。
A.法人产权表现为对公司财产的实际控制权
B.法人产权是一种派生的所有权，是所有权的经济行为
C.公司的法人产权集中于经理手中
D.法人产权体现的是公司财产由谁占有、使用和处分

【答案】 C
51、生产计划编制的第一步是（　　）。
A.编制计划草案
B.调查研究
C.初步提出生产计划指标
D.生产计划大纲定稿

【答案】 B
52、甲公司的债权人A将其持有的对甲公司的债权转换成其对甲公司的股权，在甲公司（ ）
A.留存收益增加
B.长期负债增加
C.注册资本增加
D.长期股权投资增加

【答案】 C
53、认为消费者喜欢那些可以随处买得到而且价格低廉的产品，企业应致力于提高生产效率和分销效率，扩大生产，降低成本以扩展市场的营销观念是（ ）。
A.生产观念
B.产品观念
C.推销观念
D.现代市场营销观念

【答案】 A
54、某儿童玩具企业并生产经营10种军事系列，8种城市系列，15种公主系列，6种森林系列玩具。其中，森林系列分为高中低三种价格档次，价格分别为300元、100元和30元。目前该企业拟开发一种遥控玩具的投资额为400万元，年固定成本为120万元，年变动成本为100万元，目标年收益率为20%，年销售量为6万个，遥控玩具上市后，该企业为迅速占领市场，决定将遥控玩具的定价低于同类产品，并且给与经销商折扣，购货超过200个，单价下调10%。
A.备选产品定价策略
B.副产品定价策略
C.产品线定价策略
D.附属产品定价策略

【答案】 C
55、G公司拟新建一条生产线，经调研和预算，该生产线的经济寿命为10年，新建厂房投资额为200万元，设备投资额为600万元，流动资产投资额为120万元，公司决定，该投资形成的固定资产采用直线法计提折旧，无残值，该生产线建成投产后的第2年至第10年，每年可实现200万元净利润。公司总经理要求在进行项目可行性分析时，要根据风险评估来调整现金流量，以体现谨慎原则。
A.-1～0
B.1～1
C.O～1
D.1～100

【答案】 C
56、关于国有独资公司董事及董事会的说法，正确的是（ ）。
A.国有独资公司的董事每届任期不得超过2年
B.国有独资公司的董事会成员中职工代表的比例不得低于三分之一
C.国有独资公司的董事长由董事会成员选举产生
D.国有独资公司的董事会成员由国有资产监督管理机构委派

【答案】 D
57、下列要素中，属于麦肯锡7S模型中“硬件”要素的是（　　）。
A.人员
B.共同价值观
C.技能
D.战略

【答案】 D
58、某农机生产企业生产单一农机产品，其生产计划部门运用提前期法来确定农机产品在各车间的生产任务，装配车间是生产该种农机产品的最后车间，2016年10月份应生产到1500号，产品的平均日产量为10台，该种农机产品在机械加工车间的出产提前期为50天，生产周期为50天，假定各车间的生产保险期为0。
A.1600号
B.1800号
C.2000号
D.2500号

【答案】 C
59、对于技术含量较高的新型电子产品，适合（ ）定价方法。
A.心理定价策略
B.撇脂定价
C.渗透定价
D.温和定价

【答案】 B
60、控制采购的原材料及零部件的采购价格是企业生产过程中的重要环节，这说明金业采购具有()功能。
A.生产成本控制
B.生产调度控制
C.产品质最控制
D.促进新产品开发

【答案】 A
61、（2019年真题）某企业以是否长期、重复地购买产品为依据，将客户细分为忠诚客户和普通客户。这种属于（ ）。
A.行为细分
B.人口细分
C.地理细分
D.心理细分

【答案】 A
62、大卫·艾克的“五星”模型中，（ ）是品牌资产的核心。
A.品牌知名度
B.品牌认知度
C.品牌联想度
D.品牌忠诚度

【答案】 D
63、（ ）是企业生产控制的基础工作,是对生产过程中各工序原材料、半成品等所处位置、数量、车间之间的物料转运等进行的控制。
A.采购控制
B.在制品控制
C.投入控制
D.产成品控制

【答案】 B
64、在进行薪酬制度设计时，强调同一企业中从事相同工作的员工的报酬要与其绩效相匹配，这体现了薪酬制度设计的（ ）原则。
A.量力而行
B.员工个人公平
C.内部公平
D.外部公平

【答案】 B
65、下列电子商务模式中，不以营利为目的是（ ）
A.B2B
B.B2C
C.C2G
D.C2C

【答案】 C
66、下列关于企业的生产能力的说法，错误的是（ ）。
A.是按照直接参加和间接参加生产的固定资产来计算的
B.必须和一定的技术组织条件相联系
C.反映的是一年内的实物量
D.是生产系统内部各种资源能力的综合反映

【答案】 A
67、电子商务流通过程中的“四流”不包括（ ）
A.现金流
B.信息流
C.物流
D.商流

【答案】 A
68、下列方法中，简便易行且主要适用于短期预测的人力资源需求预测方法是（ ）
A.人员核查法
B.德尔菲法
C.管理人员接续计划法
D.管理人员判断法

【答案】 D
69、（2020年真题）某有限责任公司召开股东大会表决增加注册资本事项。根据我国公司法，此项决议必须经代表（ ）表决权的股东通过。
A.全体
B.二分之一以上
C.三分之二以上
D.三分之一以上

【答案】 C
70、累计编号法又称为（ ）。
A.在制品定额法
B.提前期法
C.生产周期法
D.生产间隔期法

【答案】 B
71、一个企业同时经营两个以上相互独立、彼此没有联系的品牌的战略称为（ ）。
A.单一品牌战略
B.主副品牌战路
C.独立品牌战略
D.混合品牌战略

【答案】 C
72、财务杠杆系数是指(　　)变动率与息税前盈余变动率的比值。
A.普通股每股收益
B.营业额
C.息税前盈余额
D.产销量

【答案】 A
73、某企业将其生产的高、中、低档服装分别定价为2198元、1988元和1888元，这种产品定价属于（ ）。
A.备选产品定价
B.副产品定价
C.产品束定价
D.产品线定价

【答案】 D
74、检查是仓库保管业务的一项措施，其主要内容不包括（ ）。
A.数量
B.质量
C.价格波动
D.安全

【答案】 C
75、物料需求计划（MRP）系统的主要输入信息是（ ）
A.在制品净生产计划
B.生产调度计划
C.主生产计划
D.车间的生产作业计划

【答案】 C
76、以组织结构分解为主线，建立关键绩效指标体系的方法是（ ）。
A.目标管理法
B.目标一职位法
C.目标责任法
D.目标一手段法

【答案】 D
77、在现代公司组织结构中，董事会与经理的关系是( )。
A.以经理对董事会分权为基础的制衡关系
B.以董事会对经理实施控制为基础的合作关系
C.分工协作关系
D.合作与竞争关系

【答案】 B
78、甲企业共生产18种产品，其产品组合为3种洗涤剂、4种香皂、5种纸巾和6种洗发水。目前，乙企业生产的洗涤剂产品已经挤占了原属甲企业的部分市场，为此，甲企业决定采取措施改变产品形象，使顾客对其洗涤剂产品建立新的认识。同时，甲企业拟生产一种新型香皂，固定成本为200万元，单位可变成本为2元，目标价格为4元/块，新型香皂推出后，甲企业拟建立分销渠道，首先通过代理商将产品销售给批发商，再由批发商销售给零售商，最后由零售商销售给消费者。
A.3
B.4
C.5
D.6

【答案】 B
79、下列企业生产计划中，属于执行性计划的是（ ）。
A.企业的1周生产计划
B.企业长期生产运营计划
C.企业的3年发展计划
D.企业的10年发展计划

【答案】 A
80、( )享有对公司重要事项的最终决定权。
A.董事
B.股东大会
C.经理
D.监事

【答案】 B
81、某上市公司主业是汽车整车生产，近年来积极拓展在新能源汽车领域的布局。2016年公司以增发普通股股票的方式在股票市场上筹集资金15亿元，用现金方式收购了一家电池生产企业100％的股权。2017年，公司计划扩建电池生产线。经测算，该生产线的经济寿命为10年，新建厂房投资额为3000万元，设备投资额为8000万元，流动资产投资额为4000万元。公司决定，该投资形成的固定资产采用直线折旧法计提折旧，无残值，该生产线建成投产后的第二年至第十年，每年可实现3000万元净利润，公司董事会要求在进行项目可行性分析时，要根据风险评估结果调整现金流量，以体现谨慎原则。
A.2100
B.1900
C.4100
D.2400

【答案】 C
82、 O2O电子商务实现线上与线下协调集成，其本质属于()。
A.O2O电子商务
B.C2C电子商务
C.B2C电子商务
D.B2O电子商务

【答案】 C
83、某手表企业高层管理人员认为，“只要手表质量好，就一定有销路”，这种营销观念是（）
A.生产观念
B.营销观念
C.产品观念
D.社会市场营销观念

【答案】 C
84、“生产什么就卖什么” 属于市场营销中的（ ）观念。
A.生产观念
B.产品观念
C.销售观念
D.市场营销观念

【答案】 A
85、根据产品的整体概念。产品的三个层次包括核心产品、有形产品和（ ）。
A.服务
B.组合产品
C.品牌
D.附加产品

【答案】 D
86、某企业生产甲产品,投资额为100万元,投资收益率为20%,单位可变成本为10元,固定成本为80万元,预期销售量为10万个,其盈亏平衡产量为（ ）个
A.20000
B.40000
C.60000
D.80000

【答案】 D
87、某产品在5个地区的销售量分别为1500、2000、1000、3000、5000，则该销售量的极差为（　　）。
A.1000
B.1500
C.2000
D.4000

【答案】 D
88、公司经理选任和解聘的决定权属于公司的（　　）。
A.股东会
B.董事会
C.董事长
D.职工大会

【答案】 B
89、某企业生产一种产品，生产该产品的设备共4台，每件产品台时定额为10分钟，单位设备每天有效工作时间420分钟，则该设备组每天的生产能力为( )件。
A.152
B.164
C.168
D.172

【答案】 C
90、某企业高层管理人员认为，“只要产品质量好，就一定有销路”。这种营销观念属于( )。
A.生产观念
B.推销观念
C.产品观念
D.整体营销观念

【答案】 C
91、投资项目投入使用后，在其寿命周期内由于生产经营所带来的现金流入和流出的数量称为( )。
A.初始现金流量
B.营业现金流量
C.净现金流量
D.终结现金流量

【答案】 B
92、关于股份有限公司股东大会的说法，错误的是( )。
A.股东大会应该每年召开两次年会
B.监事会提议召开时，应当在两个月内召开临时股东大会
C.股东大会做出普通决议时，必须经出席会议的股东所持表决权过半数通过
D.在公司组织机构中，股东大会居于最高层

【答案】 A
93、某公司用两箱20英尺集装箱向A地经销商发送洗衣机，两地间运价里程为2500千米，发到基价为170元／箱，运行基价为0．800元／（箱·千米），则该批洗衣机的运费是（　　）元。
A.4300
B.4320
C.4340
D.4400

【答案】 C
94、 运用德尔菲法时，专家人数一般为( )人。
A.5～8
B.8～15
C.10～30
D.30～100

【答案】 C
95、分销渠道的管理目标不包括( )。
A.市场占有率
B.利润额
C.销售增长额
D.产品多元化程度

【答案】 D
96、在公司设立过程中，由于发起人的过失致使公司利益受到损害的，（ ）。
A.发起人可以免除责任
B.发起人对公司承担赔偿责任
C.发起人对公司承担部分责任
D.投资者自行负责

【答案】 B
97、下列网络营销活动中，属于即时通信营销的是（ ）。
A.论坛发帖宣传
B.博客宣传
C.网络在线交流
D.网络视频宣传

【答案】 C
98、某企业开发了去屑、柔顺发质、自然定型、黑亮型四种洗发产品，该企业进行产品市场细分的变量属于()。
A.人口变量
B.行为变量
C.心理变量
D.地理变量

【答案】 C
99、（2015年真题）根据我国公司法，下列人员中，不得担任有限公司监事的是（ ）。
A.年满18周岁、具有完全民事行为能力的人
B.因贪污被判处刑罚，执行期满已逾5年的人
C.负有数额较大的债务到期未清偿的人
D.因犯罪被剥夺政治权利，执行期满已逾5年的人

【答案】 C
100、某企业成批轮番生产产品，产品的生产批量为120台，平均日产量为10台，该产品的生产间隔期是( )天。
A.6
B.8
C.10
D.12

【答案】 D
101、某企业进行人力资源需求与供给预测。经过调查研究与分析，确认本企业的销售额（万元）和所需销售人员数（人）成正相关关系，并根据过去10年的统计资料建立了一元线性回归预测模型Y＝a＋bX，X代表销售额，Y代表销售人员数，回归系数a＝22，b＝0.03。同时，该企业预计2019年销售额将达到1000万元，2020年销售额将达到1500万元。通过统计研究发现，销售额每增加500万元，需增加管理人员、销售人员和客服人员共40名，新增人员中，管理人员、销售人员和客服人员的比例是1:5:2。
A.5
B.10
C.20
D.25

【答案】 A
102、电子商务中双方的洽谈、签约，以及货款的支付，交货的通知等整个交易过程都在电子屏幕上显示，极大地减少了信息不对称的现象，这体现了电子商务的（ ）特点。
A.市场全球化
B.跨时空限制
C.服务个性化
D.交易透明化

【答案】 D
103、关于回收物流与废弃物流特点的说法，正确的是()。
A.回收物流与废弃物流的物流成本高
B.回收物流与废弃物流常使用大型化、通用化装运设备
C.回收物流与废弃物流储存、包装要求复杂
D.回收物流与废弃物流流通加工方式多样化

【答案】 D
104、A企业的产品组合为3种洗衣粉、4种香皂、5种纸巾和6种洗发水，共18种产品。目前，B企业生产的洗衣粉产品已经占有了原属于A企业的部分市场。为此，A企业决定采取措施改变洗衣粉产品的形象，使顾客对其产品建立新的认识。同时，A企业拟生产一种新型香皂，总固定成本为200万元，每块香皂可变成本为2元，每块香皂目标价格为4元。新型香皂推出后，A企业建立了分销渠道，首先通过代理商将产品销售给批发商，再由批发商销售给零售商，最后由零售商销售给消费者。
A.避强定位策略
B.迎头定位策略
C.重新定位策略
D.产品线定位策略

【答案】 C
105、某自行车生产企业为提高主打产品的市场占有率，加大营销宣传，采用多种促销手段，发现潜在顾客，提高产品销售额。该企业采取的成长战略是（ ）。
A.市场开发战略
B.新产品开发战略
C.市场渗透战略
D.成本领先战略

【答案】 C
106、某企业推出新产品时指定了一个较高的价格，目的是在短期内获得高额利润，该企业采用的新产品定价策略是()。
A.渗透定价策略
B.撇脂定价策略
C.温和定价策略
D.心理定价策略

【答案】 B
107、某企业的产品生产按照工艺顺序需连续经过甲车间、乙车间、丙车间、丁车间的生产才能完成。该企业运用在制品定额法来编制下一个生产周期的生产计划。在下一个生产周期，各车间生产计划如下：丁车间出产量为2000件，计划允许废品及损耗量为50件．期末在制品定额为300件，期初预计在制品结存量为150件；丙车间投入量为2000件：乙车间半成品外售量为1 000件，期末库存半成品定额为400件，期初预计库存半成品结存量为200件。
A.1600
B.1960
C.2200
D.2300

【答案】 C
108、某企业对销售主管进行绩效考核，在听取两个人述职报告后，由销售部经理，其他业务主管以及销售员对每位销售主管的工作绩效做出评价，然后综合分析各方面意见得出每位销售主管的绩效考核结果。该企业对销售主管采用的绩效考核方法是（ ）。
A.民主评议法
B.关键事件法
C.目标管理法
D.行为锚定法

【答案】 A
109、汽车、计算机、服装等企业的生产物流属于（ ）。
A.连续型生产物流
B.离散型生产物流
C.集中型生产物流
D.组合型生产物流

【答案】 B
110、在A～U过程创新模式中，产品创新和工艺创新都呈现下降趋势，但工艺创新较产品创新有相对优势的阶段称为（　　）。
A.过渡阶段
B.稳定阶段
C.不稳定阶段
D.衰退阶段

【答案】 B
111、某公司经常与经销商交流市场信息，为经销商提供产品、技术动态信息。这种经销商激励方法属于（　　）。
A.差别激励
B.业务激励
C.沟通激励
D.扶持激励

【答案】 C
112、G公司拟新建一条生产线，经调研和测算，该生产线的讲解寿命为10年，新建厂房投资额为200万元，设备投资额为600万元，流动资产投资额为120万元，公司决定，该投资形成的固定资产采用直线法计提折旧，无残值。该生产线建成投产后的第2年至第10年，每年可实现200万元净利润。公司总经理要求在进行项目可行性分析时，要根据风险评估来调整现金流量，以体现谨慎原则。
A.-1 — 0
B.-1 — 1
C.0 — 1
D.1 — 100

【答案】 C
113、关于A-U过程创新模式的说法，正确的是（　　）。
A.在产业成长前期阶段，产品创新比工艺创新活跃，后期则相反
B.在不稳定阶段，产品创新和工艺创新都呈上升趋势，，但工艺创新强于产品创新
C.在过渡阶段，产品创新逐渐上升、工艺创新逐步减少
D.在稳定阶段，产品创新和工艺创新都呈下降趋势、但产品创新强于工艺创新

【答案】 A
114、经济订货批量模型通过平衡（ ）和库存持有成本，确定一个最佳的订货数量来实现最低总库存成本的方法。
A.采购进货成本
B.生产成本
C.销售成本
D.运输成本

【答案】 A
115、下列关于第三方支付的说法错误的是（ ）。
A.具备一定实力和信誉保障的第三方独立机构提供的交易支持平台
B.使用第三方平台提供的账户进行货款支付
C.商家可以看到客户的信用卡信息
D.买方检验物品后，就可以通知付款给卖家，第三方再将款项转至卖家账户

【答案】 C
116、某公司是甲省乙市的市属重要国有独资公司，为扩展业务，该公司决定与甲省乙市另一家公司合并，对于这一事项，国有资产监督管理机