2025年投资项目管理师之投资建设项目组织题库检测试卷A卷附答案.docx

资源描述

2025年投资项目管理师之投资建设项目组织题库检测试卷A卷附答案单选题（共600题） 1、股份有限公司的权力机构是( )。 A.监事会 B.理事会 C.董事会 D.股东大会【答案】 D 2、在项目实施阶段和投产竣工阶段，投资目标值和实际值的比较不包括(　 )。 A.施工合同价和招标标底的比较 B.工程结算价和施工合同价的比较 C.技术设计和初步设计的比较 D.施工合同价和设计概算的比较【答案】 C 3、下列对于实行设计和施工总承包模式的优点，说法错误的是( )。 A.有利于投资控制，能够提高工程造价 B.有利于进度控制，并缩短工期 C.有利于组织与协调，减少了协调费用 D.对于质量控制，因具体情况而有差异，关键看功能描述书的质量【答案】 A 4、(　 )填写的工程档案应以工程合同、设计文件、工程质量验收标准，施工及验收规范等为依据。 A.工程各参建单位 B.建设单位 C.工程监理单位 D.工程施工单位【答案】 A 5、项目管理是从(　 )以后发展起来的。 A.第一次世界大战 B.第二次世界大战 C.19世纪50年代 D.19世纪70年代【答案】 B 6、项目策划和项目控制共同组成项目管理的工作内容。其中，项目控制是一种( )的工作。 A.可行性 B.可操作性 C.指导性 D.执行性【答案】 D 7、任何一个建设项目的业主方都应当有专门的部门和人员负责建设项目的投资控制、进度控制和( )工作。 A.目标控制 B.合同管理 C.安全控制 D.质量控制【答案】 D 8、正式协议是联合体或合作体各方在标前和中标后履行合同的法律文件，应在(　 )签署完成。 A.投标定价时 B.投标定价前 C.投标定价后 D.中标后再协商【答案】 B 9、在建设项目工程任务实施模式中，施工平行发包的特点不包括( )。 A.费用控制 B.投资控制 C.质量控制 D.合同管理【答案】 B 10、在特大型项目或特别复杂的项目中，可能多请一些人参加也是很有好处或很必要的。有时候，价值工程小组的规模不得不超过( )人，在这种情况下，可以采用分组活动的办法。 A.6 B.8 C.10 D.12 【答案】 D 11、业主方主要管理部门的设置原则不包括(　 )。 A.根据建设项目的目标和任务确定管理部门 B.考虑建设项目的实施过程，有利于建设项目全过程管理和全局控制 C.与建设项目的性质、规模等特点相结合 D.与建设项目组织相适应【答案】 D 12、下列不属于价值工程基本含义的是(　 )。 A.价值工程的核心是对研究对象进行功能分析，通过功能分析，找出并剔除不合理的功能要求和过剩的功能，从而降低成本，提高效益 B.价值工程的目的是为了提高研究对象的价值，价值与功能和成本有关，不同的研究对象，其价值的体现不同，提高价值的方法也不同 C.对价值工程研究对象的成本分析要进行全寿命成本分析，包括一次性生产成本和经常性的使用成本，要注重降低全寿命周期成本，而不应仅仅考虑生产成本 D.价值工程是一种科学的、艺术的研究方法，其科学性、艺术性体现在价值工程研究活动需要由一个组织来实施，依靠财力资源，而且价值工程研究活动要按照一定的程序进行【答案】 D 13、关于建设项目总承包招标的评标工作中，说法错误的是( )。 A.对设计要进行审查和对投标价进行审查 B.对设计进行审查，设计不一定要满足业主的功能要求 C.如果审查通不过，就没有资格进入下一阶段的审查 D.业主将在符合要求的设计方案中选择投标价格最低的投标单位作为中标单位【答案】 B 14、进度控制工作流程不包括(　 )。 A.月度计划编制与审批流程 B.周计划编制与审批流程 C.项目实施计划的实施、检查与分析控制流程 D.工程进度信息收集及处理流程【答案】 D 15、为了分担风险，建设项目业主可以将工程(　 )。 A.分解发包 B.分别发包 C.整体发包 D.分项发包【答案】 A 16、建设项目信息管理的( )就是通过有组织的信息流通，使决策者能及时、准确地获得相应的信息。 A.目的 B.任务 C.要求 D.原则【答案】 A 17、建设项目界面的类型中，( )是指系统或设备在连接处的设计要求、技术参数是否匹配。 A.工程界面 B.动界面 C.技术界面 D.人员界面【答案】 C 18、组织结构模式和组织分工都是一种相对( )的组织关系。 A.循环 B.定时循 C.静态 D.运动【答案】 C 19、下列不属于工程监理单位职责的是(　 )。 A.工程档案进行分级管理 B.应加强监理资料的管理工作，并设专人负责监理文件的收集、整理和归档工作 C.监督检查工程文件的真实性、完整性和准确性 D.接受建设单位的委托进行工程档案的组织编制工作【答案】 A 20、价值工程的核心是对研究对象进行(　 )，通过找出并剔除不合理的功能要求和过剩的功能，从而降低成本，提高效益。 A.功能分析 B.整合 C.研究 D.成本分析【答案】 A 21、策划是一个(　 )的过程。 A.动态 B.静态 C.论证 D.理论【答案】 A 22、建设项目策划是指(　 )。 A.项目决策策划 B.项目实施策划 C.项目运营策划 D.以上均正确【答案】 D 23、信息分类应选择分类对象最稳定的本质属性作为信息分类的基础和标准。这是对投资建设项目信息进行分类应遵循的(　 )原则。 A.稳定性 B.兼容性 C.可扩展性 D.实用性【答案】 A 24、在项目中，( )是为了完成传统管理方式难以处理的跨部门协作任务而设立，以组织的职能部门间的横向协调为特点，在授权的范围内，对项目建设过程进行全面的领导、统一指挥并全面负责建设项目目标的实现。 A.监理工程师 B.设计人 C.业主 D.项目经理【答案】 D 25、在建设项目负责人的领导方式中，其中就一般情况而言( )领导风格的效果是比较好的。 A.放任型 B.民主型 C.专制型 D.公开型【答案】 B 26、业主方主要管理部门在进度控制方面的任务不包括(　 )。 A.分析、论证总进度计划 B.审核设计进度计划并控制其执行 C.编制项目实施总进度规划 D.工程付款和其他付款审核【答案】 D 27、建设项目组织设计是重要的组织文件，涉及项目整个( )的组织,属于业主方项目管理的工作范畴。 A.实施准备阶段 B.决策阶段 C.生产运营阶段 D.实施阶段【答案】 D 28、项目参与单位、项目分解及编码信息、管理组织信息属于(　 )信息。 A.组织 B.管理 C.经济 D.技术【答案】 A 29、人员任用和分配情况属于团队能力开发的(　 )。 A.依据 B.方法 C.成果 D.目的【答案】 A 30、建设项目价值工程活动中，采用功能成本化评价首先要( )。 A.评价功能(F)的评价值 B.计算功能(F)的成本 C.计算功能指数(F)和成本指数(C) D.判断或选择价值工程研究的重点方向【答案】 B 31、(　 )是指根据项目管理的发展、目标和内外部条件和环境，对人力资源需求和供给进行预测，制订相应的政策、计划和控制措施，使人力资源达到需要平衡的一系列工作和过程。 A.人力资源管理 B.人员管理计划 C.项目整体计划 D.职位分析【答案】 B 32、建设项目作为一个系统，它与一般的系统相比，有其明显的特征，其复杂性程度也大些。下列描述有误的是(　 )。 A.建设项目都是一次性的 B.可以有两个完全相同的建设项目 C.建设项目全寿命周期的延续时间长 D.一个建设项目的任务往往由多个，甚至许多个单位共同完成【答案】 B 33、根据我国法律、法规，权益投资主要有几种方式，但不包括(　 )。 A.股权式合资结构 B.契约式合资结构 C.投资合作制结构 D.合伙制结构【答案】 C 34、(　 )是一项目的性非常强的行为，它的目的在于使人们为实现组织或群体的目标而努力。 A.领导 B.策划 C.控制 D.组织【答案】 A 35、要求在建设项目的实施过程中对有关信息的分类进行统一，对信息流程进行规范，所产生的项目管理报表则力求做到格式化和( )，通过建立健全的信息管理制度，从组织上保证信息生产过程的效率。 A.定量化 B.制度化 C.标准化 D.智能化【答案】 C 36、通过项目特点的研究分析，可以认识项目的一般规律，确定项目的思想和方法。项目的特点不包括(　 )。 A.即时性 B.目标性 C.约束性 D.临时性【答案】 A 37、动界面是指建设项目在决策和(　 )中之间。 A.实施准备阶段 B.实施过程 C.投产竣工阶段 D.生产运营期【答案】 B 38、根据新的《公司法》，(　 )有权决定公司的经营计划和投资方案。 A.股东会 B.董事会 C.监事会 D.公司经理【答案】 B 39、对于团队成员的工作和处于比较被动的情况下，(　 )的领导方式则可能比较有效。 A.专制型 B.民主型 C.放任型 D.开放型【答案】 A 40、项目策划阶段、设计阶段、招投标阶段等的主要任务之一就是生产、处理、传递及应用信息，这些阶段的主要工作成果就是(　 )。 A.资金 B.项目 C.目标 D.信息【答案】 D 41、在价值工程研究活动中，( )的目标是将上一阶段筛选出来的建议和设想进一步细化，形成可操作的提案。 A.功能分析 B.方案发展 C.方案创造 D.信息收集【答案】 B 42、为了实现某一特定目标，经由分工与合作及不同层次的权力和责任制度而构成的人群集合系统称为( )。 A.领导 B.组织 C.计划 D.控制【答案】 B 43、按项目管理工作的任务进行的信息管理分类属于(　 )。 A.第一维 B.第二维 C.第三维 D.第四维【答案】 C 44、特许经营项目常用模式中，( )意味着一种很低的民营化程度，因为项目设施的所有权并不转移给项目公司。 A.BOT B.BOOT C.BOO D.TOT 【答案】 A 45、建设项目管理的时间范畴是“自建设项目开始至建设项目完成”，(　 )。 A.对业主方来说是指建设项目决策到投产竣工的全过程管理，对施工方来说是指自工程开工至工程竣工移交的施工过程管理 B.对业主方和施工方来说都是自建设决策到投产竣工的全过程 C.对业主方和施工方来说都是指从工程开工到工程竣工移交的施工过程管理 D.对业主方来说是指自工程开工到工程竣工移交的施工过程管理，对施工方来说是指建设项目决策到投产竣工的全过程管理【答案】 A 46、参加评标及合同谈判属于业主方的(　 )任务。 A.投资控制 B.质量控制 C.进度控制 D.合同控制【答案】 C 47、(　 )作为项目建设的一个参与方，其项目管理服务于项目的整体利益和供货方本身的利益。 A.施工方 B.建设方 C.业主方 D.供货方【答案】 D 48、针对传统承发包模式的弱点，通过多年的理论研究和实践总结，在建筑市场中出现了一种新的承发包模式是( )。 A.项目管理承包(PMC)模式 B.项目总控模式 C.CM模式 D.合作伙伴模式【答案】 C 49、建设产品的( )的特点，决定了建设项目应用价值工程具有普遍性的特点。 A.多样性 B.特殊性 C.单件性 D.使用寿命长【答案】 A 50、下列各方的项目管理工作中，( )面向整个项目实施期。 A.供货方的项目管理工作 B.建设项目总承包方项目管理工作 C.施工方的项目管理工作 D.设计方的项目管理工作【答案】 B 51、TOT是在BOT模式的基础上发展演变而来的一种融资模式，其含义是(　 )。 A.转让-经营-转让 B.经营-转让-经营 C.建设-经营-转让 D.建设-拥有-转让【答案】 A 52、根据统计和经验，( )开展价值工程研究活动可以节约造价的5%~10%，甚至更高，所以对投资大的项目进行研究，可以节约的资金就更多，效果就更明显，价值工程的效益就更高。 A.复杂的项目 B.投资大的项目 C.重复生产的产品或项目 D.工程预算限制严的项目【答案】 B 53、项目管理是从(　 )以后发展起来的。 A.第一次世界大战 B.第二次世界大战 C.19世纪50年代 D.19世纪70年代【答案】 B 54、建立完善信息管理系统的组织件，要求建立建设项目的数据保护制度，保证数据的( )。 A.安全性、完整性和一致性 B.安全性、完整性和新颖性 C.经济性、完整性和一致性 D.规律性、系统性和一致性【答案】 A 55、在合同管理任务的管理职能分工中，合同部门可以对(　 )任务作出规划。 A.汇总合同报告 B.确定合同结构 C.组织招投标 D.控制合同变更【答案】 B 56、任何( )都是为完成特定目标而存在的，不论这种目标是明确的，还是隐含的。 A.计划 B.组织 C.领导 D.控制【答案】 B 57、特许经营项目常用模式中，( )代表的是一种最彻底的民营化，项目设施没有任何时间限制地被转移给项目公司。 A.BOOT B.BOT C.TOT D.BOO 【答案】 D 58、在建设项目管理中，被经常提及的项目相关人不包括(　 )。 A.建设项目经理 B.产品制造商 C.出资人 D.咨询方【答案】 B 59、有限责任公司设立董事会，其成员为( )人。 A.1～3 B.2～5 C.3～13 D.5～15 【答案】 C 60、建设产品的( )的特点，决定了建设项目的价值工程活动具有高效性，节约的潜力大，开展价值工程活动的效益高。 A.多样性 B.使用寿命长 C.建设周期长 D.投资巨大、价值高昂【答案】 D 61、建立完善信息管理系统的组织件，要求建立建设项目的数据保护制度，保证数据的( )。 A.安全性、完整性和一致性 B.安全性、完整性和新颖性 C.经济性、完整性和一致性 D.规律性、系统性和一致性【答案】 A 62、建设项目的经济类信息不包括(　 )。 A.施工信息收集 B.资金使用计划 C.工程款支付 D.建设项目材料价格【答案】 A 63、投资建设项目的政府主管部门和各参与单位的编码不包括( )。 A.施工单位 B.设计单位 C.金融机构 D.供货方的上级单位或部门【答案】 D 64、在建设项目价值工程活动的研究后阶段，主要任务是形成价值工程研究报告，包括所有提案的详细介绍和概括介绍，然后提交( )审核。 A.业主 B.监理工程师 C.承包单位 D.设计单位【答案】 A 65、建设项目的成果性目标是形成(　 )，如建设一座发电厂等。 A.建设项目 B.固定资产 C.单项工程 D.投资目标【答案】 B 66、按照(　 )，应该建立规模适度、组织结构层次较少、结构简单、能高效运作的项目组织。 A.组织效率原则 B.结构管理原则 C.质量投资原则 D.合同项目原则【答案】 A 67、对业主方负责的主要管理部门的信息管理工作任务分析，描述错误的是( )。 A.建立会议制度，管理各种会议记录 B.组织提交竣工材料 C.填写项目管理工作日志 D.组织设计交流【答案】 D 68、建设项目业主可以在招标文件中发出要求，指定要求(　 )形式。 A.合作体 B.联合体 C.协作体 D.独立体【答案】 D 69、1984年，香港合和实业公司和中国发展投资公司等作为承包商和广东省政府合作在深圳投资建设的(　 )建设项目，是我国首个BOT基础设施建设项目。 A.沙角B电厂 B.广西来宾电厂 C.岭澳核电站Ⅱ期 D.大亚湾核电站Ⅱ期【答案】 A 70、建设项目业主对工程建设和管理具有较强的主动权和控制权，这属于(　 )的特点。 A.业主方的自行项目管理 B.业主方委托项目管理 C.业主方与项目管理咨询单位合作 D.业主方与政府合作【答案】 A 71、下列不属于价值工程基本含义的是(　 )。 A.价值工程的核心是对研究对象进行功能分析，通过功能分析，找出并剔除不合理的功能要求和过剩的功能，从而降低成本，提高效益 B.价值工程的目的是为了提高研究对象的价值，价值与功能和成本有关，不同的研究对象，其价值的体现不同，提高价值的方法也不同 C.对价值工程研究对象的成本分析要进行全寿命成本分析，包括一次性生产成本和经常性的使用成本，要注重降低全寿命周期成本，而不应仅仅考虑生产成本 D.价值工程是一种科学的、艺术的研究方法，其科学性、艺术性体现在价值工程研究活动需要由一个组织来实施，依靠财力资源，而且价值工程研究活动要按照一定的程序进行【答案】 D 72、价值工程研究小组中应该有一个强有力的组织者和协调者，这就是(　 )。 A.领导 B.策划 C.协调人 D.经理【答案】 C 73、大型建设项目的EPC总承包商都是大型工程公司，其特点说法错误的是( )。 A.拥有人力、物力资源和丰富的工程经验 B.建设项目总承包和项目管理的功能齐全 C.有较弱的融资能力，或以金融机构为后盾 D.拥有专利技术，或与专利者有密切的合作关系【答案】 C 74、根据《中华人民共和国民法通则》，法人不应具备的条件是( )。 A.依法成立 B.有自己的名称、组织机构和场所 C.有必要的财产或者经费 D.不能独立承担民事责任【答案】 D 75、主要在项目实施阶段和投产竣工阶段进行的工作是( )。 A.设计方的项目管理 B.施工方的项目管理 C.供货方的项目管理、 D.业主方的项目管理【答案】 B 76、在多数工业发达国家中，凡公款投资的项目(或有公款投资成分的项目)都由政府主管部门直接进行工程管理，其目的是(　 )。 A.保护纳税人的利益 B.自行管理建设项目 C.积累工程的经验 D.项目经理领导工作【答案】 A 77、采取设计和施工总承包模式时，如果项目不中标，建设项目业主会给予投标者以经济补偿，其分配原则一般是设计单位得到( )。 A.20%～30% B.50%～60% C.70%～80% D.80%～90% 【答案】 C 78、整个建设项目的管理核心是( )。 A.设计方的项目管理 B.供货方的项目管理 C.施工方的项目管理 D.业主方的项目管理【答案】 D 79、价值工程又称为价值分析可用公式(　 )来表达。 A.F=V/C B.V=F/ C.V=FC D.V=C/F 【答案】 B 80、(　 )对建设项目的管理活动，存在于建设项目全周期，内容包括行政管理和专业管理。 A.客户方 B.设计方 C.业主方 D.施工方【答案】 C 81、动界面是指建设项目在决策和(　 )中之间。 A.实施准备阶段 B.实施过程 C.投产竣工阶段 D.生产运营期【答案】 B 82、项目负责人的基本任务是(　 )。 A.组织 B.目标管理 C.决策 D.实施【答案】 C 83、业主方的项目管理方式不包括(　 )。 A.业主方自行项目管理 B.业主方协调项目管理 C.业主方委托项目管理 D.业主方与项目管理咨询单位合作进行项目管理【答案】 B 84、在施工准备阶段，建设项目的其他参与单位，如设计单位、施工单位等，如有必要，也应编制相应的(　 )。 A.控制设计 B.目标设计 C.组织设计 D.合同设计【答案】 C 85、关于信息的表述，有误的是( )。 A.信息是决策的基础 B.信息是投资项目建设生产的唯一依据 C.信息是工作过程之间逻辑关系的桥梁 D.信息是组织要素之间联系的主要内容【答案】 B 86、在进行项目信息分类时，按( )，即按项目的分解结构，如子项目1、子项目2等进行信息分类。 A.按项目管理工作的任务 B.项目管理工作的对象 C.按信息的内容属性 D.按项目管理工作的过程【答案】 B 87、有关BIM的技术特征的表述，不正确的是( )。 A.信息存储结构具有多元化特征 B.以参数化建模作为创建模型的核心技术 C.以专用数据交换标准作为系统间信息交换的基础 D.以联合数据库的分类模型作为模型系统的实现方法【答案】 C 88、业主方的项目管理班子人数多、规模大，这一特点属于(　 )。 A.业主方的自行项目管理 B.业主方委托项目管理 C.业主方与项目管理咨询单位合作 D.业主方与政府合作【答案】 A 89、建设产品具有建设周期长的特点，以及项目建设具有( )的特点，决定了建设项目价值工程研究不仅要注重提高产品的质量和功能，降低成本，而且要注重缩短建设周期，降低劳动生产强度，提高劳动生产率，注重提高建设项目的可施工性。 A.多样性 B.劳动密集型 C.单件性 D.投资巨大、价值高昂【答案】 B 90、建设项目管理规划不包括(　 )。 A.项目的投资目标分析 B.项目结构分解 C.项目的进度目标分析 D.项目的质量目标分析【答案】 B 91、按照项目建设基本程度，实施准备阶段工作内容包括( )。 A.初步可行性研究和可行性研究 B.工程设计和实施准备 C.工程设计和生产准备 D.施工安装和生产准备【答案】 B 92、项目管理的( )是项目管理的目标能否实现的决定性因素。 A.组织 B.领导 C.控制 D.计划【答案】 A 93、项目前期策划阶段，代表或协助建设项目业主主要进行的工作不包括(　 )。 A.主持或参与方可行性研究论证 B.提出项目统一遵循的标准、规范和规定 C.为项目的决策、立项提供相关服务工作 D.代表或协助业主完成需要向政府部门申报的有关工作【答案】 B 94、设计与施工分离，设计单位较少了解( )，有时也较少考虑可施工性，会影响施工的有效进行。 A.设计 B.组织 C.技术 D.施工【答案】 D 95、根据新的《中华人民共和国公司法》的规定，监事会、不设监事会的公司监事行使的职权不包括(　 )。 A.拟订公司的基本管理制度 B.检查公司的财务 C.向股东会会议提出提案 D.监事可以列席董事会会议【答案】 A 96、建设项目负责人的(　 )职责是在其授权范围内建设项目的实施，及时正确地做出决策。 A.信息管理 B.组织 C.目标管理 D.决策【答案】 D 97、判断有无投资偏差的基础是( )。 A.各类投资控制报告和报表的制定 B.投资目标计划值与实际值的比较 C.项目投资实际数据的及时、完整和正确 D.项目投资偏差纠正措施的采取【答案】 C 98、根据《中华人民共和国民法通则》，法人不应具备的条件是( )。 A.依法成立 B.有自己的名称、组织机构和场所 C.有必要的财产或者经费 D.不能独立承担民事责任【答案】 D 99、建设项目策划是(　 )专业管理的重要组成部分，在建设项目决策期和实施期进行。 A.投资方 B.业主方 C.设计方 D.施工方【答案】 B 100、(　 )决定了建设项目的价值工程活动具有高效性，节约的潜力大，开展价值工程活动的效益高。 A.建设生产的单件性特点 B.建设产品的多样性特点 C.建设产品的投资巨大、价值高昂的特点 D.建设产品具有的使用寿命长的特点【答案】 C 101、按项目的分解结构进行信息分类是从(　 )角度对建设项目信息进行的分类。 A.按项目管理工作的对象 B.按项目实施的工作过程 C.按项目管理工作的任务 D.按信息的内容属性【答案】 A 102、职位分析的成果主要以(　 )表现出来。 A.人员管理计划描述书 B.职能描述书 C.职能分工表 D.职能分配矩阵【答案】 B 103、《中华人民共和国招标投标法》第(　 )规定：两个以上法人或者其他组织可以组成一个联合体，以一个投标人的身份共同投标。 A.十一条 B.二十九条 C.三十一条 D.四十条【答案】 C 104、降低劳动生产强度，提高劳动生产率，注重提高建设项目的可施工性，这是属于建设项目中应具有( )的特点。 A.建设周期长 B.使用寿命长 C.投资巨大、价值高昂 D.单件性【答案】 A 105、对于文件、档案、资料的管理统称为(　 )。 A.项目信息系统 B.信息管理软件系统 C.项目信息管理 D.文件管理【答案】 D 106、编码是因不同的用途而编制的。投资项编码服务于(　 )。 A.投资控制工作 B.进度控制工作 C.合同管理工作 D.成本控制工作【答案】 A 107、建设产品生产的( )特点，决定了建设项目应用价值工程具有一次性的特点。 A.多样性 B.单件性 C.系统性 D.独特性【答案】 B 108、设计与施工分离，建设单位项目目标的控制有困难，主要是不利于投资控制和( )。 A.质量控制 B.技术控制 C.进度控制 D.费用控制【答案】 C 109、每一个建设项目应根据其特点，从多个可能的工作流程方案中确定几个主要的工作流程，但不包括(　 )。 A.决策设计工作的流程 B.设计工作的流程 C.设计准备工作的流程 D.施工作业的流程【答案】 A 110、项目参与单位、项目分解及编码信息、管理组织信息属于(　 )信息。 A.组织 B.管理 C.经济 D.技术【答案】 A 111、公司法人治理结构中，( )是权力机构，由出资人即股东组成，是建设项目资产的拥有者。 A.股东会 B.董事会 C.理事会 D.监事会【答案】 A 112、在( )中，每一个工作部门只能对其直接的下属部门下达工作指令，每一个工作部门也只有一个直接的上级部门，因此，每一个工作部门只有唯一个指令源，避免了由于矛盾的指令而影响组织系统的运行。 A.线性组织结构 B.职能组织结构 C.平行组织结构 D.矩阵组织结构【答案】 A 113、建设项目信息管理的(　 )原则要求在建设项目的实施过程中对有关信息的分类进行统一，对信息流程进行规范。 A.有效性 B.标准化 C.定量比 D.时效性【答案】 B 114、价值工程又称为(　 )，是以最低的寿命周期费用，可靠地实现必要的功能，着重于产品或作业的功能分析的有组织的活动。 A.价值策划 B.价值分析 C.价值追求 D.价值预测【答案】 B 115、提供工作绩效相对于项目规划的反馈信息是( )。 A.职能分工表 B.工作绩效报告 C.职能分配矩阵 D.外部反馈信息【答案】 B 116、建设项目规划内容涉及的范嗣和深度，在理论上和实践中并没有统一的规定，应视项目的特点而定，一般包括很多内容，但不包括(　 )。 A.项目风险评估 B.安全、健康及环境管理的策略 C.技术线路和关键技术的分析 D.风险管理的策略【答案】 A 117、下列描述设计总负责模式特点有误的是(　 )。 A.建设项目业主只需要签订一个设计合同 B.建设项目业主只需要组织一次设计指标 C.建设项目业主只需要与一个设计总负责单位进行协调 D.工程设计进度控制与设计总负责单位的能力无关【答案】 D 118、(　 )对建设项目的管理活动，存在于建设项目全周期，内容包括行政管理和专业管理。 A.客户方 B.设计方 C.业主方 D.施工方【答案】 C 119、施工平行发包的一般工作程序为(　 )。 A.招投标→设计→施工→验收 B.设计→招投标→施工→验收 C.施工→验收→调整→施工 D.招投标→决策→设计→施工【答案】 B 120、(　 )的项目管理是项目实施期的全过程、全方位的管理活动。 A.设计方 B.业主方 C.施工方 D.供货方【答案】 B 121、建设项目组织论研究系统中的组织分工包括( )。 A.工作任务分工和流动人员分工 B.信息处理分工和管理职能分工 C.项目分工和信息处理分工 D.工作任务分工和管理职能分工【答案】 D 122、是否做过相关的工作以及是否能够做好体现了潜在人员的(　 )。 A.能力及其熟练程度 B.过去的经验 C.个人兴趣 D.个人特点【答案】 B 123、建设项目业主可以在招标文件中发出要求，指定要求(　 )形式。 A.合作体 B.联合体 C.协作体 D.独立体【答案】 D 124、计划的作用主要表现为几个方面，但不包括(　 )。 A.为单位成员指明方向，协调组织活动 B.预测未来的变化，减少冲击 C.增强了投资建设项目的可塑性 D.有利于进行目标控制【答案】 C 125、建设项目周期长，生产工艺复杂，建筑材料种类多，建筑技术发展迅速，影响建设项目因素多种多样，工程建设阶段性强并且相互穿插，由此导致了建设项目文档资料的( )。 A.继承性和时效性 B.随机性 C.多专业性和综合性 D.分散性和复杂性【答案】 D 126、建设项目工程任务实施的模式中，( )是指发包方根据建设项目的特点、项目进展情况和控制目标的要求等因素，将建设项目按照一定原则分解，将设计任务分别委托给不同的设计单位，将施工任务分别发包给不同的施工单位，各个设计单位和施工单位分别与发包方签订设计合同和施工合同。 A.平行发包 B.施工总承包 C.施工联合体承包 D.施工合作体承包【答案】 A 127、任何资源的分配都是以( )为中心的。 A.物 B.人 C.地域 D.经济效益【答案】 B 128、项目策划和项目控制共同组成项目管理的工作内容。其中，项目实施策划主要是对项目目标、组织、环境和实施过程的安排，是一种( )工作，对项目控制工作具有指导作用。 A.可行性 B.指导性 C.可操作性 D.计划性【答案】 D 129、下列模式中，( )模式是一种新型的工程建设组织与管理模式。 A.项目总控模式 B.合作伙伴 C.项目管理承包(PMC)模式 D.CM模式【答案】 B 130、下列关于建设项目的各项工程的从属关系，表述有误的是(　 )。 A.单位工程是单项工程的组成部分 B.分部工程包含一项或几项单位工程 C.单位工程包含一项或几项分部工程 D.分项工程是分部工程的组成部分【答案】 B 131、策划是一个(　 )的工作过程。 A.单一性 B.开放性 C.封闭性 D.特定性【答案】 B 132、相对于具有( )的组织的活动而言，项目建设过程的特点确立了项目人力资源管理的特点。 A.临时性、易变性 B.长期性、稳定性 C.临时性、周期性 D.周期性、固定性【答案】 B 133、如果项目中标，建设项目业主会给予投标者以经济补偿，其分配原则一般是设计单位得到70%～80%，则施工单位得到(　 )。 A.20%～40% B.60%～80% C.20%～30% D.50%～60% 【答案】 C 134、根据统计和经验，( )开展价值工程研究活动可以节约造价的5%~10%，甚至更高，所以对投资大的项目进行研究，可以节约的资金就更多，效果就更明显，价值工程的效益就更高。 A.复杂的项目 B.投资大的项目 C.重复生产的产品或项目 D.工程预算限制严的项目【答案】 B 135、(　 )使用同步和异步手段使建设项目各参与方结合一定的工作流程进行协作和沟通。 A.工作流支持层 B.建设项目协同工作层 C.个性化设置层 D.建设项目信息发布与传递层【答案】 C 136、公司法人治理结构中，( )是决策机构，代表股东的利益，对建设项目重大事项行使决策权，并负责选择经营管理者。 A.监事会 B.董事会 C.股东会 D.理事会【答案】 B 137、有人出于某种利益、幕后动机或敌意等原因，故意中止、阻碍某个信息的传递，或不发出某个信息，或制造出错误的信息并加以传递，属于沟通障碍类型中的( )。 A.故意的阻碍 B.接收者障碍 C.信息源障碍 D.信息传递障碍【答案】 A 138、主要在项目实施阶段和投产竣工阶段进行的工作是( )。 A.设计方的项目管理 B.施工方的项目管理 C.供货方的项目管理、 D.业主方的项目管理【答案】 B 139、对承包商进行全面管理在(　 )阶段进行。 A.建设项目决策 B.建设项目设计 C.建设项目施工 D.建设项目收尾【答案】 C 140、按项目管理工作的任务进行的信息管理分类属于(　 )。 A.第一维 B.第二维 C.第三维 D.第四维【答案】 C 141、在工作流程组织中，与生成月度报告有关的数据处理流程属于(　 )流程组织。 A.信息处理工作 B.物质 C.管理组织 D.管理工作【答案】 A 142、组织结构模式和组织分工都是一种相对( )的组织关系。 A.循环 B.定时循 C.静态 D.运动【答案】 C 143、建设项目实施期的策划包括( )。 A.项目实施策划和项目运营策划 B.项目决策策划和项目实施策划 C.项目决策策划和项

展开阅读全文