收藏 分销(赏)

2019-2025年企业人力资源管理师之一级人力资源管理师自我检测试卷B卷附答案.docx

上传人:唯嘉 文档编号:10013719 上传时间:2025-04-17 格式:DOCX 页数:406 大小:155.97KB
下载 相关 举报
2019-2025年企业人力资源管理师之一级人力资源管理师自我检测试卷B卷附答案.docx_第1页
第1页 / 共406页
2019-2025年企业人力资源管理师之一级人力资源管理师自我检测试卷B卷附答案.docx_第2页
第2页 / 共406页
点击查看更多>>
资源描述
2019-2025年企业人力资源管理师之一级人力资源管理师自我检测试卷B卷附答案 单选题(共600题) 1、可实行一次性认可的货币奖励或一些非货币性奖励的团队类型是( ) A.合作团队 B.流程团队 C.平行团队 D.项目团队 【答案】 C 2、(2017年5月)绩效日常管理小组的成员一般不包括( ) A.战略规划部 B.财务部 C.人力资源部 D.企业领导班子 【答案】 D 3、工会的职能不包括( )。 A.建设职能 B.参与职能 C.教育职能 D.盈利职能 【答案】 D 4、企业年金属于()。 A.非工作日福利 B.法定保险福利 C.员工补充保险福利 D.补充医疗保险项目 【答案】 C 5、成就感属于( )需要层次。 A.安全 B.社会 C.自尊 D.自我实现 【答案】 C 6、下列做法中,符合“中国商业诚信公约”规定的是( )。 A.宣传和树立“以商为本”的经营理念 B.建立和强化商品进货的免检、免验制度 C.倡导科学消费、积极消费、扩大消费等先进的消费方式 D.对售出商品实行商品质量先行负责制 【答案】 D 7、在构建岗位胜任特征模型的方法中,( )属于定量研究。 A.编码辞典法 B.专家评分法 C.头脑风暴法 D.相关分析法 【答案】 D 8、进行招聘决策的量化分析法中,最简单的是()。 A.综合加权法 B.主管评定法 C.立即排除法 D.能位匹配法 【答案】 A 9、针对不同人的不同情况分类指导,为其开通职业生涯发展通道是在( )。 A.职业选择与职业准备阶段 B.职业生涯早期阶段 C.职业生涯中期阶段 D.职业生涯后期阶段 【答案】 C 10、房地产经纪人的薪酬模式是( )。 A.交易收益高,关联收益高 B.交易收益低,关联收益低 C.交易收益高,关联收益低 D.交易收益低,关联收益高 【答案】 C 11、在沙盘推演测试法的操作过程中,被试者熟悉游戏规则一般不超过()。 A.5分钟 B.10分钟 C.30分钟 D.60分钟 【答案】 D 12、投射技术只能有限地用于( )的选拔。 A.基层工人 B.初级管理人员 C.中级管理人员 D.高级管理人员 【答案】 D 13、在员工职业发展信息采集中。下列不属于通过各级评价方法获取综合信息的是( )。 A.自我评价 B.直接主管评价 C.间接主管评价 D.同事评价 【答案】 C 14、绩效测量棱镜理论的出发点是( )。 A.流程 B.能力 C.战略 D.利益相关者 【答案】 D 15、企业在不同发展阶段应确定不同的培训内容,在创业发展期企业应集中力量()。 A.扩张经营范围 B.提高创业者的营销公关能力 C.建设企业文化 D.提高中层管理人员的管理能力 【答案】 D 16、单位经常组织员工周末加班,但从来不支付加班费。过去,因有员工提出支付加班费 而被公司寻找不同理由辞退,同事们都不敢再提加班费的事儿,虽然没付加班费,但你对目前 的这份工作还算满意,这时你会( )。 A.既然自己对工作满意,所以就不提加班费的事情 B.虽然自己对工作满意,但加班费的事是另一码事,自己会提出来 C.既然公司不支付加班费,那么就劝大家消极对待工作 D.既然人家都不提加班费的事儿,那么自己就没有必要提出来 【答案】 B 17、(2017年5月)企业集团组织结构再设计过程中,了解现行组织结构的运行效率属于()阶段的任务 A.组织结构诊断分析 B.组织结构再设计 C.制度体系健全完善 D.组织运行反馈调整 【答案】 A 18、下列说法中,符合“世界500强企业关于优秀员工的12条核心标准”的是(  )。 A.能力不是主要的,只要有敬业精神,能力会提高 B.忠诚是重要的,无论何时都要站在企业立场上思考问题 C.员工既要保持鲜明的个性与独立性,又要学会团队合作 D.为了维护企业利益,员工必须懂得如何使他人分担责任 【答案】 A 19、(2017年11月)在我国,( )不宜通过集体协商的方式决定。 A.工作时间 B.休息休假 C.劳动安全卫生 D.最低工资标准 【答案】 D 20、社会保险行政部门应当自受理工伤认定申请之日起( )内作出工伤认定的决定,并书面通知公司认定的职工或者其近亲属和该职工所在单位。 A.30日 B.40日 C.50日 D.60日 【答案】 D 21、若组织职业生涯管理活动存在主观、脱离实际、脱离员工意愿的情况,就会违背( )。 A.机会均等原则 B.协作进行原则 C.发展创新原则 D.全面评价原则 【答案】 B 22、关于EAP的表述错误的有( ) A.长期EAP具有系统性的特点 B.短期EAP具有应急性的特点 C.内部EAP比外部EAP节省成本 D.企业应该首先实施内部EAP 【答案】 D 23、反诉的特征不包括()。 A.当事人具有特定性 B.诉讼事求的独立性 C.诉讼案件的复杂性 D.诉讼目的具有对抗性 【答案】 C 24、—般情况下,帮助员工建立和发展职业锚是在( )阶段。 A.职业生涯中期 B.职业生涯早期 C.职业选择和准备期 D.职业生涯后期 【答案】 B 25、( )是相对于其他物力、财力等资源的名称称谓。 A.人力资源 B.人力资源管理 C.人事管理 D.人力资源战略 【答案】 A 26、下列能够对企业员工产生内部激励的因素是( )。 A.惩罚和监督 B.良好的工作环境 C.学习与成长机会 D.较高的薪酬水平 【答案】 C 27、一般而言,( )企业文化的企业员工承担的量化考核压力最大。 A.家族式 B.发展式 C.官僚式 D.市场式 【答案】 D 28、(2015年5月)期权的行权期限一般不超过()。 A.3年 B.5年 C.10年 D.20年 【答案】 C 29、( )是工会的首要职能。 A.参与集体协商 B.提高职工工资待遇 C.维护职工合法权益 D.吸引职工加入工会 【答案】 C 30、依托型企业集团职能机构不具备的优点是()。 A.精简机构和人员,提高工作效率 B.集团公司总经理和各职能部门彼此熟悉,容易开展工作 C.集团公司具有较大权威,容易协调指挥各成员企业的生产活动 D.各职能部门职责明确,层次清楚,一般不会发生偏袒某个成员企业的现象 【答案】 D 31、(2015年11月)将职业人格分为常规型等6种类型的心理测试是(??) A.DAT B.SDS C.MBTI D.16PFQ 【答案】 B 32、( )具有高任务具体性、低公司具体性和低行业具体性。 A.元胜任特征 B.行业通用胜任特征 C.标准技术胜任特征 D.行业技术胜任特征 【答案】 C 33、集团高层参与战略的制定、实施和控制的人力资源战略实施的模式是( )。 A.指令型 B.变革型 C.合作型 D.文化型 【答案】 C 34、企业处于成熟阶段时,其发展战略为( )。 A.以投资促进发展 B.保持利润与保护市场 C.收货利润并向别处投资 D.收货利润并维持企业发展 【答案】 B 35、在效益年薪模式中,()模式只与企业利润挂钩。 A.G B.S C.WX D.WH 【答案】 A 36、因为在投资期间无法工作而放弃的收入属于人力资本的( )。 A.有形支出 B.资本投入 C.无形支出 D.心理损失 【答案】 C 37、上司交给你一个任务,规定你一个月内完成,但现在突然改变了时间,限你在一周之内完成,你分析了任务和时间,认为有可能在一周之内完成任务。你会告诉上司( ) A.自己难以完成,要求上司另请他人 B.自己只能试一试,能否完成任务不好说 C.自己可以尽力试一试,但完不成任务不能怪罪自己 D.自己努力在一周之内完成任务 【答案】 D 38、自然流出不包括()。 A.退休 B.主动辞职 C.意外死亡 D.伤残后离职 【答案】 B 39、法定福利保险不包括()。 A.失业保险 B.生育保险 C.工伤保险 D.企业年金 【答案】 D 40、在进行绩效指标设计时,PCI一般可以通过( )获得。 A.战略目标的分解 B.构建岗位胜任特征模型 C.了解员工的发展需求 D.调查员工的工作态度 【答案】 B 41、一般情况下。帮助员工建立发展职业锚是在( )阶段。 A.职业生涯中期 B.职业生涯早期 C.职业选择和准备 D.职业生涯后期 【答案】 B 42、按照()的不同,胜任特征可以分为个人胜任特征、组织胜任特征和国家胜任特征。 A.情境 B.主体 C.内涵 D.区分标准 【答案】 B 43、“看到地面湿湿的,想到是不是下雨了 ”是( )。 A.空间接近联想 B.时间接近联想 C.外形相似联想 D.因果联想 【答案】 D 44、劳动关系领域中突发事件的特点不包括(?)。 A.不可预期性 B.群体性 C.利益矛盾性 D.不可调和性 【答案】 D 45、逻辑思维在创新中不具备的作用是( )。 A.发现问题 B.分析事物内部矛盾 C.直接创新 D.对多个设想进行筛选 【答案】 B 46、以下说法正确的是( )。 A.联想思维解决的是准确性问题,想象思维解决的是新颖性问题 B.收敛思维解决的是准确性问题,发散思维解决的是新颖性问题 C.逻辑思维解决的是准确性问题,辩证思维解决的是新颖性问题 D.逻辑思维解决的是准确性问题,创新思维解决的是新颖性问题 【答案】 D 47、(2016年5月)COPS属于()。 A.学业成就测试 B.职业能力测试 C.职业人格测试 D.职业兴趣测试 【答案】 D 48、职业活动内在的道德准则是( )。 A.忠诚、无私、敬业 B.忠诚、审慎、勤勉 C.爱岗、慎独、勤勉 D.爱岗、敬业、审慎 【答案】 B 49、关于效率合约曲线,说法错误的是( )。 A.在效率合约曲线的所有决策点上双方的福利是无差异的 B.在效率合约曲线上,任何一方福利增加都不会使对方的福利受损 C.集体谈判的结果落在效率合约的哪一点上取决于双方的谈判力量大小 D.效率合约曲线是雇主的等利润曲线与工会的无差异曲线相切的那些点形成的曲线 【答案】 A 50、以下不属于战略管理的五个重要过程的是()。 A.建立企业使命、愿景、价值观、长期目标 B.设计平衡计分卡 C.对企业所处的内外部环境进行分析 D.战略执行与跟踪 【答案】 B 51、(2017年5月) 集体谈判过程中,()既表明了本方诚意,又抑制了对方可能产生无限制让步的要求 A.二次等比让步 B.递增式让步 C.递减加价让步 D.递减式让步 【答案】 D 52、( )的企业适合采取扭转型战略。 A.所处行业发展良好,自身实力较强 B.所处行业发展良好,自身实力较弱 C.所处行业发展衰退,自身实力较强 D.所处行业发展衰退,自身实力较弱 【答案】 B 53、工资水平是否达到基本生活费水平的要求属于对工资方案( )的评价。 A.安全性 B.明确性 C.激励性 D.能力性 【答案】 A 54、绩效管理的组成要素中,()为人力资源管理其他系统工作的开展提供参考依据。 A.考评指标 B.考评结果 C.考评程序与方法 D.考评者和被考评者 【答案】 B 55、(2016年11月)我国将生活自理障碍分为()等级。 A.3个 B.5个 C.7个 D.10个 【答案】 A 56、实施( )的企业在培训重点上更关注培养创造性思维和分析能力。 A.集中战略 B.内部成长战略 C.外部成长战略 D.紧缩投资战略 【答案】 B 57、在( )的情况下,企业雇用员工的成本会降低。 A.劳动力需求大于供给 B.劳动者充分获得招聘信息 C.劳动法律体系日渐完善 D.经济发展减缓、失业率增加 【答案】 C 58、(2018年5月) ()模式中,经营者上岗时必须以基本年薪2倍数额缴纳风险抵押金。 A.S B.Y C.J D.N 【答案】 B 59、()研究和劳动定额学的关系更为紧密。 A.非正式组织 B.动作时间 C.管理方格理论 D.需求层次理论 【答案】 B 60、按照区分标准的不同,胜任特征可以分为鉴别性胜任特征和()。 A.元胜任特征 B.概念性胜任特征 C.通用性胜任特征 D.基础性胜任特征 【答案】 D 61、采用( ),应创造一种活跃的能够进行有效交流的环境和氛围,主管应倾听员工的陈述,帮助下属提出改进工作绩效的计划和目标。 A.单向劝导式面谈 B.双向倾听式面谈 C.解决问题式面谈 D.综合式绩效面谈 【答案】 C 62、对于劳动争议诉讼,人民法院应在立案之日起()内将起诉状副本送达被告。 A.3日 B.5日 C.7日 D.10日 【答案】 B 63、(2017年5月)劳动功能障碍分为()伤残等级。 A.3个 B.5个 C.7个 D.10个 【答案】 D 64、( )的企业适合防御型战略。 A.所处行业发展良好,自身实力较强 B.所处行业发展良好,自身实力较弱 C.所处行业开始衰退,自身实力较强 D.所处行业开始衰退,自身实力较弱 【答案】 D 65、一般情况下,涉及年度奖金的是( )考评。 A.月度 B.季度 C.半年度 D.年度 【答案】 D 66、下列属于非货币收益的是( )。 A.基本工资 B.绩效工资 C.激励工资 D.医疗保险 【答案】 D 67、学习型组织的边界建立在( )。 A.根据职能划分的边界上 B.根据部门划分的边界上 C.根据流程划分的边界上 D.组织要素与外部环境要素互动关系的基础上 【答案】 D 68、(2015年5月) 劳动争议诉讼是权利(  )方式。 A.自力救济 B.社会救济 C.公力救济 D.合力求济 【答案】 B 69、以下哪一项属于高级管理知识性人才( ) A.发展战略的执行者 B.组织变革的实施者 C.经营团队的领跑者 D.人才开发的引领者 【答案】 D 70、(2015年11月) 企业年金属于(  )。 A.非工作日福利 B.法定保险福利 C.员工补充保险福利 D.补充医疗保险项目 【答案】 C 71、(2018年5月) ()属于非任务具体性、非公司具体性、非行业具体性的胜任特角色 A.元胜任特征 B.组织胜任特征 C.概念胜任特征 D.基础性胜任特征 【答案】 A 72、采用参与策略的企业,适合的企业文化类型为( )。 A.官僚式+市场式 B.家族式+市场式 C.官僚式+家族式 D.发展式+市场式 【答案】 B 73、在对待公司员工上,公司主管具有明显的亲疏薄厚倾向,而你觉得自己属于比较受冷遇 的那一类,这时你会( )。 A.多接近公司主管,让他多了解自己 B.团结哪些受冷遇的员工,与主管对话 C.把这种问题向公司的主要领导反映 D.虽不怕穿小鞋,但不会轻举妄动 【答案】 A 74、提供一些不完整的句子、故事或辩论材料,让被试自由补充完成,是投射测试 的( )。 A.联想法 B.构造法 C.完成法 D.逆境对话法 【答案】 C 75、一般而言,股票期权的主要对象是( )。 A.公司经理 B.科技开发人员 C.决策层成员 D.所有员工 【答案】 A 76、在胜任特征模型中,( )对每个胜任特征的不同层次给出相应的描述。 A.层级式模型 B.簇型模型 C.盒型模型 D.锚型模型 【答案】 D 77、下面哪一项不属于考评运作体系的内容( ) A.考评组织的建立 B.考评者与被考评者的确定 C.绩效管理制度的建立与运行 D.绩效指标的构建 【答案】 D 78、()与工作岗位或技能的关系最紧密 A.基本工资 B.绩效工资 C.激励工资 D.保险福利 【答案】 A 79、心理测试的主要特点包括代表性、间接性和( )。 A.客观性 B.相对性 C.独特性 D.一致性 【答案】 B 80、( )过程将自上而下和自下而上的方式结合起来制定人力资源战略。 A.双向规则 B.并列并联 C.单独制定 D.循序制定 【答案】 A 81、在胜任特征冰山模型中,自我评估和自我教育属于( )。 A.技能 B.自我概念 C.动机 D.社会角色 【答案】 B 82、(2017年5月) 胜任特征模型研究中,T检验是为了() A.对胜任特征进行分级和界定 B.对胜任特征指标进行分析归类 C.研究胜任特征指标重叠性问题 D.比较样本特定指标数值的差异问题 【答案】 D 83、下列属于非货币收益的是( )。 A.基本工资 B.绩效工资 C.激励工资 D.医疗保险 【答案】 D 84、与工作轮换相比,工作调动更有利于( )。 A.员工获得不同的工作经验 B.改善团队内部的不良良气氛 C.员工有机会接触到不同岗位 D.满足企业调整结构的需要 【答案】 D 85、( )可以通过集体协商谈判的方式确定。 A.货币工资水平 B.最低工资标准 C.法定社会保险 D.劳动安全卫生标准 【答案】 A 86、( )的企业适合采取扭转型战略。 A.所处行业发展良好,自身实力较强 B.所处行业发展良好,自身实力较弱 C.所处行业发展衰退,自身实力较强 D.所处行业发展衰退,自身实力较弱 【答案】 B 87、在构建学习型组织的过程中,( )可以促进形成自主管理的扁平型组织。 A.建立共同的愿景 B.将团队作为最基本的创造力单位 C.将决策权延伸到组织底层 D.支持每个员工充分地进行自我发展 【答案】 C 88、企业NNI考评是由()通过否决考评进行的。 A.人力资源部 B.部门领导 C.绩效管理委员会 D.绩效管理日常小组 【答案】 C 89、尽管你工作多年且十分努力,但你没有得到提拔,相反,比你工作时间短的年轻人却成了你的主管。你会( )。 A.不再像以前那样卖命了 B.觉得自己能力不行,不再想自己提拔的事情了 C.看不到希望,选择离开 D.尽管心里很郁闷,但工作还得继续 【答案】 D 90、(2017年11月)()可以帮助组织根据所描述的培训阶段,制定培训升级计划。 A.咨询型模式 B.系统型模式 C.阿什里德模式 D.持续发展型模式 【答案】 C 91、—个人在工作中很细心,在生活中常常也很细心,这体现了个性的( )。 A.独特性 B.—致性 C.稳定性 D.特征性 【答案】 B 92、 ( )同时存在平级调动和晋升。 A.双重职业路径 B.网状职业生涯路径 C.横向职业路径 D.传统职业生涯路径 【答案】 B 93、( )单纯从劳动力需求方面揭示了工资水平的决定机制。 A.边际生产力工资理论 B.人力资本理论 C.集体谈判工资理论 D.均衡价格工资理论 【答案】 A 94、在“生产-消耗”过程中,每一次补充,劳动者体内的人力资本会比上一过程有所提高,这是人力资本的()特点。 A.时效性 B.收益递增性 C.累积性 D.无限创造性 【答案】 C 95、()不属于法定福利 A.带薪休假 B.工伤保险 C.生育保险 D.住房公积金 【答案】 A 96、在薪酬交易模式中,家庭式的交易模式倾向于( )。 A.高薪—低责任 B.高薪—高责任 C.低薪—低责任 D.低薪—高责任 【答案】 D 97、其中WAI指标( )。 A.是具体的、量化的 B.与能力相关 C.和业绩有一定关联 D.有职位层次之分 【答案】 C 98、劳工问题不是个体性现象体现了劳工问题的( )。 A.客观性 B.主观性 C.社会性 D.历史性 【答案】 C 99、经营者按核定的实现利润基数分档提取效益年薪的模式是()。 A.G模式 B.WX模式 C.S模式 D.WH模式 【答案】 A 100、培训部门的培训职能独立于人力资源部,这是企业培训开发战略的()。 A.文化保障措施 B.制度保障措施 C.组织保障措施 D.人员保障措施 【答案】 C 101、你认为,朋友之间良好的感情基础是( )。 A.礼尚往来 B.相互关照 C.合作上进 D.敞开心扉 【答案】 D 102、( )属于半紧密层企业。 A.集团公司 B.控股子公司 C.关联协作企业 D.参股企业 【答案】 D 103、采取“四位一体”类型划分系数方法确定经营者基本年薪的是( )模式。 A.S B.Y C.G D.WX 【答案】 B 104、不属于工资决定理论的是( )。 A.边际生产力工资理论 B.均衡价格理论 C.集体谈判工资理论 D.人力资本理论 【答案】 D 105、()不属于U型组织结构 A.直线型 B.职能制 C.直线职能制 D.事业部制 【答案】 D 106、(2015年11月) 一根一米长的绳子有多少种用途,这是对(  )进行训练的题目。 A.逆向思维 B.横向思维 C.发散思维 D.收敛思维 【答案】 C 107、关于平衡计分卡,下列说法错误的是() A.平衡计分卡中指标源于组织战略目标 B.平衡计分卡可以应用于企业战略管理 C.平衡计分卡强调短期目标和长期目标的平衡 D.企业应用平衡计分卡时,四个层面不是必需的 【答案】 D 108、用工单位只能在临时性、辅助性或者替代性的工作岗位上使用被派遣劳动者。前款规定的临时性工作岗位是指存续时间不超过( )的岗位 A.3个月 B.6个月 C.12个月 D.18个月 【答案】 B 109、(2017年11月)关于工作岗位轮换,下列说法错误的是() A.是一个学习的过程 B.会降低员工的工作安全感 C.有助于保持员工的工作新鲜感 D.有助于改善团队小环境的组织气氛 【答案】 B 110、实际的集体谈判结果确定在效率合约曲线的哪一点,取决于( )。 A.雇主的受益点 B.公会的受益点 C.双方的谈判力量 D.社会舆论倾向 【答案】 C 111、将思维局限在自己现有的知识或成果而不接受他人的创新是指( )。 A.习惯型思维障碍 B.权威型思维障碍 C.麻木型思维障碍 D.自我中心型思维障碍 【答案】 D 112、(2018年5月) ()模式中,经营者上岗时必须以基本年薪2倍数额缴纳风险抵押金。 A.S B.Y C.J D.N 【答案】 B 113、( )是劳工问题的显著特征,同时也是劳动问题客观性特征的另一表现。 A.主观性 B.社会性 C.普遍性 D.历史性 【答案】 B 114、(2017年5月) ()将培训分为离散阶段、整合阶段和聚焦阶段。 A.咨询式模式 B.系统型模式 C.阿什里德模式 D.持续发展型模式 【答案】 C 115、(2017年11月)每一次“补充”后,劳动者体内的人力资本会比上一阶段有所提高,这体现出人的() A.能动性 B.创造性 C.积累性 D.收益递增性 【答案】 C 116、下列做法中,最符合“敬业”本质要求的是(  )。 A.用心做事 B.谨慎虔敬 C.服从领导 D.加班加点 【答案】 A 117、( )是主要针对强制性指标的考评积分方法。 A.百分率法 B.0—1法 C.减分考评法 D.说明法 【答案】 B 118、保护劳动者的合法权益规定是企业社会责任中的( )。 A.经济责任 B.法律责任 C.伦理责任 D.股东责任 【答案】 B 119、(2015年11月)成熟曲线反映的是(  )报酬与工作年限之间的关系。 A.管理人员 B.销售人员 C.生产人员 D.专业技术人员 【答案】 D 120、股票期权的行使一般不超过()。 A.1年 B.3年 C.5年 D.10年 【答案】 D 121、智力激励法的会议人数以( )人为宜。 A.1~3 B.3~5 C.5~15 D.10~30 【答案】 C 122、商店无人光顾,售货员无所事事所承受的压力来自于() A.角色模糊 B.角色冲突 C.任务欠载 D.人际关系 【答案】 C 123、企业的活动必须以( )为出发点。 A.股东有出资人的立场 B.客户价值 C.内部流程 D.学习与成长 【答案】 B 124、关于人员流动,下列说法错误的是() A.岗位轮换是一个学习的过程 B.降职后工资一定会随之降低 C.调动是员工在组织内的横向流动 D.岗位轮换可增加员工的就业安全性 【答案】 B 125、帮助员工建立职业锚是在( )。 A.职业选择与职业准备阶段 B.职业生涯早期阶段 C.职业生涯中期阶段 D.职业生涯后期阶段 【答案】 B 126、组织职工开展文娱、体育活动属于工会的( )职能。 A.建设 B.组织 C.参与 D.教育 【答案】 D 127、(2016年5月)廉价竞争策略对应的是()企业文化。 A.官僚式+家族式 B.官僚式+市场式 C.家族式+市场式 D.市场式+发展式 【答案】 B 128、(2018年5月) 沙盘推演法的特点不包括( )。 A.场景能激发被试者的兴趣 B.直观展示被试者的真实水平 C.考官与被试者之间可实现互动 D.被试者能获得身临其境体验 【答案】 C 129、(2017年11月)相比销售类企业,生产类企业平衡计分卡中( )的权重占比较大。 A.财务类指标 B.客户类指标 C.内部流程类指标 D.学习与成长类指标 【答案】 A 130、( )要求设立专门机构确保在职业指导和培训等活动中贯彻执行就业平等国家 政策。 A.强迫或强制劳动公约 B.准予最低就业年龄公约 C.同酬公约 D.就业和职业歧视公约 【答案】 D 131、(2015年5月)(  )不属于后现代管理时期的理论。 A.控制论 B.系统论 C.期望理论 D.耗散结构论 【答案】 C 132、团队绩效考评指标中,()不占权重。 A.主要指标 B.整体指标 C.辅助指标 D.否决指标 【答案】 D 133、 企业集团通过( )来实行专业化分工。 A.沟通系统 B.权力系统 C.决策系统 D.职能化系统 【答案】 D 134、工会组织员工进行职业技能大赛,这属于工会的()职能。 A.教育 B.建设 C.参与 D.维护职工合法权益 【答案】 A 135、个性的基本特征不包括()。 A.独特性 B.一致性 C.稳定性 D.变化性 【答案】 D 136、(2015年5月)(  )胜任特征模型对每个大的胜任特征维度用好几个方面的行为进行描述。 A.锚型 B.簇型 C.盒型 D.层级式 【答案】 B 137、(2016年5月)()属于人力资本支出中的无形支出。 A.教育支出 B.保健支出 C.学习的艰苦 D.放弃工作的损失 【答案】 D 138、(2016年5月) 反诉的特征不包括()。 A.当事人具有特定性 B.诉讼事求的独立性 C.诉讼案件的复杂性 D.诉讼目的具有对抗性 【答案】 C 139、(2015年11月)(  )属于WAI。 A.利润率 B.学习能力 C.责任心 D.客户满意度 【答案】 C 140、企业绩效管理的原则和习惯是通过( )体现的。 A.考评对象 B.绩效指标 C.考评方法和程序 D.考评结果 【答案】 C 141、企业绩效管理的原则和习惯是通过()来呈现的。 A.考评者和被考评者 B.绩效指标 C.考评程序和考评方法 D.考评结果 【答案】 C 142、 ()不是影响集体谈判双方坚持点的主要因素。 A.宏观经济状况 B.工会会员人数 C.劳动力市场供求状况 D.企业货币工资支付能力 【答案】 B 143、技能水平不高,但智力水平和心理品质都不错的员工,其人力资源素质结构属 于( )。 A.发展型 B.限制型 C.衰退型 D.学习型 【答案】 B 144、列举事物的各种不同特征、确定应改善的方向及如何实施的方法是{ )。 A.特征列举法 B.缺点列举法 C.希望点列举法 D.成对列举法 【答案】 A 145、古人在道德修养方面所倡导的“慎独”的本质要求是(  )。 A.培养独立人格 B.无人监督时,依然按道德要求做事 C.耐心细致地做好每一件事情 D.无论取得多大成就都应谦虚谨慎 【答案】 B 146、(2015年5月)(  )是受训者培训成果转化的第三个层面。 A.举一反三 B.融会贯通 C.依样画瓢 D.自我管理 【答案】 B 147、 ( )包括歧视、工作时间、管理系统等主要内容。 A.IS09000 B.IS014000 C.OHSAS 18000 D.SA 8000 【答案】 D 148、本年度要实施什么培训项目是( )的内容。 A.培训组织机构建设 B.培训项目运作计划 C.培训资源管理计划 D.培训开发机制建设 【答案】 B 149、(2016年11月)个人事业发展基本定型或趋于定型是在()。 A.职业选择与准备阶段 B.职业生涯早期阶段 C.职业生涯中期阶段 D.职业生涯后期阶段 【答案】 C 150、在考评实践中,最前沿、最复杂的是( )。 A.上级考评 B.180度考评 C.同级考评 D.360度考评 【答案】 D 151、母子公司之间一般的联结方式是( )。 A.层层控股型 B.环状持股型 C.资金借贷型 D.共同出资型 【答案】 A 152、()的事故属于重大伤亡事故。 A.3人以上10人以下死亡 B.10人以上30人以下死亡 C.3人以上10人以下重伤 D.10人以上30人以下重伤 【答案】 B 153、(2017年11月)企业外部劳动力市场供给的影响因素不包括()。 A.劳动参与率 B.企业效益 C.人口平均寿命 D.工作时间长度 【答案】 B 154、()不属于向上晋升的发展路径。 A.双重职业路径 B.网状职业生涯路径 C.横向职业路径 D.传统职业生涯路径 【答案】 C 155、(2016年11月)鲍尔·沃尔纳的学习型组织五阶段模型中,工作与学习实现整合发生在()。 A.第二阶段 B.第三阶段 C.第四阶段 D.第五阶段 【答案】 D 156、(2015年11月) 企业集团区别于其他企业联合体最基本的特征是 (??)。 A.具有多层次结构 B.是以母子公司为主体 C.以产权为主要联结纽带 D.是由多个法人企业成的企业联合体 【答案】 B 157、下列属于平衡计分卡中客户方面绩效指标的是( )。 A.经济增加值 B.品牌市场价值 C.经济增长值 D.成本降低率 【答案】 B 158、(2016年11月) 由于福利具有(),无形之中减少了企业的开支。 A.稳定性 B.合法性 C.潜在性 D.延迟性 【答案】 D 159、(2015年5月)(  )胜任特征模型对每个大的胜任特征维度用好几个方面的行为进行描述。 A.锚型 B.簇型 C.盒型 D.层级式 【答案】 B 160、被考评者的上级是自己的天然考评者是由( )决定的。 A.管理属性 B.管理性质 C.管理原则 D.管理流程 【答案】 C 161、( )又称为内插式组合,适于对产品进行完善和改进时使用。 A.焦点法 B.主体附加法 C.二元坐标法 D.形态分析法 【答案】 B 162、为了完成正常组织之外的任务,从不同部门和岗位抽调人员构成的团队是( )。 A.平行团队 B.流程团队 C.工程团队 D.项目团队 【答案】 A 163、()认为通过自我投资来提高工作能力的人将获得更高的薪酬。 A.效率工资理论 B.保留工资理论 C.信号工资理论 D.劳动力成本理论 【答案】 D 164、13OPS属于( ) A.学业成就测试 B.职业兴趣测试 C.职业能力测试 D.职业人格测试 【答案】 B 165、古人在道德修养方面所倡导的“慎独”的本质要求是(  )。 A.培养独立人格 B.无人监督时,依然按道德要求做事 C.耐心细致地做好每一件事情 D.无论取得多大成就都应谦虚谨慎 【答案】 B 166、( )是主要针对强制性指标的考评积分方法。 A.百分率法 B.0—1法 C.减分考评法 D.说明法 【答案】 B 167、对绩效计划、执行、考核和反馈系统之间的衔接进行诊断,这属于对()的评估。 A.管理制度 B.绩效管理体系 C.绩效考评指标体系 D.考评全面、全过程 【答案】 B 1
展开阅读全文

开通  VIP会员、SVIP会员  优惠大
下载10份以上建议开通VIP会员
下载20份以上建议开通SVIP会员


开通VIP      成为共赢上传
相似文档                                   自信AI助手自信AI助手

当前位置:首页 > 考试专区 > 人力资源管理师考试

移动网页_全站_页脚广告1

关于我们      便捷服务       自信AI       AI导航        抽奖活动

©2010-2025 宁波自信网络信息技术有限公司  版权所有

客服电话:4009-655-100  投诉/维权电话:18658249818

gongan.png浙公网安备33021202000488号   

icp.png浙ICP备2021020529号-1  |  浙B2-20240490  

关注我们 :微信公众号    抖音    微博    LOFTER 

客服