2019-2025年企业人力资源管理师之一级人力资源管理师综合练习试卷A卷附答案.docx

资源描述

2019-2025年企业人力资源管理师之一级人力资源管理师综合练习试卷A卷附答案单选题（共600题） 1、社会责任国际标准体系(Social Accountability 8000 Internationalstandard。简称SA8000)是一种基于( )而制定的。以保护劳动环境和条件、劳动权利等为主要内容的管理标准体系。 A.①② B.②③ C.①②③ D.①③ 【答案】 C 2、主要采取冥想式思维法。是一种使受训者在清醒状态下达到近似梦境的催眠状态的训练方法指的是( )。 A.无意想象训练 B.再造性想象训练 C.创造性想象训练 D.幻想性想象训练【答案】 A 3、在心理测试中，（）可以说明某一测试结果分数相对同类测试者所处的水平。 A.效度 B.信度 C.常模 D.标准化【答案】 C 4、举一反三发生在受训者培训转化的第()个层面。 A.一 B.二 C.三 D.四【答案】 B 5、(2016年5月)集体谈判中的（）让步方式，会使自己的谈判余地量少，但让对方觉得还有让步空间。 A.一次到位 B.二次等比 C.四次等比 D.递减加价【答案】 A 6、一般情况下。帮助员工建立发展职业锚是在( )阶段。 A.职业生涯中期 B.职业生涯早期 C.职业选择和准备 D.职业生涯后期【答案】 B 7、不同评分者对同一测试结果的评分一致性程度反映了（） A.评分者信度 B.同质性信度 C.效标关联效度 D.评分标准化程度【答案】 A 8、职工( )以上的企业、事业单位可以设专职工会主席。 A.30人 B.50人 C.200人 D.500人【答案】 C 9、(2018年5月)EVA使管理者明白增加价值的途径不包括() A.尽最大可能提升会计利润 B.投资那些回报超过资本成本的项目 C.有效控制库存、应收账款和使用资产的成本 D.采用加快流动资金的运转、加速资本回流等方法来提高资本运用效【答案】 A 10、关于平衡计分卡，下列说法错误的是（） A.平衡计分卡中指标源于组织战略目标 B.平衡计分卡可以应用于企业战略管理 C.平衡计分卡强调短期目标和长期目标的平衡 D.企业应用平衡计分卡时，四个层面不是必需的【答案】 D 11、同一测试内部各题目所测的是一种行为或行为特征，说明（）较高。 A.重测信度 B.同质性信度 C.评分者信度 D.稳定性信度【答案】 B 12、“在实际运行过程中各个阶段是否环环相扣，没有疏漏或缺口?每个阶段所存在的主要问题是什么?其产生的根本原因是什么?”这是总体评价法的( )。 A.总体的功能分析 B.总体的结构分析 C.总体的方法分析 D.总体的信息分析【答案】 B 13、平衡计分卡的（）方面强调从股东和出资人的立场出发。 A.财务 B.客户 C.内部流程 D.学习和成长【答案】 A 14、从理论上来看，绩效是多重因素交互作用的结果，下列不是绩效特点的是( )。 A.多因性 B.多维性 C.动态性 D.整体性【答案】 D 15、(2017年5月)按照区分标准的不同，胜任特征可以分为鉴别性胜任特征和（）。 A.元胜任特征 B.概念性胜任特征 C.通用性胜任特征 D.基础性胜任特征【答案】 D 16、“通过参与绩效管理活动，员工有何转变 ”属于绩效管理系统的总体评估内容的（） A.对绩效考评指标体系的评估 B.对绩效管理体系的评估 C.对考评全面全过程的评估 D.对管理制度的评估【答案】 C 17、在设计公文筐测试时，首先要进行（）。 A.文件设计 B.测试模式设计 C.工作岗位分析 D.评分标准确定【答案】 B 18、关于优秀员工的执行力，世界500强企业提出了明确要求，根据世界500强企业的要求，所谓执行力是指员工（）。 A.绝不涉足企业规定之外的事务 B.对要求之外的事务也要敢于突破 C.像战士服从命令一样令行禁止 D.把事情做成，做到他自己认为最好【答案】 C 19、在人才招募与甄选流程中，（）环节起着基础作用 A.确定合格候选人的各种可能来源 B.选择最有效的方式吸引候选人来应聘 C.审查并更新人才空缺岗位的工作说明书 D.进行全面深入的综合分析，审核并确定人才空缺岗位【答案】 C 20、头脑风暴法的会议通常限定的时间是（）。 A.5分钟?10分钟 B.10分钟~20分钟 C.30分钟?60分钟 D.60分钟?90分钟【答案】 C 21、(2016年11月)（）是人力资本的无形支出。 A.教育支出 B.保健支出 C.心理损失 D.机会成本【答案】 D 22、如果员工的绩效考核为A（优秀），对应的比较比率比较低，则（）。 A.员工应该涨工资，且涨幅较大 B.员工应该涨工资，且涨幅较小 C.员工工资应该维持现状 D.员工应该小幅地降低工资【答案】 A 23、工伤认定结束后，社会保险行政部门应将工伤认定的相关资料保存（）年。 A.15 B.20 C.50 D.60 【答案】 C 24、（）属于外部激励的非物质报酬因素。 A.荣誉 B.自我实现 C.工作丰富化 D.福利待遇【答案】 A 25、狭义的人力资本一般不包括（）。 A.董事会成员 B.经理班子成员 C.高级管理人才 D.高级技术人才【答案】 A 26、经营者持股数额一般以企业员工平均持股数的（）为宜。 A.3-10倍 B.5-15倍 C.15-20倍 D.20-50倍【答案】 B 27、鼓励多角度提出看法，甚至是荒唐可笑的看法，这是智力激荡法的（）。 A.自由畅想原则 B.延迟批判原则 C.以量求质原则 D.综合改善原则【答案】 A 28、所谓拜金主义，其本质是（）。 A.以“挣钱光荣”为人生信念 B.对金钱充满虔诚与恭敬的特殊情感 C.以金钱为人生目的和以金钱为是非标准的价值观 D.无节制消费的生活方式【答案】 C 29、通常是企业组织变革的推动者。 A.高级管理知识型人才 B.中级管理知识型人才 C.高级技术知识型人才 D.中级技术知识型人才【答案】 A 30、集团总部部门的定位方法中，（）采用了岗位评价的思路和方法。 A.比较参照法 B.标杆法 C.要素评价法 D.责任权限定位法【答案】 C 31、在集团本部——事业部型的企业集团中。下列说法正确的是( )。 A.事业部获得的利润可以自主支配 B.事业部领导人不得在集团本部兼职 C.事业部所需的资金不可向集团外的银行借款 D.集团本部为事业部分解指标，制定事业部的计划【答案】 C 32、（）不属于集团本部对事业部的集权控制措施。 A.资金控制 B.人事控制 C.信息控制 D.分配控制【答案】 C 33、(2016年11月)员工培训模型的三个层面不包括（）。 A.制度层 B.资源层 C.运营层 D.战略层【答案】 D 34、成就感属于（）需要层次。 A.安全 B.社会 C.自尊 D.自我实现【答案】 C 35、经营者按核定的实现利润基数分档提取效益年薪的模式是（）。 A.G模式 B.WX模式 C.S模式 D.WH模式【答案】 A 36、人力资源战略是（）。 A.对企业人力资源开发和管理所做出的总体策划 B.把人力资源实践活动与业务战略联系起来的过程 C.通过人实现可持续发展的竞争优势而设计的组织系统 D.对企业人力资源规划进行全方位的指挥、监督、协调和控制的过程【答案】 A 37、(2015年11月)（　　）属于WAI。 A.利润率 B.学习能力 C.责任心 D.客户满意度【答案】 C 38、(2015年11月)采取（　　）的企业，其竞争策略是以廉价取胜。 A.控制策略 B.投资策略 C.参与策略 D.吸引策略【答案】 D 39、—般而言，ESO的主要对象是（）。 A.公司总经理 B.中层经理 C.科技开发人员 D.全体员工【答案】 A 40、(2017年11月)福利的（）容易让员工低估企业的人工成本。 A.稳定性 B.合法性 C.潜在性 D.延迟性【答案】 C 41、专职的人事主管和人事管理部门出现在（） A.现代人力资源管理高级阶段 B.现代人力资源管理由初级向高阶发展阶段 C.现代人力资源管理替代传统管人事管理阶段 D.传统人力资源管理由萌芽到成长的迅速发展开阶段【答案】 D 42、下列构建岗位胜任特征模型的方法中，（）只能在其他分析的基础上进行。 A.聚类分析 B.相关分析 C.T检验分析 D.回归分析【答案】 D 43、关于企业人力资本的概念，以下说法不正确的是（）。 A.能够为企业创造现在或未来收益的员工的知识和技能才是企业的人力资本 B.企业人力资本是全体员工实际投入到企业中的人力资本的价值量之和 C.企业人力资本是企业内部员工人力资本集体协调与合作的“整合” D.企业人力资本是企业内部员工人力资本集体协调与合作的“总和” 【答案】 D 44、根据企业实际利润情况确定经营者风险收入的效益年薪模式是（）。 A.G模式 B.S模式 C.Y模式 D.J模式【答案】 A 45、职业特征属于现实型的是（）。 A.司机 B.推销员 C.秘书 D.市场研究人员【答案】 A 46、(2017年5月)若当事人对劳动争议诉讼一审判决结果不服的。要以在收到判决结果（）内向上一级人民法院提出上诉。 A.7日 B.10日 C.15日 D.30日【答案】 C 47、传统的绩效评价体系主要关注（）。 A.财务类指标 B.客户类指标 C.市场类指标 D.生产类指标【答案】 A 48、保护劳动者的合法权益规定是企业社会责任中的（）。 A.经济责任 B.法律责任 C.伦理责任 D.股东责任【答案】 B 49、(2015年5月)（　　）不属于影响企业组织结构的内部因素。 A.共同投资 B.经营范围 C.股权拥有 D.市场竞争【答案】 D 50、(2017年11月)从交易性实务管理到方向性战略管理,这是人力资源管理()的转变。 A.组织性质 B.管理职能 C.管理角色 D.管理模式【答案】 D 51、（）体现了平衡计分卡期望的成果和产生这些成果的动因之间的平衡。 A.将定性指标引进人到绩效评价体系之中 B.将企业内部评价扩大到股东和顾客对企业的评价 C.能关注到新产品开发和投资对企业利润和市场占有率的影响 D.评价指标中既有本年度的考核指标，又有未来3～5年的考核指标【答案】 C 52、(2015年11月)鼓励多角度提出看法，甚至是荒唐可笑的看法，这是智力激励法的（　　）。 A.自由畅想原则 B.延迟批判原则 C.以量求质原则 D.综合改善原则【答案】 A 53、相比销售类企业，生产类企业平衡计分卡中()的权重占比较大。 A.财务类指标 B.客户类指标 C.内部流程类指标 D.学习与成长类指标【答案】 A 54、影响培训成果转化的因素里基于工作环境层面的分析不包含（）。 A.工作环境对培训成果转化的影响 B.组织转化氛围感知的测量 C.实践机会测量 D.自我管理【答案】 D 55、企业提供有关职业发展的各种信息，提供教育培训机会，任职机会时，秉持公开、公正、公平，保持较高的透明度，这体现了组织职业生涯管理的（）原则。 A.利益整合 B.机会均等 C.协作进行 D.全面评价【答案】 B 56、下列国外的企业集团管理体制从严格意义不属于“企业集团”的是( )。 A.母公司——子公司——工厂 B.集团本部——事业部——工厂 C.经理会——公司——工厂 D.集团会长——营运委员会——子公司——工厂【答案】 B 57、某企业绩效指标库自公司岗位分为一至四层，某部门下属班组的绩效指标会位于（） A.第一层 B.第二层 C.第三层 D.第四层【答案】 C 58、关于友情和金钱,你的认识是（）。 A.友情固然很重要，但金钱是杠杆 B.友情可以说说,但在金钱的冲击下会一文不值 C.金钱很重要，但友情更重要 D.金钱可以失而复得，但破损的友情却难以修复【答案】 D 59、 ( )平衡计分卡四个方面的指标不是必需的，相互的驱动关系也不明显。 A.企业级 B.部门级 C.班组级 D.岗位级【答案】 D 60、( )是主要针对否决指标（NNI)设计的考评计分方法。 A.百分率法 B.区间赋分法 C.减分考评法 D.说明法【答案】 C 61、企业集团人力资本管理是以（）为重点。 A.成员企业内部的人力资本管理 B.母子公司之间的人力资本管理 C.集团公司经理班子对集团公司企业内部人力资本的管理 D.集团总公司董事会对集体总公司经理班子的监督与管理【答案】 B 62、下列关于头脑风暴法的说法正确的是（）。 A.想法应当坚持少而精的原则 B.从符合常识、规律的角度思考 C.最后要对提出的想法进行综合 D.参与人数越多、时间越长则效果越好【答案】 C 63、平衡计分卡中的设计体现了以（）为核心的思想。 A.财务 B.客户 C.内部流程 D.学习与成长【答案】 D 64、(2016年11月)战略性绩效管理的特点不包括（）。 A.体现组织的战略性 B.强调关注综合绩效 C.组织内绩效目标的一致性 D.完整的绩效管理过程【答案】 B 65、员工在失业期间所获得的医疗和生活补助等属于（）。 A.非工作日福利 B.员工服务福利 C.法定保险福利 D.员工补充保险福利【答案】 C 66、通常情况下，员工的组织化通常发生在（）。 A.职业选择阶段 B.职业生涯早期阶段 C.职业生涯中期阶段 D.职业生涯后期阶段【答案】 B 67、假如你平时没少帮助某同事，但当你遇到困难向这个同事求助时，却没能得到帮助。以后，当有人求助于你时，你会（）。 A.绝对不会再帮助他们 B.再帮助时需要考虑一下 C.继续帮助他人 D.感觉很矛盾【答案】 C 68、(2015年11月) 企业集团区别于其他企业联合体最基本的特征是（??）。 A.具有多层次结构 B.是以母子公司为主体 C.以产权为主要联结纽带 D.是由多个法人企业成的企业联合体【答案】 B 69、因为在投资期间无法工作而放弃的收入属于人力资本的（）。 A.有形支出 B.资本投人 C.无形支出 D.心理损失【答案】 C 70、企业的（）是指企业全体员工投入到企业中的能够为企业现在或未来创造收益的人的知识、技能和体能等投入量的价值。 A.物质资本 B.智力资本 C.人力资本 D.人工成本【答案】 C 71、()不属于平衡计分卡中学习与成长方面的指标。 A.员工满意度 B.客户满意度 C.员工培训次数 D.信息系统反应时间【答案】 B 72、不同评分者对同一测试结果的评分一致性程度反映了（） A.评分者信度 B.同质性信度 C.效标关联效度 D.评分标准化程度【答案】 A 73、采取成本控制型经营战略的企业，薪酬体系会偏重（）。 A.重点放在激励工资上，激励产品创新和技术变革 B.研究竞争对手成本，提高绩效工资的比重，注重系统控制 C.以顾客满意度为标准的岗位技能评价和激励工资 D.关注目前的业务流程对企业未来在市场上的技术领先性和品牌价值的意义【答案】 B 74、将集中注意压力刺激的实质，关注压力的来源是什么。是以( )为基础的模式。 A.反应 B.刺激 C.效度 D.感受【答案】 B 75、企业绩效管理系统总体评估的内容不包括（）。 A.绩效管理制度需要做哪些修改调整 B.各绩效子系统间相互配合协调的情况 C.绩效考评指标体系与考评标准是否科学合理 D.绩效管理与成本利润变化、人事变动等工作是否衔接得当【答案】 D 76、依托型职能机构的优点不包括() A.管理层次少,工作效率高 B.集团公司对待成员企业更公平公正 C.集团公司具备较大权威,容易指挥成员企业的工作 D.集团公司总经理和各职能机构彼此熟悉,容易开展工作【答案】 B 77、下列属于影响人力资源战略规划的外部影响因素的是( )。 A.企业文化 B.企业资本和财务实力 C.工会组织的作用 D.企业竞争策略的定位【答案】 C 78、(2017年5月) （）是落实管控职能和业务，保证集团战略目标实现的手段 A.管控体系 B.职能和业务管控 C.管控机制 D.管控基础【答案】 C 79、当员工不理解工作内容时就会产生（）。 A.角色模糊 B.任务超载 C.任务欠载 D.角色冲突【答案】 A 80、(2016年11月)人民法院在劳动争议诉讼立案之日起（）内将起诉状副本送达被告。 A.3日 B.5日 C.7日 D.15日【答案】 B 81、沙盘游戏被正式创立后，早期主要用于（）。 A.企业管理人员训练 B.军事训练 C.儿童心理疾病治疗 D.儿童游戏【答案】 C 82、单位管理松散，许多人都养成了迟到早退的习惯。如果你刚到这个单位工作，你会（）。 A.与大家一样上下班 B.克制自己，不要养成别人那样的习惯 C.严格要求自己，过一段时间再说 D.向单位领导提出加强管理的建议【答案】 D 83、由于福利具有（），无形之中减少了企业的开支。 A.稳定性 B.合法性 C.潜在性 D.延迟性【答案】 D 84、（）属于人力资本支出中的无形支出。 A.教育支出 B.保健支出 C.学习的艰苦 D.放弃工作的损失【答案】 D 85、(2017年11月) ()是建立员工培训与开发体系的“纲”。 A.工作分析 B.绩效管理 C.薪酬管理 D.人力资源规划【答案】 D 86、(2015年11月) 一根一米长的绳子有多少种用途，这是对（　　）进行训练的题目。 A.逆向思维 B.横向思维 C.发散思维 D.收敛思维【答案】 C 87、企业每年年终都会对流出和仍留在企业的员工进行分析的方法是（）。 A.成本收益分析 B.群体批次分析 C.员工满意度分析 D.员工流动后果分析【答案】 B 88、（）从劳动力供求两方面揭示了工资水平的决定机制。 A.集体谈判工资理论 B.均衡价格工资理论 C.边际生产力工资理轮 D.人力资本工资理论【答案】 B 89、在绩效计分方法中，（）主要是针对强制性指标而设定的。 A.百分率法 B.0-1法 C.减分考评法 D.说明法【答案】 B 90、效率合约曲线中，效率合约是指（）。 A.工会的无差异曲线 B.雇主的等利润曲线 C.工会的无差异曲线和雇主的等利润曲线相交的点 D.工会的无差异曲线和雇主的等利润曲线相切的点【答案】 D 91、因工作环境中电磁辐射而导致较多劳动者发生职业危害的突发事件属于（）。 A.劳资冲突 B.重大劳动争议 C.重大劳动卫生事故 D.重大劳动安全卫生事故【答案】 C 92、“母公司——子公司——工厂”和“母公司——事业部——工厂”的区别在于（）。 A.前者属于欧美型，后者属于日本型 B.前者是法人联合体，后者是单体企业 C.前者中子公司不是独立法人，后者中事业部是独立法人 D.前者由子公司制定发展战略，后者由母公司来制定发展战略【答案】 B 93、(2015年11月)?（　　）不属于《国际劳工宪章》中规定的国际劳动立法的原则。 A.男女工人同工同酬 B.人的劳动不应被视为商品 C.雇员与雇主皆有结社权利 D.工人每周至少有连续48小时的休息【答案】 D 94、平衡计分卡数据综合处理通常所采用的方法是（） A.顺序法 B.逆序法 C.对比法 D.分位法【答案】 B 95、(2016年11月)自然流出不包括（）。 A.退休 B.主动辞职 C.意外死亡 D.伤残后离职【答案】 B 96、关于创新，理解正确的是（　　）。 A.不是人人都能够做到创新的，只要善于学习就可以了 B.只有大的发明创造才是创新 C.创新需要树立科学的思维方式，需要标新立异 D.只有被专利局认可才是真正的创新【答案】 C 97、 ( )体现了平衡计分卡期望的成果和产生这些成果的动因之间的平衡。 A.将定性指标引进入到绩效评价体系之中 B.将企业内部评价扩大到股东和顾客对企业的评价 C.能关注到新产品开发和投资对企业利润和市场占有率的影响 D.评价指标中既有本年度的考核指标，又有未来3～5年的考核指标【答案】 C 98、适合激烈变化的工作环境的培训转化理论是（）。 A.同因素理论 B.激励推广理论 C.认知转化理论 D.环境限制理论【答案】 B 99、()难以向被评价者提出下一步工作改进的具体目标。 A.单项劝导式绩效面谈 B.双向倾听式绩效面谈 C.解决问题式绩效面谈 D.综合式绩效面谈【答案】 B 100、人脑通过形象化的概括作用对头脑中已有的记忆表象进行加工、改造或重组的思维活动指的是( )。 A.辐射思维 B.想象思维 C.联想思维 D.收敛思维【答案】 B 101、国际劳工公约的同酬公约规定禁止（）歧视的原则。 A.年龄 B.性别 C.种族 D.地域【答案】 B 102、（）会从根本上保障薪酬效率目标和公平目标的实现。 A.内部一致性 B.薪酬体系管理 C.外部竞争力 D.员工的贡献率战略【答案】 D 103、生产经营单位风险种类多，可能发生多种事故类型，应编制（） A.专项应急预案 B.综合应急预案 C.现场处置方案 D.部门应急预案【答案】 B 104、(2016年5月)（）集团公司总部在人力资源管理方面倾向于在公司治理结构框架内对企业高层实施管理。 A.财务管控型 B.战略管控型 C.运营管控型 D.业务管控型【答案】 A 105、企业集团可以利用原有知名品牌以较低的市场成本进入新的业务领域，这是企业集团的( )优势。 A.垄断 B.规模经济 C.无形资产 D.迅速扩大组织规模【答案】 C 106、(2017年11月)每一次“补充”后，劳动者体内的人力资本会比上一阶段有所提高，这体现出人的() A.能动性 B.创造性 C.积累性 D.收益递增性【答案】 C 107、(2016年11月)（）不属于职业人格测试。 A.SDS B.MBTI C.TAT D.16PFQ 【答案】 C 108、( )的特征为自治性、争议主体的合意性和非严格的规范性。 A.自力救济 B.社会救济 C.公力救济 D.社会救济和公力救济相结合【答案】 A 109、(2018年5月)由于福利的( ),员工可能会低估企业的福利成本,并抱怨某些要求得不到满足。? A.稳定性 B.公平性 C.潜在性 D.延迟性【答案】 C 110、(2015年5月)内部晋升制的作用不包括（　　） A.能够节约时间和管理成本 B.有利于保持队伍的稳定 C.有助于保持工作的连续性 D.有利于激发创新和活力【答案】 D 111、如果你是上司，在“说话”方面，你喜欢的员工类型是（）。 A.实话实说 B.见什么人说什么话 C.说逆耳之言 D.专说他人喜欢的话【答案】 A 112、采取（）的企业，其竞争策略是以廉价取胜。 A.控制策略 B.投资策略 C.参与策略 D.吸引策略【答案】 D 113、同一测试者在不同时间所测的结果一致，说明（）较高。 A.重测信度 B.同质性信度 C.评分者信度 D.稳定性信度【答案】 A 114、(2015年11月) （　　）薪酬策略强调高投入高回报。 A.跟随型 B.领先型 C.滞后型 D.混合型【答案】 B 115、(2015年5月)（　　）不属于劳动力需求模型的修正。 A.薪酬差异理论 B.效率工资理论 C.工资效益理论 D.信号工资理论【答案】 C 116、工会吸引职工群众积极参与改革于工会的（）职能。 A.教育 B.建设 C.参与 D.维护职工合法权益【答案】 B 117、在解决问题的过程中，（）将众多信息和解决的可能性逐步引导到条理化的逻辑链中。 A.发散思维 B.收敛思维 C.逻辑思维 D.联想思维【答案】 B 118、在日常工作中，从业人员执行操作规程的具体要求包括（）。 A.牢记操作规程、演练操作规程、坚持操作规程 B.背诵操作规程、演练操作规程、创新操作规程 C.学习操作规程、总结操作规程、创新操作规程 D.牢记操作规程、钻研操作规程、简化操作规程【答案】 A 119、(2016年11月)培训评估属于（）中的内容。 A.培训管理体系 B.培训课程体系 C.培训实施体系 D.培训战略体系【答案】 A 120、在考评实践中，使用最为广泛的是（）。 A.上级考评 B.外部考评 C.同级考评 D.360度考评【答案】 A 121、()为其他人力资源管理活动的运行提供依据。 A.绩效指标体系 B.考评运作体系 C.结果反馈体系 D.绩效管理制度【答案】 C 122、战略性人力资源管理与传统人力资源管理的最大区别在于（）。 A.出现了专门的人力资源管理部门 B.人作为资源对组织而言越来越重要 C.将人力资源管理与企业战略联系起来 D.确保人力资源能够满足企业发展需要【答案】 C 123、(2016年5月)（）组织结构即为控股公司结构。 A.U型 B.H型 C.M型 D.Y型【答案】 B 124、下列不属于平衡计分卡的管理水平上的障碍的是（）。 A.组织与管理系统方面的障碍 B.信息交流方面的障碍 C.如何实现组织考评与个人考评的衔接 D.对绩效考评认识方面的障碍【答案】 C 125、个人事业进步是由许多因素促成的。下列因素中，你认为最重要的是（）。 A.先天素质 B.时运机缘 C.家庭背景 D.勤奋好学【答案】 B 126、作为职业活动内在的道德准则，“勤勉”的本质要求是（） A.早出晚归，加班加点 B.自觉自愿，忠诚敬业 C.不惧安危，自我勉励 D.以勤补拙，笨鸟先飞【答案】 B 127、属于保健因子的有（） A.成就感 B.认同感 C.归属感 D.挑战性的工作机会【答案】 C 128、人才招募环节的功能不包括()。 A.宣传功能 B.吸引功能 C.过滤功能 D.选择功能【答案】 D 129、列举事物的各种不同特征、确定应改善的方向及如何实施的方法是{ )。 A.特征列举法 B.缺点列举法 C.希望点列举法 D.成对列举法【答案】 A 130、在企业发展中的（），一般不会应用团队薪酬 A.始付期 B.成长期 C.成熟期 D.衰退期【答案】 D 131、（）认为通过自我投资来提高工作能力的人将获得更高的薪酬。 A.效率工资理论 B.保留工资理论 C.信号工资理论 D.劳动力成本理论【答案】 D 132、（）为培训活动提供了制度性框架和依据，是培训管理实施并形成良好的运行机制的基础。 A.企业文化体系建设 B.后期支持体系建设 C.培训制度体系建设 D.培训管理体系建设【答案】 C 133、公司准备招聘一批新员工，你希望这批新员工是（）。 A.活泼开朗型的 B.埋头苦干型的 C.学习钻研型的 D.时髦新潮型的【答案】 B 134、下列做法中，体现了“奉献”精神的是（）。 A.赵某为多得报酬而拼命劳动 B.钱某帮助他人，给多少钱办多少事 C.孙某工作上精益求精，公司奖励一万元 D.李某利用午休时间完成未完成的工作定额【答案】 C 135、关键绩效考核指标必须具有可行性和挑战性指的是（）。 A.明确性原则 B.可塑性原则 C.可达成原则 D.相关性原则【答案】 C 136、个人事业进步是由许多因素促成的。下列因素中，你认为最重要的是（）。 A.先天素质 B.时运机缘 C.家庭背景 D.勤奋好学【答案】 B 137、(2015年5月)期权的行权期限一般不超过（）。 A.3年 B.5年 C.10年 D.20年【答案】 C 138、企业的活动必须以（）为出发点。 A.股东有出资人的立场 B.客户价值 C.内部流程 D.学习与成长【答案】 B 139、（）是保持企业薪酬战略方向正确，促进薪酬战略目标实现的基本保障。 A.内部一致性 B.外部竞争力 C.员工贡献率 D.薪酬政策和策略【答案】 D 140、(2017年11月)企业外部劳动力市场供给的影响因素不包括()。 A.劳动参与率 B.企业效益 C.人口平均寿命 D.工作时间长度【答案】 B 141、“深秋．看到满地落叶，会引起你什么联想?”是( )。 A.空间接近联想 B.时间接近联想 C.外形接近联想 D.因果联想【答案】 B 142、某员工在项目开展的过程中不断进行自我批评、信息反馈和调整，这反映了学习型组织（）的特点。 A.员工个人终身学习 B.全员学习 C.学习工作化 D.团队学习【答案】 C 143、廉价竞争策略对应的是（）企业文化。 A.官僚式+家族式 B.官僚式+市场式 C.家族式+市场式 D.市场式+发展式【答案】 B 144、平衡计分卡如果仅得到高层的支持，但得不到各业务单元管理层的认同，会造成（）方面的障碍。 A.信息交流 B.对绩效考评认知 C.组织和管理系统 D.指标创建和量化【答案】 B 145、(2015年11月)当企业利润为负时，员工得不到任何收入的利润分享形式是（　　）。 A.按利润的一定比重分享 B.年终或年中一次性分红 C.无保障工资的纯利润分享 D.有保障工资的部分利润分享【答案】 C 146、(2015年5月)（　　）胜任特征模型对每个大的胜任特征维度用好几个方面的行为进行描述。 A.锚型 B.簇型 C.盒型 D.层级式【答案】 B 147、在胜任特征冰山模型中，（）可以决定外显行为，是自然稳定的思想。 A.技能 B.自我概念 C.动机 D.社会角色【答案】 C 148、(2018年5月)()薪酬策略能最大限度发挥组织吸纳和留住员工的能力,同时把员工对薪酬的不满意度降到最低水平。 A.人力资本 B.领先型 C.滞后型 D.混合型【答案】 C 149、(2017年5月)员工持股的（）要求对每个员工把得股份数量作出限制 A.广泛参与原则 B.有限原则 C.按劳分配原则 D.持股自愿原则【答案】 B 150、在培训文化建立的（）阶段，培训部门不是单独的部门，而是人力资源管理部门的一个组成部分。 A.萌芽 B.发展 C.成长 D.成熟【答案】 A 151、( )属于人力资本的无形支出。 A.教育费用 B.机会成本 C.保健支出 D.学习导致的厌烦【答案】 B 152、劳动者因履行劳动力派遣合同产生劳动争议而起诉,争议内容涉及接受单位的，被告应为（）。 A.派遺单位 B.接受单位 C.派遭单位和接受单位 D.派遭单位或接受单位【答案】 C 153、(2017年11月)影响职业生涯规划的因素不包括() A.员工的自我评价 B.企业对员工的评价 C.员工的个体特征 D.对员工进行职业指导【答案】 C 154、当企业经营遇到重大困难时，从业人员正确的做法是（　　） A.离开企业 B.索要工资 C.不给上司添乱 D.想办法解决困难【答案】 D 155、(2015年5月)（　　）不属于学习型组织的特征。 A.愿景驱动的组织 B.组织的边界被重新界定 C.集权管理的高耸型组织 D.组织由多个创造型团队组成【答案】 C 156、(2016年5月)职工发生事故伤害，所在单位应当自事故发生起向统筹地区的（）提出工伤认定申请。 A.上级管理单位 B.社会保险行政部门 C.劳动争议调解仲裁机构 D.就诊医院【答案】 B 157、从理论上来看，绩效是多重因素交互作用的结果，下列不是绩效特点的是( )。 A.多因性 B.多维性 C.动态性 D.整体性【答案】 D 158、朋友聚会时，你觉得在付餐饮费这个问题上（）是你所赞赏的。 A.大家都主动争着付费 B.谁做东，谁付费 C.大家轮流付费 D.AA制【答案】 D 159、期望理论中动机的决定因素不包括()。

展开阅读全文