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2019-2025年初级经济师之初级经济师工商管理押题练习试卷B卷附答案
单选题(共600题)
1、如果厂址选择主要是考虑生产中的运输成本,可以采用( )来选择厂址位置。
A.直接推断法
B.重心法
C.位置度量法
D.因素评分法
【答案】 B
2、某企业批量生产一种零件,投产批量为20件,有4道加工工序,按照加工顺序,单件每道工序作业时间依次为25分钟、15分钟、10分钟、15分钟,假设零件移动时间为零。
A.1285
B.1300
C.1325
D.1350
【答案】 B
3、清洁生产的目标是()。
A.有效利用能源和物质
B.提高生产效率
C.保持生产工具干净
D.提升产品性能
【答案】 A
4、下列关于《中华人民共和国产品质量法》的说法,错误的是( )。
A.《中华人民共和国产品质量法》所称的“产品”是指经过加工和制作用于销售的产品、建设工程、初级产品等
B.《中华人民共和国产品质量法》规定了生产者和销售者的产品质量责任和义务
C.根据《中华人民共和国产品质量法》,军工产品的质量管理由中央军委及有关部门另行制定办法
D.《中华人民共和国产品质量法》规定了生产者、销售者因产品质量的违法行为而应承担的行政责任、刑事责任
【答案】 A
5、下列属于交锋式会议法的特点的是( )。
A.花费时间长
B.匿名预测
C.受“权威者”的影响较大
D.没有预测误差
【答案】 C
6、可转换债券对于投资者来说,在一定时期内,可以将债券转换为()。
A.其他债券
B.普通股
C.优先股
D.收益债券
【答案】 B
7、企业实现净利润与普通股股数的比值是()。
A.利润最大
B.每股收益
C.股东财富
D.企业价值
【答案】 B
8、某商场1~6月份的销售额依次为45万元、56万元、38元、46万元、55万元、61万元,试用算术平均法预测7月份的销售额为()万元。
A.38.52
B.52.34
C.50.17
D.46.25
【答案】 C
9、与电话访问法相比,入户访问法的特点是( )。
A.时间短
B.不受语言交流的影响
C.调查有深度
D.费用低
【答案】 C
10、通常情况下,学习组织的精神基础是( )。
A.建立共同愿景
B.自我超越
C.团队学习
D.系统思考
【答案】 B
11、下列培训方法中,最为传统的在职培训方法是( )。
A.师带徒
B.教练
C.行动学习
D.工作轮换
【答案】 A
12、下列新产品开发方式中,要求企业产品有广阔市场的是()。
A.自行研制开发
B.引进开发
C.委托开发
D.合作开发
【答案】 B
13、金面质量管理的五步法中,第一步是 ()
A.准备
B.开始
C.决策
D.扩展
【答案】 C
14、某苯胺生产企业对技术改造问题进行经济可行性分析。目前企业投产的两条生产线每年生产苯胺合计25吨,但随着设备的老化和技术的落后,成本逐年增加,产品品质也有所下滑。为了解决存在的问题,需耗资500万元进行技术改造。技术改造时,拆除旧设备将会损失20万元,而这些旧设备的残值为5万元。技术改造完成后,每吨苯胺的成本将由原来的450元降低至425元,假设苯胺行业的标准投资效益系数为0.3。
A.400
B.470.5
C.486.4
D.498.6
【答案】 B
15、生产过程的主体是( )。
A.劳动过程
B.劳动手段
C.劳动者
D.劳动力
【答案】 A
16、某企业正在研究其设备的合理使用、更新和改造问题,以实现对设备使用、设备管理以及相关费用的合理监控,提高设备使用效益,降低设备损耗和成本率。该企业有一台精密仪器,其原值为12万元。使用后第1年的维持费用为6000元,实际残值为10万元。在综合分析该精密仪器使用费用的基础上,企业采用恰当的方法确定设备最佳更新期,并对该精密仪器进行科学管理。
A.面值法
B.投资回收期法
C.效益成本分析法
D.趋势外延法
【答案】 A
17、虚拟企业建立了覆盖供应商、制造商、分销商及顾客的信息网络,这一网络的触角几乎延伸到经济社会的每个角落,随时采集市场数据,跟踪市场需求,以最快的速度将需求信息与设计、生产系统相结合,同时将问题与建议反馈给客户。这体现了虚拟企业( )的特征。
A.与上下游企业建立战略联盟关系
B.具有高效的信息管理系统
C.注重研究开发能力的构建
D.产品趋向数字化
【答案】 B
18、处于( )阶段的企业,往往会出现老化问题和官僚作风。
A.创业
B.集体化
C.正规化
D.精细化
【答案】 D
19、某技术改造项目有三个互斥方案,其投资额和经营费用见下表 :
A.投资回收期法
B.追加投资回收期法
C.效益成本分析法
D.经济寿命法
【答案】 B
20、企业根据零件的生产工艺和产品特点,对零件的加工顺序进行科学、合理地优化调度,这种活动属于生产过程的( )。
A.时间组织
B.空间组织
C.物流组织
D.人员配置
【答案】 B
21、下面关于数据仓库的特点说法错误的是( )。
A.面向主题
B.数据集成
C.数据相对稳定
D.数据不随时间变化
【答案】 D
22、在员工立业与发展阶段中,对员工成长尤为重要的是()。
A.提高员工的素质与能力,提供员工发展机会
B.提高员工的素质,提供员工发展与学习的机会
C.提高员工的素质与能力,提供员工发展与学习的机会
D.提高员工的能力,提供员工发展与学习的机会
【答案】 C
23、下列零件在工序间的移动方式中,一个批次零件生产周期最长的是( )。
A.顺序移动方式
B.平行移动方式
C.平行顺序移动方式
D.随机移动方式
【答案】 A
24、企业技术改造项目进行技术可行性分析时。按照技术的先进程度一般可以将技术划分为( )个等级。
A.三
B.四
C.五
D.六
【答案】 C
25、( )是一种全过程、全方位、全人员的成本管理方法。
A.目标成本法
B.作业成本法
C.责任成本控制法
D.标准成本控制法
【答案】 A
26、()是指当企业中比较重要的职位出现空缺时,从与该职位同级别但相对较次要职位的人员中挑选适宜人员填补空缺职位的一种方法。
A.晋升
B.职位转换
C.职位轮换
D.内部提拔
【答案】 B
27、有限责任公司的股东人数为()。
A.1~10
B.2~10
C.2~50
D.1~50
【答案】 C
28、某苯胺生产企业对技术改造问题进行经济可行性分析。目前企业投产的两条生产线每年生产苯胺合计25吨,但随着设备的老化和技术的落后,成本逐年增加,产品品质也有所下滑。为了解决存在的问题,需耗资500万元进行技术改造。技术改造时,拆除旧设备将会损失20万元,而这些旧设备的残值为5万元。技术改造完成后,每吨苯胺的成本将由原来的450元降低至425元,假设苯胺行业的标准投资效益系数为0.3。
A.400
B.470.5
C.486.4
D.498.6
【答案】 B
29、在企业组织结构形式中,直线制是一种比较简单的企业组织形式,其不具有的优点是()。
A.结构简单
B.管理专业化
C.决策迅速
D.权责分明
【答案】 B
30、某企业批量生产一种零件,投产批量为20件,有4道加工工序,按照加工顺序,单件每道工序作业时间依次为25分钟、15分钟、10分钟、15分钟,假设零件移动时间为零。
A.提高产品质量
B.保护生产设备
C.减少工序间搬运次数
D.缩短生产周期
【答案】 D
31、企业管理的两重性是由( )的两重性决定的。
A.社会制度
B.生产过程
C.生产目的
D.企业属性
【答案】 B
32、实力雄厚的企业集团适宜采用的新产品开发战略是( )。
A.创新战略
B.紧随战略
C.保持地位战略
D.冒险战略
【答案】 D
33、某洗发水企业通过市场调查,了解最新发布广告的市场反应情况,这种市场调查的内容属于对( )的调查。
A.市场需求
B.市场环境
C.市场营销因素
D.消费者行为
【答案】 C
34、进行技术改造的可行性分析时,需要对技术改造方案的总投资额和( )进行比较。
A.社会效益
B.经济效益
C.管理能力
D.文化效益
【答案】 B
35、下面关于参照完整性的规则,说法错误的是( )。
A.员工关系中班组号的值必须出现在班组关系的班组号值中
B.外键值不可以为空
C.外键和主键可以同名
D.外键和主键可以不同名
【答案】 B
36、一般适用于经营业务稳定,生产产品销量稳定、能准确预测产品需求及产品成本的企业,这种财务预算方法是( )。
A.固定预算法
B.弹性预算法
C.增量预算法
D.零基预算法
【答案】 A
37、企业规章制度的核心是()。
A.法人管理制度
B.责任制度
C.财务制度
D.薪酬制度
【答案】 B
38、关于市场预测误差的说法,正确的是()。
A.不能承认一点预测误差的存在
B.相对误差越大表明绝对误差与真实值的比值越小
C.相对误差越小表明预测的准确程度越低
D.选择不同的预测方法,市场预测误差会发生变化
【答案】 D
39、一般而言,组织的集权或分权程度往往根据各管理层次拥有的()的情况来确定。
A.领导权
B.控制权
C.指挥权
D.决策权
【答案】 D
40、在六西格玛工作团队中,绿带一般是()工作人员。
A.全职
B.兼职
C.业余
D.临时
【答案】 B
41、下列属于访谈法的优点的是( )。
A.全面深入
B.调查数据可直接由计算机处理
C.可控性强
D.避免遗漏
【答案】 C
42、六西格玛团队中()必须在规定时间内完成规定的培训,并完成增产节约的改进项目。
A.领导层
B.骨干层
C.执行层
D.松散层
【答案】 B
43、关于观察法应用必须满足的条件中,下列说法错误的是()。
A.所需信息必须能观察到
B.所观察的行为必须具有重复性
C.所观察的信息必须在短时间内完成
D.观察的结果不易造成错误判断
【答案】 D
44、质量保证的基础和前提是( )。
A.保证质量、满足要求
B.保证质量、满足用户
C.质量控制、满足用户
D.质量改进、满足要求
【答案】 A
45、 某企业销售收入为50000万元,销售成本为12000万元,年初应收账款1400万元,年末应收账款600万元,则应收账款周转率为( )。
A.30
B.40
C.50
D.60
【答案】 C
46、从设备投入使用到因技术进步而更新所经历的时间,称为设备的( )。
A.使用寿命
B.经济寿命
C.技术寿命
D.自然寿命
【答案】 C
47、下列不是生产系统内部循环利用的内容的是()。
A.将回收的废物分解处理成原料或原料成分,复用于生产流程中
B.产品报废的回用、再生
C.将废物、废热回收作为能量利用
D.组织闭路用水循环
【答案】 B
48、某汽车销售公司在洗车店通过观察各待洗汽车的调频收音机的频道了解司机经常收听的广播频道,该调查方法属于 ()。
A.参与性观察法
B.仪器观察法
C.痕迹观察法
D.亲身经历法
【答案】 C
49、下列关于入户访问的优点中,说法错误的是()。
A.时间消耗大
B.直接性强
C.调查有深度
D.准确性较强
【答案】 A
50、下列属于直线职能制的缺点的是( )。
A.职能部门横向联系差
B.多头领导
C.易产生“临时工”的观念
D.最高层对下属企业的控制力较弱
【答案】 A
51、既具有分权制特点,又遵循集中决策、分散经营原则的企业组织结构时()
A.直线制企业组织结构
B.职能制企业组织结构
C.矩阵制企业组织结构
D.事业部制企业组织结构
【答案】 D
52、( )是由大型工商企业或金融企业发行的短期无担保的商业本票。
A.短期融资券
B.可转换债券
C.认股权证
D.股票
【答案】 A
53、下列关于六西格玛管理的说法,错误的是( )。
A.六西格玛管理的流程模式分为界定、分析、控制
B.六西格玛管理关注客户的需求
C.六西格码管理将组织的注意力同时集中在顾客和组织两个方面
D.六西格玛管理的基本内涵是提高顾客满意度和降低组织的资源成本
【答案】 A
54、某钢厂生产某种单一型号的螺纹钢,年产量为50万吨,每吨螺纹钢的成本为4000元。为了降低成本,减少环境污染,降低消耗和稳定产量,该钢厂拟进行技术改造,如果进行技术改造,需要投资5000万元,拆除旧设备将会损失400万元,而这些旧设备的残值为50万元。技术改造完成后,每吨螺纹钢的成本将由原来的4000元降至3900元,环境污染问题、消耗过高问题和质量不稳的问题,均得到一定程度的解决。假设标准投资效益系数为0.3.
A.3200
B.3600
C.3900
D.4000
【答案】 A
55、将新产品开发的目标确定为迅速扩大企业规模和提高市场占有率,这是新产品开发的基本特征之一。
A.进取战略
B.紧随战略
C.保持地位战略
D.紧缩战略
【答案】 A
56、全面质量管理阶段始于 ()
A.20世纪40年代
B.20世纪50年代
C.20世纪60年代
D.20世纪70年代
【答案】 B
57、某公司结果化简的2006年度资产负债表(单位 :千万元)见下表 :
A.3
B.1.86
C.1.73
D.1.42
【答案】 C
58、根据我国产品质量法,政府技术监督部门要对可能危及人体健康和人身、财产安全的产品实施强制性管理;对其他产品则通过市场竞争优胜劣汰。这体现的产品质量立法原则是( )
A.实行行政区域统一管理、组织协调属地化原则
B.奖优罚劣原则
C.统一立法、区别管理原则
D.有限范围原则
【答案】 C
59、某灯具生产企业为了解和分析影响灯具寿命的因素,文档和提升灯具寿命质量,有效配置生产资源,采用随机抽样的方法对其生产A、B、C三种灯具的过程能力进行评估。经调查和计算得出:A种灯具的过程能力指数为1.9;B种灯具样本的平均寿命为106600小时,样本标准差为2000小时,B种灯具的设计寿命为不低于100000小时;C种灯具的过程能力不足。
A.提高产品的技术标准
B.合并并减少工序
C.使生产工艺更为合理和有效
D.提高设备的加工性能
【答案】 D
60、某企业在进行员工培训时,向新人职员工灌输企业的价值观念、道德观念和社会价值观念,这体现了员工培训的 ()目的。
A.使员工符合职位要求
B.使在岗员工不断适应社会发展需要
C.使员工实现自我价值
D.培育企业文化
【答案】 D
61、20世纪80年代以来,世界范围的分工和专业化呈现出新的特点,出现了( )。
A.机械专业化
B.生产服务专业化
C.工艺专业化
D.业务外包
【答案】 D
62、某企业为了进行新产品开发,从各部门抽调员工组建一个项目组。这些员工执行日常工作任务时接受原业务部门的领导,参与项目组工作时接受项目组负责人领导。这种组织结构形式属于()。
A.事业部制
B.职能制
C.矩阵制
D.直线制
【答案】 C
63、2008版ISO9000族核心标准中起着奠定理论基础、统一术语概念和明确指导思想作用的是()。
A.GB/T19001—2008idtISO9001:2008《质量管理体系——要求》
B.GB/T19004—2009idtISO9004:2009《质量管理体系——业绩改进指南》
C.GB/T19000—2008idtISO9000:2005《质量管理体系——基础和术语》
D.GB/T19011—2003idtISO19011:2002《质量和(或)环境管理体系审核指南》
【答案】 C
64、财务预测和计划的主要方法是( )。
A.销售百分比法
B.比较分析法
C.比率分析法
D.综合分析法
【答案】 A
65、在质量管理的发展历程中第一个阶段是()。
A.质量检验阶段
B.统计质量控制阶段
C.全面质量管理阶段
D.IS0 9000质量管理阶段
【答案】 A
66、下列资金中,不属于企业自留资本的是()。
A.未分配利润
B.其他法人单位资金
C.盈余公积金
D.某些经常性的延期支付款项
【答案】 B
67、按实体的集约程度划分,企业类型可分为( )。
A.国有企业、集体所有制企业、股份制企业、民营企业
B.单个业主制企业、合伙制企业、公司制企业
C.单一企业、多元企业、经济联合体、企业集团
D.劳动密集型企业、资金密集型企业、知识密集型企业
【答案】 C
68、关于移动平均法,下列说法错误的是 ()。
A.移动平均法是将观察期的统计数据,由远而近地按一定跨越期逐一求取平均值,并将最后一个平均值确定为预测值的方法
B.移动平均法预测的准确程度取决于移动跨越期的长短
C.当产品需求快速增长或快速下降时.移动平均法能有效地消除预测中的随机波动
D.根据预测时使用的各元素的权重值不同,移动平均法可以划分为简单移动平均法和加权移动平均法
【答案】 C
69、()是企业管理者对质量的指导思想和承诺。
A.质量方针
B.质量保证措施
C.质量改进方案
D.质量控制标准
【答案】 A
70、对生产车间、库房、设施、道路等进行安排的组织工作是()。
A.生产过程空间组织
B.工艺专业化布置
C.对象专业化布置
D.生产管理组织
【答案】 A
71、某企业批量生产一种零件,投产批量为20件,共需4道工序加工,按照加工顺序,单件每道工序作业时间依次为10分钟、5分钟、25分钟、15分钟。假设零件移动用时为零。为了保证生产过程中的连续性和节奏性,该企业对该种零件进行生产过程时间组织,并对工序间零件移动方式进行分析和决策。
A.平行移动方式
B.平行顺序移动方式
C.顺序移动方式
D.固定间隔时间移动方式
【答案】 A
72、某公司结果化简的2006年度资产负债表(单位 :千万元)见下表 :
A.现金流量表
B.资产负债表
C.年度财务计划表
D.损益表
【答案】 C
73、生产类型中具有定期重复轮番生产特点的是()。
A.大量生产类型
B.成批生产类型
C.单件生产类型
D.连续生产类型
【答案】 B
74、下列关于企业生产产量对其他要素的影响说法正确的是 ()。
A.产量越大,品种越少
B.产量越大,专业化程度越低
C.产量越大,稳定性越小
D.产量越大,重复性越小
【答案】 A
75、某企业在产品的检验阶段,无论是对最终产品还是对在制品,都及时反馈质量信息并认真处理,这体现了全面质量管理实施原则中的( )。
A.经济原则
B.协作原则
C.谨慎原则
D.预防原则
【答案】 D
76、给团队或工作群体一个实际工作中面临的问题,让他们合作解决并制订一个行动计划,然后由他们负责实施这一计划的培训方法是( )。
A.工作轮换
B.行动学习
C.师带徒
D.初级董事会
【答案】 B
77、某钢厂管理层正在对钢厂的技术改造问题进行技术和经济可行性分析。经过调查得知,该钢厂目前产钢200万吨,成本局高不下,对环境的污染日益严重,技术较为落后,产品质量有所下降,还存在着一定的安全隐患,为了解决存在的问题,需耗资40000万元进行技术改造,技术改造完成后,每吨钢的成本将由原来的2700元降至2600元,环境污染的问题、安全隐患问题和产品质量问题均能得到一定程度的解决,假设该行业的标准投资效益为0.3
A.技术改造方案的选择问题
B.技术等级的选择问题
C.对技术改造方案得的总投资与经济效益进行对比分析
D.对技术改造方案得的总投资与总产量进行对比分析
【答案】 B
78、某企业利润总额的历史资料如下表所示:
A.94.5
B.94.9
C.94.75
D.73.9
【答案】 C
79、某公司结果化简的2006年度资产负债表(单位 :千万元)见下表 :
A.某一会计期间资产、负债、所有者权益状况的会计报表
B.在一定期间的经营成果及其分配情况的会计报表
C.某一特定日期资产、负债、所有者权益状况的会计报表
D.某一特定日期的经营成果及其分配情况的会计报表
【答案】 C
80、某企业生产某型号无缝钢管的过程中,A工序加工产品的内径,8工序控制产品的强度,C工序控制产品的弹性。该产品的内径设计尺寸为50mm,公差为(+0.15,-0.15)mm。现需通过随机抽样对A、B、C三道工序的工序能力进行评估。对A工序加工后的内径尺寸进行测量统计,随机抽取的样本平均值和公差中心重合,标准差为0.08mm。经测算,B工序的工序能力指数为1.5,C工序的工序能力指数为0.7。
A.改用精度较低但效率高、成本低的设备
B.更改设计,提高产品的技术要求
C.提高原材料质量
D.若设计上允许,降低产品的技术要求
【答案】 C
81、在企业管理标准化工作中,对生产过程中的工艺规程所作的统一规定属于( )。
A.产品标准
B.基础标准
C.环境标准
D.方法标准
【答案】 D
82、员工培训计划的内容包括()。
A.目标、内容、对象、培训者、培训方法以及经费的预算与筹措
B.目标、内容、培训时间,培训地点设施等后勤保障、培训方法以及经费的预算与筹措
C.对象、培训者、培训时间、培训地点设施等后勤保障、培训方法以及经费的预算与筹措
D.目标、内容、对象、培训者、培训时间、培训地点设施等后勤保障、培训方法以及经费的预算与筹措
【答案】 D
83、调解委员会调解劳动争议,应当自受理调解申请之日起( )日内结束。
A.60
B.30
C.15
D.3
【答案】 C
84、ISO9000系列标准是由ISO发布的,ISO的中文全称是( ).
A.国际标准化组织
B.国家标准化组织
C.国际质量安全组织
D.国家质量安全组织
【答案】 A
85、在企业发展过程中,能称之为企业生产的骨骼系统和肌肉系统的是企业的( )。
A.人员素质
B.技术装备素质
C.管理素质
D.文化素质
【答案】 B
86、某企业生产A品牌机电设备,同时市场上存在B和C两种品牌的同类产品,该企业采用投票评分法对3种品牌产品的耐用性、可靠性、交货可靠性和服务质量等方面进行评分,分别得到A、B、C品牌产品的评分为0.4175、0.3275、0.2550,假设该类产品的市场平均价格为2 250 元/件,据此该企业确定A品牌机电产品市场可销价格。
A.完全成本加成
B.变动成本
C.竞争投标
D.理解价值
【答案】 D
87、 以下说法属于职能制的优点的有 ()。
A.结构简单权责明确
B.提高了管理的专业化程度
C.便于严格遵守各自的职责,比较适应现代企业管理的要求
D.打破了传统的人员只受一个部门领导的管理原则
【答案】 B
88、某企业领导班子正在组织研发部经理、财务部经理等部门经理分析研究某设备的更新与改造问题,该设备的原始价值为80000元,每年低劣增加值为2500元,更新时的残值为19000元。
A.求最佳更新年限
B.求设备更新时的残值
C.求设备使用年限
D.求设备的投资费用
【答案】 A
89、某汽车销售公司在洗车店通过观察各待洗汽车的调频收音机的频道了解司机经常收听的广播频道,该调查方法属于 ()。
A.参与性观察法
B.仪器观察法
C.痕迹观察法
D.亲身经历法
【答案】 C
90、将事先设计好的调查问卷当面交给被调查者的方法是()。
A.访问法
B.观察法
C.留置调查法
D.试验调查法
【答案】 C
91、某钢厂领导班子正在对该钢厂的技术改造问题进行经济可行性分析。经过调查得知,该铜厂目前年产钢1000万吨,成本居高不下,时环境的污染日益严重,产品质量有所下降,还存在着一定的安全隐患。为了解决存在的问题,需耗资9000万元进行技术改造。技术改造完成后,每吨钢的成本将由原来的2800元降低至2600元,环境污染问题、安全隐患问题和产品质量问题均能得到一定程度的解决。假设该行业的标准投资效益系数为0.3。
A.179300
B.188300
C.197300
D.200000
【答案】 C
92、某钢厂生产某种单一型号的螺纹钢,年产量为50万吨,每吨螺纹钢的成本为4000元。为了降低成本,减少环境污染,降低消耗和稳定产量,该钢厂拟进行技术改造,如果进行技术改造,需要投资5000万元,拆除旧设备将会损失400万元,而这些旧设备的残值为50万元。技术改造完成后,每吨螺纹钢的成本将由原来的4000元降至3900元,环境污染问题、消耗过高问题和质量不稳的问题,均得到一定程度的解决。假设标准投资效益系数为0.3.
A.5000
B.5350
C.5400
D.5450
【答案】 B
93、市场调查过程中,若(),将导致抽样误差
A.被调查者存在欺骗行为
B.数据录入错误
C.调查者表述不清
D.抽样单位的数量较少
【答案】 D
94、某钢厂领导班子正在对该钢厂某车间的技术改造问题进行经济可行性分析。经过调查得知,该车间目前年产钢15万吨,成本居高不下,对环境的污染日益严重,产品质量有所下降,还存在着一定的安全隐患。为了解决存在的问题,需耗资1500万元进行技术改造。技术改造完成后,每吨钢的成本将由原来的2800元降低至2600元,环境污染问题、安全隐患问题和产品质量问题均能得到较好的解决。假设该行业的标准投资效益系数为0.4。
A.2100
B.2200
C.2400
D.2500
【答案】 C
95、学习型组织的五项修炼中,( )是最基本的修炼方式,也是最重要的修炼方式。
A.自我超越
B.改善心智模式
C.系统思考
D.团队学习
【答案】 D
96、某零件投产批量为4件,经过5道工序加工,单件每道工序作业时间依次为20分钟、10分钟、20分钟、20分钟、15分钟。
A.大量生产
B.成批生产
C.单件生产
D.小批量生产
【答案】 A
97、产权比率可反映企业财务结构稳健程度,其算式为( )。
A.负债合计÷股东权益合计
B.股东权益合计÷负债合计
C.股东权益合计÷资产合计
D.资产合计÷股东权益合计
【答案】 A
98、应用投资回收期法时有四种可行方案,其投资回收期时间分别为下述数值,则应选( )年。
A.1
B.2
C.3
D.4
【答案】 A
99、按照国家规定的产品质量担保的基本形式不包括()。
A.修理
B.更换
C.赔款
D.退货
【答案】 C
100、专门进行产品或零部件操作的专业化形式是()。
A.工艺专业化形式
B.设施专业化形式
C.对象专业化形式
D.人员专业化形式
【答案】 A
101、对引进技术消化吸收的基础上进行创新,开发更先进产品的开发方式是()。
A.自行研制开发
B.引进开发
C.结合开发
D.合作开发
【答案】 C
102、分权制是把企业管理权限适当地分散到组织的中基层,其最显要的特征是( )。
A.上对下的控制较少
B.实行独立经营
C.中基层有较多的决策权
D.实行独立核算
【答案】 C
103、下列关于单个业主制企业优点的表述错误的是()。
A.所有权与经营权归于一体
B.注册资本要求不是很高,企业开业和关闭的手续都比较简单
C.企业产权属于个人,因此转让受到严格限制
D.企业规模小,财力不大,获得贷款的能力有限
【答案】 C
104、企业招聘员工时,主要用来测量求职者的思维能力、学习能力和适应环境能力的心里测验是()。
A.成就测验
B.倾向测验
C.能力测验
D.人格测验
【答案】 C
105、下列各项中,()是销售人员集合意见法的优点。
A.操作简单、费用
B.容易从整体出发作出预测
C.对宏观经济运行态势和市场结构变化了解深刻
D.在统计资料缺乏或不全的情况下采用,对短期市场预测效果好
【答案】 D
106、某化妆品企业在大型超市进行市场调查,了解消费者购买化妆品的品牌、评价标准、购买量,以及购买者的信息,根据市场调查目的进行分类,该企业进行的这种市场调查属于()
A.描述性市场调查
B.探测性市场调査
C.因果性市场调查
D.预测性市场调査
【答案】 A
107、下列各项中,不属于确定员工培训目标原则的是()。
A.与企业的长远目标相吻合
B.既有足够的难度和富于挑战性,又切合实际
C.具有较明显的经济和人文效益
D.简明扼要,具体明确,便于操作
【答案】 C
108、根据材料,回答问题。
A.工艺专业化布置
B.固定布置
C.混合类型布置
D.对象专业化布置
【答案】 D
109、某企业生产单一农机产品,该企业在综合分析企业的生产技术现状以及各种其他因素的基础上,决定采用单对象流水线的生产组织方式进行产品装配。该流水线采用两班制的生产模式,产品日生产量为100台,每班有效工作时间为8小时,废品率为0.5%。在进行工序同期化后,该企业测算了每道工序的加工时间,测算表明该流水线的第3道工序所需加工时间为12.5分钟。
A.工艺专业化原则
B.对象专业化原则
C.固定布置原则
D.混合类型布置原则
【答案】 B
110、下列不是生产系统内部循环利用的内容的是()。
A.将回收的废物分解处理成原料或原料成分,复用于生产流程中
B.产品报废的回用、再生
C.将废物、废热回收作为能量利用
D.组织闭路用水循环
【答案】 B
111、自动线是由自动化机器设备实现产品工艺加工的一种生产组织形式,它有利于()。
A.加速流动资金周转
B.提升产品市场份额
C.增强企业凝聚力
D.升级产品结构
【答案】 A
112、工作说明书编制的首要步骤是( )。
A.综合处理工作信息
B.完成撰写工作说明书
C.全面获取工作信息
D.明确编写提纲
【答案】 C
113、某公司实施某项技术改造项目,预计需要新投资4000万元,拆除旧厂房设备将损失200万元,若这些厂房设备的残值为30万元,则该项目的总投资为()万元
A.3780
B.3830
C.4170
D.4230
【答案】 C
114、某灯具生产企业生产A、B、C三种灯具。为了了解和分析影响工序质量的指数,稳定和提升产品质量,有效配置生产结构,该企业采用随机抽样的方法对三种灯具生产的过程能力进行评估。该企业经调查和计算得出:A种灯具的过程能力指数为1.8,B种灯具样本的平均寿命为9760小时,样本标准偏差为150小时,C种灯具的设计寿命为不低于9200小时,C种灯具的过程能力过剩。
A.0.84
B.1.04
C.1,24
D.1,34
【答案】 C
115、标准化管理中的工作标准是按照()制定的。
A.任务
B.程序
C.岗位
D.权限
【答案】 C
116、德尔菲法的专家小组一般选择()人为宜。
A.10~30
B.10~15
C.5~20
D.15~30
【答案】 A
117、 甲公司2015年向银行借款380万元,该项财务活动属于( )。
A.分配活动
B.投资活动
C.筹资活动
D.营收活动
【答案】 C
118、关于全面质量管理实施的原则,下列说法有误的是( )。
A.在企业的质量管理工作中,要认真贯彻预防原则
B.不论质量保证的水平还是预防不合格的深度都是没有止境的,必须考虑经济性,建立合理的经济界限
C.生产和管理分工很细时,要有良好的协作
D.要抓住思想、目标、体系、管理四个要领
【答案】 D
119、工序能力指标的用途不包括()。
A.预测产品销量
B.协调工序间的相互关系
C.选择经济合理的工序方案
D.验证工序质量保证能力
【答案】 A
120、下列生产活动中,属于自然过程的是()
A.用车宋加工零件端面
B.将铸件放在普通空气中冷却
C.用钻床钻孔
D.高温淬火
【答案】 B
121、责任成本控制法以不同的责任为中心,其中应用最为广泛的一种方式是( )。
A.成本中心
B.利润中心
C.作业中心
D.投资中心
【答案】 A
122、以下哪种不属于企业变革的战略类型()。
A.技术变革
B.产品与服务变革
C.战略与结构变革
D.生产变革
【答案】 D
123、下列工作分析方法中,可以即时记录,避免遗漏,所获取的信息非常详尽,可靠性也较高的辅助方法是()。
A.观察法
B.访谈法
C.工作日志法
D.工作实践法
【答案】 C
124、某化妆品企业在大型超市进行市场调查,了解消费者购买化妆品的品牌、评价标准、购买量,以及购买者的信息,根据市场调查目的进行分类,该企业进行的这种市场调查属于()
A.描述性市场调查
B.探测性市场调査
C.因果性市场调查
D.预测性市场调査
【答案】 A
125、企业规章制度的核心是()。
A.法人管理制度
B.责任制度
C.财务制度
D.薪酬制度
【答案】 B
126、关于虚拟企业基本特征的说法,错误的是( )。
A.虚拟企业具有高效的信息管理系统
B.虚拟企业注重研究开发能力的构建
C.虚拟企业产品趋向数字化
D.虚拟企业与竞争对手建立战略联盟关系
【答案】 D
127、既考虑到资金的时间价值,
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