2025年企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试题库.docx

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2025年企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试题库单选题（共600题） 1、下列关于集团总部组织结构发展趋势的理解有误的是( )。 A.总部的功能定位和总部结构不是一成不变的 B.主要发展变化的趋势有三方面 C.对于不同的集团来说，总部具体功能的侧重点存在很大差异 D.用行政划拨方式组建的集团，首要的总部职能是提高领导水平【答案】 D 2、符合逻辑的不一定符合客观事实，其思维过程借助语言，而语言本身不稳定、不严密，过程严密也可能使结果产生歧义是指逻辑思维局限性中的（）。 A.歧义性 B.严密性 C.稳定性 D.怀疑性【答案】 C 3、关于员工调动与员工流失、开除，说法不正确的是（）。 A.员工调动是发生在组织内的流动 B.员工调动是员工主动或被动离开组织的行为 C.员工流失是员工主动离开组织的行为 D.开除是员工被动离开组织【答案】 B 4、一个人在工作和生活中都表现得很有责任心，指的是其个性的（）。 A.独特性 B.一致性 C.稳定性 D.特征性【答案】 B 5、分上市公司、非上市股份公司和亏损企业三种情况的年薪支付模式是（）模式。 A.S B.N C.J D.WH 【答案】 D 6、在绩效矩阵中，（）共同决定了员工工资增长的幅度。 A.员工的绩效评价的等级和市场薪酬水平 B.市场薪酬水平和员工工资与市场工资的比率 C.员工的绩效评价等级和员工工资与市场工资的比率 D.员工工资与市场工资的比率和绩效评价等级的分布【答案】 C 7、(2017年11月)使组织和环境相结合是学习型组织()层次上的功能。 A.社会 B.组织 C.团队 D.个人【答案】 A 8、(2017年11月) ()是指每个管理者所直接领导的人员数量。 A.责任链 B.管理层级 C.控制幅度 D.员工人数【答案】 C 9、经营者不需要缴纳风险抵押金的年薪模式是（）。 A.J模式 B.N模式 C.Y模式 D.WX模式【答案】 A 10、当员工不理解工作内容时就会产生（）。 A.角色模糊 B.任务超载 C.任务欠载 D.角色冲突【答案】 A 11、(2016年11月)人民法院在劳动争议诉讼立案之日起（）内将起诉状副本送达被告。 A.3日 B.5日 C.7日 D.15日【答案】 B 12、下班时，员工们陆续离去，你发现办公室里的某个房间依然亮着灯光，你会（）。 A.过去查看一下是否有人忘记关灯 B.看看是谁在加班工作 C.让保安去看一下 D.想可能有人在加班，不会有什么事【答案】 C 13、(2015年5月)“消耗——生产——再消耗——再生产”体现了人力资本的（　　） A.创造 B.能动性 C.累积性 D.收益递增性【答案】 C 14、从助理工程师到工程师，再到高级工程师，属于（）职业生涯发展。 A.企业管理型 B.技能操作型 C.专业技术型 D.专业技术与管理型【答案】 C 15、（）会从根本上保障薪酬效率目标和公平目标的实现。 A.内部一致性 B.薪酬体系管理 C.外部竞争力 D.员工的贡献率战略【答案】 D 16、在培训（）系统，要选择培训方法。 A.需求分析 B.规划 C.实施管理 D.评估反馈【答案】 B 17、有关转账支票的处理事宜。属于公文筐测试对管理人员的( )的测查。 A.财务角度 B.业务角度 C.技术角度 D.技能角度【答案】 B 18、如果没有异常就会得满分的方法是（）。 A.减分考评法 B.说明法 C.区间赋分法 D.百分率法【答案】 A 19、头脑风暴会议通常限定的时间是（）。 A.10分钟到20分钟 B.30分钟到1小时 C.1小时到2小时 D.1小时到3小时【答案】 B 20、在对平衡记分卡进行综合数据处理时，数据处理的顺序是（）。 A.先计算最低层次指标值，然后计算较高层次指标值 B.先计算最高层次指标值，然后计算较低层次指标值 C.先计算中间层次指标值，然后计算最低和最高层次指标值 D.先计算最低和最高层次指标值，然后计算中间层次指标值【答案】 A 21、( )的思维主体没有特定的目的性。 A.无意想象 B.再造型想象 C.创造性想象 D.幻想型想象【答案】 A 22、()不属于平衡计分卡中学习与成长方面的指标。 A.员工满意度 B.客户满意度 C.员工培训次数 D.信息系统反应时间【答案】 B 23、从职能的角度看，总部组织结构的设计是（）所进行的纵向组织设计，强调的是由最高层到最底层的从上至下的沟通、协调与控制。 A.以分工协作为基础 B.以效率为中心 C.以资本为中心 D.以战略为中心【答案】 B 24、劳动合同期限_年以上不满三年的，试用期不得超过（）。 A.一个月 B.两个月 C.三个月 D.六个月【答案】 B 25、如果公司要你外出进修半年，但进修会导致你的收入减少一些，你会（） A.进修，并寻找增加收入的机会 B.不去进修 C.进修，不考虑收入的事情 D.进修学习，不想其他【答案】 D 26、(2015年5月)企业集团是以（　　）为主要联结纽带。 A.产权 B.命令链 C.母子公司 D.企业联合体【答案】 A 27、(2017年5月)（）与工作岗位或技能的关系最紧密 A.基本工资 B.绩效工资 C.激励工资 D.保险福利【答案】 A 28、(2017年11月)使组织和环境相结合是学习型组织()层次上的功能。 A.社会 B.组织 C.团队 D.个人【答案】 A 29、在招聘环境分析时，关注企业所处的是朝阳行业还是夕阳行业主要是考虑（）。 A.市场状况对工资 B.市场预期对用工量 C.市场状况对用工量 D.市场预期对劳动力供给【答案】 D 30、工会组织员工进行职业技能大赛,这属于工会的()职能。 A.教育 B.建设 C.参与 D.维护职工合法权益【答案】 A 31、对于大型企业而言，指标权重最高的是（） A.财务 B.客户 C.内部流程 D.学习和成长【答案】 C 32、员工满意度属于平衡计分卡中（）方面的指标。 A.财务 B.客户 C.内部流程 D.学习和成长【答案】 D 33、经营者持股数额一般以企业员工平均持股数的（）为宜。 A.3-10倍 B.5-15倍 C.15-20倍 D.20-50倍【答案】 B 34、朋友聚会时，你觉得在付餐饮费这个问题上（）是你所赞赏的。 A.大家都主动争着付费 B.谁做东，谁付费 C.大家轮流付费 D.AA制【答案】 D 35、对于企业的KPI，实行（）领导下的分管牵头部门考评。 A.总经理 B.人力资源部 C.绩效管理委员会 D.绩效日常管理小组【答案】 C 36、若当事人对劳动争议诉讼一审判决结果不服的。要以在收到判决结果（）内向上一级人民法院提出上诉。 A.7日 B.10日 C.15日 D.30日【答案】 C 37、在企业大学的组织结构中，（）承担了变革领导者的角色 A.企业大学校长 B.教学研究部 C.培调规划部 D.企业首席学习官【答案】 B 38、(2017年5月) 在企业大学的组织结构中，（）承担了变革领导者的角色 A.企业大学校长 B.教学研究部 C.培调规划部 D.企业首席学习官【答案】 B 39、道德与法律相比较，二者的区别是（　　） A.道德比法律产生得早 B.道德不如法律的作用力强 C.道德依附于法律 D.道德的适用范围小【答案】 A 40、关于目前你所在的单位或者工作岗位，你总的感受是（）。 A.有前景，干得很起劲 B.很忙碌，也很充实 C.不值得留恋了 D.没感觉了【答案】 A 41、根据经营责任书利润指标及企业实际经营业绩核定经营者风险收入的效益年薪模式是（）。 A.G模式 B.S模式 C.Y模式 D.WH模式【答案】 D 42、专业技术人员的职业发展体现在薪酬的变更上，采用的是（）职业路径。 A.传统 B.网状 C.横向 D.双重【答案】 D 43、国际劳工公约的同酬公约规定禁止（）歧视的原则。 A.年龄 B.性别 C.种族 D.地域【答案】 B 44、相对其他绩效管理结构，绩效棱镜的突出优点在于（）。 A.提供了全面的综合框架 B.能更有效地提高组织绩效 C.考虑到了组织的所有利益相关者 D.能明确企业需要什么样的能力来执行战略【答案】 C 45、通常情况下，实施（）的企业雇佣保障最高。 A.吸引策略 B.控制策略 C.参与策略 D.投资策略【答案】 C 46、经营者持股数额一般以企业员工平均持股数的（）为宜。 A.3-10倍 B.5-15倍 C.15-20倍 D.20-50倍【答案】 B 47、(2015年11月)当企业利润为负时，员工得不到任何收入的利润分享形式是（　　）。 A.按利润的一定比重分享 B.年终或年中一次性分红 C.无保障工资的纯利润分享 D.有保障工资的部分利润分享【答案】 C 48、培训部门的培训职能独立于人力资源部，这是企业培训开发战略的（）。 A.文化保障措施 B.制度保障措施 C.组织保障措施 D.人员保障措施【答案】 C 49、在薪酬交易模式中，家庭式的交易模式倾向于（）。 A.高薪—低责任 B.高薪—高责任 C.低薪—低责任 D.低薪—高责任【答案】 D 50、（）是基于过去组织内员工的实际发展道路而制定出的。 A.传统职业生涯路径 B.网状职业生涯路径 C.横向职业生涯路径 D.双重职业生涯路径【答案】 A 51、在（）中，经营者期股每年所获得的红利要按协议规定全部用于补入所认购的期股。 A.S模式 B.B模式 C.J模式 D.G模式【答案】 B 52、在学习型组织中，领导者扮演的是（）的角色。 A.设计师、家长和教练 B.家长、仆人和教练 C.设计师、家长和仆人 D.设计师、仆人和教练【答案】 D 53、鼓励多角度提出看法，甚至是荒唐可笑的看法，这是智力激荡法的（）。 A.自由畅想原则 B.延迟批判原则 C.以量求质原则 D.综合改善原则【答案】 A 54、“谈判是否有结果以及结果是什么”说的是( )。 A.谈判本身的不确定性 B.谈判未来的不确定性 C.谈判结果的特殊复杂性 D.谈判问题的特殊复杂性【答案】 A 55、春节期间，家家户户放鞭炮，如果你是负责这项工作的社区管理人员，发现有居民未按市政府要求在规定时间和地点燃放鞭炮,你会（）。 A.按照规定给予处罚 B.劝导 C.只要觉得没有危险，可以让居民燃放 D.向上级反映【答案】 B 56、关于工作岗位轮换,下列说法错误的是() A.是一个学习的过程 B.会降低员工的工作安全感 C.有助于保持员工的工作新鲜感 D.有助于改善团队小环境的组织气氛【答案】 B 57、()不属于平衡计分卡中学习与成长方面的指标。 A.员工满意度 B.客户满意度 C.员工培训次数 D.信息系统反应时间【答案】 B 58、相比销售类企业，生产类企业平衡计分卡中()的权重占比较大。 A.财务类指标 B.客户类指标 C.内部流程类指标 D.学习与成长类指标【答案】 A 59、(2018年5月)由于福利的( ),员工可能会低估企业的福利成本,并抱怨某些要求得不到满足。? A.稳定性 B.公平性 C.潜在性 D.延迟性【答案】 C 60、在招聘环境分析时，关注企业所处的是朝阳行业还是夕阳行业主要是考虑（）。 A.市场状况对工资 B.市场预期对用工量 C.市场状况对用工量 D.市场预期对劳动力供给【答案】 D 61、（）是主要针对强制性指标的考评计分方法。 A.百分率法 B.0-1法 C.月度考评 D.说明法【答案】 B 62、(2017年11月)用人单位申请撤销仲裁裁决的法定理由不包括（）。 A.仲裁违反法定程序 B.仲裁员有索贿行为 C.裁决依据的证据是伪造的 D.对裁决结果存在异议【答案】 D 63、(2016年11月)ISO于2010年11月1日正式对外颁布的ISO26000是（）。 A.企业社会责任国际标准 B.全球契约 C.社会责任指南 D.国际劳动宪章【答案】 C 64、下列说法错误的是（） A.职工200人以上的企业可以设专职公会主席 B.任何组织、个人不能随意撤销、合并工会组织 C.会员不足50人的单位可以单独建立基层工会委员会 D.上级工会可以派员帮助和指导企业职工组建公会【答案】 C 65、(2015年11月)商店无人光顾，售货员无所事事所承受的压力来自于（　　） A.角色模糊 B.角色冲突 C.任务欠载 D.人际关系【答案】 C 66、(2017年11月)关于工作岗位轮换,下列说法错误的是() A.是一个学习的过程 B.会降低员工的工作安全感 C.有助于保持员工的工作新鲜感 D.有助于改善团队小环境的组织气氛【答案】 B 67、EVA的红利库计划（）。 A.是基于绩效的年度奖金计划 B.每年期权授予量由授予对象的名义薪酬决定 C.是一种具有延期支付性质的“分享制”薪酬方案 D.是基于员工创造的EVA计提名义薪酬，上有封顶，下无保底【答案】 C 68、（）属于基础工作健全程度的衡量标准。 A.定编定岗定员标准化程度 B.内外系统的配套性和协同性 C.人力资源经理是否已成为高层管理者的战略伙伴 D.企业文化、管理理念、组织结构等方面是否有所更新和发展【答案】 A 69、（）认为职业生涯规划与管理要考虑员工职业生涯发展的周期性特点 A.利益整合原则 B.协作进行原则 C.时间梯度原则 D.全面评价原则【答案】 C 70、(2016年5月)（）没有考虑到劳动力供给方面对工资的影响。 A.人力资本工资理论 B.集体谈判工资理论 C.均衡价格工资理论 D.边际生产力工资理论【答案】 D 71、职业生涯规划的开放性的主要表现不包括（）。 A.充分协商 B.充分利用测评工具 C.充分调查和分析 D.职业生涯规划的适时调整【答案】 C 72、目前流行最广泛的工资理论是（）。 A.集体谈判工资理论 B.人力资本理论 C.均衡价格工资理论 D.边际生产力工资理论【答案】 D 73、企业级的绩效考核周期一般为（）。 A.年度考评 B.季度考评 C.月度考评 D.每日考评【答案】 A 74、（）是主要针对强制性指标而设定的考评方法。 A.百分率法 B.0—1法 C.减分考评法 D.说明法【答案】 B 75、某员工思维活跃、想法很多，并且许多点子还是很有启发性的，但他一直都是光说不练。为此，许多人都讥笑他，甚至拿他开涮。对于这样的人，你的看法是（）。 A.他不会有任何成就 B.他没有真才实学 C.少说多做会更好 D.他需要伯乐加以训练【答案】 D 76、(2015年5月)采用（　　）薪酬策略的企业更容易吸引高素质的求职者。 A.跟随型 B.领先型 C.滞后型 D.混合型【答案】 B 77、如何确立做贡献的领域是（） A.职业生涯选择题 B.早期职业生涯问题 C.中期职业生涯问题 D.晚期职业生涯问题【答案】 B 78、在创造新技能训练中，（）是指先将课题分成相互独立要素，再依据各要素的可能方案组合得到总方案。 A.主体附加法 B.焦点法 C.二元坐标法 D.形态分析法【答案】 D 79、(2015年5月)（　　）不属于后现代管理时期的理论。 A.控制论 B.系统论 C.期望理论 D.耗散结构论【答案】 C 80、用工单位应当严格控制劳务派遣用工数量，使用的被派遣劳动者数量不得超过其用工总量的（）。 A.5% B.10% C.15% D.20% 【答案】 B 81、(2016年5月)经营者按核定的实现利润基数分档提取效益年薪的模式是（）。 A.G模式 B.WX模式 C.S模式 D.WH模式【答案】 A 82、《准予就业最低年龄公约》规定，对未成年人身心健康可能造成伤害的危险繁重工作，最低就业年龄一般不低于（）。 A.15 岁 B.16 岁 C.18 岁 D.20 岁【答案】 C 83、你在某商场买东西时，收银员找零时少找给你两块钱，但你回到家里后才发现这事，这时你会（）。 A.如果商场离自己家较近，就去找回来 B.如果商场离自己家较远，就不去找了 C.不会去找 D.无论远近，一定找回【答案】 D 84、(2016年5月) （）胜任特征模型需要为每个胜任特征确定不同水平层次的行为标准。 A.盒型 B.簇型 C.锚型 D.层级式【答案】 C 85、（）指测试看起来是什么，并不是指测试实际所测量的是什么。 A.内容效度 B.结构效度 C.关联效度 D.表面效度【答案】 D 86、考评公平公开的程度属于绩效管理系统总体评估的() A.系统整体指标 B.系统实施指标 C.系统构建指标 D.信息系统指标【答案】 B 87、从交易性理到方向性战略節理,这是人力资源管理()的转交。 A.组织性质 B.管理职能 C.管理角色 D.管理模式【答案】 D 88、(2016年11月)高层的支持程度属于绩效管理系统总体评估的（）。 A.系统设计指标 B.系统实施指标 C.系统构建指标 D.信息系统指标【答案】 C 89、(2017年11月)下列行为中,管理者对培训支持程度最低的是() A.在培训中任教 B.与受训者共同讨论培训中遇到的难题 C.重新安排工作日程让员工安心参与培训 D.全程关心培训进展,了解员工的培训收获和感受【答案】 C 90、智力激励法的基本原则不包括()原则。 A.自由畅想 B.延迟批评 C.以质求量 D.限时限人【答案】 C 91、组织水平上的压力管理策略从生理和人际关系需求方面入手不包括（）。 A.弹性工作制 B.参与管理 C.强化员工正式的组织沟通 D.放松训练【答案】 C 92、沙盘游戏被正式创立后，早期主要用于（）。 A.企业管理人员训练 B.军事训练 C.儿童心理疾病治疗 D.儿童游戏【答案】 C 93、员工持股制度的适用范围是（）。 A.全体员工 B.高级管理人员 C.核心技术人员 D.与企业有长期稳定劳动关系的人员【答案】 D 94、（）胜任特征模型对每个大的胜任特征维度用好几个方面的行为进行描述。 A.锚型 B.簇型 C.盒型 D.层级式【答案】 B 95、PRI 是指（））。 A.否决指标 B.岗位职责指标 C.岗位特征指标 D.关键绩效指标【答案】 B 96、等利润曲线是一条由一系列（）组合形成的轨迹。 A.工资和生产率 B.利润和生产率 C.工资和雇用量 D.利润和雇用量【答案】 C 97、下列分析列举型技法中，通过分析缺点确定发明目的的是（）。 A.希望点列举法 B.特性列举法 C.成对列举法 D.缺点列举法【答案】 D 98、每种个性特征都可以成为对外界刺激的一种习惯性反应是指个性的（）。 A.独特性 B.—致性 C.稳定性 D.特征性【答案】 D 99、(2016年5月)集体谈判中的（）让步方式，会使自己的谈判余地量少，但让对方觉得还有让步空间。 A.一次到位 B.二次等比 C.四次等比 D.递减加价【答案】 A 100、（）是落实管控职能和业务，保证集团战略目标实现的手段 A.管控体系 B.职能和业务管控 C.管控机制 D.管控基础【答案】 C 101、SA8000是（）国际标准。 A.质量管理体系 B.环境管理体系 C.企业社会责任 D.工作安全管理体系【答案】 C 102、真正反映人力资本实质的是劳动者的（）。 A.性格 B.能力 C.体能 D.工作年限【答案】 B 103、(2016年11月)对于虚拟网络团队，团队层面的绩效评价主体是（） A.顾客 B.自己 C.管理者 D.团队领导者【答案】 A 104、(2017年11月)沙盘推演测试法实战模拟阶段的时间一般不超过() A.30分钟 B.1小时 C.3小时 D.5小时【答案】 D 105、（）是用以比较不同被试测试分数的标准，它能够说明某一测试结果分数相对于同类被试所处的水平。 A.标准化 B.信度 C.效度 D.常模【答案】 D 106、绩效合同的内容不包括（）。 A.工作目的的描述 B.员工认可的工作目标 C.工作目标的衡量标准 D.工作目标的考核结果【答案】 D 107、采用（）型薪酬策略的薪酬成本和竞争对手最接近。 A.跟随 B.领先 C.滞后 D.混合【答案】 A 108、(2016年5月) “江山易改，本性难移”是指个性的（）。 A.独特性 B.一致性 C.稳定性 D.特征性【答案】 C 109、(2016年11月)根据员工过去工作行为及表现增加的工资属于（）。 A.基本工资 B.绩效工资 C.短期激励工资 D.长期激励工资【答案】 B 110、(2016年5月)风险种类多、可能发生多种事故类型的生产经营单位，应当组织编制本单位的（）。 A.专项应急方案 B.综合应急方案 C.安全管理预案 D.现场处理方案【答案】 B 111、每一个人的个性都与其他人不同是指个性的（）。 A.独特性 B.—致性 C.稳定性 D.特征性【答案】 A 112、（）主要测查个人在进行职业选择时的价值取向，目前大量应用于职业咨询和职业指导。 A.职业人格测试 B.职业兴趣测试 C.职业能力测试 D.投射测试【答案】 B 113、员工在决策中缺乏参与,这种压力源属于() A.工作本身因素 B.组织中的角色 C.组织结构与气候 D.组织中的人人际【答案】 C 114、职业责任的特点是（　　） A.明确的规定性 B.非物质利益相关性 C.人为性 D.非强制性【答案】 A 115、《国际劳工宪章》规定工商企业不得雇用（）以下童工。 A.18岁 B.16岁 C.15岁 D.14岁【答案】 D 116、在员工援助计划的（）阶段,会针对个别员工的特殊问题进行援助。 A.问题诊断 B.方案设计 C.教育培训 D.咨询辅导【答案】 D 117、(2016年5月)按照流动原因和具体类型计算的流动率不包括（）。 A.主动辞职率 B.员工辞退率 C.员工留存率 D.被动离职率【答案】 C 118、下列能够对企业员工产生内部激励的因素是（）。 A.惩罚和监督 B.良好的工作环境 C.学习与成长机会 D.较高的薪酬水平【答案】 C 119、下列不属于有效的员工培训体系三个层面的是（）。 A.文化层 B.制度层 C.资源层 D.运营层【答案】 A 120、下列不属于培训成果转化机制的是（）。 A.转化环境和条件创造子机制 B.培训激励子机制 C.培训开发子机制 D.反馈与考核子机制【答案】 C 121、集团高层参与战略的制定、实施和控制的人力资源战略实施的模式是（）。 A.指令型 B.变革型 C.合作型 D.文化型【答案】 C 122、你认为，企业员工们是（） A.为发财而聚集在一起的 B.为梦想而走到一起的 C.为了生活而工作在一起的 D.为了增长本领来到一起的【答案】 B 123、(2015年5月)（　　）主要根据工作说明书的岗位职责和工作内容总结提炼而得出。 A.KPI B.PCI C.NNI D.PRI 【答案】 D 124、实施（）的企业在培训重点上更关注培养创造性思维和分析能力。 A.集中战略 B.内部成长战略 C.外部成长战略 D.紧缩投资战略【答案】 B 125、在培训（）系统，要分析员工能力“理想状态”和“目前状态”之间的缺口。 A.需求分析 B.规划 C.实施管理 D.评估反馈【答案】 A 126、《劳动争议调解仲裁法》规定，劳动争议申请仲裁的时效为（）。 A.30 日 B.60 日 C.90 日 D.1 年【答案】 D 127、(2017年11月)在我国,（）不宜通过集体协商的方式决定。 A.工作时间 B.休息休假 C.劳动安全卫生 D.最低工资标准【答案】 D 128、一个人在工作和生活中都表现得很细心，指的是其个性的（）。 A.独特性 B.—致性 C.稳定性 D.特征性【答案】 B 129、（）不是期望理论中人的动机的决定因素。 A.成就 B.效价 C.期望 D.工具【答案】 A 130、与工作轮换相比，工作调动更有利于（）。 A.员工获得不同的工作经验 B.改善团队内部的不良良气氛 C.员工有机会接触到不同岗位 D.满足企业调整结构的需要【答案】 D 131、关于投射测试，下列说法错误的是（）。 A.评分主观性较强 B.科学性有待进一步考察 C.应用时存在不便之处 D.常用于高管人员的选拔【答案】 D 132、集体谈判中的（）让步方式，会使自己的谈判余地量少，但让对方觉得还有让步空间。 A.一次到位 B.二次等比 C.四次等比 D.递减加价【答案】 A 133、（）不属于战略分析工具。 A.SWOT B.PEST C.SMART D.价值链分析【答案】 C 134、关于职业化与新型劳动观，正确的说法是（）。 A.只有彻底颠覆传统劳动观，职业化背景下的新型劳动观才能得以确立 B.职业化强调员工理解职业化对人生的价值和意义，这是新型劳动观的重要内容 C.职业化虽然不是新型劳动观的核心内容，但这是实践新型劳动观的重要渠道 D.职业化的本质是职业行为规范化，这一特性决定了新型劳动观的核心是等价交换【答案】 B 135、(2015年11月)狭义的人力资本一般不包括（　　）。 A.董事会成员 B.经理班子成员 C.高级管理人才 D.高级技术人才【答案】 A 136、(2016年11月)测量与分析员工变动率的主要变量不包括（）。 A.员工对工作满意度的分析评价 B.员工对自身工作绩效的分析评价 C.员工对其在企业内未来发展的预期和评价 D.员工对其在企业外工作机会的预期和评价【答案】 B 137、(2018年5月)社会劳动关系运行中的矛盾事实,只有在特定利益群体或权力阶层作出反应后才会成为劳工问题,这反映了劳工问题的()特征。 A.客观性 B.主观性 C.社会性 D.历史性【答案】 B 138、费隆提出的期望理论公式为（）。 A.M=VXE B.V=MXE C.E=VXM D.E=VXT 【答案】 A 139、 ISO10015关注的焦点是() A.培训中的人 B.培训信息反馈 C.企业培训制度 D.培训评估体系【答案】 A 140、职业活动内在的道德准则是（）。 A.真诚、谨慎、勤勉 B.忠诚、谨慎、勤勉 C.真诚、审慎、勤奋 D.忠诚、审慎、勤勉【答案】 D 141、绩效管理系统的运作方式是（） A.横向分工和分解 B.纵向分工和分解 C.横向分解和纵向分工 D.模向分工和纵向分解【答案】 D 142、( )包括歧视、工作时间、管理系统等主要内容。 A.IS09000 B.IS014000 C.QHSAS18000 D.SA8000 【答案】 D 143、职业生涯管理的要求首先来源于（）。 A.社会和环境的要求 B.组织和战略的要求 C.员工和岗位的要求 D.生存和发展的要求【答案】 A 144、劳动行政部门责令限期支付劳动报酬，逾期不支付的，用人单位应按支付( )的标准向劳动者加付赔偿金我。 A.10%-30% B.30%-50% C.50%-100% D.100%-200% 【答案】 C 145、行为事件访谈法的实施中，（）。 A.一般只采取面谈的方法 B.要求被访谈者列出工作中最重要的三项技能 C.尽量让访谈对象简明扼要地描述自己的工作经历 D.访谈者事先不知道访谈对象属于优秀组还是一般组【答案】 C 146、下列行为中,管理者对培训支持程度最低的是() A.在培训中任教 B.与受训者共同讨论培训中遇到的难题 C.重新安排工作日程让员工安心参与培训 D.全程关心培训进展,了解员工的培训收获和感受【答案】 C 147、母子公司之间一般的联络方式（）。 A.层层控股型 B.环状持股型 C.资金借贷型 D.共同出资型【答案】 A 148、经常性的个性才是一个人的个性特征，这是指个性的（） A.独特性 B.一致性 C.稳定性 D.特征性【答案】 C 149、(2017年5月) 选拔晋升候选人的方法不包括（） A.综合加权法 B.配对比较法 C.评价中心法 D.升等考试法【答案】 A 150、以战略为导向的培训开发体系不同于传统培训开发体系的关键所在，体现了其（）的特点。 A.从企业的战略目标出发 B.以人力资源规划为指导 C.注重关键岗位人员和稀缺人才的培训发展问题 D.满足培训需求多样化和层次化的要求【答案】 B 151、以“效益收入=增值年薪+奖励年薪”计算经营者的效益收入的有（）模式。 A.G B.S C.Y D.WX 【答案】 B 152、企业提供有关职业发展的各种信息，提供教育培训机会，任职机会时，秉持公开、公正、公平，保持较高的透明度，这体现了组织职业生涯管理的（）原则。 A.利益整合 B.机会均等 C.协作进行 D.全面评价【答案】 B 153、（）组织模式中，企业大学成为人力资源部门的子部门，人力资源部门负责企业大学的战略规划，并确定教学方向。 A.指导型 B.合作型 C.独立型 D.战略联合型【答案】 A 154、()认为,有时企业支付的薪酬高于市场薪酬水平,不仅不会增加劳动成本，反而会降低劳动成本。 A.信号工资理论 B.保留工资理论 C.效率工资理论 D.劳动力成本理论【答案】 C 155、(2017年5月)（）又称为内插式组合，适于对产品进行完善和改进时使用 A.焦点法 B.主体附加法 C.二元从标法 D.形态分析法【答案】 B 156、(2015年5月)（　　）不属于后现代管理时期的理论。 A.控制论 B.系统论 C.期望理论 D.耗散结构论【答案】 C 157、(2017年11月)一般适应症候群的压力反应模式包括（）三个阶段。 A.报警.抵抗和消耗 B.抵抗.冲突和发展 C.报警.接纳和恢复 D.抵抗.激化和接受【答案】 A 158、()既是一种比较严厉的惩罚措施,也可避免降职可能出现的其他问题。 A.谈话 B.警告 C.暂时停职 D.惩戒性调动【答案】 C 159、在人力资源战略实施的（）模式中，高层应激励下层管理者创造性地制定和实施战略。 A.增长型 B.变革型 C.合作型 D.文化型【答案】 A 160、(2018年5月)第一次让步2.5%,第二次让步1%,第三次让步0.5%,第四次让步1%,这是集体谈判()让步方式。 A.二次等比 B.四次等比 C.依次递减 D.递减加价【答案】 D 161、使组织和环境相结合是学习型组织()层次上的功能。 A.社会 B.组织 C.团队 D.个人【答案】 A 162、关于内部晋升和外部招聘，下列说法正确的是（）。 A.外部招聘更节约成本 B.岗位空缺应优先考虑内部晋升 C.内部晋升更有助于创新 D.外部招聘更有助于提升员工士气【答案】 B 163、如果没有异常就会得满分的方法是（）。 A.减分考评法 B.说明法 C.区间赋分法 D.百分率法【答案】 A 164、(2016年5月)按照（）的不同，胜任特征可以分为个人胜任特征、组织胜任特征和国家胜任特征。 A.情境 B.主体 C.内涵 D.区分标准【答案】 B 165、（）具有高任务具体性、低公司具体性和低行业具体性。 A.元胜任特征 B.行业通用胜任特征 C.标准技术胜任特征 D.行业技术胜任特征【答案】

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