2025年中级经济师之中级工商管理过关检测试卷B卷附答案.docx

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2025年中级经济师之中级工商管理过关检测试卷B卷附答案单选题（共600题） 1、某企业的产品组合为2种液晶电视机、3种空调机、5种洗衣机和4种电冰箱。为了扩大液晶电视机的销量．该企业与经销商签订协议，约定“10天内付款的客户可享受2％的价格优惠，30天内付款的客户全价付款”。同时，该企业拟开发一种新型电冰箱，经测算，投资额为5000万元，单位成本为2000元。预期销售量为50000台，投资收益率为20％。该种电冰箱推出后，该企业拟建立营销渠道：只选择一家销售商代理该种电冰箱的销售，再由该销售商销售给消费者。 A.2020 B.2200 C.3000 D.3200 【答案】 B 2、产品品种的多样化和数量的规模化，要求全程物流的支持，需建立一个有效的应链网络。具有该生产物流特征的生产类型是()。 A.单一品种小批量型生产 B.多品种小批量型生产 C.单一品种大批量型生产 D.多品种大批量型生产【答案】 D 3、（2015年真题）某企业共生产2种洗衣机，4种电冰箱和5种空调，则该企业产品组合的长度为（）。 A.2 B.3 C.4 D.11 【答案】 D 4、M公司是甲省乙市的市属国有独资公司，该公司决定发行公司债券2亿元。根据我国公司法，这一事项的决定权归属于（　　）。 A.甲省人民政府 B.乙市人民政府 C.甲省国资监管机构 D.乙市国资监管机构【答案】 D 5、某自行车生产企业为提高主打产品在现有市场的市场占有率，加大营销宣传，采用多种促销手段，发现潜在顾客，提高产品销售额。该企业采取的成长战略是（） A.市场开发战略 B.新产品开发战略 C.市场渗透战略 D.成本领先战略【答案】 C 6、 O2O电子商务实现线上与线下协调集成，其本质属于（）。 A.B2G电子商务 B.B2C 电子商务 C.B2B电子商务 D.C2C电子商务【答案】 B 7、生产控制的核心在于（　　） A.进度管理 B.分配作业 C.测定差距 D.制定修正措施【答案】 A 8、企业的仓储活动是伴随着生产的不断发展而出现的。从现代物流系统观点来看，下列不属于企业仓储管理功能的是（）。 A.供需调节功能 B.价格调节功能 C.调节货物运输能力的功能 D.降低风险的功能【答案】 D 9、某企业现有业务主管15人。预计明年将有2人提升为部门经理，1人退休，2人辞职。此外，该企业明年将从外部招聘3名业务主管，并有2名业务员提升为业务主管，请问明年该企业业务主管有（　　）人。 A.13 B.10 C.15 D.20 【答案】 C 10、根据我国《公司法》，在有限责任公司和股份有限公司监事会组成中，职工代表的比例不得低于（）。 A.五分之一 B.四分之一 C.三分之一 D.二分之一【答案】 C 11、推销人员的最基本职责是（）。 A.提供服务 B.推销产品 C.开拓市场 D.传递信息【答案】 B 12、下列关于几类市场需求的表述,不正确的是（） A.负需求是由于企业所提供的产品造成的消费者厌恶甚至回避的需求状态 B.无需求产生的原因是人们不了解或者不习惯使用某产品 C.对下降需求,市场营销者应采取更有效的沟通手段刺激需求 D.针对有害需求市场营销者应劝阻消费者放弃这种需求【答案】 A 13、将企业生产物流划分为大量生产、单件生产和成批生产三种类型的依据是（）。 A.生产专业化的程度 B.工艺过程的特点 C.生产方式 D.物料流经的区域【答案】 A 14、某公司通过改进生产流程，提高了产品质量。这种对生产流程的创新属于()。 A.原始创新 B.工艺创新 C.根本性创新 D.产品创新【答案】 B 15、下列物流活动的功能要素中，具有连接运输、存储、装卸、包装各环节功能的要素是（）。 A.配送 B.流通加工 C.搬运 D.物流信息【答案】 D 16、某乳制品公司将消费者细分为婴幼儿、青少年和中老年，该公司市场细分依据变量是（）。 A.地理变量 B.心理变量 C.行为变量 D.人口变量【答案】 D 17、某上市公司拟改组董事会，下列人员中，不得担任该公司独立董事的是（）。 A.在该公司第10大股东单位任职的人员 B.在持有该公司1%已发行股份的股东单位任职的人员 C.在该公司第2大股东单位任职的人员 D.在持有该公司3%已发行股份的股东单位任职的人员【答案】 C 18、面对互联网带来的变革、电子商务的竞争，企业实施电子商务已经成为一种必然，必须要有一个清晰的、系统的电子商务的运作步骤。关于电子商务的运作步骤正确的是()。 A.制定战略—明确愿景—选择策略—系统设计与开发—电子商务组织实施 B.明确愿景—制定战略—选择策略—系统设计与开发—电子商务组织实施 C.制定战略—选择策略—明确愿景—系统设计与开发—电子商务组织实施 D.选择策略—明确愿景—制定战略—系统设计与开发—电子商务组织实施【答案】 B 19、2019年，甲企业获得一项专利，乙企业与甲企业合同约定，以500万元的价格购买该项专利。所有权属于乙企业所有，双方签订的合同属于（）。 A.专利权转让合同 B.专利申请权转让合同 C.专利实施许可转让合同 D.专利权许可经营合同【答案】 A 20、关于企业物流的说法,错误的是（） A.企业物流是企业生产与经营的组成部分,也是社会大物流的基础 B.企业物流主要是指制造业物流 C.企业物流活动由运输、仓储、装卸与搬运、包装、流通加工、物流信息传递和配送等内容 D.物流中的“流”是指一切可以进行物理性位置移动的物质资料和物流服务【答案】 D 21、在实施货物出库业务时，第一步应（）。 A.审核仓单 B.核对登账 C.配货备货 D.复核查对【答案】 A 22、某企业经过分析发现顾客对本企业的产品不了解，认为企业产品可有可无而导致产品的销路不畅，该企业应当采取的手段是（）。 A.大力促销及商品演示，将产品提供的利益与人们的自然需要联系起来，激发消费兴趣 B.分析产生原因，加强广告说服工作，改变消费者对产品的认识和理解 C.创造消费条件，将潜伏需求变为现实需求 D.调整经营时间，尽量使供给与需求在时间上协调一致【答案】 A 23、在现代物流中更加强调仓储的（）。 A.效率性 B.动态性 C.经济性 D.适应性【答案】 B 24、某企业的产品生产按照工艺顺序需连续经过甲车间、乙车间、丙车间、丁车间的生产才能完成。该企业运用在制品定额法来编制下一个生产周期的生产计划。在下一个生产周期，各车间生产计划如下：丁车间出产量为2000件，计划允许废品及损耗量为50件，期末在制品定额为300件，期初预计在制品结存量为150件；丙车间投入量为2000件；乙车间半成品外售量为1 000件，期末库存半成品定额为400件，期初预计库存半成品结存量为200件。 A.单件生产 B.小批量生产 C.成批生产 D.大批大量生产【答案】 D 25、（2017年真题）根据我国公司法，有限责公司经理的聘任或解解聘由（）决定。 A.股东会 B.董事会 C.监事会 D.职工大会【答案】 B 26、窜货、赖账、制假售假等行为导致的渠道冲突属于（）。 A.高度冲突 B.中度冲突 C.功能性冲突 D.破坏性冲突【答案】 D 27、专利权人或者专利权人的授权人作为转让人，许可他人在支付一定的价款后．在规定的范围内实施其专利而订立的合同，被称为()。 A.专利权转让合同 B.专利申请权转让合同 C.专利实施许可转让合同 D.技术秘密转让合同【答案】 C 28、某生物制药公司年销售净额280万元，息税前盈余80万元，固定成本32万元，变动成本总额168万元，资产总额200万元，负债资本比率为40％，综合债务利率为12％，公司的所得税税率为33％。预计3年后，公司的资产总额达到1 000万元，负债率会提高到60％。在此期间，需新增贷款500万元，期限3年，贷款年利率为15％，每年付息一次，筹集费用率为0．1％。 A.10.06％ B.11.17％ C.15％ D.16.67％【答案】 A 29、产品的包装、质量、品牌、特色和设计等属于产品层次中的（）。 A.扩展产品 B.形式产品 C.核心产品 D.附加产品【答案】 B 30、关于绩效考核方法的说法，错误的是（）。 A.民主评议法常用于对企业中层和基层管理人员的绩效考核。它的优点是民主性强、操作程序比较简单、容易控制，缺点是难免会有人为因素导致的评价偏差 B.书面鉴定法是指考核者以书面文字的形式对考核对象做出评价的方法，一般包括考核对象的成绩与不足、潜在能力、改进建议和培养方法等内容 C.比较法就是通过观察，用描述性的文字记录下企业员工在工作中发生的直接影响工作绩效的重大和关键性的事件和行为 D.关键绩效指标（KPI）是基于企业经营管理绩效的系统考核体系，是指企业宏观战略目标决策经过层层分解产生的可操作性的战术目标【答案】 C 31、下列不属于市场营销面临的宏观环境的是（）。 A.技术环境 B.经济环境 C.自然环境 D.公众【答案】 D 32、某企业将其生产的沐浴液和香皂分别冠以不同的品牌，该企业采用的品牌战略属于（）。 A.单一品牌战略 B.独立品牌战略 C.伞形品牌战略 D.主副品牌战略【答案】 B 33、市销率是指股票市值与（　　）的比率。 A.管理费用 B.财务费用 C.销售费用 D.销售收入【答案】 D 34、某公司的营业杠杆系数和财务杠杆系数都为1.2，则该公司总杠杆系数为()。 A.1.00 B.1.20 C.1.44 D.2.40 【答案】 C 35、在跨国公司的法律组织形式中，没有法人地位，不能开展投资生产、谈判签约等业务的是（）。 A.联络办事处 B.母公司 C.子公司 D.分公司【答案】 A 36、看板通常是一张在透明塑料袋内的卡片。经常被使用的看板主要有取料看板和（）两种。 A.库存看板 B.来料看板 C.生产看板 D.考评看板【答案】 C 37、生产企业采购管理最基本的目标是()。 A.发现有竞争力的供货商 B.减少存货投资和货损损失 C.确保生产经营的物资需要 D.改善企业内外部的工作关系【答案】 C 38、分销渠道管理的目标中，反映企业经营状况的目标是（）。 A.市场占有率 B.利润额 C.销售增长额 D.存货周转率【答案】 B 39、某企业的产品生产按照工艺顺序需连续经过甲车间、乙车间、丙车间、丁车间的生产才能完成。该企业运用在制品定额法来编制下一个生产周期的生产任务。在下一个生产周期，各车间的生产计划如下：丙车间出产量为1000件，计划允许废品及损耗量为50件，车间期末在制品定额为200件，期初预计在制品结存量为150件；乙车间的投人量为1000件；甲车间半成品外销量为500件，期末库存半成品定额为200件，期初预计库存半成品结存量为100件。 A.1000 B.1100 C.1200 D.1250 【答案】 B 40、G公司拟新建一条生产线，经调研和测算，该生产线的讲解寿命为10年，新建厂房投资额为200万元，设备投资额为600万元，流动资产投资额为120万元，公司决定，该投资形成的固定资产采用直线法计提折旧，无残值。该生产线建成投产后的第2年至第10年，每年可实现200万元净利润。公司总经理要求在进行项目可行性分析时，要根据风险评估来调整现金流量，以体现谨慎原则。 A.100 B.150 C.240 D.280 【答案】 D 41、某企业通过统计研究发现，年销售额每增加1 000万元，需增加管理人员、销售人员和客服人员共10名；新增人员中，管理人员、销售人员和客服人员的比例是1：6：3。该企业预计2017年销售额比2016年销售额增加2000万元。根据转换比率分析法，该企业2017年需要新增销售人员()人。 A.5 B.8 C.10 D.12 【答案】 D 42、（2020年真题）在现代公司治理结构中，董事会与经理的关系是。 A.以董事会对经理授权为基础的互助关系 B.以委托一代理为基础的互助关系 C.以董事会对经理实施控制为基础的合作关系 D.以契约为基础的平等协商关系【答案】 C 43、针对不规则需求，市场营销管理的任务是（）。 A.分析产生原因，加强广告说服工作，改变对产品的认识和理解 B.通过提高价格、减少附加服务和项目等手段暂时限制需求水平 C.通过降低成本来保持合理价格，并激励推销人员和经销商大力推销，千方百计维持现有的需求水平 D.通过各种手段来调整供给与需求的时间模式，尽量使供给与需求在时间上协调一致【答案】 D 44、甲企业拟引进乙企业的专利技术。经专家评估，该技术能够将甲企业的技术能力大幅提高，该技术的技术性能修正系数为1．15，时间修正系数为1．1，技术寿命修正系数为1．2。经调查，2年前类似技术交易转让价格为50万元。甲企业与乙企业签订合同约定，甲企业支付款项后可以使用该项技术。甲企业使用该技术后，发现对技术能力的提高不及预期，于是同丙企业签订合作协议，将相关技术研发委托给丙企业。技术开发成功后，甲企业于2015年9月17日向国家专利部门提交了发明专利申请，2017年7月20日国家知识产权局授予甲企业该项技术发明专利权。 A.58.6 B.63.7 C.69.8 D.75.9 【答案】 D 45、普通股毎股市价与毎股盈利的比率称为（）。 A.市盈率 B.市净率 C.市销率 D.息税前盈余率【答案】 A 46、由企业出资、大学提供科研人员建立实验室进行技术研发，这种研发模式称为()。 A.自主研发 B.委托研发 C.合作研发 D.研发外包【答案】 C 47、某企业进行人力资源需求与供给预测。经过调查研究与分析，确认本企业的销售额（万元）和所需销售人员数（人）成正相关关系，并根据过去10年的统计资料建立了一元线性回归预测模型Y＝a＋bX，X代表销售额，Y代表销售人员数，回归系数a＝22，b＝0.03。同时，该企业预计2019年销售额将达到1000万元，2020年销售额将达到1500万元。通过统计研究发现，销售额每增加500万元，需增加管理人员、销售人员和客服人员共40名，新增人员中，管理人员、销售人员和客服人员的比例是1:5:2。 A.5 B.10 C.20 D.25 【答案】 A 48、某企业推出新产品时制定了一个较高的价格，目的是短期内获得高额利润。该企业采用的新产品定价策略是（）。 A.市场渗透定价策略 B.撇脂定价策略 C.温和定价策略 D.心理定价策略【答案】 B 49、（2021年真题）下列关于发起人的说法，错误的是（）。 A.发起人持有本股份有限公司股票自公司成立之日起一年内不得转让 B.社团法人不得作为发起人 C.公司不能成立时，对设立行为所产生的债务和费用负连带责任 D.法人作为发起人应当是法律上的不受限制者【答案】 B 50、某企业大批量生产一种产品，该企业为了安排下年度的年度、季度生产任务，现在进行生产能力核算工作。该企业全年制度工作日为250天，实行两班制工作模式，每班工作有效时间为7．5小时。车工车间共有车床20台，该车间单件产品时间定额为1小时；装配车间生产面积为120平方米，每件产品占用生产面积为3平方米，该车间单件产品时间定额为1．5小时。 A.60000 B.70000 C.75000 D.80000 【答案】 C 51、企业某种原材料的年需求量为8000吨，单价为10000元/吨，单次订货费用为400元，单位保管费率为1.6%，则该种原材料的经济订货批量为（　　）吨。 A.250 B.200 C.150 D.100 【答案】 B 52、（2020年真题）手机行业竞争激烈，几大厂商占据了主要市场。甲公司拟进入手机行业，积极寻找市场空隙，调研发现女性手机仍存在较大的市场空白，定位策略是（）。 A.重新定位策略 B.避强定位策略 C.迎头定位策略 D.个性定位策略【答案】 B 53、（2021年真题）由于消费者对某产品缺乏了解，所以销量一直不高，则该产品面临的需求状态是（）。 A.负需求 B.无需求 C.潜伏需求 D.过量需求【答案】 B 54、有限责任公司的监事任期届满（）。 A.连选可以连任 B.不能连任 C.连选连任不能超过两期 D.连选连任不能超过四期【答案】 A 55、某企业大批量生产某种单一产品，该企业为了编制下年度的年度、季度计划，正进行生产能力核算工作。该企业全年制度工作日为250天，两班制，每班有效工作时间7．5小时。已知：某车工车间共有车床20台，该车间单件产品时间定额为1小时；某钳工车间生产面积145平方米，每件产品占用生产面积5平方米，该车间单件产品时间定额为1．5小时。 A.60000 B.62500 C.65000 D.72500 【答案】 D 56、某企业在新产品上市之初，将价格定得很高，尽可能在短期内赚取高额利润，该企业采取的定价策略是( )。 A.撇脂定价策略 B.渗透定价策略 C.温和定价策略 D.心理定价策略【答案】 A 57、下列不属于网络营销的特点的是（）。 A.跨时域性 B.交互式 C.个性化 D.滞后性【答案】 D 58、甲企业拟引进乙企业的某项技术发明专利，经专家调查评估，类似技术实际交易价格为500万元，该技术发明的技术经济性能修正系数为1.15，时间修正系数为1.1，技术寿命修正系数为1.2。甲企业对该项技术发明价值评估后，与乙企业签订了技术发明专利购买合同。合同约定，甲企业支付款项后，此项技术发明归甲企业所有。甲企业使用该技术发明后，发现该技术发明对企业技术能力的提高远远大于预期，于是同乙企业签订协议，将该技术研发委托给乙企业。 A.技术开发合同 B.技术转让合同 C.技术服务合同 D.技术咨询合同【答案】 B 59、反映企业现实生产能力的是（）。 A.查定生产能力 B.计划生产能力 C.设计生产能力 D.审核生产能力【答案】 B 60、董事会就公司的经营计划、投资方案做出决定，体现了董事会是公司的(　　)。 A.执行机构 B.经营决策机构 C.法人的对外代表机构 D.法定常设机构【答案】 B 61、王某是甲公司的发起人股东,公司成立后,王某因抽逃5000万元被查处,根据我国公司法,对王某处以（）万元的罚款。 A.50~250 B.50~500 C.250~750 D.250~1000 【答案】 C 62、某家电生产企业围绕家电市场，生产电视机、洗衣机、电冰箱、空调等系列家电产品。该企业采取的是（）战略。 A.水平多元化 B.垂直多元化 C.同心型多元化 D.非相关多元化【答案】 C 63、（）模式会受潜在的替代品和新产品的威胁。 A.产品集中化 B.产品专业化 C.市场专业化 D.选择性专业化【答案】 B 64、适合成批轮番生产类型企业的生产作业计划编制方法是（） A.累计编号法 B.在制品定额法 C.生产周期法 D.准时制法【答案】 A 65、（2021年真题）甲企业生产经营冰箱、电视、空调、油烟机四类产品，每类产品冠以不同的品牌。目前，该企业决定开发一种智能热水器，经测算，生产这种热水器的年固定成本为24000万元，年变动成本为16000万元。成本加成率为20%,预计年销售量为20万台。智能热水器上市后，该企业为热水器冠以全新的品牌名称。为在短期内获得高额利润,决定将智能热水器的价格定得较高，并且给予经销商折扣:“5/10,n/45”，与此同时，该企业积极开展促销活动,通过电视，网络等媒介实施付费宣传，在大型商场开设陈列柜台、进行现场表演，并且冠名赞助电视综艺节目，向公众推介其智能热水器，扩大品牌影响力。 A.4800 B.2400 C.4000 D.2000 【答案】 B 66、分销渠道管理中，法律战略是一种与渠道权力运用相关的战略，其必要的权力来源是（　　）。 A.强迫权 B.专长权 C.认同权 D.法定权【答案】 D 67、某国有独资公司拟改组监事会,确定监事会共有成员9人,根据我国公司法,该公司改组后监事会成员中职工代表不得少于()人。 A.3 B.2 C.1 D.4 【答案】 A 68、企业在获得资源到达企业以后，经过企业物料供应部门人员的确认，在厂区内继续流动，最后到达车间或生产线的物流过程，称作（）。 A.企业内部物流 B.组织到厂物流 C.企业供应物流 D.企业销售物流【答案】 A 69、M公司从N公司租人数控机床一台，合同约定租期2年，M公司每年年末支付给N公司租金5万元，假定年复利率10%，则M公司支付的租金现值总计是()万元。 A.4.87 B.5.38 C.8.68 D.10.68 【答案】 C 70、企业支付与员工个人的工作和绩效没有直接关系的福利属于(　　)。 A.补偿薪酬 B.间接薪酬 C.基本薪酬 D.激励薪酬【答案】 B 71、（2021年真题）在特许经营中，授权人和受权人之间是单纯的买卖关系，授权人具有的权力为（）。 A.专长权 B.信息权 C.认同权 D.法律权【答案】 A 72、不是单项资产风险衡量的环节是(　　)。 A.确定概率分布 B.计算期望报酬率 C.计算标准离差 D.计算风险报酬系数【答案】 D 73、企业高层领导确定企业战略，然后安排下层管理人员执行。这种战略实施模式为（）模式。 A.指挥型 B.转化型 C.增长型 D.合作型【答案】 A 74、下面哪一项不属于公司经理的职权（）。 A.实施… B.拟定… C.制定规章 D.聘任副经理【答案】 D 75、根据区位主义观念，忽视公司的全球战略目标和总体利益，难以开展跨地区的新产品的研究与开发，符合这种特征的是（　　）。 A.国际业务部 B.全球性地区结构 C.全球产品结构 D.全球职能结构【答案】 B 76、企业价值链由主体活动和辅助活动构成，下列企业活动中，属于主体活动的是（　　）。 A.技术开发 B.采购 C.成品储运 D.人力资源管理【答案】 C 77、下列促销策略中，属于拉引策略的是( )。 A.示范推销法 B.走济推销法 C.服务销售法 D.广告促销法【答案】 D 78、某企业与30多家生产商组成联盟，该企业为联盟盟主，负责协调和冲突仲裁，统-计划、管理、调度联盟内的各种资源，这种企业模式属于（） A.星形模式 B.扁平模式 C.联邦模式 D.平行模式【答案】 A 79、免费体检、带薪休假属于薪酬形式中的()。 A.基本薪酬 B.间接薪酬 C.激励薪酬 D.补偿薪酬【答案】 B 80、农产品仓储使消费者可以在任何季节都能以相对稳定的价格购买到农产品。这主要体现了仓储管理的（）功能。 A.供需调节 B.价格调节 C.货物运输能力调节 D.配送与流通加工【答案】 B 81、关于技术领先战略和跟随战略的说法，错误的是（　　）。 A.领先战略技术开发的重点是产品技术 B.领先战略技术来源以自主研发为主 C.跟随战略投资的重点是技术开发 D.跟随战略市场开发的重点是细分市场开发【答案】 C 82、企业高层领导确定企业战略，然后安排下层管理人员执行。这种战略实施模式为（）模式。 A.指挥型 B.转化型 C.增长型 D.合作型【答案】 A 83、下列企业销售物流评价指标中，属于企业销售物流效率评价指标的是（　　）。 A.货物出现损伤的频率 B.货物发送正确率 C.准确完成物流率 D.客户的投诉率【答案】 C 84、企业战略分为企业总体战略、企业业务战略和（）三个层次。 A.企业部门战略 B.企业文化战略 C.企业职能战略 D.企业远景战略【答案】 C 85、某企业为了研发某种新材料，专门招聘人员并设立了独立的固定部门进行研发，该企业设立的这种创新组织属于（）。 A.内企业家 B.技术创新小组 C.新事业发展部 D.产学研联盟【答案】 C 86、生产控制模块是ERP的核心模块，该模块的主要内容不包括（）。 A.主生产计划 B.物料需求计划 C.生产现场控制 D.供应链管理系统【答案】 D 87、某自行车生产企业为提高主打产品在现有市场的市场占有率，加大营销宣传，采用多种促销手段，发现潜在顾客，提高产品销售额。该企业采取的成长战略是（） A.市场开发战略 B.新产品开发战略 C.市场渗透战略 D.成本领先战略【答案】 C 88、企业要想达到较大规模的营销，就要有较大规模的分销渠道，建立大范围的（）。 A.会员网络 B.分销网络 C.快递网络 D.服务网络【答案】 B 89、甲企业为了进入国际市场，采用特许经营的形式与目标市场国家的乙企业订立了长期的无形资产转让合同，甲企业财务的进入国际市场的模式是（）。 A.直接出口模式 B.契约进入模式 C.投资进入模式 D.间接出口模式【答案】 B 90、某家电企业为拓展经营领域，决定进军医药行业。从战略层次角度分析，该企业的此项战略属于()。 A.企业总体战略 B.企业业务战略 C.企业部门战略 D.企业职能战略【答案】 A 91、（2020年真题）某企业根据消费者的需求利益和使用状况不同将牙膏市场进行细分，并有针对性地开发了抗敏感、防蛀修复、美白等牙膏产品，该企业是根据（）市场细分的标准。 A.地理变量 B.心理变量 C.行为变量 D.人口变量【答案】 C 92、根据企业性质的不同，企业物流可分为（）。 A.生产企业物流和流通企业物流 B.批发企业物流和零售企业物流 C.配送中心物流和仓储企业物流 D.企业自营物流和第三方物流【答案】 A 93、某企业拟开发一项技术，经评估，预计该技术开发的物资消耗为300万元，人力消耗为500万元，技术复杂系数为1.4，研究开发的风险概率为60%，根据技术价值评估的成本模型，该技术成果的价格为（）万元。 A.700 B.800 C.1120 D.2800 【答案】 D 94、下列电子商务系统的设计开发活动中，应该优先实施的是()。 A.功能设计 B.网站设计 C.数据库设计 D.结构设计【答案】 A 95、依据中共中央、国务院发布的《关于深化国有企业改革的指导意见》要求，在国有企业中要充分发挥（）的政治核心作用。 A.企业党组织 B.企业团组织 C.企业家协会 D.企业工会组织【答案】 A 96、根据迈克·波特教授提出的“五力模型”分析法，在行业中普遍存在五种竞争力量。这五种竞争力量分别是新进入者的威胁、行业中现有企业间的竞争、替代品的威胁、购买者的谈判能力和（）。 A.供应者的谈判能力 B.生产者的谈判能力 C.销售者的谈判能力 D.使用者的谈判能力【答案】 A 97、（）是物流体系中一个重要的环节，既有调节生产和供求的作用，也有创值与增效的功能。 A.运输 B.包装 C.物流信息 D.仓储【答案】 D 98、在MRPⅡ上能解决“如果怎样，将会怎样”的属于预见性的问题，体现了MRPⅡ的( )特点。 A.数据的共享性 B.动态的应变性 C.模拟的预见性 D.物流和资金流的统一性【答案】 C 99、（2020年真题）下列不属于技术创新战略特点的是（）。 A.局部性 B.长期性 C.层次性 D.风险性【答案】 A 100、大量无包装海盐的最佳库存方式是（　　）。 A.散堆 B.垛堆 C.成组堆放 D.货架堆放【答案】 A 101、最受关注和最为重要的技术转移方式是()。 A.产、学、研联盟 B.创办新企业 C.技术许可证转让 D.技术援助【答案】 C 102、在企业生产计划指标中，工业增加值属于（） A.产品品种指标 B.产品产值指标 C.产品产量指标 D.产品质量指标【答案】 B 103、企业的某设备组只生产一种产品，设备组有机器10台，每台机器一个工作日的有效工作时间是15小时，每台机器每小时生产20件产品，则该设备组一个工作日的生产能力是()件。 A.2000 B.2200 C.2500 D.3000 【答案】 D 104、下列关于准确完成物流率计算公式正确的是 A.迅速及时完成销售物流量/销售物流总完成量 B.准确无误完成销售物流量/销售物流总完成量 C.1-货物没有及时送达客户的次数/送货总次数 D.货物正确送达客户手中的次数/送货总次数【答案】 B 105、某医院应将采购来的药品以（）的方式进行保管。 A.散堆 B.货架 C.成组 D.垛堆【答案】 B 106、某石油公司对自己开采的原油进行炼化，生产各种石化产品，并自行组织这些产品的销售。该公司实施的是（）。 A.集中化战略 B.前向一体化战略 C.调整型战略 D.后向一体化战略【答案】 B 107、电子商务运作系统中,保证相关主体身份真实性和交易安全性的机构是（）。 A.企业 B.物流配送机构 C.CA认证中心 D.银行【答案】 C 108、( )是公司的执行机构，负责执行股东会的决议。 A.股东大会 B.监事会 C.董事会 D.经理机构【答案】 C 109、某企业的产品组合为2种液晶电视机、3种空调机、5种洗衣机和4种电冰箱。为了扩大液晶电视机的销量，该企业与经销商签订协议，约定“10天内付款的客户可享受2％的价格优惠，30天内付款的客户全价付款”。同时，该企业拟开发一种新型电冰箱，经测算，投资额为5000万元，单位成本为2000元，预期销售量为50000台，投资收益率为20％。该种电冰箱推出后，该企业拟建立营销渠道：只选择一家销售商代理该种电冰箱的销售，再由该销售商销售给消费者。 A.2020 B.2200 C.3000 D.3200 【答案】 B 110、某企业推出新产品时，制定了一个较低的价格，以求迅速占领市场。这种新产品定价策略属于（）。 A.渗透定价策略 B.备选产品定价策略 C.撇脂定价策略 D.心理定价策略【答案】 A 111、某钢铁生产企业为降低原材料价格,将经营范围延伸至采矿业．该企业实施的战略是（）。 A.后向一体化 B.前向一体化 C.横向一体化 D.水平一体化【答案】 A 112、（2020年真题）根据区位主义观念，忽视公司的全球战略目标和总体利益，难以开展跨地区的新产品的研究与开发，符合这种特征的是（）。 A.国际业务部 B.全球性地区结构 C.全球产品结构 D.全球职能结构【答案】 B 113、A公司的债权人B公司，将其持有的A公司的债权转成持有A公司的股权。这会使A公司的（　　）。 A.长期股权投资增加 B.注册资本减少 C.负债减少 D.资产增加【答案】 C 114、在技术交易程序中，卖者技术交易的首要程序是（　　）。 A.根据市场需求和经营机构的客观情况来确定经营目标 B.进入卖方成果库，查找本企业需要的技术 C.在选择技术之前弄清本企业资源优势、现有设备和销售渠道，明白需要什么技术 D.寻求法律援助，找律师事务所【答案】 A 115、某服装加工企业通过大规模的并购活动，兼并多家中小服装企业，大幅提升了生产规模和市场占有率，为了降低产品成本，该企业进军纺织行业，自主生产服装面料。但是，目前服装加工行业市场趋于饱和，内部竞争异常激烈，许多小企业逐步被淘汰，行业由分散走向集中，因此，该企业决定进军家电行业，成立空气净化器事业部，生产和销售空气净化器，进行新产品经营决策。该企业共有A产品、B产品、C产品、D产品四种空气净化器产品方案可供选择，每种产品均存在着市场需求高、市场需求一般、市场需求低三种市场状态，对应的市场状态及其概率、损益值（单位：百万元）如下表所示： A.多元化战略 B.横向一体化战略 C.前向一体化战略 D.后向一体化战略【答案】 A 116、“顾客需要什么，我们生产什么”的口号，体现的是( )。 A.生产观念 B.产品观念 C.质量观念 D.现代市场营销观念【答案】 D 117、计算企业生产发展速度和主要比例关系、一些经济指标的依据是（）。 A.工业总产值 B.工业商品价值 C.工业增加值 D.工业损益值【答案】 A 118、企业销售物流的效率评价指标中，经济效率指的是（）的比值。 A.销售物流实现利润与销售物流占用资金 B.迅速及时完成销售物流量与销售物流总完成量 C.耗损量与销售物流总完成量 D.准确无误完成销售物流与销售物流总完成量【答案】 A 119、某企业的产品按照工艺顺序需连续经过甲车间、乙车间、丙车间、丁车间的生产才能完成，该企业运用在制品定额法来编制下一个生产周期的生产任务、在下一个生产周期。各车间生产计划如下，丙本间出产量为1200件、丙车间允许废品及损耗量为50件，车间期末在制品定额为100件，期初预计在制品结存量为150件，乙车间投入量为1000件，甲车间半成品外售量为300件，期末库存半产品外售量为300

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