2019-2025年企业人力资源管理师之一级人力资源管理师强化训练试卷A卷附答案.docx

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2019-2025年企业人力资源管理师之一级人力资源管理师强化训练试卷A卷附答案单选题（共600题） 1、（）指测试看起来是什么，并不是指测试实际所测量的是什么。 A.内容效度 B.结构效度 C.关联效度 D.表面效度【答案】 D 2、( )模式适用于提供范围更广的培训项目和课程。 A.学院 B.客户 C.矩阵 D.企业办学【答案】 D 3、( )属于劳动合同的约定条款。 A.劳动合同期限 B.工作内容 C.竞业限制 D.劳动报酬【答案】 C 4、 ( )属于对晋升结果进行评估的方法。 A.面谈法 B.主管评定法 C.配比比较法 D.升等考试法【答案】 A 5、风险种类多、可能发生多种事故类型的生产经营单位，应当组织编制本单位的（）。 A.专项应急方案 B.综合应急方案 C.安全管理预案 D.现场处理方案【答案】 B 6、“母公司——子公司——工厂”和“母公司——事业部——工厂”的区别在于（）。 A.前者属于欧美型，后者属于日本型 B.前者是法人联合体，后者是单体企业 C.前者中子公司不是独立法人，后者中事业部是独立法人 D.前者由子公司制定发展战略，后者由母公司来制定发展战略【答案】 B 7、高级主管人员的工作价值取决于（）。 A.自身具备的能力 B.市场薪酬水平 C.岗位的相对价值 D.部门职权及管理幅度【答案】 D 8、(2015年5月) 对绩效计划、执行、考核和反馈系统之间的衔接进行诊断，这属于对（　　）的评估。 A.管理制度 B.绩效管理体系 C.绩效考评指标体系 D.考评全面、全过程【答案】 B 9、关于员工处罚，说法错误的是（）。 A.处罚以采取书面警告为好 B.停职是最严厉的一种处罚 C.如果员工再次违反规则，应该发出最后警告 D.所有书面警告都应该有发送日期和接收者签字【答案】 B 10、(2017年11月)使组织和环境相结合是学习型组织()层次上的功能。 A.社会 B.组织 C.团队 D.个人【答案】 A 11、一般而言，绩效考评的第一步工作是（）。 A.确定考评时间 B.确定考评方式和方法 C.整理以往的考评成绩 D.确定考评指标、考评者和被考评者【答案】 D 12、小亮春节放鞭炮，炸伤了手。如果你是小亮的父母，你会（） A.责备自己，不该让小亮放鞭炮 B.以后再也不允许小亮放鞭炮 C.教小亮正确的放鞭炮的方法 D.以后让小亮放安全性高的鞭炮【答案】 C 13、用人单位自用工之日起（）未与劳动者订立书面劳动合同的，自第二个月起，应向劳动者每月支付两倍工资。【提示：《劳动合同法》第82条】 A.超过一个月不满一年 B.超过三个月不满一年 C.超过一个月不满半年 D.超过一个月不满三个月【答案】 A 14、梅奥(George Elton Mayo。1880w1949)以著名的霍桑试验(Hawthorne Experiment)为基础。开创性地探索了员工在企业生产中的人群关系，系统研究了作为( )的员工及其社会需要的满足问题。最终创立了人际关系学说。 A.“社会人” B.“自然人” C.“行为人” D.“思想人” 【答案】 A 15、(2015年5月)（　　）不属于后现代管理时期的理论。 A.控制论 B.系统论 C.期望理论 D.耗散结构论【答案】 C 16、企业的培训开发部门如采用（），则培训师要承担培训专家和职能专家两个角色。 A.学院模式 B.客户模式 C.矩阵模式 D.直线模式【答案】 C 17、采用创新产品策略的企业，适合的企业文化类型为（）。 A.官僚式+市场式 B.家族式+市场式 C.官僚式+家族式 D.发展式+市场式【答案】 D 18、(2015年11月)表面效度是指（　　）。 A.测试看起来是什么 B.测试实际测量的是什么 C.测试对被测试量的准确度 D.测试对同一被测量的准确度【答案】 A 19、用工单位在《劳务派遣暂行规定》施行前使用被派遣劳动者数量超过其用工总量 10%的，应当制定调整用工方案，于（）起 2 年内降至规定比例。 A.2013年12月30日 B.2014年1月24日 C.2014年3月1日 D.2014年4月1日【答案】 C 20、社会劳动关系运行中的矛盾事实,只有在特定利益群体或权力阶层作出反应后才会成为劳工问题,这反映了劳工问题的()特征。 A.客观性 B.主观性 C.社会性 D.历史性【答案】 B 21、(2016年5月)（）属于薪酬中的货币收益。 A.个人地位 B.晋升机会 C.激励工资 D.职位安全【答案】 C 22、当外部环境处于巨大劣势，企业人力资源具备较强优势时宜采取（）。 A.扭转型战略 B.进攻型战略 C.防御型战略 D.多样型战略【答案】 D 23、在集团本部一事业部型的企业集团中，下列说法正确的是（）。 A.事业部获得的利润可以自主支配 B.事业部领导人不得在集团本部兼职 C.事业部所需的资金不可向集团外的银行借款 D.集团本部为事业部分解指标，制定事业部的计划【答案】 C 24、企业集团是以（）为主要联结纽带。 A.产权 B.命令链 C.母子公司 D.企业联合体【答案】 A 25、由于福利的( ),员工可能会低估企业的福利成本,并抱怨某些要求得不到满足。 A.稳定性 B.公平性 C.潜在性 D.延迟性【答案】 C 26、实际的集体谈判结果确定在效率合约曲线的哪一点，取决于（）。 A.雇主的受益点 B.工会的受益点 C.双方的谈判力量大小 D.社会舆论倾向【答案】 C 27、（）适合于对产品不断完善、改进。 A.焦点法 B.形态分析法 C.主体附加法 D.二元坐标法【答案】 C 28、(2018年5月) 员工培训模型不包括() A.制度层 B.资源层 C.文化层 D.运营层【答案】 C 29、企业集团组织结构再设计过程中，了解现行组织结构的运行效率属于（）阶段的任务 A.组织结构诊断分析 B.组织结构再设计 C.制度体系健全完善 D.组织运行反馈调整【答案】 A 30、经营者年薪的（）模式未规定要缴纳风险抵押金。 A.G B.N C.Y D.J 【答案】 D 31、(2016年11月)员工培训模型的三个层面不包括（）。 A.制度层 B.资源层 C.运营层 D.战略层【答案】 D 32、(2015年11月)培养（　　）是组织学习力培养中最后也是最具实质性的环节。 A.预警能力 B.认知能力 C.传递能力 D.调节能力【答案】 D 33、PRI主要是从（）中归纳总结提炼出来的。 A.企业战略 B.部门职责 C.工作说明书 D.胜任特征模型【答案】 C 34、（）不属于集体协商的特点。 A.谈判双方的对立性 B.谈判未来的不确定性 C.谈判问题的特殊复杂性 D.谈判本身的不确定性【答案】 A 35、在短期工资决定模型中，集体谈判的实际交涉区是（）之间的区域。 A.工会的上限和雇主的下限 B.工会的坚持点和雇主的下限 C.工会的上限和雇主的坚持点 D.工会的坚持点和雇主的坚持点【答案】 D 36、根据企业实际利润情况分档确定经营者风险收入的效益年薪模式是（）。 A.G模式 B.S模式 C.Y模式 D.J模式【答案】 A 37、(2016年5月)（）经常涉及到公司财务资金动作和组织结构变革创新等事关全局的重大战略问题。 A.业务战略 B.外部战略 C.总体战略 D.职能战略【答案】 C 38、( )对解决一般性问题、老问题是有效的。 A.习惯性思维 B.直线性思维 C.从众性思维 D.书本型思维【答案】 A 39、下列做法中，体现了诚实守信要求的是（　　） A.知耻后勇 B.凿壁借光 C.童叟无欺 D.程门立雪【答案】 C 40、根据《禁止商业贿赂行为的暂行规定》，下列说法中正确的是（）。 A.经营者不得在商品交易中向对方单位或者个人附赠任何形式的礼金礼品 B.经营者销售或者购买物品，不得以任何方式给中间人佣金 C.在账外暗中给予单位或者个人回扣的，以行贿罪论处，对方以受贿罪论处 D.经营者给予对方折扣的，可以不入账【答案】 B 41、组织在成长过程中，不但重视个人学习和个人智力的开发，更强调组织成员的合作学习和群体智力的开发，这反映了学习型组织（）的特点。 A.团队学习 B.全员学习 C.学习工作化 D.团体学习【答案】 D 42、由组织、员工个人、上级和家庭成员等对员工的职业生涯进行评价，体现了组织职业管理的（）。 A.机会均等原则 B.协作进行原则 C.全面评价原则 D.利益整合原则【答案】 C 43、(2016年5月)集体谈判中的（）让步方式，会使自己的谈判余地量少，但让对方觉得还有让步空间。 A.一次到位 B.二次等比 C.四次等比 D.递减加价【答案】 A 44、(2017年5月)员工持股的（）要求对每个员工把得股份数量作出限制 A.广泛参与原则 B.有限原则 C.按劳分配原则 D.持股自愿原则【答案】 B 45、当组织战略发生转移或着环境发生变化时，（）职业生涯路径能够顺利实现人员转岗安排，保持组织稳定性。 A.传统 B.网状 C.横向 D.双重【答案】 B 46、下列说法中，符合“世界500强企业关于优秀员工的12条核心标准”的是（　　）。 A.能力不是主要的，只要有敬业精神，能力会提高 B.忠诚是重要的，无论何时都要站在企业立场上思考问题 C.员工既要保持鲜明的个性与独立性，又要学会团队合作 D.为了维护企业利益，员工必须懂得如何使他人分担责任【答案】 A 47、需要专家进行匿名评分的方法是(　) A.频次选罢法 B.编码字典法 C.德尔菲法 D.相关分析【答案】 C 48、EAP起源于20世纪二三十年代的美国，最初是为了解决员工的（）问题。 A.酗酒 B.家庭暴力 C.离婚 D.心情抑郁【答案】 A 49、关于职业，正确的说法是（）。 A.职业是责任、权利、利益的有机统一 B.职业是人们生存的唯一手段 C.职业是束缚人的自由、权利的锁链 D.职业是赚取人们剩余劳动价值的方式【答案】 A 50、从愿景、战略和战术三个层面阐述组织目标的绩效管理方法体系是（）。 A.KPI B.MBO C.BSC D.SWOT 【答案】 A 51、按照晋升的幅度可以把晋升分为（）。 A.内部晋升和外部聘用 B.公开晋升和封闭晋升 C.常规晋升和破格晋升 D.职位晋升和工资晋升【答案】 C 52、专业技术人员的职业发展体现在薪酬的变更上，采用的是（）职业路径。 A.传统 B.网状 C.横向 D.双重【答案】 D 53、职工( )以上的企业、事业单位可以设专职工会主席。 A.30人 B.50人 C.200人 D.500人【答案】 C 54、（）表明新员工被组织正式接纳,成为正式员工。 A.举行仪式活动 B.分配新工作 C.增加薪资 D.分享组织的“机密” 【答案】 A 55、学习型组织的功能可以从四个层次加以说明，从个人层面来看( )。 A.学习型组织创造不断学习的机会，促进组织中员工之间探讨和对话的氛围 B.学习型组织有利于鼓励员工共同合作，增强团队的凝聚力 C.学习型组织有助于建立学习及学习共享系统，并促使成员迈向共同愿景 D.学习型组织促进了组织与环境相适应，有助于企业为社会、为广大人民群众服务，尽到应尽的责任，给人民带来福音【答案】 A 56、有关转账支票的处理事宜。属于公文筐测试对管理人员的( )的测查。 A.财务角度 B.业务角度 C.技术角度 D.技能角度【答案】 B 57、(2016年11月)测量与分析员工变动率的主要变量不包括（）。 A.员工对工作满意度的分析评价 B.员工对自身工作绩效的分析评价 C.员工对其在企业内未来发展的预期和评价 D.员工对其在企业外工作机会的预期和评价【答案】 B 58、企业集团（）。 A.具备民事权利 B.不是法律主体 C.具备总体法人地位 D.是统负盈亏的经济实体【答案】 B 59、以“效益收入=增值年薪+奖励年薪”计算经营者的效益收入的有（）模式。 A.G B.S C.Y D.WX 【答案】 B 60、（）从劳动力供求两方面揭示了工资水平的决定机制。 A.集体谈判工资理论 B.均衡价格工资理论 C.边际生产力工资理轮 D.人力资本工资理论【答案】 B 61、差异化创新属于（） A.竞争驱动创新 B.技术推动创新 C.需求拉动创新 D.变革劳动创新【答案】 A 62、（）是受训者培训成果转化的第三个层面。 A.举一反三 B.融会贯通 C.依样画瓢 D.自我管理【答案】 B 63、(2015年5月)（）属于企业社会责任的国际标准。?? A.SA8000 B.ISO9000 C.ISO14000 D.ISO26000 【答案】 A 64、在()阶段,企业薪酬战略的要点是提高薪酬竞争力。 A.无发展 B.衰退 C.合并或迅速发展 D.正常发展至成熟【答案】 C 65、(2017年5月) 在企业大学的组织结构中，（）承担了变革领导者的角色 A.企业大学校长 B.教学研究部 C.培调规划部 D.企业首席学习官【答案】 B 66、每一个人的个性都与其他人不同是指个性的（）。 A.独特性 B.—致性 C.稳定性 D.特征性【答案】 A 67、(2017年11月)劳动者因履行劳动力派遣合同产生劳动争议而起诉,争议内容涉及接受单位的，被告应为（）。 A.派遣单位 B.接受单位 C.派遣单位和接受单位 D.派遣单位或接受单位【答案】 C 68、(2015年5月)（　　）是一种承认和开发员工能力的重要方法，体现在员工职位的提升上。 A.调动 B.降职 C.晋升 D.工作轮换【答案】 C 69、(2017年5月)反映了不同时间测量结果的一致性。 A.重测信度 B.稳定性信度 C.评分者信度 D.同质性信度【答案】 A 70、以下有关横向结合型企业集团特征的说法错误的是（）． A.成员企业相互持股 B.成员企业垂直持股 C.采用主银行制度 D.设立共同投资公司【答案】 B 71、(2018年5月)()是公司的二级战略。 A.总体战略 B.业务战略 C.技术战略 D.职能战略【答案】 B 72、企业开展的员工培训属于人力资本的（）。 A.获得和配置 B.价值计量 C.投资 D.激励和约束【答案】 C 73、关于企业集团人力资本管理的特点，下列说法错误的是（）。 A.人力资本具有整合与协同效应 B.人力资本管具有多层级结构 C.人力资本管理以母子公司之间的管理为重点 D.集团对成员企业人力资本管理是以命令链为纽带的直接管理【答案】 D 74、(2018年5月)追索劳动报酬、工伤医疗费、经济补偿或者赔偿金,不超过当地月最低工资标准()个月金额的争议,仲裁裁决为终局裁决。 A.3 B.6 C.12 D.24 【答案】 C 75、(2016年5月)（）的障碍属于设计平衡计分卡的技术上的障碍。 A.信息交流方面 B.组织与管理系统方面 C.对绩效考评认识方面 D.组织考评和个体考评衔接方面【答案】 D 76、关于集团管控模式环境因素影响程度与管控模式的选择说法不正确的是（）。 A.工业型集团适宜运营管控型 B.环境越复杂，适宜分权的财务管控型 C.低成本战略适宜运营管控型 D.战略的专业化程度高适宜战略管控型【答案】 D 77、( )最早创建了工作绩效评价系统。 A.欧文 B.泰勒 C.梅奥 D.赫茨伯格【答案】 A 78、(2016年5月)法定福利保险不包括（）。 A.失业保险 B.生育保险 C.工伤保险 D.企业年金【答案】 D 79、人类历史上最重要的人力资源流动是在（）之间进行的。 A.招聘周期较短 B.劳动者的工资较低 C.劳动者的失业率较低 D.劳动力需求方处于有利地位【答案】 B 80、企业集团经营管理的真正权力中心是（）。 A.监事会 B.董事会 C.经理班子 D.股东大会【答案】 B 81、下列属于影响人力资源战略规划的外部影响因素的是( )。 A.企业文化 B.企业资本和财务实力 C.工会组织的作用 D.企业竞争策略的定位【答案】 C 82、现在新的发展趋势之一是股票期权的参与范围日益扩大到公司的（）。 A.科技开发人员 B.所有员工 C.部分员工 D.大多数员工【答案】 D 83、(2017年11月) 绩效考评结果的应用范围不包括() A.人员调配 B.培训开发 C.薪酬调整 D.劳动关系管理【答案】 D 84、( )属于WAI指标。 A.销量 B.团队指挥能力 C.责任感 D.客户满意度【答案】 C 85、在人力资源战略实施的（）模式中，高层应激励下层管理者创造性地制定和实施战略。 A.增长型 B.变革型 C.合作型 D.文化型【答案】 A 86、在计算经营者的效益年薪时。( )模式认为经营者的效益收入就是其经营的风险收入。 A.G B.S C.Y D.WX 【答案】 A 87、(2017年5月)国际劳工组织的执行机构是（）。 A.国际劳工局 B.国际劳工大会 C.国际劳工组织理事会 D.各国劳动行政部门【答案】 A 88、集团总部部门的定位方法中，（）采用了岗位评价的思路和方法。 A.比较参照法 B.标杆法 C.要素评价法 D.责任权限定位法【答案】 C 89、关于岗位的平衡计分卡，说法错误的是（）。 A.要体现不同的岗位的特点 B.四个方面指标都是必需的 C.四个方面指标之间的驱动关系并不严格 D.可以按照设计部门平衡记分卡的方法来设计【答案】 B 90、绩效标准是报酬的基础，常见的绩效标准不包括（）。 A.效率提高 B.安全记录 C.产品质量改进 D.工资福利【答案】 D 91、关于岗位的平衡计分卡，说法错误的是（）。 A.要体现不同的岗位特点 B.四个方面指标都是必需的 C.四个方面指标之间的驱动关系并不严格 D.可以按照设计部门平衡记分卡的方法来设计【答案】 C 92、战略性人力资源管理与传统人力资源管理的最大区别在于（）。 A.出现了专门的人力资源管理部门 B.人作为资源对组织而言越来越重要 C.将人力资源管理与企业战略联系起来 D.确保人力资源能够满足企业发展需要【答案】 C 93、(2016年11月) 年薪制的特点不包括（）。 A.支付周期较长 B.适用于素质较高 C.收入存在一定风险 D.把经营者和员工区分开来【答案】 D 94、(2017年11月)因工作环境中电磁辐射而导致较多劳动者发生职业危害的突发事件属于（）。 A.劳资冲突 B.重大劳动争议 C.重大劳动卫生事故 D.重大劳动安全卫生事故【答案】 C 95、(2018年5月)对()的考评适用于360度或180度考评。 A.KPI B.PRI C.PCI D.NNI 【答案】 C 96、在培训（）系统，要分析员工能力“理想状态”和“目前状态”之间的缺口。 A.需求分析 B.规划 C.实施管理 D.评估反馈【答案】 A 97、在实行（）模式的企业集团中，各下属企业业务的相关性可以很小。 A.财务管控型 B.战略管控型 C.运营管控型 D.环境管控型【答案】 A 98、一般而言，采取（）的企业的员工归属感和雇用保障都最高。 A.吸引策略 B.投资策略 C.参与策略 D.创新策略【答案】 C 99、（）是制定薪酬战略的第一步。 A.薪酬调查 B.做出薪酬决策 C.制定薪酬制度体系 D.评价整体性薪酬战略的内涵【答案】 D 100、绩效日常管理小组一般不包括（）。 A.人力资源部 B.财务部 C.战略规划部 D.领导班子成员【答案】 D 101、(2017年5月)关于内部导向战略，下列说法正确的是（） A.是成功企业的核心战略 B.侧重于适应环境压力 C.建立在确定性资源基础上 D.注重无形资产的积累【答案】 A 102、在营造培训环境的过程中，培训师向受训者重点说明培训后能够得到的益处，帮助受训者建立起努力—成绩，成绩—奖励之间的依存关系，这是运用了（）来促进培训成果转化。 A.目标设置理论 B.期望理论 C.认知转换理论 D.需求理论【答案】 B 103、培训开发的实施计划、细则、方案的制订属于员工培训开发（）系统的工作。 A.需求分析 B.规划 C.实施管理 D.评估反馈【答案】 C 104、（）不属于科学管理时期的重点研究领域。【对应多选8#】 A.作业操作的合理化 B.构建非正式组织 C.工作程序的科学化 D.制定工作标准和时间定额【答案】 B 105、（）为培训活动提供了制度性框架和依据，是培训管理实施并形成良好的运行机制的基础。 A.企业文化体系建设 B.后期支持体系建设 C.培训制度体系建设 D.培训管理体系建设【答案】 C 106、员工持股计划属于（）制度。 A.基本工资 B.短期激励工资 C.员工福利保险 D.长期激励工资【答案】 D 107、在构建岗位胜任特征模型的方法中，（）属于定量研究。 A.编码辞典法 B.专家评分法 C.头脑风暴法 D.相关分析法【答案】 D 108、生活中你最瞧不起的那种人是（）。 A.耍奸蹭滑的人 B.恶意中伤别人的人 C.制造小摩擦的人 D.和事佬儿【答案】 A 109、()是企业制定整体性薪酬战略优先考虑的目标。 A.效率目标 B.公平目标 C.合法目标 D.合理目标【答案】 A 110、强调员工要按时按质按量完成工作的是(　)式企业文化 A.家族 B.发展 C.市场 D.官僚【答案】 C 111、关于效率合约曲线，说法错误是（）。 A.在效率合约曲线的所有决策点上双方的福利是无差异的 B.在效率合约曲线上，任何一方福利增加都会使对方的福利受损 C.集体谈判的结果落在效率合约的哪一点上取决于双方的谈判力量大小 D.效率合约曲线是雇主的等利润曲线与工会的无差异曲线相切的那些点形成的曲线【答案】 A 112、学习型组织的边界建立在（）。 A.根据职能划分的边界上 B.根据部门划分的边界上 C.根据流程划分的边界上 D.组织与外部要素互动关系的基础上【答案】 D 113、关于优秀员工的执行力，世界500强企业提出了明确要求，根据世界500强企业的要求，所谓执行力是指员工（）。 A.绝不涉足企业规定之外的事务 B.对要求之外的事务也要敢于突破 C.像战士服从命令一样令行禁止 D.把事情做成，做到他自己认为最好【答案】 C 114、人类历史上最重要的人力资源流动是在（）之间进行的。 A.招聘周期较短 B.劳动者的工资较低 C.劳动者的失业率较低 D.劳动力需求方处于有利地位【答案】 B 115、经营者持股数额一般以企业员工平均持股数的（）为宜。 A.3-10倍 B.5-15倍 C.15-20倍 D.20-50倍【答案】 B 116、(2015年11月)劳动关系领域中突发事件的特点不包括（　）。 A.不可预期性 B.群体性 C.利益矛盾性 D.不可调和性【答案】 D 117、（）是一种利用系统观念来网罗组合设想的创造发明方法。 A.形态分析法 B.主体附加法 C.焦点法 D.二元坐标法【答案】 A 118、关于效率合约曲线，说法错误是（）。 A.在效率合约曲线的所有决策点上双方的福利是无差异的 B.在效率合约曲线上，任何一方福利增加都会使对方的福利受损 C.集体谈判的结果落在效率合约的哪一点上取决于双方的谈判力量大小 D.效率合约曲线是雇主的等利润曲线与工会的无差异曲线相切的那些点形成的曲线【答案】 A 119、（）主要适用于管理人员，特别是高层管理人员的晋升考评。 A.升等考试法 B.配对比较法 C.主管评定法 D.评价中心法【答案】 D 120、根据“禁止商业贿赂行为的暂行规定”，下列说法中正确的是（）。 A.不得以商业贿赂手段购买商品，但拓展市场、扩大销售不含其内 B.经营者的职工采用贿赂手段的行为，应当认定为经营者的行为 C.法律上的商业贿赂行为，严格界定为财物，如“请客”、“考察”等不计其内 D.“禁止商业贿赂的暂行规定”与“反不正当竞争法”不存在内在关联【答案】 A 121、股票期权和期权的区别不包括（）。 A.购买时间不同 B.激励对象不同 C.获取方式不同 D.约束机制不同【答案】 B 122、（）是指同一测试内部各题目所测的是同一种行为或行为特征。 A.重测信度 B.同质性信度 C.一致性信度 D.评分者信度【答案】 B 123、《国际劳工宪章》规定工商业企业不得雇用（）以下的童工。 A.14岁 B.15岁 C.16岁 D.18岁【答案】 A 124、下列关于胜任特征模型的描述错误的是（）。 A.反映了胜任特征的内涵，是建立在卓越标准基础上的结构模型 B.是在区分员工绩优组和一般组的基础上，经深入调查研究和统计分析建立的 C.建立胜任特征模型可采用t检验、回归等数量分析方法 D.是一组非结构化的胜任特征指标【答案】 D 125、对企业的员工来说。属于员工生存、享受和发展的主要来源和生活富足、家庭幸福的一个重要标志的是( )。 A.职务 B.薪酬 C.职业规划 D.培训【答案】 B 126、“三个臭皮匠顶个诸葛亮”，“一个好汉三个帮”，与此谚语内涵相符的选项是（）。 A.创新具有极其重要的作用 B.尊重与理解是为人处世的重要原则 C.合作是从业人员成长的保障 D.谁都有需要帮助的时候【答案】 C 127、交互作用模式认为个人紧张的产生条件必须包括（）。 A.压力源存在 B.工作的时间延长 C.个人面对的决策频率较大 D.个人不能对压力源进行有效应对【答案】 D 128、（）不属于量化分析录用决策方法。 A.能位匹配法 B.主观判断法 C.综合加权法 D.立即排除法【答案】 B 129、经营者年薪的（）需要每年增加风险抵押金。 A.G模式 B.N模式 C.WX模式 D.Y模式【答案】 B 130、在经营者年薪的( )中。企业领导班子其他成员的年收入原则上控制在经营者年薪的40%～60%之间。 A.N模式 B.Y模式 C.J模式 D.T模式【答案】 B 131、一般而言，（）是公司的执行机构。 A.股东大会 B.董事会 C.经理班子 D.监理会【答案】 C 132、企业在确定整体性薪酬战略时，（）直接影响到员工的工作态度和工作行为。 A.内部一致性 B.外部竞争性 C.员工的贡献率 D.薪酬体系管理【答案】 C 133、公司治理结构的中枢和管理权力中心是（）。 A.经理班子 B.董事会 C.股东大会 D.监事会【答案】 B 134、人才招募环节的功能不包括()。 A.宣传功能 B.吸引功能 C.过滤功能 D.选择功能【答案】 D 135、张某与李某关系要好，彼此视为知己，只要涉及李某利益时，张某会毫不犹疑地站在李某的立场上。关于张某，你的看法是（）。 A.赞同张某，觉得自己很像张某 B.很钦佩，认为张某够仗义 C.反对张某，觉得他缺乏独立思考 D.觉得张某难以理解【答案】 C 136、与工作轮换相比，工作调动更有利于（）。 A.员工获得不同的工作经验 B.改善团队内部的不良良气氛 C.员工有机会接触到不同岗位 D.满足企业调整结构的需要【答案】 D 137、(2015年11月)一般而言，（　　）是公司的执行机构。 A.股东大会 B.董事会 C.经理班子 D.监理会【答案】 C 138、()是建立员工培训与开发体系的“纲”。 A.工作分析 B.绩效管理 C.薪酬管理 D.人力资源规划【答案】 A 139、影响培训文化氛围营造的因素不包括（）。 A.受训者的文化水平 B.学习氛围 C.学习意愿 D.参与意愿【答案】 A 140、（）指测试看起来是什么，并不是指测试实际所测量的是什么。 A.内容效度 B.结构效度 C.关联效度 D.表面效度【答案】 D 141、人力资源战略是（）。 A.对企业人力资源开发和管理所做出的总体策划 B.把人力资源实践活动与业务战略联系起来的过程 C.通过人实现可持续发展的竞争优势而设计的组织系统 D.对企业人力资源规划进行全方位的指挥、监督、协调和控制的过程【答案】 A 142、对员工变动率主要变量的测量与分析一般不包括（）。 A.对员工工作满意度的测量与分析评价 B.员工对其在企业内未来发展的预期和评价 C.员工工作价值和工作角色的偏好及对工作行为的影响 D.员工对企业外其他工作机会的预期和评价【答案】 C 143、从长期发展战略和管理作业运作的角度看，人事经理是企业的（）。 A.战略伙伴 B.变革的代理者 C.行政管理专家 D.员工的领跑者【答案】 A 144、具有低成本扩散与收益放大效应、协同整合效应等优势体现了企业集团的（）。 A.“垄断”优势 B.战略上的优势 C.规模经济优势 D.技术创新的优势【答案】 D 145、员工由于必须对太多人的任务期望作出反应而受到压力，属于（）。 A.角色模糊 B.角色冲突 C.任务欠载 D.任务超载【答案】 D 146、房地产经纪人的薪酬模式是（）。 A.交易收益高，关联收益高 B.交易收益低，关联收益低 C.交易收益高，关联收益低 D.交易收益低，关联收益高【答案】 C 147、当员工不理解工作内容时就会产生（）。 A.角色模糊 B.任务超载 C.任务欠载 D.角色冲突【答案】 A 148、(2018年5月)对()的考评适用于360度或180度考评。 A.KPI B.PRI C.PCI D.NNI 【答案】 C 149、交互作用模式认为个人紧张的产生条件必须包括（）。 A.压力源存在 B.工作的时间延长 C.个人面对的决策频率较大 D.个人不能对压力源进行有效应对【答案】 D 150、对于金钱，你的看法是（）。 A.钱乃身外之物 B.有钱能使鬼推磨 C.有钱就花 D.在一定条件下，钱是幸福的源泉【答案】 A 151、经营者按核定的实现利润基数分档提取效益年薪的模式是（）。 A.G模式 B.WX模式 C.S模式 D.WH模式【答案】 A 152、在建立企业的绩效指标库时，（）只属于岗位层面的指标。 A.KPI B.NNI C.PRI D.PCI 【答案】 D 153、相对于其他薪酬模式，（）模式对专业技术人员的创新激励作用最大。 A.单一高工资 B.较高工资加部门平均奖 C.较高工资加工龄奖励 D.较高工资加科技成果转化提成【答案】 D 154、( )属于事业部层次的战略。 A.总体战略 B.业务战略 C.职能战略 D.技术战略【答案】 B 155、不属于企业战略方向相配合的财务性主题的是（）。 A.资产利用—投资战略 B.投资—收益 C.成本降低—生产力改进 D.收入—成长【答案】 B 156、(2015年5月)关于应聘申请表的审核方法，下列说法错误的是（　　）。 A.立即排除法的可靠性更高 B.轮流比较法耗时长、成本高 C.立即排除法被大多数企业所采用 D.轮流比较法要计算每个侯选人的总分【答案】 A 157、( )是制定薪酬战略的第一步。 A.薪酬调查 B.作出薪酬决策 C.制定薪酬制度体系 D.对薪酬战略内涵进行分析【答案】 D 158、组织水平上的压力管理策略从生理和人际关系需求方面入手不包括（）。 A.弹性工作制 B.参与管理 C.强化员工正式的组织沟通 D.放松训练【答案】 C 159、投射技术只能有限地用于（）的选拔。 A.基层工人 B.初级管理人员 C.中级管理人员 D.高级管理人员

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