2019-2025年初级经济师之初级经济师工商管理能力测试试卷B卷附答案.docx

2019-2025年初级经济师之初级经济师工商管理能力测试试卷B卷附答案

单选题（共600题）
1、在企业员工培训的工作中，实施培训的主体是（ ）。
A.部门主管
B.参与培训的人员
C.高层管理人员
D.员工培训者

【答案】 D
2、各层具有明显差异，各层内部具有较好一致性，各层在调查总体中所占比例不过分悬殊的市场调查总体适用于以下哪种抽样市
A.随机抽样
B.等距抽样
C.整群抽样
D.分层抽样

【答案】 D
3、企业的流动资产为120万元，其中存货为80万元，流动负债为25万元，则该企业的速动比率为（ ）。
A.1.6
B.0.5
C.0.3125
D.2

【答案】 A
4、企业不抢先研制开发新产品，而当市场上一出现新产品，就立即进行仿制或寻找新产品的缺点而加以改进创新，以生产出功
A.进取战略
B.紧随战略
C.保持地位战略
D.冒险战略

【答案】 B
5、企业在相同的时间间隔内，生产大致想通数量或递增数量的产品，避免前松后紧或者前紧后松等现象。这遵循了生产过程组织的（ ）。
A.柔性原则
B.节奏性原则
C.比侧性原则
D.准时性原则

【答案】 B
6、企业不抢先研制开发新产品，而当市场上一出现新产品，就立即进行仿制或寻找新产品的缺点而加以改进创新，以生产出功
A.进取战略
B.紧随战略
C.保持地位战略
D.冒险战略

【答案】 B
7、某企业期望对企业员工的价值观、态度、信仰等精神方面进行积极引导和塑造，则其应实施（　　）.
A.技术方法变革
B.服务对象变革
C.组织结构变革
D.文化变革

【答案】 D
8、M公司用甲材料生产A产品，甲材料标准价格是100元／千克，用量标准为5千克／件。M公司所生产的A产品标准工资率为20元／小时，工时标准为1小时／件。假定本月投产A产品10000件，耗用甲材料60000千克，其实际价格为110元／千克，实际支付直接工人工资14万元。同时，M公司按经济用途对生产费用和期间费用进行了严格的区分和管理，从而有效提升了公司的盈利水平。
A.100
B.120
C.150
D.160

【答案】 D
9、标准化管理中的工作标准是按照()制定的。
A.任务
B.程序
C.岗位
D.权限

【答案】 C
10、下列关于流水生产线的说法，错误的是（　　）。
A.流水生产线的加工对象是固定的，工作地的专业化程度较高
B.流水生产线上各道工序的工作地数量与该工序单件工时成反比
C.流水生产线的各工作地按工艺过程的顺序排列
D.流水生产线上各道工序具有大体相等的生产率

【答案】 B
11、某公司用甲材料生产A产品，甲材料标准价格是50元/千克，用量标准为5千克/件。该公司上月投产A产品10000件，领用甲材料为48000千克，其实际价格为55元/千克，则上月的甲材料成本差异是( )万元。
A.10.0
B.11.5
C.12.5
D.14.0

【答案】 D
12、通常适合进行集权管理的企业类别是()
A.小型企业
B.中型企业
C.大型企业
D.特大型企业

【答案】 A
13、企业管理层的数量取决于企业规模和（ ）
A.外部环境的特点
B.企业的地理环境
C.企业所处的行业
D.企业的任务量

【答案】 D
14、某企业年造纸量为100万吨，为了降低成本、减少消耗，需耗资2000万元进行技术改造。改造完成后，每吨纸的成本由原来的230元降低至200元，则该方案()。
A.可行
B.不可行
C.经济效益小于0
D.经济效益等于

【答案】 A
15、2008版ISO9000族核心标准中起着奠定理论基础、统一术语概念和明确指导思想作用的是()。
A.GB/T19001—2008idtISO9001：2008《质量管理体系——要求》
B.GB/T19004—2009idtISO9004：2009《质量管理体系——业绩改进指南》
C.GB/T19000—2008idtISO9000：2005《质量管理体系——基础和术语》
D.GB/T19011—2003idtISO19011：2002《质量和（或）环境管理体系审核指南》

【答案】 C
16、运用追加投资回收期法时，第一方案和第二方案进行比较时，当K1>K2、C1＜C2、TD＜TN时，则（）
A.选方案1，淘汰方案2
B.选方案2，淘汰方案1
C.方案1和方案2均可以
D.方案1和方案2均不可以

【答案】 A
17、某手表厂机械手表产品中的一个齿轮外径设计尺寸为3. 1mm，生产过程中所允许的误差为 (+0.0015，-0.0020)。某道工序承担并完成齿轮外径的加工，现在需要通过随机抽样对该工序的工序能力进行评估，抽取了 250个样品，经测算，样本平均值和公差中心重合，δ=0.000 49。 根据上述资料，回答下列问题：
A.不足
B.正常
C.充足
D.过剩

【答案】 B
18、数据库中对数据的操作除数据维护外，还包括（ ）。
A.数据插入
B.数据检索
C.数据删除
D.数据更新

【答案】 B
19、在一定业务量范围内总额保持稳定，超过特定业务量则开始随业务量比例增长的成本属于（ ）。
A.半变动成本
B.阶梯式成本
C.延期变动成本
D.曲线成本

【答案】 C
20、按照（ ），编制预算的方法可以分为固定预算法和弹性预算法。
A.业务量基础的数量特征不同
B.出发点的特征不同
C.预算期的时间特征不同
D.编制的方法不同

【答案】 A
21、某公司用实验组事前事后对比实验来测试该公司生产的化妆品改用新包装后的效果，使用原包装时，该化妆品一个月销量为3500件，换为新包装后，该化妆品一个月销售量为4200件，则该实验的实验变数效果为（ ）件。
A.7700
B.3850
C.700
D.350

【答案】 C
22、甲乙二人共同创办一个合伙企业，甲出资20万元人民币，乙以其土地使用权作价30万元出资。后该合伙企业经营不善，最终不得不解散。该企业尚欠丙60万元货款。
A.不负责任
B.负连带责任
C.仅以出资为限承担责任
D.按照出资比例对外承担责任

【答案】 B
23、下列企业责任中，不属于对非合同利益相关者的社会责任的是（）。
A.产品安全
B.市场营销
C.友善对待供应商
D.环境保护

【答案】 C
24、《中华人民共和国安全生产法》规定，（　　）依法组织职工参加本单位安全生产工作的民主管理和民主监督，维护职工在安全生产方面的合法权益。
A.党委
B.股东大会
C.董事会
D.工会

【答案】 D
25、某物流公司专门为医院提供药品和医用物资的运输服务。该公司市场利基者战略的实现途径属于（ ）
A.产品特色专业化
B.产品线专业化
C.最终用户专业化
D.顾客规模专业化

【答案】 C
26、若干独立企业法人所组成的、具有紧密联系的企业群体组织称为（ ）
A.单一企业
B.经济联合体
C.企业集团
D.知识密集型企业

【答案】 C
27、某企业正在研究其设备的合理使用、更新和改造问题，以实现对设备使用、设备管理以及相关费用的合理监控，提高设备使用效益，降低设备损耗和成本率。该企业有一台精密仪器，其原值为12万元。使用后第1年的维持费用为6000元，实际残值为10万元。在综合分析该精密仪器使用费用的基础上，企业采用恰当的方法确定设备最佳更新期，并对该精密仪器进行科学管理。
A.1.5
B.2.0
C.2.6
D.5.5

【答案】 C
28、在企业招聘员工时，主要用来测量应聘者的思维能力、学习能力和适应环境能力的心理测评是（）。
A.成就测评
B.倾向测评
C.智力测评
D.人格测评

【答案】 C
29、按我国现行《统计上大中小微型企业划分办法》规定，企业划分为（ ）种类型。
A.三
B.四
C.五
D.六

【答案】 B
30、适用于精密仪器等高、精、尖设备最佳更新期确定的方法是()。
A.低劣化数值法
B.面值法
C.加权平均法
D.自然法

【答案】 B
31、下列开发方式中，适用于产品有广阔市场的企业的是（ ）。
A.自行开发
B.引进开发
C.综合开发
D.合作开发

【答案】 B
32、2016年，大学毕业的张三选择了自主创业的方式就业，在家里亲属的资金支持下创办了一家小型企业。该企业的业务是为汽车厂加工螺丝垫片，10名员工全部由其它企业的下岗人员组成，对于该企业的组织管理，大学生张三必须做出相应的科学的决策。
A.直线制结构
B.职能制结构
C.事业部制结构
D.直线职能制

【答案】 A
33、当企业比较重要的职位出现空缺时，从与该职位同级别但相对较次要职位的人员中挑选适宜人员填补这一空缺职位的招聘方法是（）。
A.晋升
B.职位转换
C.人才储备
D.工作扩大

【答案】 B
34、某企业年造纸量为100万吨，为了降低成本、减少消耗，需耗资2000万元进行技术改造。改造完成后，每吨纸的成本由原来的230元降低至200元，则该方案()。
A.可行
B.不可行
C.经济效益小于0
D.经济效益等于

【答案】 A
35、下列关于入户访问的优点中，说法错误的是()。
A.时间消耗大
B.直接性强
C.调查有深度
D.准确性较强

【答案】 A
36、一般适用于经营业务稳定，生产产品销量稳定、能准确预测产品需求及产品成本的企业，这种财务预算方法是（　　）。
A.固定预算法
B.弹性预算法
C.增量预算法
D.零基预算法

【答案】 A
37、以下不属于企业规章制度主要类型的是（）。
A.基本制度
B.责任制度
C.生产制度
D.工作制度

【答案】 C
38、某企业领导班子正在组织研发部经理、财务部经理等部门经理分析研究某设备的更新与改造问题，该设备的原始价值为80000元，每年低劣增加值为2500元，更新时的残值为19000元。
A.求最佳更新年限
B.求设备更新时的残值
C.求设备使用年限
D.求设备的投资费用

【答案】 A
39、按（　　）企业信息可分为顾客需求信息、销售信息、储运信息、采购信息等信息。
A.企业来源
B.业务功能
C.管理层次
D.管理范围不同

【答案】 B
40、在公司制企业中，只要企业存在，法人财产权就不会丧失。这体现了法人财产的（）特征。
A.整体性
B.稳定性
C.连续性
D.灵活性

【答案】 C
41、《中华人民共和国安全生产法》规定，（　　）依法组织职工参加本单位安全生产工作的民主管理和民主监督，维护职工在安全生产方面的合法权益。
A.党委
B.股东大会
C.董事会
D.工会

【答案】 D
42、计量技术是指从计量标准的建立到量值的传递及生产过程中的实际测量，计量工作包括计量技术和（ ）两个方面。
A.计量工具
B.计量水平
C.计量目的
D.计量管理

【答案】 D
43、不同的顾客对同一功能的产品提出不同的质量要求，这体现了质量的（）
A.时政性
B.狭义性
C.经济性
D.相对性

【答案】 D
44、（第五章 质量管理）
A.过剩
B.充足
C.正常
D.不足

【答案】 A
45、关于质量管理的说法，错误的是()。
A.质量管理是指从质量方面指挥和控制组织的协调活动
B.质量管理的环节包括制定质量方针和质量目标、质量策划、质量控制、质量保证和质量改进
C.围绕产品质量形成的全过程实施质量管理是组织各项工作的主线
D.质量管理仅涉及组织的生产活动

【答案】 D
46、生产过程中空间组织的最基本原则是（ ）。
A.有利于保证安全生产
B.有利于企业内各项生产活动的正常进行
C.有利于合理利用空间
D.有利于减少运输空间

【答案】 B
47、下列关于流水生产线的说法，错误的是（ ）。
A.流水生产线的加工对象是固定的，工作地的专业化程度较高
B.流水生产线上各道工序的工作地数量与该工序单件工时成反比
C.流水生产线的各工作地按工艺过程的顺序排列
D.流水生产线上各道工序具有大体相等的生产率

【答案】 B
48、安全生产管理的基本对象是()。
A.设备设施
B.企业员工
C.物料
D.环境

【答案】 B
49、某化妆品企业在大型超市进行市场调查，了解消费者购买化妆品的品牌、评价标准、购买量，以及购买者的信息，根据市场调查目的进行分类，该企业进行的这种市场调查属于（）
A.描述性市场调查
B.探测性市场调査
C.因果性市场调查
D.预测性市场调査

【答案】 A
50、（　　）是由大型工商企业或金融企业发行的短期无担保的商业本票。
A.短期融资券
B.可转换债券
C.认股权证
D.股票

【答案】 A
51、企业把需要的人、事、物加以定量和定位，这种活动属于“5S”活动的（）内容
A.整理
B.整顿
C.清洁
D.反省

【答案】 B
52、企业部门化是将整个管理系统分解成若干相互依存的管理单位，下列不属于划分方法的是()。
A.生产部门化
B.区域部分化
C.产品部门化
D.职能部门化

【答案】 A
53、按照《产品质量法》的规定，()是生产者承担产品责任的前提。
A.产品销售价格过高
B.产品存在缺陷
C.产品存在缺陷并造成他人损害
D.产品造成他人损害

【答案】 C
54、根据材料，回答问题。
A.工艺专业化布置
B.固定布置
C.混合类型布置
D.对象专业化布置

【答案】 D
55、下列属于交锋式会议法的特点的是（ ）。
A.花费时间长
B.匿名预测
C.受“权威者”的影响较大
D.没有预测误差

【答案】 C
56、以下不属于企业的优势的是（　　） .
A.节约费用
B.减少机会主义行为
C.官僚失灵现象产生
D.能实现良好的沟通

【答案】 C
57、2014某地商品零售总额为10亿元，服装市场产销售额占当地商品零售总额的比重为10%，
A.500
B.525
C.535
D.550

【答案】 B
58、根据材料，回答问题。
A.45.74%
B.54.75%
C.43.24%
D.35.28%

【答案】 A
59、质量管理体系评价的方式包括()。
A.质量管理体系审核、质量管理体系评审、自我评定
B.最高管理者审核、质量管理体系评审、自我评定
C.质量管理体系审核、客户评审、自我评定
D.质量管理体系审核、质量管理体系评审、专家评定

【答案】 A
60、企业管理层次的数量取决于企业规模和（）。
A.外部环境的特点
B.企业的地理位罝
C.企业的任务量
D.企业流动资产的大小

【答案】 C
61、（　　）适用于体积大、重量也很大、难于移动的产品生产过程。
A.固定布置
B.工艺专业化布置
C.对象专业化布置
D.混合类型布置

【答案】 A
62、企业组织设计的主要依据包括企业战略、企业环境、企业技术和（　　）。
A.企业人员素质
B.企业性质
C.企业发展阶段
D.企业所有权归属

【答案】 C
63、机械制造企业的设备维修活动属于()
A.生产技术准备过程
B.基本生产过程
C.辅助生产过程
D.生产服务过程

【答案】 C
64、（　　）不是定性市场预测方法中的专家会议法。
A.德尔菲方法
B.头脑风暴法
C.交锋式会议法
D.混合式会议法

【答案】 A
65、某企业批量生产一种零件，投产批量为6件，有4道加工工序，按照加工顺序，单件每道工序作业时间依次为20分钟、10分钟、25分钟、15分钟，假设零件移动用时为零。
A.提高产品质量
B.保护生产设备
C.减少工序间搬运次数
D.缩短生产周期

【答案】 D
66、如果一个企业开出的信用条件是“2／10，n／30”，说明如果客户要享受2％的折扣，需要在（　　）天内付款。
A.10
B.20
C.30
D.40

【答案】 A
67、()一般都重视技术的研发，积极与科研机构合作，注意对知识产品的投入，不断完善企业的知识网络，从而能够始终把握高附加值的生产环节和核心的技术。
A.虚拟企业
B.学习型组织
C.战略联盟组织
D.扁平化组织

【答案】 A
68、黑带属于六西格玛团队中的（ ）。
A.领导层
B.骨干层
C.执行层
D.松散层

【答案】 B
69、根据我国公司法，公司分配当年税后利润时，应提取净利润的（ ）列入法定公积金。公司法定公积金累计额为注册资本的50%以上的，可以不再提取。
A.5%
B.10%
C.15%
D.25%

【答案】 B
70、各层具有明显差异，各层内部具有较好的一致性，各层在调查总体中所占比例不过分悬殊的市场调查可采用（ ）市场调查方法。
A.随机抽样
B.等距抽样
C.整群抽样
D.分层抽样

【答案】 D
71、企业工作分析的客体是()。
A.工作说明书
B.上作分析报告
C.企业内部的职位
D.进行工作分析的人员

【答案】 C
72、某企业领导班子正在组织研发部经理、财务部经理等部门经理分析研究某设备的更新与改造问题，该设备的原始价值为80000元，每年低劣增加值为2500元，更新时的残值为19000元。
A.求最佳更新年限
B.求设备更新时的残值
C.求设备使用年限
D.求设备的投资费用

【答案】 A
73、标准化管理中的工作标准是按照()制定的。
A.任务
B.程序
C.岗位
D.权限

【答案】 C
74、企业用技术性能更完善、经济效益更显著的新型设备替换原有在技术上不能继续使用或经济上不宜继续使用的设备的工作是()。
A.设备更新
B.设备改造
C.设备修理
D.设备置换

【答案】 A
75、如果厂址选择主要是考虑生产中的运输成本，可以采用（ ）来选择厂址位置。
A.直接推断法
B.重心法
C.位置度量法
D.因素评分法

【答案】 B
76、学习型组织的五项修炼中，（ ）是最基本的修炼方式，也是最重要的修炼方式。
A.自我超越
B.改善心智模式
C.系统思考
D.团队学习

【答案】 D
77、劳动合同的变更，其实质是双方的权利义务发生改变，其目的是()。
A.修改或补充合同条款
B.变更工作内容
C.继续履行合同
D.调整工资福利

【答案】 C
78、()是企业素质的重要表现。
A.企业员工素质
B.企业生产规模
C.企业管理制度
D.企业产品质量

【答案】 D
79、某灯具生产企业为了解和分析影响灯具寿命的因素，文档和提升灯具寿命质量，有效配置生产资源，采用随机抽样的方法对其生产A、B、C三种灯具的过程能力进行评估。经调查和计算得出：A种灯具的过程能力指数为1．9；B种灯具样本的平均寿命为106600小时，样本标准差为2000小时，B种灯具的设计寿命为不低于100000小时；C种灯具的过程能力不足。
A.0.80
B.1.01
C.1.10
D.1.21

【答案】 C
80、某企业批量生产一种零件，投产批量为20件，共需4道工序加工，按照加工顺序，单件每道工序作业时间依次为10分钟、5分钟、25分钟、15分钟。假设零件移动用时为零。为了保证生产过程中的连续性和节奏性，该企业对该种零件进行生产过程时间组织，并对工序间零件移动方式进行分析和决策。
A.平行移动方式
B.平行顺序移动方式
C.顺序移动方式
D.随机移动方式

【答案】 C
81、在通常情况下，促使企业采用集权管理策略的情形是（ ）。
A.决策影响面小
B.企业部门多
C.部门主管素质高
D.技术简单

【答案】 D
82、（2018年真题）某型号螺线的内径设计尺寸为18mm，误差为(+0．4，-0．4)。现对完成该内径加工工序的工序能力进行评估，通过对随机抽取的样本进行测算，样本平均值和公差中心重合，样本标准差为0．30mm。
A.充足
B.正常
C.不足
D.过剩

【答案】 D
83、 下列属于固定股利政策优点的是 ()。
A.股利支付与公司盈利能力相挂钩
B.有利于公司树立良好的形象
C.有利于提高公司股价
D.有利于企业提高经营业绩

【答案】 B
84、下列战略联盟形式中，基于宽泛的合作纲要形成的、相对较为松散的组织模式是（ ）。
A.框架协议式联盟
B.功能协议式联盟
C.股权参与 式联盟
D.合资企业式联盟

【答案】 A
85、汽车生产企业的装配流水线车间所采用的生产过程空间组织形式是（ ）。
A.固定布置
B.工艺专业化布置
C.对象专业化布置
D.混合类型布置

【答案】 C
86、某产业生产运营部经理突然辞职，该企业总经理办公会迅速决定物资管理部经理调任生产运营经理。该企业采用的招聘形式是()。
A.晋升
B.职位转换
C.兼职
D.工作扩大

【答案】 B
87、按次序连续整批运送零件，生产周期长，宜采用()。
A.顺序移动方式
B.平行移动方式
C.平行顺序移动方式
D.交叉移动方式

【答案】 A
88、 狭义的技术改造的内容是 ()。
A.对企业的整体性改造
B.对企她的整体性改建
C.企业的设备更新
D.企业的局部技术改造

【答案】 D
89、某公司结果化简的2006年度资产负债表(单位 ：千万元)见下表 ：
A.3
B.1.86
C.1.73
D.1.42

【答案】 C
90、关于市场预测误差，下列说法错误的是（ ）。
A.市场预测允许一定程度的预测误差存在
B.预测人员的业务素质水平影响市场预测误差的大小
C.不同的预测方法可能导致不同程度的市场预测误差
D.绝对误差比相对误差更能反映市场预测结果的可信程度

【答案】 D
91、流动资产周转率是（　　）与平均流动资产的比值。
A.营业收入
B.资产总计
C.营业成本
D.负债合计

【答案】 A
92、下列财务比率中，（　　）所反映的企业信息与另外三个不同。
A.流动比率
B.应收账款周转率
C.已获利息倍数
D.产权比率

【答案】 B
93、企业管理层次的数量取决于企业规模和（）。
A.外部环境的特点
B.企业的地理位罝
C.企业的任务量
D.企业流动资产的大小

【答案】 C
94、在企业所制定的标准中，生产组织标准属于（）。
A.技术标准
B.产品标准
C.安全标准
D.管理标准

【答案】 D
95、下列企业部门中．依法对企业安全生产工作进行监督的是()。
A.工会
B.保卫处
C.人事处
D.生产部

【答案】 A
96、企业标准中的生产组织标准属于( ）
A.产品标准
B.工作标准
C.技术标准
D.管理标准

【答案】 D
97、下列属于股东财富最大化目标的优点是()。
A.考虑了资金的时间价值
B.使用范围广
C.协调了各方利益
D.强调股东的利益

【答案】 A
98、某企业领导班子正在组织研发部经理、财务部经理等部门经理分析研究某设备的更新与改造问题，该设备的原始价值为80000元，每年低劣增加值为2500元，更新时的残值为19000元。
A.生产日期
B.技术寿命
C.使用寿命
D.经济寿命

【答案】 D
99、2016年，大学毕业的张三选择了自主创业的方式就业，在家里亲属的资金支持下创办了一家小型企业。该企业的业务是为汽车厂加工螺丝垫片，10名员工全部由其它企业的下岗人员组成，对于该企业的组织管理，大学生张三必须做出相应的科学的决策。
A.核心层
B.紧密层
C.半紧密层
D.协作层

【答案】 D
100、下列产品中，适用《中华人民共和国产品质量法》的是( )。
A.水果
B.鲜鱼
C.钢材
D.写字楼

【答案】 C
101、当前学术界比较认可的企业管理理财目标是（ ）。
A.每股收益最大化
B.利润最大化
C.企业价值最大化
D.股东财富最大化

【答案】 C
102、关于抽样检验，下列说法正确的是()。
A.从一批产品中随机抽取的一部分进行试验，通常检验少量的该产品来对产品的质量进行评估的方法，决定质量是否合格的结论
B.从一批产品中随机抽取的一部分进行试验，通常检验大量的该产品来对产品的质量进行评估的方法，决定质量是否合格的结论
C.从一批产品中有目的抽取的一部分进行试验，通常检验少量的该产品来对产品的质量进行评估的方法，决定质量是否合格的结论
D.从一批产品中随机抽取的一部分进行试验，通常检验少量的该产品来对产品的质量进行预测的方法

【答案】 A
103、全面质量管理阶段始于 ()
A.20世纪40年代
B.20世纪50年代
C.20世纪60年代
D.20世纪70年代

【答案】 B
104、某服装公司召开市场预测会议，邀请专家围绕服装的流行趋势进行预测。会议要求各位专家各自发表意见，同时进行充分争论，最后达成共识，得到基本一致的预测结论。该公司采用的市场预测方法是（）。
A.集合意见法
B.交锋式会议法
C.德尔菲法
D.主观概率法

【答案】 B
105、某零件投产批量为4件，经过5道工序加工，单件每道工序作业时间依次为20分钟、10分钟、20分钟、20分钟、15分钟。
A.大量生产
B.成批生产
C.单件生产
D.小批量生产

【答案】 A
106、下列企业责任中，不属于对非合同利益相关者的社会责任的是（）。
A.产品安全
B.市场营销
C.友善对待供应商
D.环境保护

【答案】 C
107、新产品开发中，进取战略通常将新产品开发的目标确定为 ()。
A.适当扩大市场占有率和利润额
B.企业规模有所扩犬
C.迅速扩大企业规模和提高市场占有率
D.保持所有市场占有率

【答案】 C
108、某技术改造项目有三个互斥方案，其投资额和经营费用见下表 ：
A.方案1
B.方案2
C.方案3
D.方案1或方案2

【答案】 C
109、企业的流动资产为120万元，其中存货为80万元，流动负债为25万元，则该企业的速动比率为（ ）。
A.1.6
B.0.5
C.0.3125
D.2

【答案】 A
110、甲公司2015年实际销售收入为2500万元，2016年预计销售收入为3000万元，2015年资产总计和负债总计分别为4000万元、2000万元，假设2016年资产、负债销售百分比不变，2016年的筹资额为（ ）万元。
A.400
B.500
C.800
D.1000

【答案】 A
111、企业技术改造项目进行技术可行性分析时。按照技术的先进程度一般可以将技术划分为（ ）个等级。
A.三
B.四
C.五
D.六

【答案】 C
112、企业对终止的劳动合同应至少保存（）年
A.1
B.2
C.3
D.4

【答案】 B
113、根据彼得．圣吉的观点，学习型组织的五项修炼是指（）。
A.自我超越、改善心智模式、建立共同世界观、团队学习、系统思考
B.自我反省、改善心智模式、建立共同愿景、团队学习、系统思考
C.自我超越、改善心智模式、建立共同愿景、团队学习、线性思考
D.自我超越、改善心智模式、建立共同愿景、团队学习、系统思考

【答案】 D
114、六西格玛管理方法是一种以()为导向的管理模式。
A.公司需求
B.顾客需求
C.生产需要
D.销售需要

【答案】 B
115、企业发行认股权证筹集的资金属于()。
A.留存收益
B.盈余公积
C.债务资本
D.权益资本

【答案】 D
116、采用移动平均法对产品的需求量进行预测，依据的基本原理是()
A.惯性原理
B.因果原理
C.类推原理
D.概率原理

【答案】 A
117、甲公司聘用李某为员工，双方签订劳动合同约定:每日工作时间为6小时，每周工作时间为6天，合同期限为2017年9月1 日至2021年8月31日该劳动合同属于（）
A.无固定期限劳动合同
B.不定期劳动合同
C.非全日制劳动合同
D.固定期限劳动合同

【答案】 D
118、对于有专利保护的新产品，企业在其导入期应选择的价格策略为()。
A.撇脂价格策略
B.快速渗透价格策略
C.满意定价策略
D.慢速渗透价格策略

【答案】 A
119、下列工作分析的方法中，（ ）的缺点是对有些问题调查不够深入，不利于掌握某些专门信息。
A.观察法
B.访谈法
C.问卷法
D.工作日志法

【答案】 C
120、在生产某零件的过程中，已知设计尺寸为5mm，生产过程中所允许的误差为( +0.009. -0.009) 某道工序是保证该齿轮上述设计尺寸的最后加工工序，现在需要对该工序的工序能力进行评估，通过对该齿轮产品的随机抽样，经测算，样本平均值和公差在中心重合，样本标准差为s =0.0047.
A.不足
B.正常
C.充足
D.严重不足

【答案】 D
121、某企业采用平行顺序移动方式对一种零件进行加工，该零件投资批量为6件，有4道加工工序：按照加工顺序，单件每道工序作业时间依次为20分钟.10分钟.25分钟.15分钟，假设零件移动用时为零。将一个批次的该零件全部生产出来所需要的时间为（）分钟。
A.120
B.200
C.245
D.300

【答案】 C
122、按次序连续整批运送零件，生产周期长，宜采用()。
A.顺序移动方式
B.平行移动方式
C.平行顺序移动方式
D.交叉移动方式

【答案】 A
123、现代企业变革的战略类型不包括的是()。
A.人员变革
B.技术变革
C.战略与结构变革
D.产品与服务变革

【答案】 A
124、企业通过赊购或预收货款等商品交易行为获得短期资金，这种融资方式是利用（　　）筹资。
A.短期融资券
B.租赁融资
C.留存收益
D.商业信用

【答案】 D
125、根据“资产=负债+所有者权益”这一会计恒等式形成的财务报表是 ()。
A.损益表
B.资产负债表
C.现金流量表
D.主要业务收支明细表

【答案】 B
126、根据我国安全生产法，安全生产的基本方针是（ ）。
A.安全第一，预防为主，综合治理
B.生命第一，安全为主，综合治理
C.预防第一，安全为主，综合治理
D.安全第一，生命为主，综合治理

【答案】 A
127、某钢厂领导班子正在对该钢厂的技术改造问题进行经济可行性分析。经过调查得知，该铜厂目前年产钢1000万吨，成本居高不下，时环境的污染日益严重，产品质量有所下降，还存在着一定的安全隐患。为了解决存在的问题，需耗资9000万元进行技术改造。技术改造完成后，每吨钢的成本将由原来的2800元降低至2600元，环境污染问题、安全隐患问题和产品质量问题均能得到一定程度的解决。假设该行业的标准投资效益系数为0.3。
A.179300
B.188300
C.197300
D.200000

【答案】 C
128、（ ）是指质量方面指挥和控制组织的协调活动。
A.质量控制
B.质量管理
C.质量保证
D.质量策划

【答案】 B
129、()提出了全面质量管理的概念。
A.休哈特
B.菲根堡姆
C.比尔·史密斯
D.冯·考拉尼

【答案】 B
130、自动线的形式按设备的排列方式分，可分为顺序排列的自动线、平行排列的自动线和()
A.固定排列的自动线
B.随机排列的自动线
C.顺序平行混合排列的自动线
D.悬挂运输的自动线

【答案】 C
131、企业的技术改造是一个较为复杂的过程，其基本程序的第一个步骤是（ ）。
A.提出技术改造的目标和范围
B.提出技术改造的方案和预算
C.调查分析各方案的先进性和合理性
D.调查本企业生产技术的历史和现状

【答案】 D
132、企业在生产中为大量生产制定节拍、节奏等属于定额工作中的（　　）。
A.劳动定额
B.期量标准
C.流动资金定额
D.设备定额

【答案】 B
133、用来衡量企业在资产管理方面效率的财务比率是()。
A.速动比率
B.营运能力比率
C.风险报酬率
D.流动比率

【答案】 B
134、现代企业制度是与社会化大生产和现代市场经济相适应的企业制度，被喻为现代企业制度主体的组织形式是（）。
A.自主经营制度
B.无限责任制度
C.现代公司制度
D.分层管理制度

【答案】 C
135、下列筹集的资金可永久使用的是（ ）。
A.银行借贷
B.发行债券
C.商业信用
D.发行普通股

【答案】 D
136、（　　）的基本思想是所选厂址可使主要原材料或货物总运量里程最小。
A.投资费用比较法
B.线性规划法
C.分支界限法
D.重心法

【答案】 D
137、某灯具生产企业生产A、B、C三种灯具。为了了解和分析影响工序质量的指数，稳定和提升产品质量，有效配置生产结构，该企业采用随机抽样的方法对三种灯具生产的过程能力进行评估。该企业经调查和计算得出：A种灯具的过程能力指数为1.8，B种灯具样本的平均寿命为9760小时，样本标准偏差为150小时，C种灯具的设计寿命为不低于9200小时，C种灯具的过程能力过剩。
A.过剩
B.充足
C.正常
D.不足

【答案】 A
138、（第三章 市场调查与预测）
A.访问法
B.观察法
C.实验法
D.文案调查法