2019-2025年初级经济师之初级经济师工商管理真题练习试卷B卷附答案.docx

2019-2025年初级经济师之初级经济师工商管理真题练习试卷B卷附答案

单选题（共600题）
1、如果一个企业开出的信用条件是“2／10，n／30”，说明如果客户要享受2％的折扣，需要在（　　）天内付款。
A.10
B.20
C.30
D.40

【答案】 A
2、为使企业库存量保持最小，就需要遵循()。
A.连续性原则
B.节奏性原则
C.准时性原则
D.柔性原则

【答案】 D
3、企业管理层的数量取决于企业规模和（ ）
A.外部环境的特点
B.企业的地理环境
C.企业所处的行业
D.企业的任务量

【答案】 D
4、制造大型船舶适合采用的生产过程空间组织形式是（　　）。
A.工艺专业化布置
B.对象专业化布置
C.固定布置
D.混合式布置

【答案】 C
5、市场调查过程中，若()，将导致抽样误差
A.被调查者存在欺骗行为
B.数据录入错误
C.调查者表述不清
D.抽样单位的数量较少

【答案】 D
6、适用于精密仪器等高、精、尖设备最佳更新期确定的方法是()。
A.低劣化数值法
B.面值法
C.加权平均法
D.自然法

【答案】 B
7、某地区拟建一个加工厂，主要考虑生产中的运输成本。每年需要由A(2,5)地运来物资240吨，从B(5，3)地运来物资120吨，从C(3,7)地运来物资500吨，从D(6,3)地运来物资340吨。假定各种物资每吨公里的运输费用相同。根据原材料的运输量和里程，该加工厂应位于坐标()。
A.(3.85,5.07)
B.(3.98,3.98)
C.(4.98，4.98)
D.(6，4)

【答案】 A
8、能够体现每道工序上零件的加工是连续的移动方式是()。
A.平行顺序移动
B.平行移动
C.顺序移动
D.连续移动

【答案】 A
9、企业把需要的人、事、物加以定量和定位，这种活动属于“5S”活动的（）内容
A.整理
B.整顿
C.清洁
D.反省

【答案】 B
10、某企业在进行售后维修人员培训时，请受训人员分布扮演售后维修组组长.售后维修员工.要求维修的顾客，并对存在各种故障的产品进行实际维修，以培养和提高售后维修人员的工作能力与水平。该企业采用的培训方法是（）
A.行动学习法
B.案例研究法
C.情景模拟法
D.行为示范法

【答案】 C
11、按照企业信息来源划分，法律法规信息属于（ ）
A.操作层信息
B.管理层信息
C.外部信息
D.内部信息

【答案】 C
12、将生产划分为连续型生产和离散型生产的标准是()。
A.按产品的不同
B.按生产的连续程度
C.按生产的时间长短
D.按生产工艺的不同

【答案】 B
13、企业对技术改造项目进行技术可行性分析时，分析的核心是技术改造的()问题。
A.投资规模
B.实施方式
C.技术选择
D.完成期限

【答案】 C
14、某企业正在考虑某设备的技术改造问题，该设备的原始价值K0＝16000元，每年低劣化增加值λ＝1000元，更新时无残值。
A.使用寿命
B.经济寿命
C.技术寿命
D.自然寿命

【答案】 B
15、在企业组织结构的形式中，矩阵制所表现出的最突出的优点是（　　）.
A.管理层次清楚
B.管理比较深入
C.信息反馈及时
D.横向联系密切

【答案】 D
16、分权制是把企业管理权限适当地分散到组织的中基层，其最显要的特征是（ ）。
A.上对下的控制较少
B.实行独立经营
C.中基层有较多的决策权
D.实行独立核算

【答案】 C
17、某企业生产单一农机产品，该企业在综合分析企业的生产技术现状以及各种其他因素的基础上，决定采用单对象流水线的生产组织方式进行产品装配。该流水线采用两班制的生产模式，产品日生产量为100台，每班有效工作时间为8小时，废品率为0.5%。在进行工序同期化后，该企业测算了每道工序的加工时间，测算表明该流水线的第3道工序所需加工时间为12.5分钟。
A.工艺专业化原则
B.对象专业化原则
C.固定布置原则
D.混合类型布置原则

【答案】 B
18、在质量管理领域，若要求产品合格率不低于0.002ppm（百万分率），则质量控制水平应为（ ）。
A.1σ水平
B.2σ水平
C.3σ水平
D.6σ水平

【答案】 D
19、PDCA循环将工作过程分为（ ）。
A.决策阶段、执行阶段、检查阶段、处理阶段
B.计划阶段、执行阶段、扩展阶段、处理阶段
C.计划阶段、执行阶段、检查阶段、处理阶段
D.计划阶段、执行阶段、检查阶段、总结阶段

【答案】 C
20、企业在选择组织结构形式时，不需要考虑的因素是()。
A.企业经营发展战略
B.企业文化
C.企业的生产技术和工艺
D.企业领导者的年龄结构

【答案】 D
21、某企业生产单一农机产品，该企业在综合分析企业的生产技术现状以及各种其他因素的基础上，决定采用单对象流水线的生产组织方式进行产品装配。该流水线采用两班制的生产模式，产品日生产量为100台，每班有效工作时间为8小时，废品率为0.5%。在进行工序同期化后，该企业测算了每道工序的加工时间，测算表明该流水线的第3道工序所需加工时间为12.5分钟。
A.单件生产
B.小批生产
C.中批生产
D.大量生产

【答案】 D
22、甲公司与李某订立劳动合同，合同约定：每日工作时间为8小时，每周工作时间为5天，合同期限为2014年5月31日至2017年5月30日。该劳动合同属于()。
A.固定期限劳动合同
B.无固定期限劳动合同
C.不定期劳动合同
D.非全日制劳动合同

【答案】 A
23、不同的顾客对同一功能的产品提出不同的质量要求，这体现了质量的（）
A.时政性
B.狭义性
C.经济性
D.相对性

【答案】 D
24、()提出了全面质量管理的概念。
A.休哈特
B.菲根堡姆
C.比尔·史密斯
D.冯·考拉尼

【答案】 B
25、企业技术改造的核心是 ()。
A.表层技术改造
B.内层技术改造
C.深层技术改造
D.核心技术改造

【答案】 C
26、根据材料，回答问题。
A.14
B.1.6
C.2.1
D.0.6

【答案】 D
27、2016年，大学毕业的张三选择了自主创业的方式就业，在家里亲属的资金支持下创办了一家小型企业。该企业的业务是为汽车厂加工螺丝垫片，10名员工全部由其它企业的下岗人员组成，对于该企业的组织管理，大学生张三必须做出相应的科学的决策。
A.直线制结构
B.职能制结构
C.事业部制结构
D.直线职能制

【答案】 A
28、以下哪种不属于企业变革的战略类型（）。
A.技术变革
B.产品与服务变革
C.战略与结构变革
D.生产变革

【答案】 D
29、“学习组织的精神基础”指的是（ ）。
A.改善心智模式
B.建立共同愿景
C.falsE
D.自我超越

【答案】 D
30、在生产过程中的各个阶段，在相同的时间间隔内，企业应生产大致相同数量或递增数量的产品，避免出现前松后紧或者前紧后松等现象，这体现了企业生产过程组织的()原则。
A.连续性
B.节奏
C.刚性
D.柔性

【答案】 B
31、企业偿还银行贷款属于财务活动中的（ ）。
A.资金运营活动
B.投资活动
C.筹资活动
D.利润分配活动

【答案】 C
32、下列属于全面质量管理实施的原则的是（ ）。
A.预防原则
B.适度原则
C.合作原则
D.针对性原则

【答案】 A
33、M公司用甲材料生产A产品，甲材料标准价格是100元／千克，用量标准为5千克／件。M公司所生产的A产品标准工资率为20元／小时，工时标准为1小时／件。假定本月投产A产品10000件，耗用甲材料60000千克，其实际价格为110元／千克，实际支付直接工人工资14万元。同时，M公司按经济用途对生产费用和期间费用进行了严格的区分和管理，从而有效提升了公司的盈利水平。
A.标准成本控制法
B.责任成本控制法
C.作业成本控制法
D.目标成本控制法

【答案】 A
34、下列关于拦截式访问法优缺点的描述，不正确的是()。
A.访问地点比较集中，时间短，可节省费用
B.较容易对访问员进行监控
C.不适合内容较复杂、不能公开的问题的调查
D.样本具有代表性、调查的精确度高

【答案】 D
35、某企业进行技术改造项目决策，该项目由四个互斥方案，其投资额和年净收益额如下表所示：
A.方案1
B.方案2
C.方案3
D.方案4

【答案】 B
36、企业的流动资产为100万元，其中存货为55万元，流动负债为30万元，则该企业的速动比率为（ ）。
A.1.83
B.1.50
C.0.57
D.0.33

【答案】 B
37、下列生产活动中，属于自然过程的是()
A.用车宋加工零件端面
B.将铸件放在普通空气中冷却
C.用钻床钻孔
D.高温淬火

【答案】 B
38、甲公司聘用李某为员工，劳动合同约定李某每日工作时间为6小时，每周工作时间为5天，合同期限为2017年9月1日至2020年8月31日。该劳动合同属于（ ）。
A.非全日制劳动合同
B.不定期劳动合同
C.固定期限劳动合同
D.无固定期限劳动合同

【答案】 C
39、企业制定新产品开发规划的基础是（　　）.
A.新产品开发决策
B.新产品开发战略
C.新产品开发设计
D.新产品创意构思

【答案】 B
40、以下新产品开发战略中，（ ）适用于规模较小、开发能力不强的中小企业。
A.进取战略
B.紧随战略
C.保持地位战略
D.冒险战略

【答案】 B
41、（　　）是用来区分调查总体单位属性类别的计量尺度。
A.定类尺度
B.定序尺度
C.定距尺度
D.定比尺度

【答案】 A
42、工序能力指标的用途不包括（）。
A.预测产品销量
B.协调工序间的相互关系
C.选择经济合理的工序方案
D.验证工序质量保证能力

【答案】 A
43、（ ）是实现可持续发展、走集约化经营、提高企业价值的必由之路。
A.提高产品质量
B.扩大生产规模
C.进行技术改造
D.购置新的生产线

【答案】 C
44、为了在生产能力上保持符合产品制造数量和质量的一定关系，要求生产过程组织必须遵循()。
A.连续性原则
B.均衡性原则
C.比例性原则
D.准时性原则

【答案】 C
45、企业技术性能更完善、经济效益更显著的新型设备来替换原有设备的工作是()。
A.设备更新
B.设备改造
C.设备修理
D.设备置换

【答案】 A
46、关于影响质量的因素，下列论述不正确的是()。
A.影响质量的因素可以分为偶然性因素和系统性因素
B.偶然因素影响的大小和方向是随机的，对产品质量影响较小
C.系统性因素会引起产品质量的较大波动
D.系统性因素和偶然因素都会致使制造过程处于非稳定状态

【答案】 D
47、根据材料，回答问题。
A.随机抽样
B.等距抽祥
C.任意抽样
D.配额抽样

【答案】 C
48、有关PDCA循环的特点说法错误的是（ ）。
A.连续循环过程
B.螺旋式上升
C.关键点在执行阶段
D.首选最重要问题进行解决

【答案】 C
49、实施全面质量管理时，推动PDCA循环的关键阶段是（）。
A.P阶段
B.D阶段
C.C阶段
D.A阶段

【答案】 D
50、下列关于授权的说法，错误的是（ ）。
A.授权是在组织内上下级之间实施的行为
B.被授权者需承担与被授予的决策权和行动权相对应的责任
C.授权者与被授权者之间存在着上下级之间的监督与报告关系
D.授权就是分权

【答案】 D
51、关于市场预测误差，下列说法错误的是（　　）。
A.市场预测允许一定程度的预测误差存在
B.预测人员的业务素质水平影响市场预测误差的大小
C.不同的预测方法可能导致不同程度的市场预测误差
D.绝对误差比相对误差更能反映市场预测结果的可信程度

【答案】 D
52、某苯胺生产企业对技术改造问题进行经济可行性分析. 目前企业投产的两条生产线，每年生产苯胺合计25吨，但随着设备的老化和技术的落后，每年的成本逐渐增加，产品品质也有所下滑.为了解决存在的问题，需耗资500万元进行技术改造.技术改造时，拆除旧设备将会损失20万元.而这些旧设备的残值为5万元.技术改造完成后，每吨苯胺的成本将由原来的450元降低至425元，假设苯胺行业的标准投资效益系数为0.3.
A.明确技术改造目标
B.调查企业生产技术历史和现状
C.提出改造方案
D.可行性研究

【答案】 B
53、当前学术界比较认可的企业理财目标是()。
A.利润最大化
B.企业价值最大化
C.每股收益最大化
D.股东财富最大化

【答案】 B
54、某公司用甲材料生产A产品，甲材料标准价格是50元/千克，用量标准为5千克/件。该公司上月投产A产品10000件，领用甲材料为48000千克，其实际价格为55元/千克，则上月的甲材料成本差异是( )万元。
A.10.0
B.11.5
C.12.5
D.14.0

【答案】 D
55、某企业生产单一农机产品，该企业在综合分析企业的生产技术现状以及各种其他因素的基础上，决定采用单对象流水线的生产组织方式进行产品装配。该流水线采用两班制的生产模式，产品日生产量为100台，每班有效工作时间为8小时，废品率为0.5%。在进行工序同期化后，该企业测算了每道工序的加工时间，测算表明该流水线的第3道工序所需加工时间为12.5分钟。
A.工艺专业化原则
B.对象专业化原则
C.固定布置原则
D.混合类型布置原则

【答案】 B
56、领导体制和内部组织机构属于（ ）。
A.动力机制
B.调节机制
C.约束机制
D.发展机制

【答案】 B
57、()是改善生产环境的第一步。
A.整理
B.整顿
C.清扫
D.清洁

【答案】 A
58、工作量的大小和工作消耗的时间长短是工作的（　　）。
A.复杂程度
B.饱和程度
C.难易程度
D.内容和形式的变化

【答案】 B
59、将流水生产线分为连续流水线和间断流水线的依据是()。
A.按加工对象的移动方式划分
B.按流水线生产对象的种类划分
C.按加工对象的轮换方式
D.按生产过程的连续程度

【答案】 D
60、某公司结果化简的2006年度资产负债表(单位 ：千万元)见下表 ：
A.某一会计期间资产、负债、所有者权益状况的会计报表
B.在一定期间的经营成果及其分配情况的会计报表
C.某一特定日期资产、负债、所有者权益状况的会计报表
D.某一特定日期的经营成果及其分配情况的会计报表

【答案】 C
61、在企业所有资产中，流动性最好的资产是（ ）。
A.存货
B.应收账款
C.速动资产
D.现金

【答案】 D
62、企业管理的首要职能是（ ）。
A.激励职能
B.协调职能
C.组织职能
D.计划职能

【答案】 D
63、某企业进行员工培训时，交给受训员工一个实际工作中面临的问题，让他们合作表决并制定行动计划，然后由他们负责实施这一计划。该企业采用的培训方法是()。
A.行动学习
B.案例研究法
C.情景模拟法
D.行为示范法

【答案】 A
64、（2018年真题）某型号螺线的内径设计尺寸为18mm，误差为(+0．4，-0．4)。现对完成该内径加工工序的工序能力进行评估，通过对随机抽取的样本进行测算，样本平均值和公差中心重合，样本标准差为0．30mm。
A.充足
B.正常
C.不足
D.过剩

【答案】 D
65、根据材料，回答问题。
A.定序尺度
B.定类尺度
C.定距尺度
D.定比尺度

【答案】 B
66、与观察法相比，网络调查法的特点是（　　）。
A.信息更安全
B.直观可靠
C.信息收集快
D.费用高

【答案】 C
67、新产品开发中，进取战略通常将新产品开发的目标确定为()。
A.适当扩大市场占有率和利润额
B.企业规模有所扩大
C.迅速扩大企业规模和提高市场占有率
D.保持所有市场占有率

【答案】 C
68、企业对技术改造项目进行技术可行性分析时，分析的核心是技术改造的()问题。
A.投资规模
B.实施方式
C.技术选择
D.完成期限

【答案】 C
69、某企业的市场调查人员在对部分符合要求的受调查者进行调查的基础上，根据他们提供的信息，进一步对其他相关人员进行调查，直到满足原本的样本要求量。该企业采取的抽样方式是（）。
A.任意抽样
B.判断抽样
C.配额抽样
D.滚雪球抽样

【答案】 D
70、下列关于企业概念的说法，错误的是（　　） .
A.必须拥有一定的资源
B.企业是—个独立的民事主体
C.企业必须自主经营，自负盈亏
D.企业必须培训员工

【答案】 D
71、邮寄调查法的优点不包括()。
A.调查范围广
B.调查费用高
C.被调查者回答问题时间充分
D.被调查者不易受调查人员倾向性意见的影响

【答案】 B
72、为了掌握市场信息，有效安排生产营运，某冷饮生产安全企业进行了市场调查和市场预测活动。该企业市场调查同时采用两种方式，一是市场调查人员深入社区，到消费者家中进行访谈，理解消费者需求;二是市场调查人员在大型超市门口随机选择消费者，征得其同意后，进访谈和问卷填写，从而了解消费者的口味和购买偏好，该企业冷饮产品2012年~2014年销售额如下表所示(单位：万元)
A.2340
B.2565
C.2630
D.2797

【答案】 D
73、甲公司2019年12月31日的资产总计、负债总计分别为2．5亿元、1亿元。公司预计2020年12月31日的资产总计、负债总计分别为3．8亿元、1．3亿元，那么该公司2020年预计筹资额为（）亿元。
A.0.8
B.1.0
C.1.1
D.1.3

【答案】 B
74、处于企业生产组织周期中()的企业可能不再适应环境，或者变得行动迟缓，过于行政化，因而必须经历一个重塑和创新的过程。
A.企业的精细化阶段
B.企业的规范化阶段
C.企业的集体化阶段
D.企业的创业阶段

【答案】 A
75、某企业采用流水线的生产组织方式生产单一农机产品。该流水线采用两班制的生产模式，产品日生产量为100台，每班工作时间为8小时，工作时间有效利用系数为0．9，假定废品率为0。在进行工序同期化后，该企业测算该流水线的第3道工序所需设备数为1．94，最终确定第3道工序实际设备数为2。
A.工艺专业化布置
B.对象专业化布置
C.固定布置
D.混合类型布置

【答案】 B
76、企业是独立的（）
A.行政组织
B.事业单位
C.社会团体
D.经济团体

【答案】 D
77、若干独立企业法人所组成的、具有紧密联系的企业群体组织称为（ ）
A.单一企业
B.经济联合体
C.企业集团
D.知识密集型企业

【答案】 C
78、某公司拟实施某项技术改造项目，预计需要新投资8000万元，拆除旧厂房设备将损失500万元，而这些厂房设备的残值为100万元，则该项目的总投资额为（　　）万元。
A.8000
B.8400
C.8500
D.8600

【答案】 B
79、既具有分权制特点，又遵循集中决策、分散经营原则的企业组织结构是（　　）企业组织结构。
A.直线制
B.职能制
C.矩阵制
D.事业部制

【答案】 D
80、某企业批量生产一种零件，投产批量为6件，经过4道工序加工，按照加工顺序，单件每到工序作业时间依次为10分钟、8分钟、20分钟、15分钟，假设零件移动用时为0．为保证生产过程中的连续性和节奏性，该企业对该种零件生产过程进行时间组织，并对工序时间的移动方式进行分析和决策。
A.163
B.170
C.175
D.200

【答案】 A
81、从探讨组织变革中组织成员的态度出发，提出组织变革经历三个阶段的企业变革模式是()。
A.卡斯特变革模式
B.库特·卢因模式
C.约翰·科特变革模式
D.彼得·圣吉模式

【答案】 B
82、某企业采用平行顺序移动方式对一种零件进行加工，该零件投资批量为6件，有4道加工工序：按照加工顺序，单件每道工序作业时间依次为20分钟.10分钟.25分钟.15分钟，假设零件移动用时为零。将一个批次的该零件全部生产出来所需要的时间为（）分钟。
A.120
B.200
C.245
D.300

【答案】 C
83、在一定的生产技术组织条件下，企业制定的单位产品消耗各种原材料的数量标准属于（　　）。
A.费用定额
B.物资定额
C.劳动定额
D.设备定额

【答案】 B
84、对于有专利保护的新产品，企业在其导入期应选择的价格策略为()。
A.撇脂价格策略
B.快速渗透价格策略
C.满意定价策略
D.慢速渗透价格策略

【答案】 A
85、企业变革的内部驱动因素是()。
A.企业所在地区政治环境的改变
B.企业目标的选择与修正
C.企业所在地区经济环境的改变
D.科学技术的发展变化

【答案】 B
86、某钢厂生产某种单一型号的螺纹钢，年产量为50万吨，每吨螺纹钢的成本为4000元。为了降低成本，减少环境污染，降低消耗和稳定产量，该钢厂拟进行技术改造，如果进行技术改造，需要投资5000万元，拆除旧设备将会损失400万元，而这些旧设备的残值为50万元。技术改造完成后，每吨螺纹钢的成本将由原来的4000元降至3900元，环境污染问题、消耗过高问题和质量不稳的问题，均得到一定程度的解决。假设标准投资效益系数为0.3.
A.5000
B.5350
C.5400
D.5450

【答案】 B
87、某产业生产运营部经理突然辞职，该企业总经理办公会迅速决定物资管理部经理调任生产运营经理。该企业采用的招聘形式是()。
A.晋升
B.职位转换
C.兼职
D.工作扩大

【答案】 B
88、某企业批量生产一种零件，投产批量为20件，有4道加工工序，按照加工顺序，单件每道工序作业时间依次为25分钟、15分钟、10分钟、15分钟，假设零件移动时间为零。
A.1285
B.1300
C.1325
D.1350

【答案】 B
89、下列关于PDCA循环的说法，错误的是（　　）。
A.PDCA循环是连续的循环过程
B.PDCA循环将工作过程分为抉择、执行、检查、监督四个阶段
C.推动PDCA 循环，关键在A 阶段
D.各个PDCA 循环之间相互衔接、相互促进

【答案】 B
90、下列筹资方式中，融得的是实物而不是资金的是（）。
A.发行股票
B.利用商业信用
C.租赁筹资
D.利用银行存留利益

【答案】 C
91、企业研发人员根据某种潜在的需求与欲望，运用已掌握的知识和经验，对产品及其构成部分进行重新联想、推理、抽象、组合等，以形成新产品整体概念，这些活动是新产品的（ ）。
A.创意构思
B.开发决策
C.设计
D.试制

【答案】 A
92、某企业正在研究其设备的合理使用、更新和改造问题，以实现对设备使用、设备管理以及相关费用的合理监控，提高设备使用效益，降低设备损耗和成本率。该企业有一台精密仪器，其原值为12万元。使用后第1年的维持费用为6000元，实际残值为10万元。在综合分析该精密仪器使用费用的基础上，企业采用恰当的方法确定设备最佳更新期，并对该精密仪器进行科学管理。
A.面值法
B.投资回收期法
C.效益成本分析法
D.趋势外延法

【答案】 A
93、某企业在进行工作分析时，通过与工作承担着面对面交谈的方式来获取有关资料，这是运用了工作分析方法中的0）.
A.观察法
B.访谈法
C.问卷法
D.工作日志法

【答案】 B
94、发行分离交易可转债（）。
A.只能实现债券筹资
B.只能实现普通股筹资
C.只能实现认股权证筹资
D.可在债券筹资的基础上实现普通股筹资

【答案】 D
95、某服装公司召开市场预测会议，邀请专家围绕服装的流行趋势进行预测。会议要求各位专家各自发表意见，同时进行充分争论，最后达成共识，得到基本一致的预测结论。该公司采用的市场预测方法是（）。
A.集合意见法
B.交锋式会议法
C.德尔菲法
D.主观概率法

【答案】 B
96、下列关于作业成本法的说法，错误的是（ ）。
A.作业成本法是以作业为中心，通过对作业及作业成本的确认、计量、分析和管理，最终计算产品成本，分析作业、改进作业，为企业增加价值的新型战略成本管理方法
B.在作业成本法下，成本动因可以分为资源动因和作业动因。资源动因反映作业量与耗费之间的因果关系，而作业动因反映产品产量与作业成本之间的因果关系
C.作业成本法的一个突出特点是强调以直接追溯或动因追溯的方式计入产品成本，而尽量避免分摊方式
D.在作业成本法下，成本的计算分为三个阶段

【答案】 D
97、从探讨组织变革中组织成员的态度出发，提出组织变革经历三个阶段的企业变革模式是()。
A.卡斯特变革模式
B.库特·卢因模式
C.约翰·科特变革模式
D.彼得·圣吉模式

【答案】 B
98、下列不属于企业变革的内部驱区动因素的是0.
A.企业目标的选择
B.组织职能的转变
C.企业成员内在动机
D.社会

【答案】 D
99、关于企业规模对选择组织结构形式的影响的描述，正确的是（）。
A.大规模型企业适宜采用分权型组织结构
B.大规模型企业适宜采用集权型组织结构
C.小规模型企业适宜采用分权型组织结构
D.小规模型企业适宜采用事业部制组织结构

【答案】 A
100、某企业在活行市场营销人员培训时，请受训人员分别扮演营销主管、营销员工和客户，并对存在的各种营销问题进行分析和处理，以培养和提高市场营销人员的工作能力。该企业采用的培训方法是( ).
A.情景模拟法
B.行动学习法
C.案例研究法
D.行为示范法

【答案】 A
101、关于市场调查报告的说法，错误的是()。
A.市场调査报告通常包括前言、正文和附录三部分
B.市场调查报告要满足用户市场调查目的的需要
C.市场调查报考需采取定量数据分析，尽量减少定性分析
D.撰写市场调查报告应遵循必要的撰写步骤

【答案】 C
102、某企业期望对企业员工的价值观、态度、信仰等精神方面进行积极引导和塑造，则其应实施（　　）.
A.技术方法变革
B.服务对象变革
C.组织结构变革
D.文化变革

【答案】 D
103、某企业的但对象流水线计划日生产量为99件，每日工作8小时，时间有效利用系数为0． 95 ，预计废品率为1%．则该流水线的平均节拍是()分钟。
A.3. 18
B.3. 56
C.4. 56
D.5. 12

【答案】 C
104、某企业生产过程的机械化、自动化水平比较高，工人操作技术单一、熟练程度高，说明该企业的生产类型属于（　　）。
A.成批生产类型
B.单个生产类型
C.大量生产类型
D.连续生产类型

【答案】 C
105、某企业正在研究其设备的合理使用、更新和改造问题，以实现对设备使用、设备管理以及相关费用的合理监控，提高设备使用效益，降低设备损耗和成本率。该企业有一台精密仪器，其原值为12万元。使用后第1年的维持费用为6000元，实际残值为10万元。在综合分析该精密仪器使用费用的基础上，企业采用恰当的方法确定设备最佳更新期，并对该精密仪器进行科学管理。
A.面值法
B.投资回收期法
C.效益成本分析法
D.趋势外延法

【答案】 A
106、某部件加工时，设计尺寸为120mm(误差为+0.15，-0.25)。通过随机抽样，经过计算已知样本平均值和公差中心重合，δ=0.067，则该工序能力指数为()。
A.1.3
B.1
C.0.8
D.0.6

【答案】 B
107、各层具有明显差异，各层内部具有较好一致性，各层在调查总体中所占比例不过分悬殊的市场调查总体适用于以下哪种抽样市
A.随机抽样
B.等距抽样
C.整群抽样
D.分层抽样

【答案】 D
108、2008版ISO9000族核心标准中起着奠定理论基础、统一术语概念和明确指导思想作用的是()。
A.GB/T19001—2008idtISO9001：2008《质量管理体系——要求》
B.GB/T19004—2009idtISO9004：2009《质量管理体系——业绩改进指南》
C.GB/T19000—2008idtISO9000：2005《质量管理体系——基础和术语》
D.GB/T19011—2003idtISO19011：2002《质量和（或）环境管理体系审核指南》

【答案】 C
109、下列生产活动中，属于自然过程的是()
A.用车宋加工零件端面
B.将铸件放在普通空气中冷却
C.用钻床钻孔
D.高温淬火

【答案】 B
110、当前学术界比较认可的企业管理理财目标是（ ）。
A.每股收益最大化
B.利润最大化
C.企业价值最大化
D.股东财富最大化

【答案】 C
111、某企业有一台精密仪器，其原值为12万元，使用后第1年的维持费用为6000元，实际残值为10万元。在综合分析该精密仪器使用费用的基础上，企业采用恰当的方法确定设备最佳更新期，并对该精密仪器进行科学管理。
A.购置费用最小
B.经营费用最小
C.经济寿命最长
D.各种费用总和最小

【答案】 D
112、下列企业部门中．依法对企业安全生产工作进行监督的是()。
A.工会
B.保卫处
C.人事处
D.生产部

【答案】 A
113、市场调查过程中，若()，将导致抽样误差
A.被调查者存在欺骗行为
B.数据录入错误
C.调查者表述不清
D.抽样单位的数量较少

【答案】 D
114、影响质量的因素可以分为偶然性因素和()。
A.间接性因素
B.系统性因素
C.开发性因素
D.可靠性因素

【答案】 B
115、实力雄厚的企业集团适宜采用的新产品开发战略是（　　）。
A.创新战略
B.紧随战略
C.保持地位战略
D.冒险战略

【答案】 D
116、原先被顾客认为质量好的产品会因为顾客要求的提高而不再受到顾客的欢迎，因而组织需要不断地调整对质量的要求，这说明质量具有()。
A.经济性
B.广义性
C.时效性
D.相对性

【答案】 C
117、《中华人民共和国安全生产法》规定，（　　）依法组织职工参加本单位安全生产工作的民主管理和民主监督，维护职工在安全生产方面的合法权益。
A.党委
B.股东大会
C.董事会
D.工会

【答案】 D
118、流水生产线按照流水线的节奏性来衡量，有强制节拍流水线、自由节拍流水线和（ ）。
A.精细节拍流水线
B.粗略节拍流水线
C.快速节拍流水线
D.慢速节拍流水线

【答案】 B
119、关于市场预测误差的说法正确的是(??)。
A.无论选择何种预测方法，市场预测误差均相同
B.相对误差是绝对误差与预测值的比值
C.绝对误差越大，预测的准确性越高
D.抽样失真可能导致市场预测误差的产生

【答案】 D
120、流水生产线组织设计的第一步为（ ）。
A.计算流水线节拍
B.进行工序同期化
C.确定各工序的工作地数
D.计算流水线所需工人人数

【答案】 A
121、管理幅度是指一个主管能够直接有效地指挥和监督下属的（ ）。
A.能力
B.层级
C.数量
D.职级

【答案】 C
122、关于抽样检验，下列说法正确的是()。
A.从一批产品中随机抽取的一部分进行试验，通常检验少量的该产品来对产品的质量进行评估的方法，决定质量是否合格的结论
B.从一批产品中随机抽取的一部分进行试验，通常检验大量的该产品来对产品的质量进行评估的方法，决定质量是否合格的结论
C.从一批产品中有目的抽取的一部分进行试验，通常检验少量的该产品来对产品的质量进行评估的方法，决定质量是否合格的结论
D.从一批产品中随机抽取的一部分进行试验，通常检验少量的该产品来对产品的质量进行预测的方法

【答案】 A
123、流水线节拍确定后，根据节拍来调节工艺过程，使各道工序的时间与流水线的节拍相等或成倍数关系，这个工作称为()。
A.工序统一化
B.工序同期化
C.工序标准化
D.工序成组化

【答案】 B
124、产权比率等于负债合计除以（ ）。
A.资产总额
B.股东权益合计
C.利润总额
D.现金流量总额

【答案】 B
125、某企业在进行员工培训时，向新人职员工灌输企业的价值观念、道德观念和社会价值观念，这体现了员工培训的 ()目的。
A.使员工符合职位要求
B.使在岗员工不断适应社会发展需要
C.使员工实现自我价值
D.培育企业文化

【答案】 D
126、企业的利润总额包括营业利润和（ ）。
A.股利收入
B.利息收入
C.营业外收支净额
D.其他业务利润

【答案】 C
127、组织变革已经成为企业生存和发展的常态活动，企业组织变革的基本原因是（ ）。
A.管理信息化的需要
B.企业领导超越自我的需要
C.企业本身发展过程中的矛盾
D.员工职业生涯发展的需要

【答案】 C
128、某企业批量生产一种零件，投产批量为20件，有4道加工工序，按照加工顺序，单件每道工序作业时间依次为25分钟、15分钟、10分钟、15分钟，假设零件移动时间为零。
A.420
B.335
C.540
D.635

【答案】 C
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